Có rất nhiều nguồn lực có sẵn trong lĩnh vực kinh doanh. Tương tự như vậy, có rất nhiều thông tin sẵn có về việc thành lập và điều hành một doanh nghiệp, từ đồng nghiệp đến các ấn phẩm trực tuyến cho đến bạn bè và người thân. Tuy nhiên, một cố vấn kinh doanh tận tụy với chuyên môn trong ngành của bạn có thể có ảnh hưởng lớn nhất đến sự phát triển của công ty bạn. Trong phần này, chúng tôi sẽ giải thích về cố vấn kinh doanh NZ, thảo luận về mục đích của nó, lợi ích cho tất cả các bên liên quan, sự khác biệt giữa cố vấn kinh doanh và huấn luyện viên cũng như cách bạn có thể nhanh chóng tìm được cố vấn kinh doanh. Vì vậy, hãy đọc tiếp để tìm hiểu thêm về cách tìm một cố vấn kinh doanh và những câu hỏi cần hỏi một cố vấn kinh doanh.
Cố vấn kinh doanh là gì?
Trong mối quan hệ cố vấn chuyên nghiệp, một cá nhân có kinh nghiệm (người cố vấn) phát triển các kỹ năng cố vấn của riêng họ trong khi truyền đạt kiến thức, khả năng và trí tuệ của họ cho một người ít kinh nghiệm hơn (người được cố vấn). Người được cố vấn có thể nhận được lời khuyên của chuyên gia trong khi vẫn duy trì mối quan hệ thân thiện và hỗ trợ với người cố vấn. Nhu cầu của người được cố vấn phải luôn được đặt lên hàng đầu và người cố vấn nên sửa đổi phong cách cố vấn của họ cho phù hợp với những nhu cầu đó.
Tại sao Mentor kinh doanh làm?
- Bất kỳ doanh nhân nào, từ chủ doanh nghiệp mới thành lập đến CEO dày dạn kinh nghiệm, đều nên có một cố vấn kinh doanh trong bộ công cụ của họ.
- Việc giảng dạy đặc biệt và có mục tiêu mà bạn sẽ nhận được là lợi ích chính của việc phát triển mối quan hệ cố vấn. Người cố vấn hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm thực tế, trái ngược với lời khuyên chung chung được tìm thấy trong nội dung trực tuyến hoặc từ các thành viên gia đình có thiện chí.
- Người cố vấn truyền cảm hứng cho bạn bằng cách cung cấp tài nguyên và lời khuyên thiết thực. Chẳng hạn, bạn có thể liên hệ với một người cố vấn để được hỗ trợ về báo cáo tài chính của mình. Ngoài việc chia sẻ kinh nghiệm của họ, một người cố vấn có năng lực có thể đưa ra các mẫu và đề xuất kế toán cho các nhiệm vụ tiếp theo.
- Tuy nhiên, những người cố vấn chắc chắn cũng được hưởng lợi từ những cuộc gặp gỡ của họ với những người được cố vấn. Nhiều chủ doanh nghiệp cố vấn nhiệt tình như một cách để hỗ trợ các khu phố của họ. Ngoài ra, họ có thể tận dụng cơ hội để cố vấn cho một chủ công ty trẻ tuổi hơn để trau dồi khả năng tư vấn hoặc giảng dạy của họ.
Cố vấn kinh doanh New Zealand
Mục tiêu của Business Mentor New Zealand, được bắt đầu vào năm 1991, là kết nối các chủ doanh nghiệp mới với những người đã kinh doanh lâu năm. Họ tiếp tục là nhà cung cấp dịch vụ cố vấn kinh doanh quốc gia, độc lập duy nhất của New Zealand cho các doanh nghiệp nhỏ sau hơn 30 năm hoạt động. Hơn 80,000 nhà lãnh đạo phi lợi nhuận và chủ doanh nghiệp nhỏ đã được hưởng lợi từ sự hỗ trợ kinh doanh của họ.
Tuy nhiên, nó không phải là một chiến lược phù hợp cho tất cả. Họ có khả năng đáp ứng nhu cầu của bạn với kiến thức cần thiết nhờ vào mạng lưới rộng lớn gồm 1,800 cố vấn của họ. Các huấn luyện viên kinh doanh địa phương cũng thường xuyên sẵn sàng trợ giúp bạn trực tiếp. Là khách hàng (hoặc người được cố vấn) của BMNZ, bạn sẽ thu được kiến thức và kỹ năng từ người cố vấn của mình, những kiến thức và kỹ năng này sẽ giúp bạn phát triển với tư cách là một doanh nhân và vượt qua những khó khăn khi hoạt động trong ngành công nghiệp khốc liệt ngày nay.
Mentoring cho ai?
Nếu bạn là người sáng lập một công ty khởi nghiệp, giám đốc điều hành của một tổ chức phi lợi nhuận hoặc chủ doanh nghiệp đã mở công ty được ít nhất một năm, bạn sẽ được hưởng lợi từ việc cố vấn. Nếu bạn đáp ứng các yêu cầu,
- Bạn điều hành một doanh nghiệp nhỏ hoặc điều hành một tổ chức phi lợi nhuận ở New Zealand.
- Bạn sẵn sàng đón nhận những lời chỉ trích, điều này có thể là thách thức nhưng cuối cùng lại có lợi cho bạn và công ty của bạn.
- Bạn kiên quyết và tập trung vào việc mở rộng công ty của mình.
- Bằng cách trung thực và minh bạch với nhau, bạn có thể cam kết với mối quan hệ cố vấn và đảm bảo rằng các nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn.
Mentoring hoạt động như thế nào?
- Trên trang web của họ, bạn có thể hoàn tất quá trình đăng ký.
- Sau khi nói chuyện với bạn về những nhu cầu đặc biệt của bạn, họ sẽ ghép bạn với một cố vấn kinh doanh thành công.
- Với $295 + GST, bạn có thể bắt đầu hành trình huấn luyện kéo dài 12 tháng để cải thiện kỹ năng quản lý doanh nghiệp của mình. Đó là một cam kết tài chính có thể nhiều hơn là trả cho chính nó.
Tại sao có một người cố vấn hữu ích?
Về nỗ lực kinh doanh cá nhân của bạn, bạn đang làm tốt. Bạn sẵn sàng tình nguyện dành thời gian, kiến thức và kinh nghiệm của mình với tư cách là cố vấn kinh doanh để hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp nhỏ của New Zealand vì bạn nhận thức được những lợi thế và rủi ro. Hãy đăng ký bằng cách sử dụng liên kết bên dưới nếu bạn tin rằng mình có những tố chất cần thiết để trở thành một cố vấn kinh doanh và một thành viên trong nhóm của họ sẽ liên hệ với bạn.
Làm thế nào để tìm một người cố vấn kinh doanh
Dưới đây là cách tìm một cố vấn kinh doanh
#1. Tham khảo mạng lưới đồng nghiệp của bạn trước
Đây là bước đầu tiên để tìm một cố vấn kinh doanh. Khi quá trình tìm kiếm của bạn bắt đầu, hãy liên lạc với những người bạn đã biết. Họ đã quan sát những nỗ lực của bạn, do đó họ nhận thức rõ hơn về tiềm năng cải thiện của bạn.
Hơn nữa, tìm kiếm của bạn có thể cần được mở rộng nếu mạng của bạn nhỏ hơn. Mọi người nên được xem xét, từ bạn bè thân thiết và gia đình đến các doanh nghiệp nhỏ tại địa phương. Nếu có thể, hãy tham gia các sự kiện kết nối mạng tại địa phương. Bạn cũng nên bắt đầu tương tác với người dùng trong thị trường ngách của mình nhiều hơn trên LinkedIn và Twitter. Điều này có thể giúp bạn phát triển các kết nối trước khi bắt đầu tiếp cận cộng đồng.
#2. Gọi điện thoại cho những người cố vấn tiềm năng
Gửi email hoặc nhắn tin ngẫu nhiên là một cách tiếp cận thành công để phát triển mạng lưới của bạn, củng cố quan hệ đối tác và phát triển doanh nghiệp của bạn. Nhưng đó cũng là một cách hữu ích để thu hút lời khuyên từ những người hiểu biết bên ngoài.
#3. Tham dự các sự kiện sẽ giới thiệu bạn với các tập đoàn thịnh vượng
Các sự kiện kết nối, cả trực tuyến và ngoại tuyến, đã tỏ ra khá hiệu quả trong việc thu hút những người nhiệt tình có sở thích liên quan. Bạn có thể tra cứu những sự kiện này trên các trang web như Meetup hoặc Eventbrite và đăng ký những sự kiện thu hút sự chú ý của bạn. Trước sự kiện, hãy cân nhắc sử dụng những ý tưởng kết nối này.
#4. Bắt đầu một cuộc gọi rõ ràng
Để tìm một cố vấn kinh doanh, bạn phải bắt đầu một cuộc gọi rõ ràng. Clarity cung cấp dịch vụ tư vấn theo yêu cầu với các doanh nhân và chuyên gia thành công, nhưng nó không phải là nền tảng để tư vấn (bạn phải trả tiền để nói chuyện với những người cố vấn này). Nó phân chia các chuyên gia thành nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau cho các phiên điện thoại tùy chỉnh có giá từ 1 đô la đến 10 đô la mỗi phút (chẳng hạn như phát triển kinh doanh hoặc quảng cáo chiêu hàng cho các nhà đầu tư). Có một nơi mà bạn có thể gửi yêu cầu của mình và nhận phản hồi từ các doanh nghiệp với kiến thức cần thiết.
#5. Tìm kiếm Diễn đàn trực tuyến và Bảng tin
Các diễn đàn trực tuyến là một nơi tuyệt vời để các chủ doanh nghiệp, cả người có kinh nghiệm và người chưa có kinh nghiệm, nói về hoạt động của họ. Các diễn đàn này là một cách tiếp cận tuyệt vời để tìm kiếm cố vấn trực tiếp, miễn là bài đăng của bạn thể hiện rõ ràng lời hứa của bạn với tư cách là một doanh nhân và bạn đặt mình ở những nơi thích hợp.
Bạn có thể tìm kiếm người cố vấn trên Reddit trong nhiều subreddits khác nhau, chẳng hạn như r/entrepreneur và r/smallbusiness. Bằng cách tìm kiếm "người cố vấn" trên một số subreddits, bạn có thể khám phá các ví dụ về cách mọi người trước đây đã hỏi về các cơ hội cố vấn. Sử dụng các chiến lược này để từ chối bất kỳ lời đề nghị nào bạn gặp phải. Đôi khi họ chỉ là những nhà tư vấn muốn lấy tiền của bạn. Đôi khi họ có thể không có chuyên môn mà họ muốn yêu cầu.
#6. Tham gia LinkedIn để kết nối với những người cố vấn tiềm năng
Thật dễ dàng để kết nối với những người cố vấn tiềm năng trên LinkedIn. Xem xét rằng LinkedIn có hơn 850 triệu người dùng trên hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ, bạn có thể tìm thấy một cố vấn kinh doanh tiềm năng ở đó.
Trên hồ sơ LinkedIn, bạn có thể tìm kiếm các kỹ năng hoặc kiến thức cụ thể liên quan đến việc cố vấn. Bạn vẫn có thể liên lạc với ai đó nếu bạn có thể tìm thấy họ nhưng không có địa chỉ email của họ. Những thẻ bắt đầu bằng # này có thể giúp bạn tìm hiểu về các cơ hội cố vấn. Bạn thậm chí có thể theo dõi thẻ bắt đầu bằng # để cập nhật những bài đăng mới nhất và những trích dẫn tạo động lực từ các doanh nghiệp và cá nhân.
#7. Tìm kiếm người cố vấn trên Twitter
Twitter là một địa điểm tuyệt vời để tìm người cố vấn, tương tự như LinkedIn. Mặc dù nó có ít người dùng hơn LinkedIn (300 triệu so với 150 triệu). Trang mạng xã hội vẫn là một nơi tuyệt vời để kết nối với những người kinh doanh. Nhìn vào những người theo dõi bạn nếu bạn đã có tài khoản Twitter. Ai là người làm gương cho bạn? Bạn muốn học từ ai? Gửi cho họ một ghi chú trực tiếp đến hộp thư đến của họ, hỏi xem họ có muốn cố vấn cho bạn không.
#số 8. Thành lập một đội xuất sắc
Để tìm được một cố vấn kinh doanh, bạn phải tìm được một đội ngũ xuất sắc. Mặc dù bắt đầu kinh doanh có thể là một hành trình đơn độc để học hỏi không ngừng, nhưng không phải lúc nào cũng cần có một nhóm chủ mưu. Một nhóm chủ mưu là nơi diễn ra sự cố vấn ngang hàng. Đó là một hệ thống hỗ trợ liên tục gồm những người có cùng chí hướng làm việc cùng nhau trong các dự án của nhau, trao đổi kiến thức từ kinh nghiệm thực tế và giúp nhau đi đúng hướng thông qua các cuộc họp thường xuyên.
#9. Tìm một người cố vấn tình nguyện trên Score
Bằng cách sử dụng SCORE, kết nối bạn với một cố vấn kinh doanh nhỏ đủ điều kiện, bạn có thể nhận được hỗ trợ miễn phí cả trực tiếp và trực tuyến. Nhiều người cố vấn SCORE có doanh nghiệp thành công của riêng họ và sẵn lòng chia sẻ miễn phí những gì họ biết với bạn để bạn có thể phát triển.
#10. Nghiên cứu Trung tâm Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ trong Khu vực của Bạn (SBDC)
Có hơn một nghìn trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ (SBDC) ở Hoa Kỳ. Các viện này được Quốc hội tài trợ thông qua quan hệ đối tác với Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ Hoa Kỳ (SBA) thông qua cả các tổ chức công và tư. Thông qua các chương trình của SBDC, các doanh nhân có thể được tư vấn và đào tạo kinh doanh miễn phí. Họ cũng cung cấp các công cụ kinh doanh đã được thử nghiệm và xác thực để hỗ trợ việc thành lập hoặc mở rộng công ty của bạn.
Cố vấn Doanh nghiệp Nhỏ
#1. SBDC:
Bằng cách cung cấp tư vấn và đào tạo kinh doanh miễn phí, các trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ hỗ trợ các doanh nghiệp mới thành lập và doanh nghiệp nhỏ. Ở khắp mọi nơi tại Hoa Kỳ và các lãnh thổ của nó, đều tồn tại các mạng máy chủ dành cho SBDC. Để xác định vị trí địa phương của bạn, hãy sử dụng một công cụ trên SBA.gov.
# 2. Trung tâm kinh doanh dành cho phụ nữ
100 trung tâm kinh doanh tạo nên mạng lưới toàn tiểu bang của Hiệp hội các Trung tâm Công ty Phụ nữ cung cấp hỗ trợ tài chính, cơ hội mở rộng kinh doanh, cố vấn và đào tạo cho các doanh nhân nữ. Đó là một cơ hội tuyệt vời để gặp gỡ các ứng cử viên cố vấn tại các hội nghị mà AWBC thỉnh thoảng tổ chức.
# 3. Ghi bàn
Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ và tổ chức phi lợi nhuận SCORE hợp tác để kết nối các doanh nghiệp nhỏ với những người cố vấn tình nguyện là giám đốc điều hành và chủ doanh nghiệp trong 62 ngành khác nhau, cả ở các vai trò hiện tại và đã nghỉ hưu. Bạn có thể chọn một người cố vấn địa phương để sắp xếp một cuộc gặp mặt trực tiếp, trò chuyện video hoặc trao đổi thư trực tuyến nhờ 300 chương được phân tán trên toàn quốc.
#4. Sự kiện mạng cục bộ
Bạn nên kết nối với các doanh nhân khác tại các sự kiện này. Tìm kiếm các hội nghị hoặc sự kiện kết nối cho các doanh nghiệp nhỏ nói chung và ngành của bạn. Khi tham dự những cuộc tụ họp này, hãy cố gắng nói chuyện với càng nhiều người càng tốt.
#5. Trung tâm kinh doanh của MBDA
Một bộ phận của Quốc hội được gọi là Cơ quan Phát triển Doanh nghiệp của Người thiểu số tìm cách hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp do người thiểu số làm chủ, một phần bằng cách thành lập các trung tâm công ty trên toàn quốc ở những khu vực tập trung nhiều người thiểu số và chủ doanh nghiệp là người thiểu số.
Đừng bao giờ đánh giá thấp tầm ảnh hưởng của mạng lưới quan hệ của chính bạn khi tìm kiếm một người cố vấn. Sử dụng Twitter và LinkedIn để kết nối với các chuyên gia và cố vấn tiềm năng khác có thể đơn giản.
#7. Tổ chức cho Doanh nghiệp và Nghề nghiệp
Có thể có một khoản phí thành viên cho một nhóm chuyên nghiệp hoặc thương mại trong ngành của bạn. Các khoản phí này trả cho nhiều loại chi phí, bao gồm các cơ hội kết nối mạng và giáo dục, điển hình là với các giám đốc điều hành công ty dày dạn kinh nghiệm trong ngành của bạn.
#số 8. Trung tâm tiếp cận doanh nghiệp cựu chiến binh
Các cựu chiến binh, quân nhân chuyển tiếp, thành viên Lực lượng Vệ binh Quốc gia & Lực lượng Dự bị, và vợ/chồng quân nhân đều có thể hưởng lợi từ các dịch vụ do VBOC cung cấp, bao gồm cả cố vấn. Bạn có thể duyệt các địa điểm lân cận trên trang web SBA.gov.
Câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh
Xử lý thế giới kinh doanh có thể khó khăn. Một nguồn tuyệt vời để hướng dẫn bạn đi đúng hướng là có một người cố vấn có kinh nghiệm trong ngành. Một người cố vấn ra quyết định kinh doanh nên hỏi những câu hỏi gì? Bạn sẽ thành công hay thất bại dựa trên những lựa chọn bạn đưa ra và những vấn đề bạn tìm kiếm sự giúp đỡ. Đây là những câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh.
#1. Làm thế nào bây giờ bạn đang thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp của bạn?
Đây là một trong những câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh. Bạn đang thực hiện những bước nào để khuyến khích tăng trưởng kinh doanh bất chấp những thách thức của đại dịch? Đối với những chủ doanh nghiệp đang gặp khó khăn, truy vấn cụ thể này có thể rất hữu ích. Với sự hỗ trợ của một người cố vấn am hiểu, bạn có thể chọn cơ cấu tổ chức, kế hoạch tiếp thị và chính sách lý tưởng cho những người làm việc từ xa cho công ty của mình.
#2. Tình hình tài chính của chúng ta thế nào?
Ba vấn đề mà tôi phải vật lộn nhiều nhất trong khoảng thời gian kỳ lạ này là chúng ta nên tiết kiệm bao nhiêu tiền, liệu chúng ta có nên trả hết nợ hay để lại số dư để tiết kiệm tiền và khi nào thì tất cả sẽ kết thúc. Chúng tôi muốn sẵn sàng tiếp tục công việc ngay sau khi hoàn thành, hoàn thành tất cả các dự án nổi bật của chúng tôi và tạo ra các ý tưởng tiếp thị mới.
#3. Điều gì cụ thể về doanh nghiệp của bạn?
Đây cũng là một trong những câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh. Yêu cầu họ cho lời khuyên dựa trên kinh nghiệm độc đáo của họ. Họ đã phải đối mặt với những hoàn cảnh cụ thể nào khiến họ phải sửa đổi các nguyên tắc hoạt động của mình? Trong một số trường hợp, người cố vấn của bạn có thể dạy cho bạn những bài học này mà không để bạn mắc lỗi tương tự.
#4. Thiếu sót nào về bản thân nổi bật?
Đặt câu hỏi này là một thách thức vì nó khiến chúng ta suy ngẫm về những thất bại đạo đức của mình và cho chúng ta cơ hội để hành động có đạo đức hơn. Mặc dù chủ sở hữu doanh nghiệp có thể không nhận thức được các lỗ hổng của họ, nhưng họ sẽ có thể xem bức tranh toàn cảnh hơn với sự trợ giúp của người cố vấn hoặc bên thứ ba khách quan khác.
#5. Bạn đã phạm sai lầm gì?
Đây cũng là một trong những câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh. Hỏi một người cố vấn về những thất bại của công ty họ là rất quan trọng khi nói về dự án kinh doanh của bạn. Mọi chủ doanh nghiệp đều sẽ thất bại vào một lúc nào đó, nhưng nếu bạn lắng nghe người cố vấn của mình và hành động theo lời khuyên của họ, bạn có thể tránh được một số thất bại đó. Nếu bạn muốn chuẩn bị cho mình thành công, hãy đặt ra những câu hỏi hóc búa và tìm ra cách tránh những cạm bẫy thường gặp. Thật tuyệt vời khi hỏi về thành công và hành trình của ai đó.
#6. Những bài học lớn nào bạn đã khám phá ra trong sự nghiệp của mình?
Một chiến lược tuyệt vời để thành công trong sự nghiệp là có một cố vấn kinh doanh. Yêu cầu yêu thích của tôi là đơn giản nhưng mạnh mẽ. Những bài học cuộc sống quan trọng nào họ đã gặp phải trong sự nghiệp của họ? Tìm hiểu thêm về ý kiến của họ về điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Bạn có thể làm gì tốt hơn? Tôi khuyên bạn nên bắt đầu với những câu hỏi này và sau đó để mối quan hệ phát triển tự nhiên từ đó.
#7. Có Ai Khác Tôi Nên Nói Cùng Không?
Đây là một trong những câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh. Các khả năng khác có sẵn hơn so với người cố vấn. Tuy nhiên, những người cố vấn tuyệt vời có nhiều mối quan hệ có thể cung cấp sự hỗ trợ mà người được cố vấn cần. Tôi thường hỏi người cố vấn xem tôi nên nói chuyện với ai khác về chủ đề mà chúng tôi vừa trình bày ở cuối mỗi buổi cố vấn. Một người chắc chắn sẽ gặp gỡ những người mới và tiếp thu những kỹ năng mới.
#số 8. Nếu Điều Gì Đó Xảy Ra, Bạn Sẽ Làm Gì?
Làm thế nào một người như vậy đưa ra ý kiến của họ được thể hiện bằng câu trả lời cho câu hỏi. Bạn có thể nhanh chóng tiến tới việc trở thành một chủ doanh nghiệp độc lập và một người cố vấn cho những người khác bằng cách làm quen với các mô hình tinh thần mà người cố vấn sử dụng.
#9. Suy nghĩ của bạn về quyết định kinh doanh quan trọng này là gì?
Đừng bao giờ miễn cưỡng xin lời khuyên của họ khi đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng, có khả năng thay đổi cuộc sống. Sau khi cung cấp cho họ nhiều thông tin mà bạn muốn cung cấp, hãy yêu cầu họ hướng dẫn bạn các lựa chọn thay thế. Đôi khi, bạn sẽ khám phá ra rằng, để giữ bình tĩnh chỉ cần chú ý nhiều hơn đến một điều gì đó.
Bắt đầu bằng cách yêu cầu một vài giai thoại cá nhân từ người cố vấn. Họ cảm thấy họ phải tiết lộ điều gì đó cho bạn. Sau khi thiết lập mối quan hệ, hãy sử dụng các câu hỏi tình huống để xác định hướng hành động tốt nhất cho vấn đề bạn đang gặp phải. Đảm bảo rằng (các) vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết là phù hợp và cố gắng càng cụ thể càng tốt.
#11. Bạn nghĩ gì về các chi tiết cụ thể cũng như bức tranh tổng thể?
Đây là một trong những câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh. Các doanh nhân nên sẵn sàng cung cấp cho người cố vấn của họ cả cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp và mô tả chuyên sâu về hoạt động hàng ngày của họ. Cuộc thảo luận theo sau các câu hỏi sau đây có thể hấp dẫn:
- Bạn sẽ thay đổi điều gì nếu bạn có thể làm cho tuyên bố sứ mệnh của tôi tốt hơn?
- Tôi nên làm gì để giải quyết các vấn đề tại nơi làm việc của một nhân viên nào đó?
- Làm cách nào tôi có thể truyền bá các giá trị của lãnh đạo đạo đức trong toàn bộ tổ chức của mình?
4 loại người cố vấn là gì?
4 loại cố vấn bao gồm:
- Bậc thầy của nghề
- Nhà vô địch của sự nghiệp của bạn
- Phi công phụ
- Mỏ neo.
Chi phí cố vấn kinh doanh là bao nhiêu?
Chi phí của một người cố vấn đủ điều kiện khác nhau. Thông qua mạng xã hội, bạn có thể tìm thấy một cái miễn phí. Ngoài ra, bạn có thể đăng ký vào một chương trình cố vấn, có thể có giá từ 30 đến 500 đô la mỗi tháng.
Cố vấn kinh doanh có đáng không?
Người cố vấn đưa ra một quan điểm khác và có nhiều kinh nghiệm hơn. Người cố vấn có những quan điểm mới có thể giúp giải quyết các vấn đề. Tài sản quý giá nhất trong sự nghiệp của mọi người là trải nghiệm và những người cố vấn thường nhận thức được những thách thức phía trước.
Làm thế nào tôi có thể tìm một người cố vấn kinh doanh miễn phí?
Đây là hướng dẫn để tìm một người cố vấn miễn phí nếu bạn quan tâm:
- Tham gia PushFar.
- Những người bạn và gia đình
- đồng nghiệp.
dự án
- điểm.org
- shopify.com
- entrepreneur.com
- businessmentors.org
- thebalancemoney.com
Bài viết liên quan
