Mỗi chúng ta đều từng chứng kiến một nhà lãnh đạo mất kiểm soát với hành động của họ. Họ nắm giữ quyền lực bằng bàn tay sắt và nghĩ rằng họ có quyền làm như vậy vì vị trí của họ. Trong ngắn hạn, những nhà lãnh đạo này có thể thành công trong việc ép buộc ý chí của họ đối với công nhân của họ. Nhưng theo thời gian, phương pháp quản lý này dẫn đến việc giảm sự gắn kết của nhân viên, điều này gây bất lợi cho công ty. Một nhà lãnh đạo vĩ đại nhận thức được các loại quyền lực khác nhau trong việc lãnh đạo chính phủ và có kỹ năng kết hợp chúng với các chiến lược thuyết phục. Họ ý thức được rằng làm như vậy sẽ mang lại kết quả tốt nhất. Trong bài đăng này, các loại quyền lực khác nhau trong lãnh đạo chính phủ sẽ được thảo luận. Chúng ta cũng sẽ nói về các loại giấy ủy quyền và giấy ủy quyền khác nhau.
Quyền lực là gì?
Khả năng thực hiện các hành động cụ thể hoặc áp đặt ý chí của bạn lên người khác là định nghĩa của quyền lực. Nhưng trong một môi trường chuyên nghiệp, những người khác nhau có những ý tưởng khác nhau về sức mạnh là gì.
Một số cá nhân tin rằng sức mạnh đến từ một nguồn bên ngoài. Đây có thể là một danh hiệu hoặc vị trí đã được trao cho ai đó và cung cấp cho họ quyền lực và quyền kiểm soát đối với những người khác. Những người khác cho rằng quyền lực là một đặc điểm bẩm sinh có thể được phát triển bên trong và thể hiện ra bên ngoài. Bằng cách này, khi một người trưởng thành, sức mạnh của họ sẽ tăng lên.
Nội lực và ngoại lực phối hợp với nhau để tạo ra sức mạnh thực sự. Điều này ngụ ý rằng bất kể vị trí của họ trong hệ thống phân cấp, bất kỳ ai cũng có thể tiếp cận một mức độ quyền lực nhất định.
Các loại quyền lực trong lãnh đạo
Các nhà quản lý có thể hỗ trợ nhóm của họ đạt được các mục tiêu chung nhờ vào quyền lực lãnh đạo của họ. Tùy theo vị trí, tính chất và trình độ chuyên môn, các cá nhân có thể nắm giữ nhiều loại quyền lực lãnh đạo trong chính quyền. Bạn có thể khám phá thêm về phong cách quản lý hiện tại hoặc dự kiến của mình bằng cách nghiên cứu các loại quyền lực khác nhau trong lãnh đạo chính phủ. Điều này sẽ giúp bạn sẵn sàng hơn để thông báo, truyền cảm hứng và ảnh hưởng đến nhóm của mình.
Các kiểu lãnh đạo khác nhau trong chính phủ
Một nhà lãnh đạo thúc đẩy những người theo dõi hành động và sức mạnh của sự lãnh đạo cho phép họ có tác động đến nhóm của họ. Trong lãnh đạo chính phủ, các nhà lãnh đạo hiệu quả có thể thúc đẩy tinh thần đồng đội, phát triển cá nhân và môi trường làm việc lành mạnh. Dưới đây là chín loại quyền lực phổ biến trong lãnh đạo chính phủ:
#1. quyền lực hợp pháp
Thứ bậc dẫn đến quyền lực hợp pháp trong một tổ chức. Nhân viên dễ bị ảnh hưởng bởi các nhà lãnh đạo nắm giữ các vị trí quyền lực. Có một cấp bậc quân sự là một minh họa của quyền lực hợp pháp. Chỉ đạo của sĩ quan chỉ huy của họ và các cơ quan cấp cao khác được tuân theo bởi tất cả các cá nhân cấp thấp hơn. Cấu trúc duy trì tổ chức này đảm bảo rằng mọi người đang làm việc hướng tới cùng một mục tiêu.
#2. Sức mạnh cưỡng chế
Quyền lực có được thông qua đe dọa hoặc sử dụng vũ lực được gọi là quyền lực cưỡng chế. Ví dụ, một nhà lãnh đạo cưỡng chế có thể bắt một nhân viên cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ hoặc đối mặt với hành động kỷ luật. Khi một thành viên trong nhóm bất chấp các quy tắc, người quản lý có thể sử dụng loại quyền hạn này để giúp cá nhân đó thay đổi hành vi và tăng năng suất của họ.
#3. sức mạnh tham chiếu
Sức mạnh mà các mô hình vai trò sở hữu được gọi là sức mạnh giới thiệu. Điều này xảy ra khi một nhà lãnh đạo có kỹ năng quản lý con người xuất sắc và những người khác đi theo họ vì họ thấy nhà lãnh đạo có khả năng thúc đẩy. Ví dụ, khi một nhân viên muốn giải quyết tranh chấp, họ sẽ xem xét những gì người cố vấn của họ có thể làm và áp dụng chiến lược đó.
#4. sức mạnh lôi cuốn
Chất lượng của sự hấp dẫn hoặc quyến rũ truyền cảm hứng cho người khác đi theo ai đó được gọi là sức thu hút. Những cảm xúc tích cực và vui vẻ được truyền đến người khác bằng sức mạnh lôi cuốn. Sức thuyết phục của quyền lực này phụ thuộc vào mức độ đáng yêu của nhà lãnh đạo ở cấp độ cá nhân. Quyền lực này dựa trên một phong cách lãnh đạo toàn diện, đã được thiết lập có thể mang lại sự thay đổi đáng kể hơn là một chiến lược được hoạch định với các kỹ năng đã được xác định hoặc các thuộc tính lãnh đạo bóng bẩy.
#5. Kiểm định năng lực
Khi một nhân viên có những kỹ năng mà những người khác không có, nhân viên đó có quyền lực chuyên gia trong tổ chức. Kết quả là, mọi người bắt đầu tôn trọng chuyên gia. Nhân viên thường tin rằng các nhà quản lý và giám đốc điều hành có những khả năng hoặc kiến thức nhất định mà những người khác không có, nhưng mọi người trong công ty đều có khả năng thực thi quyền lực chuyên môn.
#6. sức mạnh thông tin
Khi ai đó có thông tin mà những người khác không có, họ đang ở trong một vị trí quyền lực. Miễn là thông tin được giữ bí mật với những người khác, loại quyền lực này sẽ tồn tại. Do đó, cá nhân sở hữu kiến thức có một vị trí đặc biệt để sử dụng quyền lực này theo bất kỳ cách nào họ thấy phù hợp.
#7. Phần thưởng sức mạnh
Quà tặng có thể cung cấp cho ai đó sức mạnh để định hình hành vi của người khác. Khi người quản lý có quyền khen thưởng nhân viên vì thành tích của họ, điều này được gọi là quyền khen thưởng. Chẳng hạn, tăng lương cho những nhân viên đạt được doanh số bán hàng cao nhất thể hiện sức mạnh của phần thưởng.
#số 8. sức mạnh đạo đức
Dựa trên các giá trị và hành động của họ, một nhà lãnh đạo mạnh mẽ về mặt đạo đức sẽ thúc đẩy cấp dưới hành động. Các nhà lãnh đạo đạo đức làm gương cho một lối sống mà những người khác có thể nhìn thấy và chọn bắt chước. Những nhà lãnh đạo này truyền cảm hứng cho nhóm của họ vì họ thiết lập được uy tín thông qua các tiêu chuẩn đạo đức của mình. Họ phát triển thành một người thiết lập tiêu chuẩn cho những người khác.
#9. kết nối điện
Khi những người khác đánh giá cao và muốn liên minh với những người nổi bật, các nhà lãnh đạo có sức mạnh kết nối. Mọi người có ấn tượng bởi mối quan hệ mà nhà lãnh đạo có quyền tiếp cận hoặc sở hữu quyền lực tương tự như người có quyền lực. Khi nhà lãnh đạo được kết nối với các nhà đầu tư tiềm năng của công ty hoặc các mối quan hệ trong mạng lưới, những người có thể thăng tiến trong sự nghiệp của họ, điều này có thể có lợi.
Quyền lực giới thiệu
Có nhiều loại quyền lực trong lãnh đạo chính phủ mà một nhà lãnh đạo có thể sở hữu. Một nhà lãnh đạo hiệu quả biết khi nào nên sử dụng từng loại quyền lực. Mọi quyền lực, cho dù đó là quyền lực ban thưởng hay quyền lực hợp pháp, đều có mục đích. Tuy nhiên, có một loại quyền lực mang lại cho các nhà lãnh đạo nhiều ảnh hưởng nhất.
Và đó là sức mạnh tham chiếu. Nhưng quyền lực tham chiếu của lãnh đạo nghĩa là gì? Và tại sao quyền lực tham chiếu có ảnh hưởng như vậy? Hãy cùng xem xét tầm quan trọng của việc hiểu được quyền hạn quy chiếu và áp dụng nó một cách hiệu quả trong công việc.
Sức mạnh tham chiếu là gì?
Định nghĩa đơn giản nhất về quyền lực quy chiếu là một loại quyền lực bắt nguồn từ khả năng của nhà lãnh đạo trong việc thúc đẩy và gây ảnh hưởng đến mọi người. Quyền lực này bắt nguồn từ việc mọi người coi trọng, tôn trọng và thích một nhà lãnh đạo nhất định như thế nào.
Một trong nhiều loại quyền lực khác nhau là quyền lực tham chiếu. Quyền lực chuyên gia, quyền lực cưỡng chế, quyền lực phần thưởng và quyền lực hợp pháp là những loại quyền lực khác. Nhà tâm lý học xã hội John French và Bertram Raven lần đầu tiên trình bày những lý thuyết về quyền lực này vào năm 1959.
Cả hai đề xuất rằng quyền lực quy chiếu sẽ tạo ra khả năng lãnh đạo có thể thúc đẩy và thúc đẩy các cá nhân. Quyền lực lãnh đạo này có khả năng biến các cá nhân thành những người đi theo tận tụy nếu nó được kết hợp với các khả năng và đặc điểm tính cách phù hợp giữa các cá nhân.
Mối quan hệ bền chặt được hình thành giữa các nhà lãnh đạo và những người theo dõi họ, nhờ vào quyền lực giới thiệu. Cách mà những người đi theo suy nghĩ, hành động và thể hiện bản thân có thể bị bắt chước để giành được sự chấp thuận của các nhà lãnh đạo của họ. Họ coi người lãnh đạo của mình như một tấm gương để noi theo.
Tầm quan trọng của quyền lực tham chiếu.
Quyền lực quy chiếu có thể mang các thành viên trong nhóm lại với nhau và tăng sản lượng. Nó có thể thúc đẩy nhân viên làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu duy nhất. Dưới đây là một số lý do khác tại sao quyền lực tham chiếu là cần thiết ở mọi nơi làm việc.
#1. Tăng mức độ tương tác đáng tin cậy, dễ chịu
Các nhà lãnh đạo giới thiệu cung cấp động lực và hỗ trợ. Họ luôn sẵn sàng đưa ra những phản hồi ban đầu cho các vấn đề. Nhờ đó, nhân viên bớt căng thẳng và lo lắng hơn. Ngoài ra, nó làm giảm sự mơ hồ liên quan đến nhiệm vụ, giúp giảm sự chậm trễ và tăng năng suất.
#2. Khuyến khích hợp tác
Những nhân viên cảm thấy thoải mái khi chia sẻ suy nghĩ của họ có thể giúp các nỗ lực của công ty thành công. Các nhà lãnh đạo đảng Dân chủ đã nói rõ với nhân viên của họ rằng họ được tự do bày tỏ quan điểm của mình. Ngoài ra, họ sẽ được lắng nghe và tôn trọng.
#3. Tăng động lực và sự hài lòng trong công việc
Các nhà lãnh đạo được kính trọng thúc đẩy các thành viên trong nhóm của họ cam kết hoàn toàn với vai trò và nghĩa vụ của họ. Họ phục vụ như những hình mẫu hữu ích và truyền cảm hứng cho nhân viên của họ. Điều này được thực hiện bằng cách đưa ra cho nhân viên những ví dụ cụ thể về cách thực hiện các trách nhiệm trong một tổ chức.
#4. Tăng cường giữ chân người lao động
Các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho sự cam kết và lòng trung thành trong lực lượng lao động của họ có tỷ lệ tiêu hao thấp hơn nhiều. Hiệu ứng này có khả năng làm giảm doanh thu của nhân viên và các chi phí liên quan. Đồng thời hỗ trợ một tổ chức duy trì nhân sự lâu dài.
#5. Tạo động lực cho nhân viên làm việc năng động và hiệu quả hơn
Khi nhân viên quan sát lãnh đạo của họ làm việc nhiều giờ và thực hiện phần công việc của họ một cách công bằng, nhiều khả năng họ cũng sẽ làm như vậy. Các nhà lãnh đạo được giới thiệu thúc đẩy nhân viên của họ tiếp tục gắn bó và làm việc hiệu quả. Họ hoàn thành điều này bằng cách nêu gương và luôn đưa ra các quyết định đạo đức.
Cách sử dụng quyền lực tham chiếu
Như với bất kỳ loại quyền lực nào, bạn nên suy nghĩ về cách tận dụng tốt nhất quyền lực tham chiếu. Dưới đây là một số mẹo sử dụng quyền hạn giới thiệu để khuyến khích, hỗ trợ và động viên nhân viên của bạn.
- Trung thực
- Hãy chú ý và tiếp thu những ý tưởng mới.
- Đầu tư vào nhóm của bạn
- Công nhận sự xuất sắc
- Thực hành những gì bạn giảng
Các loại ủy quyền
Giấy ủy quyền, thường được gọi là POA, là một tài liệu pháp lý cho phép bạn giao quyền ra quyết định cho người khác. Người này được gọi là đại lý hoặc người được ủy quyền của bạn. Ngay cả khi bạn không thể tự mình đưa ra những quyết định này, POA là những thỏa thuận pháp lý có hiệu lực đảm bảo các quyết định quan trọng liên quan đến gia đình, tài chính và chăm sóc sức khỏe của bạn sẽ được quan tâm.
Biết được nhiều loại giấy ủy quyền có sẵn sẽ cho phép bạn chọn loại phù hợp nhất với mình. Dưới đây, chúng tôi đã chia nhỏ một số loại phổ biến hơn cho bạn.
#1. Giấy ủy quyền lâu bền
Nếu bạn có giấy ủy quyền lâu dài, người đại diện của bạn có thể tiếp tục hành động thay mặt bạn ngay cả khi bạn mất khả năng làm như vậy, chẳng hạn như nếu bạn hôn mê. Bởi vì bạn đang chuẩn bị cho một tình huống mà bạn không thể tự mình đưa ra quyết định, nên thông thường POA của bạn sẽ bền nếu bạn đang sử dụng nó để lập kế hoạch cho bất động sản.
Trừ khi bạn bày tỏ khác đi, thông thường tòa án sẽ cho rằng POA có giá trị lâu dài ở hầu hết các tiểu bang. Nhưng để tránh mọi hiểu lầm, bạn nên trình bày rõ ràng trong giấy ủy quyền nếu muốn nó bền lâu.
#2. giấy ủy quyền mùa xuân
Giấy ủy quyền điển hình có hiệu lực ngay khi bạn ký, vì vậy đại lý của bạn có thể bắt đầu sử dụng quyền hạn mà bạn đã trao cho họ ngay lập tức. Khi bạn sử dụng POA của mình cho các vấn đề chuyên môn hoặc tài chính, điều này có thể hữu ích. Ví dụ: nếu bạn điều hành một doanh nghiệp và chuyển ra nước ngoài, bạn có thể chọn một đại lý để điều hành doanh nghiệp đó khi bạn vắng mặt.
#3. Quyền lực chính của luật sư
Giấy ủy quyền chung cho phép đại lý của bạn tự do đại diện cho bạn trong bất kỳ tình huống nào được luật pháp địa phương cho phép. Điều này bao gồm các vấn đề liên quan đến công ty, pháp lý, tài chính và sức khỏe. Tùy thuộc vào lựa chọn của bạn, POA chung có thể bền hoặc không.
#4. Giấy ủy quyền tài chính
POA tài chính được phân loại là giấy ủy quyền đặc biệt hoặc có giới hạn vì nó trao quyền cho đại lý của bạn đưa ra quyết định thay cho bạn về một loạt chủ đề cụ thể. Trong trường hợp này, nó cho phép đại lý của bạn đưa ra lựa chọn về tài chính và tài sản của bạn.
#5. Giấy ủy quyền y tế
Một loại giấy ủy quyền đặc biệt hoặc hạn chế khác là POA y tế, đôi khi được gọi là giấy ủy quyền chăm sóc sức khỏe. Nó cho phép đại lý của bạn quyết định thay cho bạn khi nói đến chăm sóc sức khỏe. Điều này có thể liên quan đến việc lựa chọn các lựa chọn chăm sóc y tế của bạn, chẳng hạn như:
- Điều trị y tế
- Thuốc
- Phẫu thuật
- Chăm sóc cuối đời
- Các bác sĩ và bệnh viện được sử dụng để quản lý dịch vụ chăm sóc của bạn
Cách sử dụng các loại quyền lực
Trước khi cố gắng sử dụng một sức mạnh, điều quan trọng là phải hiểu nó. Bạn có thể nghĩ về cách sử dụng từng cái ở nơi làm việc nếu bạn hiểu rõ về từng cái.
- Biết mục tiêu của bạn: Có một kế hoạch sẽ đơn giản hơn rất nhiều khi bạn nhận thức được mục tiêu cuối cùng của mình. Điều tương tự cũng xảy ra đối với cấu trúc quyền lực và triết lý lãnh đạo. Hiểu mục tiêu của bạn trước khi giao nhiệm vụ hoặc cố gắng truyền cảm hứng cho nhân viên của bạn.
- Biết nhóm của bạn: Điều quan trọng là phải biết bạn đang nói chuyện với ai và họ đánh giá cao điều gì. Đăng ký không đồng bộ, cuộc họp 1:1, nói chuyện cà phê bình thường hoặc khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên chính thức hơn đều có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về nhóm của mình.
- Suy nghĩ về phong cách lãnh đạo của bạn: Bạn có phải là nhà lãnh đạo dân chủ thích tham khảo ý kiến của mọi người trước khi đưa ra quyết định không? Hay bạn áp dụng chiến lược từ trên xuống? Cố gắng nghĩ về các phong cách lãnh đạo khác nhau như một mối quan hệ hợp tác chặt chẽ để lãnh đạo hiệu quả bởi vì tất cả chúng đều hỗ trợ và hỗ trợ các loại quyền lực khác nhau.
- Phản ánh và sửa đổi cách tiếp cận của bạn: Hãy xem xét lại chiến lược của bạn vì bạn có thể khá thành công trong lần đầu tiên sử dụng sức mạnh mới. Nhưng nếu nó không hiệu quả và không phù hợp với lý tưởng của nhóm bạn (hoặc của chính bạn), hãy thử một chiến lược khác.
8 yếu tố của sức mạnh là gì?
Một mô hình phổ biến để phân tích và hiểu các mối liên hệ quyền lực giữa các cá nhân, nhóm và quốc gia là tám yếu tố của quyền lực. Đây là tám yếu tố của quyền lực:
- Sức mạnh quân sự
- Sức mạnh kinh tế
- sức mạnh ngoại giao
- sức mạnh thông tin
- sức mạnh công nghệ
- sức mạnh văn hóa
- quyền lực pháp lý
- sức mạnh tổ chức
5 yếu tố tâm linh là gì?
Đây là năm yếu tố tâm linh:
- Trái đất
- Nước
- Lửa
- Air
- Không gian hoặc Ether
Sáu Căn Bản của Quyền Lực Là Gì?
Như đã lưu ý, nghiên cứu giao tiếp xã hội hiện nay liên tục xem xét sáu chủ đề chính của các kỹ thuật quyền lực. Ép buộc, Khen thưởng, Hợp pháp, Tham khảo, Chuyên gia và Thông tin là những mô tả được đưa ra cho chúng.
Sáu nguồn sức mạnh là gì?
Năm nguồn năng lượng
- quyền lực hợp pháp.
- Kiểm định năng lực.
- Quyền lực giới thiệu.
- Sức mạnh cưỡng chế.
- Phần thưởng quyền lực.
6 hình thức của danh sách quyền lực là gì?
Có ý kiến cho rằng có sáu cách để mọi người có thể sử dụng quyền lực:
- Quyền lực hợp pháp.
- Phần thưởng sức mạnh.
- Quyền lực giới thiệu.
- Kiểm định năng lực.
- Sức mạnh thông tin
- Sức mạnh cưỡng chế.
Có bao nhiêu loại quyền lực?
Đây là năm loại quyền lực: Quyền lực phần thưởng. Quyền lực hợp pháp. Kiểm định năng lực. Sức mạnh tham chiếu.
Hình thức cơ bản nhất của quyền lực là gì?
Sức mạnh vật chất thường được coi là loại sức mạnh cơ bản nhất. Khả năng sử dụng vũ lực hoặc bạo lực để đạt được mục tiêu xa hơn được gọi là sức mạnh thể chất. Loại sức mạnh này thường phụ thuộc vào sức mạnh thể chất, tầm vóc hoặc vũ khí.
Kết luận
Quyền lực là một hiện tượng phức tạp có tác động lớn đến các tương tác và cộng đồng của con người. Quyền lực có nhiều loại và nhiều nguồn khác nhau, bao gồm quyền lực kinh tế, quyền lực chính trị, quyền lực văn hóa, v.v.
Ngoài ra, quyền lực có thể được sử dụng để mang lại lợi ích cho bản thân và thúc đẩy lợi ích của họ, nhưng nó cũng có thể được sử dụng để đàn áp, lợi dụng hoặc làm tổn thương người khác. Việc thực thi quyền lực cũng có thể dẫn đến sự chống đối, xung đột và những kết quả bất lợi.
Hiểu các nguồn quyền lực khác nhau và cách chúng ảnh hưởng đến cả con người và xã hội là rất quan trọng. Các cá nhân và các nhóm có thể cố gắng hoàn thành các mục tiêu của mình đồng thời thúc đẩy công lý, sự công bằng và phẩm giá con người thông qua việc sử dụng quyền lực một cách có trách nhiệm và có đạo đức.
CÁC CÔNG TY SỬA CHỮA TÍN DỤNG HỢP PHÁP 2023
Bạn có thể nhận được thẻ tín dụng với điểm tín dụng hiện tại của bạn không?
CÁCH KIẾM THÊM TIỀN BÊN NGOÀI: 15 công việc kiếm thêm thu nhập
https://businessyield.com/bs-investment/401k-matching/
dự án
