Hầu hết các gói bồi thường (trả lương) đều có mức lương hoặc tiền lương cố định. Điều này có thể bao gồm lời hứa tăng lương thường xuyên dựa trên chi phí sinh hoạt, thời gian người đó làm việc ở đó hoặc họ làm việc tốt như thế nào. Ở một số quốc gia, việc nhân viên không trả lương để đổi lấy một loại thù lao khác hoặc làm việc chỉ để hưởng hoa hồng là điều hiếm gặp và bất hợp pháp ở một số quốc gia. Bài viết này chứa mọi thứ bạn cần biết về gói thù lao, bao gồm cả gói thù lao dành cho giám đốc điều hành và cách thức hoạt động của nó.
Gói bồi thường hoạt động như thế nào?
Một gói bồi thường là nhóm lợi ích mà một công ty mang lại cho người lao động của mình. Điều này có thể bao gồm tiền lương, lợi ích, thời gian nghỉ có lương, tăng lương được đảm bảo và các lợi ích khác. Các kế hoạch trả lương mạnh mẽ thường được sử dụng để thu hút và giữ chân những người lao động tài năng và thúc đẩy các mục tiêu của công ty.
Ví dụ, nếu một công ty không trả mức lương cao nhất, thì công ty đó vẫn có thể cạnh tranh bằng cách cung cấp dịch vụ giữ trẻ miễn phí hoặc giá cả phải chăng cho nhân viên.
Sự khác biệt giữa các gói bồi thường
Bao nhiêu gói thanh toán có thể phụ thuộc vào giá trị của công ty. Các doanh nghiệp có nhiều tiền và đang hoạt động tốt thường có thể trả lương cao hơn cho nhân viên của họ và mang lại cho họ nhiều lợi ích hơn.
Tuy nhiên, đôi khi một công ty nhỏ chỉ có một vài nhân viên có thể cống hiến nhiều hơn vì họ yêu thương từng người hơn. Chỉ vì một công ty có lợi nhuận khổng lồ không nhất thiết có nghĩa là mọi người đều kiếm được nhiều tiền. Các gói trả lương cho nhân viên cũng có thể khác nhau, với các CEO thường kiếm được nhiều tiền hơn những người lao động mới vào nghề.
Các tiêu chuẩn của ngành cũng có liên quan. Nhân viên bán lẻ thường mong đợi giảm giá tại các cửa hàng của công ty, trong khi các giáo sư thường mong đợi nhận được miễn giảm học phí cho con cái của họ. Mức tăng lương hàng năm đáng kể và mức lương khởi điểm tương đối cao có thể là tiêu chuẩn trong một lĩnh vực cụ thể.
Các loại gói bồi thường
Bồi thường trực tiếp
Một loại bồi thường tài chính (hoặc tiền tệ) là bồi thường trực tiếp. Bốn hình thức thù lao trực tiếp chính như sau:
#1. Bồi thường hàng giờ
Hầu hết những người lao động có tay nghề thấp, bán lành nghề, hợp đồng, tạm thời hoặc bán thời gian đều được trả lương theo giờ cho thời gian và công sức của họ.
Các lĩnh vực bán lẻ, khách sạn và xây dựng đều sử dụng một số người theo giờ. Những người làm việc theo giờ thường có cơ hội nhận được tiền làm thêm giờ. Khoản thù lao này bao gồm bất kỳ số giờ làm việc nào trong hợp đồng được xác định trước của họ.
Bạn phải tuân thủ luật về mức lương tối thiểu tại địa phương khi xác định mức lương cho nhân viên của mình.
#2. Trả lương
Hầu hết nhân viên làm việc toàn thời gian, công nhân lành nghề và những người giữ vai trò quản lý thường nhận lương hàng năm. Điều này cho thấy công ty đã đầu tư dài hạn vào cá nhân này.
Giáo viên, kế toán, bác sĩ và quản lý trong ngành bán lẻ và khách sạn là một vài ví dụ về những người lao động được trả lương.
# 3. Nhiệm vụ
Nhân viên ở vị trí bán hàng thường xuyên nhận được tiền hoa hồng dưới dạng thanh toán. Thông thường, nó sẽ dựa trên một mục tiêu hoặc hạn ngạch cụ thể. Hoa hồng sẽ tăng lên khi hạn ngạch được vượt quá.
Doanh thu và tỷ suất lợi nhuận là hai điều thường được sử dụng để tính tỷ lệ hoa hồng. Một số công nhân nhận được hoa hồng, trong khi những người khác nhận được tiền lương và hoa hồng.
# 4. Tiền thưởng
Các doanh nghiệp thường thưởng khi nhân viên đạt được mục tiêu hoặc có một năm tài chính tốt. Đôi khi, người quản lý có thể nói lời cuối cùng trong năm tài chính. Tiền thưởng có thể được trao hàng năm, hàng quý hoặc thậm chí sau khi mỗi dự án kết thúc. Các ưu đãi bao gồm hoa hồng, tiền thưởng, tỷ lệ sản phẩm, chia sẻ lợi nhuận, quyền chọn cổ phiếu và chênh lệch ca làm việc.
Tuy nhiên, tiền thưởng cũng có thể được trao ngay cả khi người lao động không đạt được mục tiêu cụ thể. Giả sử công ty sẽ thưởng cho tất cả mọi người vì họ đã có một năm thành công. Phần thưởng sẽ được coi là phần thưởng thay đổi trong trường hợp này.
Trong các lĩnh vực của nền kinh tế phụ thuộc vào con người, chẳng hạn như khách sạn, tiền boa cũng là một hình thức thanh toán điển hình. Trả chậm, bao gồm các chương trình niên kim và tiết kiệm, là một loại khác. Thù lao điều hành có thể là một trong những quyết định tài chính quan trọng nhất của một công ty đang phát triển.
Thù lao điều hành có thể là một trong những quyết định tài chính quan trọng nhất của một công ty đang phát triển. Tuy nhiên, nó thường là một trong những chủ đề gây ra nhiều cuộc thảo luận và chỉ trích quan trọng nhất giữa công chúng, các cổ đông, nhân viên và ban giám đốc.
Sự thật là mức lương của một giám đốc điều hành được xác định bởi mức độ kinh nghiệm mà họ có thể mang lại và số tiền họ sẵn sàng đầu tư vào công ty. Và làm thế nào một công ty có thể phát triển và cạnh tranh nếu người lãnh đạo của nó không hoàn toàn cam kết với sự phát triển của nó?
Gói điều hành có nghĩa là gì?
Thuật ngữ “bồi thường cho giám đốc điều hành” đề cập đến gói trả lương hoàn chỉnh được trao cho các giám đốc điều hành để cải thiện hiệu suất của chính họ và hiệu suất của toàn bộ tổ chức. Nó có thể đến từ tiền lương, tiền thưởng, lựa chọn cổ phiếu, đặc quyền và lợi ích, ưu đãi cổ phiếu, kế hoạch nghỉ hưu và các ưu đãi khác.
Các mục tiêu chiến lược của tổ chức, khả năng thu hút và giữ nhân tài, cơ cấu sở hữu, văn hóa, quản trị doanh nghiệp và dòng tiền đều là những yếu tố thúc đẩy thiết yếu cho các thành phần khác nhau của kế hoạch, tất cả đều phải phù hợp với hiệu quả hoạt động của công ty.
Nhưng tiền lương có thể gây căng thẳng, vì vậy hãy để Eddy xử lý tiền lương của bạn để làm cho nó dễ dàng nhất có thể! Nhận báo giá miễn phí, được cá nhân hóa ngay bây giờ.
Bồi thường điều hành khác với bồi thường nhân viên khác như thế nào
So với nhân viên bình thường, các gói bồi thường của giám đốc điều hành phức tạp hơn. Họ thường nhận được mức lương và lợi ích cao hơn tương ứng với trách nhiệm và trách nhiệm giải trình lớn hơn một cách không tương xứng của họ đối với thành công chung của doanh nghiệp cũng như đối với các bên liên quan bên trong và bên ngoài.
Danh sách gói bồi thường cho giám đốc điều hành
#1. Lương bắt đầu
Lương cơ bản được gọi là phần lương “cố định” vì lương này thường không thay đổi dựa trên hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Vì tiền lương xác định nền tảng của một giám đốc điều hành
Cả doanh nghiệp hoạt động hiệu quả cao và kém hiệu quả đều phải trả theo tỷ giá thị trường hiện hành để duy trì mức sống hợp lý.
#2. Bồi thường ngắn hạn
Ưu đãi ngắn hạn thường được đưa ra mỗi năm một lần. Hầu hết thời gian, các cơ hội nhận thưởng phản ánh mối quan hệ giữa các vị trí trong hệ thống phân cấp. Ví dụ: các vai trò cấp cao hơn thường có nhiều cơ hội nhận giải thưởng hơn là tiền lương và ngược lại.
#3. Bồi thường dài hạn
Các ưu đãi kéo dài hơn một năm thường là các khoản trợ cấp hoặc giải thưởng trong đó khoản thanh toán dựa trên hiệu suất.
Các loại trợ cấp chính có thể được chia thành ba loại: trợ cấp dựa trên sự tăng giá cổ phiếu, trợ cấp dựa trên cổ phiếu hoặc tiền mặt bị hạn chế và trợ cấp dựa trên hiệu suất.
Quyền lợi/Quyền lợi của gói bồi thường dành cho Giám đốc điều hành
Thành phần cuối cùng trong gói thù lao tổng thể của giám đốc điều hành là một loạt các lợi ích và điều kiện tiên quyết. Do dữ liệu không đáng tin cậy, những lợi thế rất khó định lượng. Ô tô của công ty, tư cách thành viên câu lạc bộ, vợ/chồng đi du lịch, nhà ở, v.v., là một số trong những đặc quyền này.
Gói bồi thường cho nhân viên
Khoản bồi thường gián tiếp và không dùng tiền mặt được cung cấp cho nhân viên được gọi là “lợi ích của nhân viên”. Nhân viên nhận được những lợi ích này ngoài tiền lương và bồi thường của họ. Chúng cũng là những lợi ích bên lề được cung cấp để thu hút và giữ nhân sự.
Người lao động tôn thờ lợi ích. Họ tìm kiếm lời cảm ơn và sự thừa nhận cho những nỗ lực của họ. Vì những đặc quyền và lợi ích mà công ty mang lại, nhiều nhân viên xin làm việc ở đó.
Hạnh phúc của nhân viên và sự hài lòng trong công việc đi đôi với nhau. Cam kết của nhân viên chắc chắn sẽ giảm nếu hạnh phúc của nhân viên bị bỏ qua. Kết quả là động lực, hiệu quả và cuối cùng là sản xuất sẽ bị mất đi.
Tài sản quý giá nhất của một công ty là lực lượng lao động của nó. Bạn, với tư cách là một người quản lý, có thực sự tin điều đó không, hay bạn chỉ nói suông? Nếu bạn thực sự tin rằng mình nên xem xét nó một cách nghiêm túc, hãy tăng cường đầu tư vào các đặc quyền dành cho nhân viên.
Danh sách các gói bồi thường cho nhân viên
#1. Các chương trình bảo hiểm
Các kế hoạch về quyền lợi bảo hiểm là những cách tuyệt vời để cho nhân viên của bạn biết bạn đánh giá cao họ.
Công ty đóng góp tài chính cụ thể cho chi phí y tế của nhân viên. Những thiệt hại này bao gồm những thiệt hại do rủi ro, tàn tật, chết yểu và cắt cụt chi. Khám răng, kiểm tra sinh trắc học và các thủ tục khác là những ví dụ về chăm sóc y tế bổ sung.
#2. Bảo hiểm tàn tật
Nếu người lao động bị tàn tật hoặc không thể làm việc, người sử dụng lao động sẽ chi trả chi phí tiền lương của người lao động. Tùy thuộc vào nhu cầu của nhân viên, doanh nghiệp có thể cung cấp bảo hiểm thương tật ngắn hạn hoặc dài hạn.
#3. Bảo hiểm dài hạn
Bảo hiểm dài hạn chi trả cho thu nhập của người lao động trong suốt cuộc đời làm việc của họ, trong khi bảo hiểm ngắn hạn chi trả cho họ trong tối đa sáu tháng.
#4. Giảm giá kinh doanh
Điều này đề cập đến các khoản giảm giá mà công ty dành cho nhân viên so với giá gốc của sản phẩm hoặc dịch vụ. Những giảm giá độc quyền này được tạo ra chỉ dành cho nhân viên công ty. Các doanh nghiệp cũng sử dụng phương pháp này để kiểm tra nội bộ sản phẩm của họ trước khi đưa chúng ra thị trường.
Chương trình Vantage Perks từ Vantage Circle cũng vậy. Đối với nhân viên công ty, nó cung cấp các ưu đãi và giảm giá hàng đầu với mức chiết khấu đặc biệt chỉ dành cho họ.
#5. Bồi thường cho giáo dục
Một lợi ích tuyệt vời cho nhân viên là người sử dụng lao động sẽ hoàn trả cho nhân viên chi phí giáo dục của họ. Trước khi đăng ký khóa học, người lao động phải tự chi trả. Tuy nhiên, sau khi hệ thống hoàn tất, người sử dụng lao động chọn thanh toán toàn bộ hoặc một phần chi phí của khóa học.
Xem thêm: GÓI BỒI THƯỜNG: Tổng quan, Ví dụ và Thực tiễn Tốt nhất cho năm 2022
Kết luận
Gói bồi thường của bạn là tổng tiền lương của bạn và tất cả các lợi ích khác mà công ty của bạn cung cấp cho bạn để đổi lấy công việc của bạn. Các gói bồi thường của chủ lao động của tôi có thể khác nhau. Vì vậy, ngay cả khi họ có mức lương cơ bản, họ thường thay đổi dựa trên công ty và công việc.
Câu hỏi thường gặp về gói bồi thường
Các ví dụ về Gói bồi thường dành cho Giám đốc điều hành là gì?
Gói bồi thường cho các ví dụ về giám đốc điều hành:
- Cổ phiếu giảm giá
- Tiền thưởng hàng năm
- Vé máy bay hạng nhất,
- Thanh toán học phí đại học của con cái
- Tiền thưởng khi đăng nhập
Gói điều hành có nghĩa là gì?
Thuật ngữ “bồi thường cho giám đốc điều hành” đề cập đến gói trả lương hoàn chỉnh được trao cho các giám đốc điều hành để cải thiện hiệu suất của chính họ và hiệu suất của toàn bộ tổ chức. Nó có thể đến từ tiền lương, tiền thưởng, lựa chọn cổ phiếu, đặc quyền và lợi ích, ưu đãi cổ phiếu, kế hoạch nghỉ hưu và các ưu đãi khác.
Bài viết liên quan
- BỒI THƯỜNG THỰC HIỆN: Tiền bồi thường điều hành là gì
- KẾ HOẠCH BỒI THƯỜNG CHO BÁN HÀNG: Các lựa chọn tốt nhất cho Đại diện, Người quản lý & Giám đốc điều hành
- QUYỀN LỢI NHÂN VIÊN DOANH NGHIỆP NHỎ: Quyền lợi miễn phí và tất cả những gì bạn cần biết
- Bạn Có Quyền Được Bồi Thường Cho Tai Nạn Trượt & Ngã Không?
- Kế hoạch bồi thường: Các phương pháp hay nhất của Hoa Kỳ (Cập nhật)
- BỒI THƯỜNG CỦA NHÂN VIÊN: Quyền lợi, Quy trình & Yêu cầu bồi thường ở Vương quốc Anh
