Mọi phong cách lãnh đạo đều tập trung vào một khía cạnh riêng biệt của công việc. Một số phong cách lãnh đạo, chẳng hạn như lãnh đạo dân chủ, coi trọng sự phát triển của con người. Những người khác, như lãnh đạo quan liêu, tập trung vào các quy trình và cấu trúc hiện tại. Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét một số ví dụ lãnh đạo lôi cuốn và cách nó được định nghĩa.
Lãnh đạo có sức lôi cuốn được xác định
Lãnh đạo lôi cuốn được định nghĩa là lãnh đạo sử dụng khả năng giao tiếp, khả năng thuyết phục và sự quyến rũ để thuyết phục người khác. Hơn nữa, các nhà lãnh đạo có sức thu hút đặc biệt có lợi trong các tổ chức đang trải qua khủng hoảng hoặc đang cố gắng tiến lên vì khả năng kết nối với mọi người ở mức độ sâu sắc.
Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn sử dụng tính cách lôi cuốn và kỹ năng giao tiếp xuất sắc của họ để thuyết phục đồng nghiệp và giữ cho họ động lực trong các cuộc khủng hoảng. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo lôi cuốn, bạn sẽ có thể giúp công ty của mình tiến lên ngay cả khi đang gặp khó khăn.
Các nhà lãnh đạo sử dụng khả năng lãnh đạo lôi cuốn thường có tầm nhìn rõ ràng trong kinh doanh hoặc chính trị, cũng như khả năng tiếp xúc với một lượng lớn khán giả và thuyết phục họ bằng một bài phát biểu thuyết phục. Nó cũng không đầy đủ nếu nó không chú ý đến chính những người lãnh đạo. Không giống như các phong cách lãnh đạo khác, phong cách này nhấn mạnh vào tính cách và hành động của nhà lãnh đạo hơn là quy trình hoặc cấu trúc.
T phong cách lãnh đạo có thể so sánh với của những người khác. Nó và sự lãnh đạo chuyển đổi đều dựa vào khả năng của một nhà lãnh đạo trong việc ảnh hưởng và duy trì những người mà họ quản lý trong thời kỳ khủng hoảng bằng cách giảm thiểu sự tiêu hao và kiệt sức. Trong khi các nhà lãnh đạo chuyển đổi dựa vào tầm nhìn chung để tạo ra sự thay đổi, thì các nhà lãnh đạo có sức thu hút dựa vào khả năng thúc đẩy những người theo đuổi họ. Chúng ta có thể so sánh điều này với khả năng lãnh đạo huấn luyện, ngoại trừ việc các nhà lãnh đạo huấn luyện dựa trên phản hồi mang tính xây dựng 1: 1, trong khi các nhà lãnh đạo lôi cuốn thuyết phục một nhóm lớn người.
Đọc thêm: Huấn luyện lãnh đạo: Huấn luyện lãnh đạo là gì
Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn?
Một sự pha trộn các đặc điểm đặc trưng cho khả năng lãnh đạo lôi cuốn. Nhiều người trong số họ hoạt động song song và có thể được sử dụng vào các thời điểm khác nhau để tối đa hóa hiệu quả. Hãy xem xét tám phẩm chất lãnh đạo lôi cuốn sau đây:
#1. Giao tiếp.
Một nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể giải thích các trách nhiệm và mục tiêu công việc cho nhóm của họ một cách rõ ràng và ngắn gọn. Họ giao tiếp rõ ràng và tự do theo cách chuyên nghiệp, không nói quá ít hoặc quá nhiều.
# 2. Thương hại
Một nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể thể hiện sự đồng cảm và lòng trắc ẩn bằng cách cho phép các đồng nghiệp của mình nói chuyện thoải mái. Họ cũng dễ tiếp thu các vấn đề và đam mê của nhân viên, và họ mong muốn hiểu được cảm xúc của họ.
# 3. Tự bảo đảm
Khái niệm về sự lôi cuốn thường được kết hợp với khái niệm về sự tự tin. Có rất nhiều lý do để có niềm tin mạnh mẽ vào lĩnh vực kinh doanh. Tư thế và ngôn ngữ cơ thể thích hợp, chẳng hạn như duy trì giao tiếp bằng mắt, tạo ra một bức tranh tự tin.
#4. Tự kiểm soát
Một nhà lãnh đạo lôi cuốn nhận ra rằng anh ta hoặc cô ta không hoàn hảo. Một trong những đặc điểm tồi tệ nhất của nhà lãnh đạo là tính kiêu ngạo. Thay vào đó, một nhà lãnh đạo nên sẵn sàng nhận trách nhiệm về những sai lầm của chính họ cũng như của nhóm của họ.
# 5. Nhận thức về bản thân.
Bất kể một nhà lãnh đạo vĩ đại đến đâu, họ phải nhận thức được bản thân và cách người khác nhìn nhận về họ. Nhiều CEO không thể đoán trước không biết họ đã khiến nhân sự của mình phải trải qua bao nhiêu căng thẳng. Mặt khác, nhà lãnh đạo lôi cuốn tập trung vào việc hiểu rõ bản thân và vị trí của họ trong nhóm của họ.
# 6. Trưởng thành.
Một nhà lãnh đạo có sức thu hút là một người đã được đặt vào một vị trí có quyền lực do sự trưởng thành của họ. Nhờ chuyên môn và kinh nghiệm của mình, họ có thể tạo ra và thúc đẩy một nhóm đạt được các mục tiêu của công ty. Họ có thể đạt được điều này bằng cách tiếp cận mọi thứ họ làm với một tư duy hợp lý. Hơn nữa, họ là người ra lệnh và hướng dẫn.
# 7. Lạc quan.
Một nhà lãnh đạo nên lạc quan với thái độ “kính trên nhường dưới”. Nếu một vấn đề phát sinh, họ trấn an nhân viên của mình rằng vấn đề đó có thể được giải quyết. Bằng cách liên tục nhìn vào khía cạnh tươi sáng, họ cũng có thể truyền cho những người xung quanh một thái độ tốt.
# 8. Sự tận tâm
Những nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn luôn tràn đầy năng lượng và nhiệt huyết trong mọi việc họ làm. Họ chân thành nhiệt tình trong công việc. Ngoài ra, sự nhiệt tình này sẽ lan tỏa đến các nhân viên khác thông qua các giao tiếp và hành động rõ ràng.
Đọc thêm: 6 yếu tố để lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả
Ưu và Nhược điểm của Lãnh đạo có Sức hút là gì?
Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn có thể có tác động to lớn, có lợi đối với những người mà họ lãnh đạo và tổ chức mà họ lãnh đạo. Tuy nhiên, nếu sử dụng không đúng cách, phong cách lãnh đạo này dễ dẫn đến những tác hại không lường trước được. Chúng tôi đã nêu bật những lợi ích và hạn chế của phong cách lãnh đạo này dưới đây để hỗ trợ bạn nắm bắt tốt hơn những điểm mạnh và khuyết điểm tiềm ẩn này có thể trông như thế nào:
Ưu điểm
- vô cùng truyền cảm hứng và động lực
- Nó thúc đẩy cảm giác đoàn kết, làm việc theo nhóm và tình bạn.
- Khuyến khích người khác tạo ra những thay đổi tích cực.
Nhược điểm
- Người ta có thể trở nên bận tâm về chính mình hơn là về những người khác.
- Khả năng trở nên tự phục vụ
- Thường bị coi là hời hợt hoặc lừa dối.
Đọc thêm: Lãnh đạo có sự tham gia: Phong cách, Ví dụ với Đặc điểm
Ví dụ về khả năng lãnh đạo có sức lôi cuốn
Dưới đây là một số ví dụ về khả năng lãnh đạo lôi cuốn trong quá khứ và ngày nay. Một số người đã góp phần mang lại những cuộc cách mạng to lớn làm thay đổi tiến trình lịch sử.
JR. Martin Luther King:
Martin Luther King Jr. là một nhà lãnh đạo dân quyền người Mỹ gốc Phi, người đã lãnh đạo Phong trào Dân quyền ở Hoa Kỳ vào những năm 1950. Vì sự tận tâm của mình đối với bất bạo động, ông là một gương mẫu lãnh đạo có sức lôi cuốn xuất sắc.
Adolf Hitler:
Adolf Hitler, được coi là một trong những người bị khinh thường nhất trong lịch sử, lên nắm quyền chỉ nhờ tài năng diễn thuyết của mình, một đặc điểm chính của các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn. Anh thuyết phục khán giả bằng cách nhắc lại rằng người Đức là hậu duệ trực tiếp của chủng tộc Aryan và họ giỏi hơn, mạnh hơn tất cả những người khác. Ông đã khai thác phẩm chất lãnh đạo lôi cuốn của mình để đổ lỗi cho người Do Thái về sự sụp đổ của người Đức.
Barack Obama:
Sau cuộc bầu cử năm 2008, Barack Obama trở thành người Mỹ gốc Phi đầu tiên được bầu làm Tổng thống Hoa Kỳ. Những phẩm chất lãnh đạo lôi cuốn nhất của Obama là khả năng diễn thuyết trước công chúng và sự khiêm tốn gây được thiện cảm của ông, điều này đã tác động đến các cử tri. Thông điệp về hy vọng của anh ấy đã gây được tiếng vang với mọi người và trở thành một phần di sản của anh ấy.
Ấn Độ Nooyi:
Giám đốc điều hành Pepsico Indra Nooyi liên tục được xướng tên trong số những người phụ nữ quyền lực nhất thế giới. Cô ấy được ca ngợi là một cá nhân lịch sự, là hiện thân của những phẩm chất của một nhà lãnh đạo năng động. Cô ấy là nguồn động viên cho tất cả những phụ nữ đang cố gắng cân bằng giữa công việc và gia đình.
Winston Churchill
Trong Thế chiến thứ hai, Thủ tướng Anh thẳng thắn đã phân cực ý kiến bởi vì, không giống như hầu hết các chính trị gia vào thời điểm đó, ông nói chuyện thẳng thắn. Winston Churchill có sức lôi cuốn to lớn đối với một quốc gia đã bị đánh bại, nhưng không bị đánh bại, trong một giai đoạn đầy xung đột và rắc rối do kết quả của hành động tự tin và động chạm cá nhân này.
Margaret Thatcher
Nữ thủ tướng đầu tiên của Vương quốc Anh rất được yêu mến cả trong và sau nhiệm kỳ của bà. Margaret Thatcher thời của bà là một phụ nữ quyền lực và tự tin. Cô ấy cũng là một người giao tiếp cởi mở, luôn sẵn sàng lắng nghe những quan điểm khác nhau và thể hiện sự khiêm tốn khi cần thiết.
Mẹ Têrêsa
Mẹ Teresa là một người có lòng nhân ái, người đã thể hiện sự dũng cảm khi đối mặt với nghịch cảnh. Cô ấy hoàn toàn vị tha và sẵn sàng cung cấp mọi thứ mình có để giúp đỡ những người đang gặp khó khăn. Bất chấp những điều kiện thử thách và sự tàn phá hàng ngày, những người khác đã tiếp bước cô trong nỗ lực của cô.
Đọc thêm: Lãnh đạo có sự tham gia: Phong cách, Ví dụ với Đặc điểm
Cách áp dụng khả năng lãnh đạo có sức lôi cuốn
Như đã thảo luận trước đây, một trong những nhược điểm lớn của lãnh đạo lôi cuốn là xu hướng tập trung quá nhiều vào người lãnh đạo hơn là người dân. Chúng tôi ủng hộ việc thực hiện các bước sau để tránh điều này xảy ra và để tối đa hóa tiềm năng của phong cách lãnh đạo này:
# 1. Thực hành lỗ hổng
Một quan niệm sai lầm phổ biến về các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn là họ không chân chính. Chúng tôi đề xuất thực hành tính dễ bị tổn thương để chống lại điều này. Mặt khác, tính dễ bị tổn thương là trung tâm của mối liên hệ giữa con người. Nhân viên sẽ tin tưởng bạn hơn và thấy bạn dễ gần hơn nếu bạn đủ dũng cảm để thể hiện con người thật của mình.
# 2. Cải thiện khả năng nghe của bạn.
Giả sử bạn đã có một cuộc thảo luận dài và có ý nghĩa với ai đó tại nơi làm việc của bạn. Bạn đã chia sẻ thông tin cá nhân với người kia trong suốt cuộc trò chuyện này và kết quả là bạn cảm thấy gần gũi với họ hơn. Tuy nhiên, lần sau khi bạn gặp họ, họ dường như không nhớ lại bất cứ điều gì bạn đã nói! Đây là một cách dễ dàng khiến ai đó cảm thấy tồi tệ và không quan trọng.
# 3. Hãy cởi mở và trung thực.
Đơn giản vì điều đó nghe có vẻ tốt, đừng ca ngợi nhân viên hoặc đưa ra những lời hứa không có thật. Vì những nhà lãnh đạo có sức thu hút tập trung vào việc truyền cảm hứng và khuyến khích người khác, họ có thể dễ dàng sa vào bẫy này. Thật quá dễ dàng để nói những điều không hoàn toàn chính xác chỉ để làm cho ai đó cảm thấy tốt hơn. Thay vào đó, hãy liên tục giao tiếp một cách trung thực, chân thật và minh bạch. Nhân viên của bạn sẽ học cách tin vào những gì bạn nói theo thời gian và sẽ dựa vào bạn để cung cấp thông tin và phản hồi.
Đọc thêm: LÃNH ĐẠO ĐỘC QUYỀN: Đặc điểm Đơn giản của Lãnh đạo Toàn diện
Điều gì khiến khả năng lãnh đạo lôi cuốn trở nên quan trọng?
Ví dụ, các nhà lãnh đạo lôi cuốn có thể thấm nhuần ý thức mạnh mẽ về cam kết, tin tưởng và hạnh phúc ở người khác và thúc đẩy họ thực hiện ở cấp độ cao hơn. Do đó, họ thường được cấp dưới xem là hiệu quả hơn những nhà lãnh đạo kém lôi cuốn hơn.
Tại sao các nhà lãnh đạo lôi cuốn lại thất bại thảm hại?
Một ông chủ lôi cuốn thường duy trì phần lớn ảnh hưởng ở nơi làm việc bởi vì ông ấy có ý thức mạnh mẽ về giá trị bản thân. Bởi vì anh ấy thích được kiểm soát hoặc tin rằng không ai khác có thể thực hiện các nhiệm vụ tốt như anh ấy, anh ấy có thể thấy khó giao quyền kiểm soát cho người khác.
Các nhà lãnh đạo lôi cuốn được trau dồi hay bẩm sinh?
Các nhà lãnh đạo có sức thu hút đều được tạo ra và sinh ra. Không nghi ngờ gì nữa, có những người có sức lôi cuốn “tự nhiên”, nhưng kỹ năng lãnh đạo cũng có thể học được.
Lôi cuốn là một Đặc điểm Tốt hay Xấu?
Trong khi sức thu hút có thể dẫn đến thành công, như lịch sử đã chỉ ra, nó cũng có thể dẫn đến thảm họa. Mặt tiêu cực của sức thu hút có thể tinh vi như một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, đảm đang, người cai trị nhóm hoặc tổ chức và khiến người khác đặt câu hỏi về lựa chọn của họ.
Lãnh đạo lôi cuốn hoạt động tốt như thế nào?
Trong những thời điểm không chắc chắn và có mối đe dọa hiện hữu, các nhà lãnh đạo lôi cuốn thường làm rất tốt. Phương pháp lãnh đạo này phụ thuộc vào việc nhạy cảm với cảm xúc và yêu cầu của cấp dưới. Vì điều này, những cá nhân lãnh đạo vượt qua khủng hoảng thường là ví dụ về những nhà lãnh đạo huyền thoại có sức lôi cuốn.
Kết luận
Bạn thực sự là một ví dụ về khả năng lãnh đạo lôi cuốn nếu bạn có thể giao tiếp, thuyết phục và tạo ảnh hưởng nhân viên để tăng hiệu quả công việc và hạnh phúc trong công việc. Nếu bạn tin rằng bạn có sức hút cần thiết để lãnh đạo theo cách này trong tổ chức của mình, vui lòng cho chúng tôi biết liệu tài liệu này có hữu ích về cách xác định khả năng lãnh đạo có sức lôi cuốn hay không, đồng thời cung cấp các ví dụ!
Câu hỏi thường gặp về Lãnh đạo có sức lôi cuốn
Phong cách lãnh đạo lôi cuốn là gì?
Quản lý hoặc lãnh đạo có sức lôi cuốn là một kiểu tư vấn hoặc quản lý chuyên nghiệp dựa trên kỹ năng giao tiếp tuyệt vời, khả năng thuyết phục và thậm chí có thể là một chút duyên dáng để giúp họ tận dụng tối đa mọi người làm việc cho họ.
Ba kiểu nhà lãnh đạo lôi cuốn là gì?
- Sự lôi cuốn của xã hội hóa.
- Sức lôi cuốn được cá nhân hóa của.
- Những người làm văn phòng là những người có sức lôi cuốn.
- Thần thái của.
Tại sao lãnh đạo lôi cuốn lại hiệu quả?
Ví dụ, các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn có khả năng thúc đẩy mọi người đạt được mức thành tích cao hơn và thiết lập mức độ cống hiến, sự tin tưởng và hài lòng sâu sắc ở những người theo dõi họ. Kết quả là, khi so sánh với các nhà lãnh đạo kém lôi cuốn hơn, cấp dưới của họ coi họ là người hiệu quả hơn.
Bạn sẽ mô tả một người có sức lôi cuốn như thế nào?
Một người có tính cách quyến rũ sở hữu cả khả năng xã hội và khả năng lãnh đạo. Họ thu hút và thuyết phục người khác bằng sự nồng nhiệt và khéo léo của mình. Nhận thức về bản thân, ngôn ngữ cơ thể cởi mở, lắng nghe tích cực và đối xử với mỗi cá nhân bằng sự tôn trọng bình đẳng là tất cả các thuộc tính hành vi có thể học được.
Bài viết liên quan
