Sự gắn kết của nhân viên là cần thiết để làm cho nhân viên cảm thấy đam mê với công việc của họ và gắn kết với đồng nghiệp của họ. Do đó, việc tạo ra một môi trường làm việc nơi nhân viên khen ngợi lẫn nhau, cung cấp phản hồi và tận dụng các lợi ích sẽ giúp tăng khả năng duy trì, năng suất và hạnh phúc. Điều đó có nghĩa là, bạn có thể thu hút các ứng viên mới một cách hiệu quả và giữ chân nhân viên hiện có bằng cách thực hiện các hoạt động gắn kết nhân viên thú vị trong văn phòng. Đọc tiếp để tìm hiểu về các ví dụ về ý tưởng cho các hoạt động ảo hiệu quả nhất nhằm thu hút sự tham gia của nhân viên.
Giới thiệu chung
Sự gắn kết của nhân viên là sự gắn bó nồng nhiệt mà một nhân viên có đối với tổ chức và các mục tiêu của tổ chức. Do đó, sự gắn kết của nhân viên là mức độ nhân viên của bạn yêu thích công việc của họ tại công ty của bạn. Họ có mua sắm, đáng tin cậy và hào hứng với các nhiệm vụ không? Họ có thể hợp tác và tôn trọng lẫn nhau không? Nếu vậy, có lẽ bạn đã có sự gắn kết lành mạnh của nhân viên. Nhưng nếu không, có một số hoạt động bạn có thể thực hiện để truyền cảm hứng và động viên nhân viên.
Do đó, người sử dụng lao động cần đánh giá mức độ gắn kết của nhân viên để biết liệu nhân viên có hứng thú với công việc của họ hay họ chỉ đang làm những gì cần thiết để nhận được tiền lương. Họ cũng có thể nhận được một bản phân tích để biết liệu các chính sách nhân sự có đang mang lại kết quả tích cực hay còn chỗ cần cải thiện.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên
Nó không chỉ là việc các nhà quản lý yêu cầu ban quản lý đào tạo đội của họ và chia sẻ ý tưởng về sự gắn kết của nhân viên. Thay vào đó, họ cần đảm bảo rằng ban quản lý biết các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên.
- Mức độ hài lòng với công việc
- Ý nghĩa và mục đích
- Văn hóa công ty
- Cài đặt công việc
- Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp
- Quản lý và lãnh đạo công ty
- Trải nghiệm nhân viên kỹ thuật số
- Lịch trình linh hoạt
- Cơ cấu tiền lương công bằng
- Sự đa dạng văn hóa
Ý tưởng cho các hoạt động gắn kết nhân viên
Để thúc đẩy sự tham gia của nhân viên trong công ty của bạn, cần phải chờ đợi và không cố gắng quá sức. Điều này là do việc thay đổi mức độ gắn bó của nhân viên đối với công ty của bạn cần có thời gian và phải nguyên bản, không giả tạo. Dưới đây là một số ý tưởng để giúp nhân viên của bạn cảm thấy gắn bó hơn với tổ chức của bạn.
#1. Dành thời gian cho các hoạt động vui chơi
Con người được tạo ra để làm việc với máy móc. Thay vào đó, hãy thực hiện các hoạt động gắn kết vui vẻ để tạo sự thư giãn cho nhân viên.
#2. Cung cấp giảm giá duy nhất cho nhân viên
Tiền thưởng khi làm việc là một cách tuyệt vời để khiến nhân viên cảm thấy rằng công ty của bạn mang lại điều gì đó đặc biệt. Đây có thể là giảm giá vé xem thể thao hoặc hòa nhạc, định giá đặc biệt dành cho nhân viên đối với các mặt hàng mà công ty bạn bán hoặc ưu đãi khi đi du lịch.
#3. Sử dụng công nhận nhân viên dựa trên giá trị
Hầu hết các công ty đều có những giá trị cốt lõi, nhưng chúng chỉ bị bỏ qua và nói đến một lần trong quá trình tuyển dụng. Để giúp nhân viên của bạn kết nối và thể hiện các giá trị của công ty bạn, hãy tích cực khen thưởng cho hành vi thể hiện các giá trị đó.
#4. Cung cấp đào tạo và cố vấn
Chỉ bằng cách liên kết nhân viên với những người khác trong công ty, những người có kiến thức để chia sẻ, bạn có thể mở ra các con đường giao tiếp và học hỏi trong phạm vi rộng của công ty mình. Đào tạo và cố vấn giúp nhân viên của bạn thiết lập sự nghiệp và phát triển kỹ năng của họ, từ đó trở nên sáng tạo hơn.
#5. Tập trung vào phản hồi
Một phương pháp hiệu quả để khiến nhân viên cảm thấy gắn bó với nơi làm việc là cho họ thấy bạn đang chú ý bằng cách hành động theo phản hồi của họ. Vì vậy, hãy đảm bảo truyền đạt những gì bạn đang làm để đáp lại và lý do tại sao, cũng như thời điểm nhân viên có thể mong đợi thấy kết quả của những thay đổi.
Ví dụ về hoạt động gắn kết nhân viên
biết rằng nó thú vị như thế nào khi các thành viên trong nhóm cam kết không chỉ với công việc của họ mà còn với mọi người khác xung quanh họ. Để đạt được cam kết đó với sự kết hợp hoàn hảo giữa các hoạt động gắn kết nhân viên. Dưới đây là một số ý tưởng tốt nhất cho các ý tưởng và hoạt động gắn kết nhân viên đáng để thử với các thành viên trong nhóm của bạn:
#1. Ủng hộ sở thích và câu lạc bộ sở thích
Thực hiện ý thức cộng đồng và tăng cường sự tham gia với sự trợ giúp của các câu lạc bộ sở thích và sở thích. Chẳng hạn, bạn có thể tạo một nhóm dành cho những người chơi video, những người yêu thích phim cổ điển hoặc những người du mục kỹ thuật số. Đảm bảo ý tưởng cho các nhóm đến từ nhân viên của bạn, sau đó hỗ trợ họ về ngân sách và nguồn lực để làm cho các hoạt động gắn kết của họ trở nên đáng nhớ hơn.
#2. Chơi trò chơi phá băng
Trò chơi phá băng là một hoạt động mà các thành viên trong nhóm có thể chơi với nhau để kiểm tra các bộ kỹ năng khác nhau của họ và hiểu rõ hơn về bản thân với các đồng nghiệp khác. Vì vậy, hãy dành thời gian chơi trò chơi thân thiện với nhân viên vào buổi sáng để tiếp thêm năng lượng cho họ. Ngoài ra, một thời điểm tuyệt vời khác để chơi trò chơi phá băng là khi bạn lần đầu tiên thuê và tiếp nhận nhân viên mới. Điều này là do nó giúp nhân viên làm quen với các thành viên mới trong nhóm của họ và giúp những người mới thuê thoải mái hơn trong môi trường làm việc của họ.
#3. Khắc sâu chương trình nhân viên của tháng
Nhiều nhân viên sẽ gắn bó với công ty nếu họ cảm thấy được người quản lý đánh giá cao. Chương trình nhân viên của tháng là một cách tuyệt vời để thể hiện sự đánh giá cao này một cách công khai. Mỗi tháng, đội ngũ quản lý hoặc các nhân viên khác có thể giúp đề cử và chọn ra một nhân viên đã thể hiện tốt hoặc đạt được thành tích nhất định trong suốt tháng. Phương tiện hoàn hảo để thưởng cho họ bao gồm các ví dụ sau:
- Giải thưởng tiền mặt
- hàng công ty
- Công nhận công khai trên các trang truyền thông xã hội của công ty
#4. Cho phép nhân viên làm việc tại nhà
Khuyến khích cân bằng tích cực giữa công việc và cuộc sống và cho phép nhân viên làm việc từ xa cho họ thấy rằng bạn quan tâm đến cuộc sống cá nhân của họ và tin rằng họ có thể thực hiện các nhiệm vụ khác nhau một cách độc lập. Để thực hiện chính sách làm việc tại nhà linh hoạt cho phép nhân viên làm việc từ xa vào những ngày không có bất kỳ cuộc họp trực tiếp nào. Bạn cũng có thể chọn một ngày mỗi tuần để tất cả họ làm việc tại nhà.
#5. Kỷ niệm lá, sinh nhật và thành tích
Một phương tiện hiệu quả khác để thể hiện lòng biết ơn đối với sự làm việc chăm chỉ và cống hiến của nhân viên là thông qua các lễ kỷ niệm và tiệc tùng với các thành viên trong nhóm. Bạn có thể tổ chức các bữa tiệc sinh nhật của nhân viên hoặc kỷ niệm các ngày lễ với các thành viên trong nhóm
#6. Lập kế hoạch rút lui của công ty
Dành thời gian rời khỏi môi trường làm việc trong vài ngày với một cuộc rút lui trực tiếp hoặc ảo. Trao đổi danh sách việc cần làm và các cuộc họp để có một buổi chiều khám phá thành phố hoặc một buổi đào bới để đưa ra những ý tưởng mới. Điều này là do tĩnh tâm là một cách hiệu quả để khiến mọi người suy nghĩ và gắn kết hơn với nhóm, công việc và thế giới xung quanh họ.
#7. Làm cho nhân viên mới cảm thấy được chào đón
Tìm cách chào đón nhân viên mới đến công ty và khuyến khích các nhân viên khác cũng thừa nhận họ. Điều này khiến họ cảm thấy thoải mái hơn trong lần đầu tiên đến, từ đó thúc đẩy họ bắt đầu làm việc với nhóm của mình. Phương tiện để làm cho nhân viên mới cảm thấy được chào đón bao gồm:
- Giới thiệu họ với Sản phẩm của công ty
- Cung cấp phần giới thiệu cá nhân cho các thành viên trong nhóm
- Ấn định ngày ăn trưa với nhóm của họ
- Xuất trình thẻ có chữ ký của tất cả nhân viên
- Giới thiệu qua email cho các thành viên trong nhóm
- Thiết lập một chương trình cố vấn bằng cách ghép nối một nhân viên mới với một nhân viên có kinh nghiệm
4 chữ C của sự gắn kết của nhân viên là gì?
Bốn phương pháp thiết yếu để duy trì sự gắn kết của lực lượng lao động của bạn là đóng góp, kết nối, giao tiếp và tự tin.
Hoạt động tương tác của nhân viên ảo
Giống như việc chúng tôi hiện đang vận hành một mô hình làm việc kết hợp, các hoạt động ảo để thu hút sự tham gia của nhân viên trở nên quan trọng hơn bao giờ hết đối với những nhân viên làm việc từ xa. Điều này là do nó kích thích các mối quan hệ tích cực đồng thời duy trì cảm giác thân thuộc giữa các thành viên trong nhóm, cho dù họ đang làm việc tại nhà hay gặp trực tiếp.
Để có kết quả hiệu quả, chúng ta sẽ xem xét một số ý tưởng về các phương pháp ảo và hiệu quả để làm cho lực lượng lao động từ xa của bạn hài lòng với sự trợ giúp của một số ví dụ về các hoạt động gắn kết nhân viên ảo đáng kinh ngạc. Thông thường, các hoạt động gắn kết nhân viên ảo là các kỹ thuật để cải thiện sự tương tác giữa một tổ chức và những người làm việc từ xa.
Các hoạt động gắn kết nhân viên ảo: Ví dụ
Sự tham gia của nhân viên từ xa không cần phải khó khăn. Vấn đề là bạn phải hiểu người của bạn muốn gì và tìm ra phương tiện ảo phù hợp để mang lại trải nghiệm gần như hoàn hảo cho nhân viên.
- Tàu phá băng ảo 30 phút
- giáng sinh hàng quý
- Bí ẩn giết người ảo
- Giải câu đố với các nhóm từ xa
- Cuộc gọi video cá nhân với người sáng lập hoặc CEO
- Tổ chức câu lạc bộ sách ảo
- Mở micrô
- Trò chơi văn phòng trực tuyến
- Hoạt động làm mát nước ảo
- phiên phản hồi
- Kỷ niệm Ngày tri ân nhân viên ảo
- Công cụ truyền thông chất lượng
Ngoài ra, đầu tư vào các hoạt động gắn kết nhân viên ảo là một phần quan trọng của việc xây dựng đội ngũ ảo, từ đó thúc đẩy văn hóa công ty và đảm bảo sự hài lòng trong công việc khi làm việc thoải mái tại nhà của bạn.
Các hoạt động gắn kết nhân viên thú vị trong văn phòng
Một tổ chức là sự kết hợp của các cá nhân khác nhau với những sở thích, đam mê và tính cách khác nhau. Do đó, làm cho nó trở thành nơi hoàn hảo để bắt đầu khi lập kế hoạch cho các hoạt động gắn kết thú vị. Có một số phương tiện để kích thích và thu hút các thành viên trong nhóm của bạn. Để đạt được hiệu quả đó, hãy chọn một ý tưởng phù hợp với văn hóa công ty của bạn và sở thích của các thành viên trong nhóm. Các đội cười cùng nhau có quan hệ tốt hơn. Vì vậy, hãy lên kế hoạch cho một số hoạt động này cho tổ chức hoặc nhóm làm việc của bạn và ưu tiên niềm vui. Ngoài ra, hãy đảm bảo có một lịch trình để mọi người có thể tham gia vào hoạt động.
Các hoạt động gắn kết nhân viên thú vị trong văn phòng: Ví dụ
Có khá nhiều trò chơi bạn có thể chơi trong môi trường vật lý. Bắt đầu một ngày làm việc với các trò chơi để tiếp thêm năng lượng cho nơi làm việc của bạn. Một ý tưởng hay khác là tham gia một số hoạt động vào buổi trưa để giảm căng thẳng tích tụ. Điều này được thực hiện bằng cách quan sát và thảo luận về những gì phù hợp nhất với nhóm của bạn. Dưới đây là các ví dụ khác nhau về các hoạt động gắn kết nhân viên thú vị để xem xét trong văn phòng:
#1. Hack-a-thon
Sự hiện diện của hack-a-thon tương tự như một thách thức đổi mới. Sự khác biệt là nó chỉ tập trung vào các dự án lập trình. Hoạt động gắn kết nhân viên thú vị này rất phù hợp cho các công ty công nghệ đang tìm cách giữ chân các lập trình viên và nhà phát triển đồng thời thu hút những tài năng hàng đầu trong văn phòng. Bạn cũng có thể hợp tác với các trường đại học để thu hút sinh viên tham gia thử thách và các giáo sư trong ban giám khảo.
#2. Sự kiện thể thao
Trong hoạt động gắn kết nhân viên thú vị này, bạn chia lực lượng lao động thành các nhóm dựa trên các phòng ban hoặc đơn vị kinh doanh của họ. Nhóm nhân sự có thể tổ chức một giải đấu tập trung vào môn thể thao yêu thích trong khu vực của bạn, có thể là bóng đá, cricket, bóng rổ hoặc bất kỳ thứ gì khác.
#3. Ngày Yoga sau khi trở lại văn phòng
Tư thế xấu, ngồi nhiều giờ trong phòng và điều kiện chỗ ngồi không phù hợp là những vấn đề phổ biến mà nhân viên gặp phải khi làm việc từ xa. Vì vậy, khi họ trở lại văn phòng, bạn có thể tổ chức một ngày hoặc buổi tập yoga vui vẻ. Đây không chỉ là một sự thay đổi mới mẻ mà còn thúc đẩy nhân viên tham gia tập thể dục lành mạnh thông qua các buổi tập luyện dễ dàng.
#4. Trò chơi thoát khỏi phòng
Phòng thoát hiểm là một ý tưởng chi tiết về sự tham gia của nhân viên trong đó nhân viên vào phòng khóa theo nhóm. Nơi họ phải làm việc cùng nhau để giải quyết bí ẩn bên trong căn phòng và tìm đường thoát ra ngoài. Ngoài các phòng thoát hiểm vật lý trong khu vực của bạn, còn có các phòng thoát hiểm ảo thông qua các nền tảng sự kiện trực tuyến. Điều này là do các phòng Escape mang lại cảm giác hoàn thành và thúc đẩy tinh thần đồng đội.
#5. Hai sự thật và một lời nói dối
Luôn luôn có những điều mới để tìm hiểu về các đồng nghiệp của bạn. Trong trò chơi này, hãy yêu cầu mọi người đưa ra hai sự thật và một lời nói dối về bản thân họ. Người chơi đoán đúng lời nói dối sẽ được một điểm. Hoạt động này có thể cho thấy nhân viên của bạn hiểu nhau như thế nào. Nó cũng có thể phát triển kỹ năng quan sát và đưa ra những sở thích chung.
#6. bảo tàng thất bại
Bảo tàng về những thất bại là một cách thú vị để khuyến khích tư duy phát triển và dạy cho nhân viên biết cười nhạo những thiếu sót. Để thiết lập hoạt động này, hãy tạo một bảng thông báo hoặc trưng bày nó ở một cánh trong văn phòng của bạn hoặc khởi chạy một bộ sưu tập trực tuyến trên một nền tảng như Slack, mạng xã hội, Imgur hoặc iCloud. Nếu nhân viên bật thông báo cho các ứng dụng này, thì đồng nghiệp có thể phản ứng với các bổ sung mới trong thời gian thực.
#7. Hoạt động sáng tạo
Cho phép nguồn sáng tạo của bạn tuôn chảy và triển khai nghệ thuật vào các hoạt động hàng ngày của bạn. Nhân viên có thể vẽ tranh, vẽ, nghệ thuật kỹ thuật số, đồ gốm, v.v. Tận dụng tiềm năng của sự sáng tạo cũng quan trọng như tư duy phản biện trong việc phát triển những ý tưởng mới cho sự phát triển của công ty.
6 yếu tố của sự gắn kết là gì?
Đó là giá trị, hiệu quả, niềm tin, tính nhất quán, mức độ phù hợp và quyền kiểm soát quan trọng đối với khách hàng.
6 yêu cầu của sự gắn kết tốt là gì?
Kỳ vọng, công nhận, khuyến khích, môi trường, phản hồi và phát triển là sáu yêu cầu cơ bản đối với sự gắn kết của nhân viên trong một tổ chức.
dự án
- .thực vậy.
- .goodera
- .15năm.
- blog.darwinbox.
- .workhuman.
- xây dựng nhóm
Bài viết liên quan
- Hơn 26 ý tưởng kinh doanh độc đáo dành cho trẻ em ở Nigeria 2023
- CÔNG CỤ THAM GIA NHÂN VIÊN: Cách thức hoạt động, các công cụ miễn phí và tốt nhất
- GIẢI THƯỞNG DÀNH CHO NHÂN VIÊN: Mẹo thú vị nhất, Dịch vụ & Ý tưởng công nhận
- Ý tưởng kinh doanh trực tuyến tốt nhất để thử ở Nigeria năm 2023
- SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VIÊN: Ý tưởng, Hoạt động & Tầm quan trọng
- NHỮNG GÌ MỘT NHÀ THIẾT KẾ UI UX LÀM: Nhiệm vụ, Mức lương, Khóa học & Sự khác biệt
