Những người biết nhiều về một ngành cụ thể có thể sử dụng kiến thức của họ để bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn có lãi. Cho dù giữa các công việc hay tìm kiếm một sự thay đổi, hiểu cách thành lập một công ty tư vấn là bước đầu tiên để sử dụng tốt các khả năng của bạn. Đổi lại, bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp có lãi và tính phí tới 300 đô la mỗi giờ để chia sẻ kỹ năng của mình với người khác. Đây là tất cả mọi thứ bạn cần biết về tư vấn kinh doanh, tư vấn quản lý kinh doanh, dịch vụ, ý tưởng của họ và cách bắt đầu kinh doanh tư vấn
Tư vấn kinh doanh
Theo nghĩa đen, và tôi không lạm dụng thuật ngữ “theo nghĩa đen”, mọi tổ chức trong mọi lĩnh vực, ngành nghề và nỗ lực từ thiện đều sẽ gặp khó khăn. Nó phải xảy ra. Đó là một hằng số phổ quát. Bất kỳ nơi nào mà mọi người làm việc cùng nhau để kiếm tiền hoặc giúp đỡ xã hội sẽ có những vấn đề mà những người liên quan có thể đã hoặc chưa lên kế hoạch.
Nhưng nếu những vấn đề này quan trọng hơn toàn bộ nguồn lực, kiến thức hoặc kỹ năng của tổ chức thì sao? Điều gì sẽ xảy ra nếu một công ty không thể tìm ra cách giải quyết vấn đề mà họ đang gặp phải? Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo? Chà, một công ty trong tình huống đó sẽ thuê một công ty tư vấn để hỗ trợ họ trong công việc kinh doanh của họ để tìm hiểu xem họ có đủ khả năng chi trả hay không. Tuy nhiên, một doanh nghiệp tư vấn là gì? Doanh nghiệp tư vấn bao gồm các chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề mà họ không thể tự giải quyết bằng cách đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp, hướng dẫn và giải pháp khả thi. Các công ty tư vấn được thuê để giải quyết các vấn đề mà mọi công ty đều phải đối mặt.
Tư vấn quản lý doanh nghiệp
Tư vấn quản lý là một nghề rất được săn đón trong thế giới doanh nghiệp. Nhìn bề ngoài, ngành này có vẻ hào nhoáng: thường xuyên đi máy bay, giải quyết các vấn đề kinh doanh đầy thách thức và tiếp xúc với quản lý cấp cao. Mặc dù đây đều là những phần tuyệt vời của tư vấn quản lý, nhưng sự thật là không phải ai cũng phù hợp với nó.
Tư vấn quản lý kinh doanh nói chung cung cấp cho doanh nghiệp hướng dẫn chiến lược và tư vấn quản lý dự án để hỗ trợ họ giải quyết nhiều vấn đề kinh doanh phức tạp. Chuyên gia tư vấn quản lý làm việc với các giám đốc điều hành công ty và lãnh đạo doanh nghiệp để tìm ra các vấn đề, thu thập và phân tích thông tin, đưa ra các giải pháp và đưa chúng vào hành động. Họ thường làm việc trong các dự án phức tạp trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Ba loại chính có thể được sử dụng để mô tả phạm vi công việc quản lý kinh doanh tư vấn.
#1. Chuyên môn
Thông thường, chuyên gia tư vấn quản lý tập trung vào một hoặc nhiều lĩnh vực sau: vận hành, tái cấu trúc, sáp nhập và mua lại hoặc quản lý rủi ro. Tư vấn trong quản lý kinh doanh cung cấp hướng dẫn và kế hoạch độc đáo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp, nhờ vào chuyên môn của họ trong các lĩnh vực này.
#2. Phân tích và đánh giá khách quan
Các chuyên gia tư vấn là những người trung lập và khách quan, và họ thường có thể tìm ra cách giải quyết các vấn đề kinh doanh mà các giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị gần gũi với các vấn đề đó có thể không nhìn thấy. Họ thực hiện các nghiên cứu và phân tích toàn diện, đưa ra những quan điểm và ý tưởng mới để giải quyết vấn đề.
# 3. Quản lý dự án
Alastair McKee, đối tác phát triển nội dung Thức ăn gia súc, đồng thời là người quản lý hoạt động và chiến lược kinh doanh toàn cầu tại Google, nói rằng Consulting Business Management
Alastair McKee, đối tác phát triển nội dung của Forage, đồng thời là giám đốc điều hành và chiến lược kinh doanh toàn cầu tại Google, nói rằng tư vấn quản lý doanh nghiệp liên quan đến việc “xây dựng các kế hoạch làm việc, bao gồm các sản phẩm có thể phân phối, lịch trình và chủ sở hữu, sau đó theo dõi tiến trình đối với các kế hoạch đó để mang lại thay đổi mong muốn bởi khách hàng." Tư vấn quản lý khác với tư vấn chiến lược vì nó cũng giúp ích cho quá trình đưa các kế hoạch vào hoạt động.
Tư vấn Dịch vụ Kinh doanh
Dịch vụ tư vấn kinh doanh có thể có nhiều ý nghĩa khác nhau. Các chuyên gia tư vấn kinh doanh có thể biết rất nhiều về một thị trường hoặc lĩnh vực kinh doanh nhất định hoặc họ có thể cung cấp nhiều loại dịch vụ. Ví dụ: nếu bạn cần trợ giúp về tài chính, muốn lập kế hoạch kinh doanh để huy động tiền hoặc muốn mở rộng sang một thị trường mới, nhà tư vấn kinh doanh có thể giúp bạn tất cả những điều này. Giá trị thực sự của một nhà tư vấn kinh doanh là họ có thể cho bạn lời khuyên và giúp bạn tìm ra cách điều hành doanh nghiệp của mình một cách tốt nhất. Nhưng cũng có những lợi ích khác cho các dịch vụ tư vấn kinh doanh.
Ưu điểm của Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp
#1. Tiết kiệm thời gian quý giá
Để điều hành một doanh nghiệp tốt, bạn cần phải làm việc chăm chỉ, thông minh và hơn hết là dành nhiều thời gian. Việc thuê một nhà tư vấn kinh doanh có thể giúp mọi việc trở nên dễ dàng hơn và cho bạn nhiều thời gian hơn để làm những việc quan trọng khác.
#2. Cung cấp quan điểm của người ngoài cuộc
Trong kinh doanh, không phải lúc nào cũng dễ dàng biết đâu là lựa chọn tốt nhất. Một lợi ích của việc thuê một dịch vụ tư vấn kinh doanh thường bị bỏ qua hoặc đánh giá thấp là họ có thể nhìn vào một tình huống với đôi mắt mới và nhìn mọi thứ từ một quan điểm mới và khách quan.
#3. Điền vào những khoảng trống trong kiến thức của bạn
Mọi người trong kinh doanh đều có điểm mạnh và điểm yếu. Nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể cần trợ giúp trong một phần nào đó trong công việc kinh doanh của mình, bạn nên thuê một người là chuyên gia trong lĩnh vực đó. Điều này có thể giúp bạn lấp đầy bất kỳ khoảng trống nào trong kiến thức của mình.
# 4. Tiết kiệm tiền
Nhiều công ty thích tư vấn các dịch vụ của một nhà tư vấn tài chính doanh nghiệp để giúp họ hợp lý hóa hoạt động của mình hoặc tìm ra những điểm không hiệu quả trong cách thức hoạt động kinh doanh của họ. Điều này dẫn đến cả hai cách kinh doanh tốt hơn và tiết kiệm được nhiều tiền hơn.
#5. Đạt được mục tiêu
Mỗi chủ doanh nghiệp đều có những mục tiêu mà họ muốn đạt được. Một nhà tư vấn kinh doanh được đào tạo để giúp các doanh nghiệp đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, cho dù đó là huy động vốn để mua doanh nghiệp, tung ra sản phẩm mới hay đạt được KPI trong quý.
#6. Cung cấp chuyên môn
Công việc của một nhà tư vấn kinh doanh là bắt kịp xu hướng thị trường, có nhiều kinh nghiệm và kiến thức trong các lĩnh vực kinh doanh khác nhau, đồng thời giỏi hoạch định chiến lược và suy nghĩ sáng tạo. Công việc của họ là phải có đủ kiến thức để có thể đưa ra lời khuyên cho các chủ doanh nghiệp và giúp họ đưa ra quyết định tốt nhất cho doanh nghiệp của mình.
Nhược điểm của dịch vụ tư vấn kinh doanh
# 1. khả dụng
Một nhà tư vấn thường làm việc với nhiều khách hàng cùng một lúc, vì vậy họ không phải lúc nào cũng có mặt. Có thể có những lúc bạn cần chúng một cách nhanh chóng, nhưng chúng có thể không đáp ứng được nhu cầu của bạn ngay lập tức. Ngoài ra, một nhà tư vấn sẽ chỉ cung cấp cho bạn một chiến lược. Họ sẽ không thực hiện nó cho bạn, vì vậy bạn vẫn cần một nhóm nội bộ để làm điều đó.
#2. Tính không chắc chắn
Các chuyên gia tư vấn không đi kèm với sự đảm bảo, vì vậy cho dù bạn trả bao nhiêu, luôn có khả năng bạn sẽ không nhận được kết quả như mong đợi khi thuê họ. Bạn có thể giảm rủi ro bằng cách xem xét công việc hoặc hồ sơ trước đây của họ và kiểm tra tài liệu tham khảo kỹ lưỡng, nhưng nếu bạn không thích sự không chắc chắn, bạn không nên thuê một nhà tư vấn.
#3. chảy máu chất xám
Các nhà tư vấn mang lại rất nhiều kiến thức và kinh nghiệm, nhưng có khả năng họ sẽ mang theo những điều đó khi họ rời khỏi dự án hoặc tổ chức. Để các tổ chức nhận được đầy đủ lợi ích, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng kiến thức được chuyển giao cho tổ chức thường trực và các chuyên gia tư vấn tham gia vào quá trình chuyển giao này
#4. Một kích cỡ phù hợp với tất cả
Về lý thuyết, các chuyên gia tư vấn nên đưa ra các giải pháp tùy chỉnh vì mỗi tổ chức khách hàng có DNA riêng và phải đối mặt với những thách thức riêng. Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều chuyên gia tư vấn vẫn nghĩ rằng một kích thước phù hợp với tất cả khi nói đến công việc của họ. Thay vì điều chỉnh lời khuyên và sự trợ giúp của họ cho phù hợp với khách hàng, họ có nhiều khả năng sẽ sử dụng các phương pháp và bộ công cụ được tạo sẵn hơn. Điều này cho phép họ phân phối nhanh hơn và ít tiền hơn, nhưng điều đó có thể có nghĩa là khách hàng của họ nhận được ít giá trị hơn từ những gì họ làm.
#5. Công Ty TNHH Kiến Thức
Các chuyên gia tư vấn thường thiếu chuyên môn trong các thủ tục nội bộ, điều này gây bất lợi cho ngành tư vấn. Điều này có thể gây ra các vấn đề tại nơi làm việc vì cách làm việc của họ có thể làm chậm tiến độ công việc của các nhân viên bình thường của bạn. Hầu hết thời gian, bạn không có nhiều quyền kiểm soát đối với các nhà thầu độc lập. Họ chỉ làm những gì được viết trong hợp đồng.
# 6. Đắt tiền
Vấn đề lớn nhất với việc thuê một nhà tư vấn kinh doanh là bạn sẽ phải trả cho cô ấy rất nhiều tiền. Hầu hết các chuyên gia tư vấn đều ở vị trí của họ bởi vì họ giỏi trong những gì họ làm. Họ sẽ tính phí nhiều hơn cho các dịch vụ của họ vì điều này. Hầu hết thời gian, một nhà tư vấn kinh doanh có giá cao hơn một nhân viên. Khi một dự án có ngân sách nhỏ, tốt nhất bạn không nên thuê chuyên gia tư vấn trừ khi bạn chắc chắn rằng họ sẽ giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn hoặc làm việc nhanh hơn. Bất kể bạn nhìn nó như thế nào, việc thuê một nhà tư vấn luôn là một rủi ro tài chính.
Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn
Đây là tất cả thông tin bạn cần để bắt đầu kinh doanh tư vấn.
#1. Phác thảo kế hoạch của bạn
Để bắt đầu tư vấn, bạn nên lập một kế hoạch kinh doanh vững chắc. Mặc dù bạn không phải tuân theo mọi quy tắc, nhưng thật tốt khi có một số hướng dẫn cho doanh nghiệp của bạn.
Tên doanh nghiệp của bạn là quyết định đầu tiên bạn cần thực hiện. Vì bạn đang tự kinh doanh với tư cách là một nhà tư vấn, bạn có thể sử dụng tên riêng của mình làm tên thương mại hoặc tên doanh nghiệp. Nếu bạn muốn sử dụng một cái tên có vẻ nổi tiếng và thú vị hơn, hãy đảm bảo bao gồm chi phí đăng ký trong ngân sách ban đầu của bạn. Nếu bạn cần một logo, bạn có thể tự làm hoặc thuê một nhà thiết kế. Biểu trưng sẽ giúp bạn bắt đầu tiếp thị tới những người bạn muốn tiếp cận, cho dù họ là chủ doanh nghiệp, công ty hay người dân. Nếu muốn trở thành nhà tư vấn trong một ngành nào đó, bạn nên bắt đầu lập danh sách những người bạn có thể liên hệ khi sẵn sàng ra mắt và tiếp nhận khách hàng mới.
#2. Đăng ký kinh doanh tư vấn của bạn
Trước khi bạn có thể bắt đầu kinh doanh chính thức, bạn cần phải đăng ký với tư cách là công ty tư nhân hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn với Bộ trưởng Ngoại giao của tiểu bang của bạn. Bạn cũng nên tìm hiểu xem tiểu bang của bạn có bất kỳ luật nào khác mà các doanh nghiệp nhỏ phải tuân theo hay không. Nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình, việc đăng ký với tư cách là công ty trách nhiệm hữu hạn sẽ giúp bạn dễ dàng theo dõi chi phí kinh doanh của mình vì mục đích thuế. Tùy thuộc vào tiểu bang, có thể tốn từ 50 đến 100 đô la để đăng ký kinh doanh trực tuyến. Nếu bạn đang thành lập một công ty tư vấn với tư cách là một công việc phụ, bạn nên đầu tư vào một công ty sẽ đăng ký LLC cho bạn.
#3. Xác định dịch vụ và giá cả
Khi bạn định giá, bạn cũng phải quyết định loại dịch vụ nào bạn muốn cung cấp. Các nhà tư vấn có thể giúp đỡ với nhiều thứ khác nhau. Với một doanh nghiệp, bạn có thể cung cấp rất nhiều trợ giúp, nhưng không nhiều hỗ trợ chuyên sâu. Bạn cũng có thể nói rất cụ thể về những gì bạn biết và đào sâu vào một phần hoạt động kinh doanh của công ty. Ví dụ: nếu bạn là nhà tư vấn nhân sự, bạn có thể xem xét toàn bộ hoạt động nhân sự của công ty hoặc chỉ xem cách họ thuê người cho một bộ phận.
#4. Xây dựng trang web của bạn
Một trang web rất quan trọng để bắt đầu kinh doanh tư vấn và các dịch vụ của nó giúp khách hàng có thể tìm thấy bạn dễ dàng. Nếu một doanh nghiệp đang tìm kiếm một nhà tư vấn trong lĩnh vực của bạn, bạn muốn trang web của mình xuất hiện khi họ thực hiện tìm kiếm. Bạn có thể tự làm điều này nếu bạn biết các phương pháp SEO tốt nhất hoặc bạn có thể thuê ai đó làm việc đó cho bạn. Đây là những nền tảng tốt nhất để tạo một trang web chuyên nghiệp. các nền tảng như Squarespace, Wix và WordPress
#5. Tiếp thị doanh nghiệp tư vấn của bạn
Tiếp thị một doanh nghiệp mới có thể là một thách thức, nhưng việc kiên trì tìm kiếm các cửa hàng tiếp thị mới và tận dụng các mối quan hệ sẽ giúp việc này trở nên dễ dàng hơn nhiều. Để bắt đầu tiếp thị, hãy thử các giải pháp cơ bản và chi phí thấp này.
- Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm của Google Danh bạ doanh nghiệp trực tuyến (ví dụ: Google Doanh nghiệp của tôi, Yelp, Trang vàng)
- Quảng cáo trả tiền cho mỗi lần nhấp (ví dụ: Quảng cáo Google, Quảng cáo Facebook, Quảng cáo YouTube)
- Các subreddits dành riêng cho doanh nghiệp hoặc ngành cụ thể
- Các kênh Slack dành cho dịch giả tự do
- Tìm kiếm các nhóm kết nối địa phương (ví dụ: hiệp hội doanh nghiệp địa phương)
- Tham dự các sự kiện kết nối ngành.
Ban đầu, chỉ riêng việc giải quyết vấn đề này sẽ mất một chút thời gian, nhưng khi doanh nghiệp của bạn mở rộng, bạn có thể thuê đối tác hoặc nhà chiến lược truyền thông xã hội để giúp bạn tìm khách hàng tiềm năng.
Tư vấn Ý tưởng Kinh doanh
Có rất nhiều loại hình doanh nghiệp tư vấn khác nhau, và mỗi loại đều có những lợi ích riêng. Dưới đây là những ý tưởng tư vấn kinh doanh tốt nhất để giúp bạn quyết định ý tưởng nào phù hợp với mình.
# 1. Chuyên gia tư vấn khởi sự kinh doanh
Các nhà tư vấn khởi sự kinh doanh thường giúp đỡ các doanh nghiệp mới thành lập bằng cách cho họ lời khuyên. Những chuyên gia tư vấn này có thể giúp bạn tìm ý tưởng kinh doanh phù hợp, viết kế hoạch kinh doanh, kế hoạch khởi nghiệp, dự đoán tài chính, quảng cáo chiêu hàng của nhà đầu tư, định nghĩa và kế hoạch sản phẩm, chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng. Nếu bạn có kỹ năng đó, bạn có thể làm bất cứ điều gì.
#2. Tư vấn quản lý doanh nghiệp
Một nhà tư vấn quản lý kinh doanh giúp các tổ chức trở nên hiệu quả hơn bằng cách cho họ lời khuyên khách quan, không thiên vị và mang tính chiến lược. Hầu hết thời gian, bạn sẽ gặp gỡ khách hàng, nghiên cứu và phân tích dữ liệu, đưa ra khuyến nghị và đặt thời gian biểu để thực hiện các thay đổi. Đây là một công việc thú vị được trả lương cao.
# 3. Nhà tư vấn truyền thông xã hội
Là một nhà tư vấn truyền thông xã hội là một công việc tương đối mới. Một tổ chức đảm bảo rằng họ đang làm mọi thứ cần thiết để cung cấp cho khách hàng tiềm năng quyền truy cập vào trang web của mình thông qua các kênh truyền thông xã hội khác nhau.
#4. Tư vấn kế hoạch kinh doanh
Tư vấn Lập kế hoạch Kinh doanh trong Hoạt động Phân phối, Kỹ thuật & Truyền tải (Sở GD&ĐT) chịu trách nhiệm điều hành quy trình lập kế hoạch kinh doanh. Công ty cũng giúp các doanh nghiệp mới lập kế hoạch kinh doanh chi tiết giúp họ hoạt động tốt hơn và dễ dàng huy động vốn hơn.
#5. Tư vấn PR
Các chuyên gia quan hệ công chúng chịu trách nhiệm hỗ trợ các doanh nghiệp mở rộng phạm vi tiếp cận và cải thiện hình ảnh của họ trước công chúng. Ngoài ra, họ viết và quảng cáo thông cáo báo chí, tạo chiến dịch, tương tác với các đối tác truyền thông và người có ảnh hưởng, thực hiện các cuộc phỏng vấn, v.v.
Doanh nghiệp tư vấn làm gì?
Công ty tư vấn là một doanh nghiệp bao gồm các chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề mà họ không thể tự giải quyết bằng cách đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp, hướng dẫn và các giải pháp khả thi. Các công ty tư vấn được thuê để giải quyết các vấn đề mà mọi công ty đều phải đối mặt.
Ba loại tư vấn là gì?
Tư vấn chiến lược, hoạt động, tài chính, công nghệ thông tin và nguồn nhân lực chiếm phần lớn các công việc tư vấn.
Làm thế nào để tôi bắt đầu trở thành một nhà tư vấn?
- Làm thế nào để trở thành một nhà tư vấn
- Xác định lĩnh vực chuyên môn của bạn.
- Mục tiêu đề ra.
- Tạo một trang web.
- Nhận giấy phép.
- Chọn một thị trường mục tiêu.
- Chọn nơi bạn muốn làm việc.
- Thiết kế sản phẩm của bạn.
- Đặt giá của bạn.
Một ví dụ về tư vấn là gì?
Ví dụ: một khách hàng có thể hỏi xem nên mua một bộ phận hay tự sản xuất bộ phận đó. Trái ngược với điều này, nhà tư vấn có thể được yêu cầu tư vấn cho Giám đốc điều hành về việc có nên ngừng hoạt động kinh doanh, mua thêm lợi ích của công ty hay cơ cấu lại phương pháp tiếp thị hay không.
Loại tư vấn nào kiếm được nhiều tiền nhất?
Một nhà tư vấn quản lý cấp cao kiếm được nhiều tiền nhất với tư cách là một nhà tư vấn. Mức lương trung bình cho một nhà tư vấn quản lý cấp cao là 128,259 đô la, tương đương 61.66 đô la mỗi giờ.
dự án
Bài viết liên quan
- KINH DOANH DỊCH VỤ TƯ VẤN: Ý Nghĩa & Cách Bắt Đầu Năm 2023 (hướng dẫn chi tiết)
- DỊCH VỤ TƯ VẤN KINH DOANH: Giá cả, Ví dụ, Cách Bắt đầu và Tiếp thị
- Tư vấn quản lý doanh nghiệp: Mô tả công việc, Mức lương & Những gì bạn cần
- GIẤY PHÉP KINH DOANH PA: Định nghĩa, Cách lấy, Chi phí & Hướng dẫn
- HOẠT ĐỘNG KINH DOANH: Định nghĩa, Ví dụ và Quản lý
- CÔNG NGHỆ KINH DOANH: Định nghĩa, Tầm quan trọng và Quản lý
