Các giá trị của một công ty xác định bản sắc của nó, các lựa chọn quan trọng được thực hiện như thế nào và điều gì thúc đẩy nó thành công. Các giá trị tốt nhất của công ty được suy nghĩ thấu đáo trước khi được điều chỉnh để phù hợp với các động lực, tiêu chuẩn và văn hóa chung của tổ chức. Họ có thể nâng cao mức độ hạnh phúc và động lực của nhân viên đồng thời nâng cao sự hài lòng của khách hàng, thương hiệu nhà tuyển dụng và lợi nhuận của bạn. Để hiểu giá trị cốt lõi là gì, đây là bài viết giải thích chi tiết cách phát triển chúng và điều quan trọng là kèm theo một số ví dụ.
Giá trị cốt lõi của công ty
Giá trị công ty là những lý tưởng nội bộ, nguyên tắc đạo đức và nguyên tắc hướng dẫn làm nền tảng cho các mục tiêu và hoạt động của công ty. Chủ doanh nghiệp và nhân viên được hướng dẫn bởi các giá trị của công ty trong khi đưa ra các lựa chọn quan trọng ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức. Chẳng hạn, các giá trị của công ty có thể ảnh hưởng đến cách các nhân viên tương tác với nhau, cách công ty của bạn đối xử với khách hàng và người bạn chọn thuê. Không có cái gọi là giá trị công ty “sai”. Điều quan trọng hơn là các hành động và giá trị của công ty bạn phải hài hòa.
Dưới đây là một vài ví dụ về các giá trị cốt lõi của công ty:
- Cam kết của khách hàng
- SỰ HỢP TÁC
- Đang phát triển
- Trách nhiệm
- không can đảm
- Tò mò
- Sự khiêm nhường
- Bao gồm
- sự đổi mới
- SỰ ĐA DẠNG
- Trung thực
Ví dụ tốt nhất về giá trị cốt lõi của công ty
Dưới đây là một số ví dụ nổi bật về công ty với bộ giá trị cốt lõi mà chúng tôi ngưỡng mộ!
# 1. HubSpot
Đối với các yêu cầu tiếp thị, bán hàng và dịch vụ của công ty, HubSpot cung cấp nền tảng CRM tất cả trong một. Mục tiêu của họ là sử dụng một triết lý tiếp thị độc đáo để hỗ trợ các doanh nghiệp “phát triển bằng lương tâm và thành công bằng cả tâm hồn”. Với hơn 3,000 công nhân, họ có trụ sở chính tại Cambridge, Massachusetts.
# 2. Khoảng trống
Một trong những ứng dụng thiền có hướng dẫn hàng đầu được cung cấp bởi Headspace, với mục tiêu là “cải thiện sức khỏe và hạnh phúc của thế giới”. Họ cũng có một đội ngũ nhân viên khoảng 500 người tại trụ sở chính ở Santa Monica, California.
#số 3. Paycom
Paycom cung cấp phần mềm nhân sự để giúp các doanh nghiệp tuyển dụng, quản lý nhân viên, trả lương cho nhân viên và các nhiệm vụ khác. Họ có hơn 4,000 công nhân và Glassdoor đã công nhận họ là nơi làm việc hàng đầu.
# 4. Lực lượng bán hàng
Mục tiêu của Salesforce là “kết nối các công ty và khách hàng lại với nhau”. Họ có thể tự hào với đội ngũ hơn 55,000 công nhân. Salesforce thường được coi là một trong những doanh nghiệp tốt nhất để làm việc.
# 5. Nike
Một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất trên thế giới có thể là Nike. Với gần 10,000 nhân viên và trụ sở công ty ở Beaverton, Oregon, mục tiêu của nó là “mang lại nguồn cảm hứng và sự đổi mới cho mọi vận động viên* trên thế giới.”
# 6. Starbucks
Starbucks đã trở thành kẻ đột phá trong lĩnh vực cà phê và quán cà phê kể từ khi bắt đầu hoạt động vào năm 1971 tại Chợ Pike Place ở Seattle. Điều đó có thể liên quan đến danh sách các giá trị doanh nghiệp được cân nhắc kỹ lưỡng của họ.
# 7. QUẢNG CÁO
Một trong những ví dụ về công ty có giá trị cốt lõi là ADP; đã là đối tác về nhân sự và lợi ích cho các doanh nghiệp trên toàn thế giới trong 70 năm. Mục tiêu của họ là cung cấp cho khách hàng các giải pháp thông minh giúp họ thành công bằng cách cho phép họ tập trung vào công việc kinh doanh của mình.
#số 8. Patagonia
Nhà bán lẻ quần áo ngoài trời hàng đầu Patagonia gần đây đã thay đổi trọng tâm sang thời trang bền vững. Phần lớn các mặt hàng của họ được tạo ra từ vật liệu tái chế và họ cũng thường sử dụng sự nổi tiếng của thương hiệu như một nền tảng để vận động và bảo tồn môi trường.
# 9. Tên của chuỗi cửa hàng Trader Joe's
Là một siêu thị nổi tiếng và được yêu thích, Trader Joe's nổi bật bởi bầu không khí hải lý dễ chịu và hàng hóa ngon lành. Niềm tin chính của công ty họ giúp duy trì văn hóa của họ mặc dù có hơn 500 địa điểm cửa hàng trên toàn quốc.
Cách phát triển giá trị cốt lõi của công ty
Các giá trị cốt lõi rõ ràng và dễ hiểu đóng vai trò là kim chỉ nam cho các cá nhân và thúc đẩy lòng trung thành đối với công ty lớn hơn. Ngoài ra, họ duy trì động lực của nhân viên và nâng cao sự hài lòng trong công việc. Các công ty có thể làm những hành động gì để tạo ra và thúc đẩy các giá trị của công ty và đảm bảo rằng chúng được thể hiện trong văn hóa? Dưới đây là những gợi ý giúp bạn phát triển các giá trị cốt lõi của công ty cho chính mình:
#1. Khuyến khích sự cởi mở
Bất kỳ mối liên hệ nào, kể cả mối liên hệ giữa người sử dụng lao động và nhân viên, đều phụ thuộc vào niềm tin. Do đó, mọi người trong tổ chức giải thích các hành động của công ty, dẫn đến môi trường làm việc có thể thuận lợi hoặc không thuận lợi. Tính minh bạch trong kinh doanh chứng minh cho nhân viên thấy rằng bạn đánh giá cao ý kiến của họ và không có điều gì quan trọng cần che giấu. Do đó, sự cởi mở này thúc đẩy cảm giác thuộc về nhóm lãnh đạo, tin tưởng vào định hướng của tổ chức và mức độ gắn kết cao của nhân viên. Cung cấp cho nhân viên những thông tin sâu sắc về sự phát triển của công ty chứng tỏ cho họ thấy những nỗ lực của họ được đánh giá cao như thế nào. Nó cần một nhóm và toàn bộ doanh nghiệp thưởng cho sự tiến bộ.
#2. Làm cho thủ tục giới thiệu hiệu quả.
Những nhân viên mới lần đầu tiên được giới thiệu với công ty và những lý tưởng của nó trong quá trình giới thiệu. Cho dù việc đào tạo được thực hiện trực tiếp hay qua mạng, nó đều mang lại cho công ty cơ hội để nhấn mạnh điều gì là quan trọng nhất đối với họ. Nó mang lại cho nhân viên mới cơ hội hòa nhập hoàn toàn vào nhóm, văn hóa và vai trò mới của họ. Một số công nhân có thể nhận ra môi trường làm việc độc hại ngay lập tức hoặc có thể không đồng ý với các thủ tục hoặc giá trị của công ty.
#3. Hãy đam mê và có định hướng.
Niềm đam mê là một trong những đặc điểm cần thiết nhất đối với lực lượng lao động vì nó nuôi dưỡng văn hóa cống hiến và khát vọng. Những người tự hào về công việc của họ đã nỗ lực để hiểu được các mục tiêu của công ty. Nó thúc đẩy sự hợp tác và làm việc theo nhóm giữa các đồng nghiệp. Mọi quyết định hoặc thay đổi kinh doanh sắp tới sẽ được giải thích đơn giản hơn rất nhiều với một nhóm nhiệt tình. Cho dù họ đã giữ vị trí này trong một năm hay mười năm, nhân viên có thể phát triển vai trò của mình và duy trì sự nhiệt tình của họ thông qua giao tiếp và tin tưởng thường xuyên.
#4. Xác định chủ sở hữu
Những nhân viên nhận thức và tôn trọng lý tưởng của công ty sẽ nhận thức được rằng nỗ lực của họ không chỉ vì tiền lương. Họ cảm thấy một cảm giác thân thuộc. Những người đồng nhất với thương hiệu và chia sẻ các giá trị của nó đang bảo vệ danh tiếng của nó. Đây là nguồn tài nguyên vô giá để hỗ trợ người lao động và có thể bảo vệ công ty khỏi mọi vấn đề về dịch vụ khách hàng và tuyển dụng. Các silo truyền thống trong các vị trí được loại bỏ ở một nơi làm việc hỗ trợ. Cuối cùng, các đồng nghiệp từ các nhóm khác nhau hợp tác và chia sẻ kinh nghiệm liên quan, thúc đẩy sự đổi mới và phát triển kỹ năng.
#5. Thực hiện các giá trị đơn giản dễ hiểu
Khi phát triển các giá trị của công ty, hãy cố gắng tránh xa những lời sáo rỗng và biệt ngữ. Những điều này thường không truyền đạt chính xác tính cách hoặc giọng điệu của tổ chức. Để giữ được thái độ và niềm đam mê như vậy trong toàn bộ lực lượng lao động, hãy đánh giá các giá trị cơ bản của công ty. Truyền đạt nội bộ các giá trị của công ty bạn và đảm bảo rằng chúng được thể hiện trong tất cả những gì bạn làm. Các giá trị ảnh hưởng đến mọi thứ và nên có sẵn cho mọi người, từ cách viết email cho đến cách đồng nghiệp tương tác khi gặp khó khăn.
#6. Đặt niềm tin vào thực tiễn bằng các ví dụ cụ thể
Hãy nỗ lực biến nơi làm việc trở thành hiện thân sống động cho niềm tin của bạn khi thực hiện các điều chỉnh hoặc phát triển những điều mới. Đảm bảo rằng mọi người đều biết về những sửa đổi này bằng cách đăng một blog về chúng trên mạng nội bộ của doanh nghiệp. Ngoài ra, hãy đảm bảo giải thích tầm quan trọng của các giá trị mới, được nâng cao. Giải thích cho nhân viên lý do tại sao những nguyên tắc cơ bản này lại quan trọng đối với công ty và cởi mở về các quyết định chính xác liên quan đến việc phát triển chúng. Không có nguyên tắc, các tổ chức đấu tranh để nắm bắt các đặc tính của họ cư trú ở đâu. Văn hóa định hình bầu không khí làm việc.
Tại sao các giá trị của công ty lại quan trọng
Lợi ích của việc xác định và chia sẻ các giá trị của bạn bao gồm:
#1. Các giá trị Thiết lập Bản sắc của Bạn.
Nền tảng của các nguyên tắc cốt lõi của một tổ chức là những gì quan trọng nhất đối với nó. Nó cung cấp cho mọi người trong nhóm một mục tiêu để hiểu, phấn đấu và sống theo. Nhân viên học được những hành vi thành công được yêu cầu ở họ sau khi bạn xác định và quảng bá giá trị kinh doanh. Họ hiểu và tôn trọng những gì tổ chức đại diện, mục tiêu của tổ chức là hoàn thành và cách cá nhân họ có thể đóng góp để đạt được những mục tiêu đó.
#2. Các giá trị Hỗ trợ nhân viên đưa ra các phán đoán sáng suốt.
Nhân viên nên đưa ra quyết định dựa trên các giá trị của tổ chức bạn, các giá trị này phải phù hợp với mục đích và văn hóa của tổ chức bạn. Nhân viên của bạn sẽ đưa ra lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn khi đối mặt với một tình huống mới hoặc khó khăn, ngay cả trong những thời điểm hỗn loạn hoặc không chắc chắn nếu họ nhớ và được hướng dẫn bởi các nguyên tắc cốt lõi của bạn. Nhân viên có thể cảm thấy tự tin hơn nhờ điều này. Nhân viên cũng có thể chắc chắn rằng họ đang đưa ra lựa chọn tốt nhất bằng cách xem xét liệu nó có phản ánh các giá trị của tổ chức hay không.
#3. Tuyển dụng dựa trên giá trị có thể tăng cường giữ chân nhân viên
Hầu hết chúng ta đều nhắm đến sự “phù hợp” khó nắm bắt đó khi tìm kiếm một sự nghiệp, hay cụ thể hơn là một tổ chức nơi chúng ta có thể phát triển và tương thích với phong cách kinh doanh của họ. Những người tìm việc tiếp tục hỏi chúng tôi trước khi ứng tuyển vào một vị trí về niềm tin của tổ chức, thay vì chỉ những gì tổ chức làm, và sự liên kết giá trị này ngày càng trở nên quan trọng hơn đối với họ.
Kết quả là, nếu bạn tích cực quảng bá các giá trị của mình, bạn sẽ có thể thu hút các ứng viên chia sẻ lý tưởng của tổ chức tốt hơn. Bởi vì họ đã có những giá trị cơ bản giống như bạn và sẽ hòa hợp tốt với nhóm hiện tại của bạn, nên việc tuyển dụng những cá nhân phù hợp với giá trị của bạn sẽ giúp bạn giữ chân họ lâu hơn.
#4. Nó đặt công ty của bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh.
Bạn phân biệt mình với các doanh nghiệp khác trong ngành nhờ lý tưởng của bạn. Các giá trị kết nối với khách hàng của bạn có thể giúp bạn thu hút và giữ chân họ trong môi trường cạnh tranh. Điều này hiện nay quan trọng hơn bao giờ hết vì khách hàng đang phân biệt đối xử hơn bao giờ hết khi nói đến đạo đức doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội.
Giá trị cốt lõi tốt của một doanh nghiệp là gì?
Giá trị cốt lõi tốt là:
- Chính trực.
- Sự táo bạo.
- Trung thực.
- Lòng tin.
- Trách nhiệm giải trình.
- Tận tâm với khách hàng.
- Niềm đam mê.
- Vui vẻ.
4 giá trị cốt lõi của một công ty là gì?
Chính trực và đạo đức, tôn trọng, sáng tạo (không bắt chước) và động lực là bốn nguyên tắc hướng dẫn của một tổ chức.
12 Giá trị cốt lõi phổ quát là gì?
Chủ nghĩa phổ quát thúc đẩy tư duy cởi mở, trí tuệ, công bằng xã hội, bình đẳng, một thế giới hòa bình và tươi đẹp, hài hòa với thiên nhiên, bảo vệ môi trường và sự thanh thản nội tâm. Trở nên nhân từ bao gồm hữu ích, trung thực, tha thứ, trung thành, có trách nhiệm và tử tế.
Làm thế nào để bạn viết một giá trị cốt lõi của công ty?
Ví dụ về thành phần giá trị cốt lõi
- Nghĩ về các giá trị.
- Nhóm và bỏ qua nó
- Chưng cất các thành phần chính.
- Khai báo.
- Hoàn thành các giá trị thiết yếu.
- Làm cho tuyên bố được biết đến.
- Sống nguyên tắc.
Tại sao các công ty có giá trị cốt lõi?
Các giá trị rõ ràng của công ty giúp dễ dàng đảm bảo rằng mọi nhân viên đều phấn đấu vì cùng một mục tiêu. Văn hóa công ty của bạn được hình thành và hỗ trợ các nguyên tắc cơ bản của bạn.
Làm thế nào để bạn trả lời các giá trị cốt lõi của công ty?
Các nguyên lý định hướng và thường xuyên thúc đẩy sứ mệnh và mục tiêu của một tổ chức được gọi là các giá trị cốt lõi của nó. Họ chỉ đạo các hành vi và hành động quan trọng, chẳng hạn như cách các quyết định được đưa ra tại nơi làm việc và các mối quan hệ thành công được xây dựng.
Tôi Có Thể Tìm Các Giá Trị Cốt Lõi Của Công Ty Ở Đâu?
Hãy tham khảo ý kiến của nhóm điều hành hoặc những người sáng lập của bạn để bắt đầu nhanh chóng. Họ thường đã có sẵn một tuyên bố về tầm nhìn hoặc sứ mệnh cho các giá trị của công ty.
bài viết liên quan
- GIÁ TRỊ LÃNH ĐẠO: Tầm quan trọng của các giá trị trong lãnh đạo
- Chiến lược làm nổi bật thương hiệu thời trang của bạn
- GIÁ TRỊ KINH DOANH: Ý nghĩa & Cách tính toán !!!
- CÁC NĂNG LỰC CỐT LÕI: Ý nghĩa, ví dụ và cách sử dụng chúng trong kinh doanh
dự án
