Huấn luyện lãnh đạo: Huấn luyện lãnh đạo là gì

Bạn có biết điều đó có thể khơi dậy bản lĩnh trong bạn thông qua huấn luyện lãnh đạo không? Bạn có thể tạo ra sự khác biệt trong nhóm hoặc tổ chức của mình bằng cách áp dụng kỹ năng này để nâng cao hiệu suất. Do đó, ngày càng có nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng huấn luyện lãnh đạo có thể tạo ra sự khác biệt lớn ở nơi làm việc. Vì vậy, chúng tôi rất vui được giới thiệu bài viết này với bạn như một lời giải thích thực tế về huấn luyện lãnh đạo là gì, phong cách, trích dẫn và dịch vụ của nó.

Trước khi đi sâu tìm hiểu về huấn luyện lãnh đạo, chúng ta hãy định nghĩa lãnh đạo và huấn luyện là các thuật ngữ khác nhau.

Lãnh đạo

Là một kỹ năng thực tế, lãnh đạo là khả năng dẫn dắt, hướng dẫn hoặc ảnh hưởng đến một nhóm hoặc một tổ chức để thực hiện một chức năng cụ thể nhằm đạt được một mục tiêu đã đặt ra

Huấn luyện

Huấn luyện là một hình thức phát triển trong đó chuyên gia hỗ trợ người học hoặc khách hàng trong việc đạt được một mục tiêu cá nhân hoặc nghề nghiệp cụ thể bằng cách cung cấp đào tạo và hướng dẫn.

Huấn luyện lãnh đạo là gì?

Huấn luyện lãnh đạo là một công cụ kỷ luật quản lý điều đó giúp người đứng đầu doanh nghiệp ở tất cả các cấp có kỹ năng lãnh đạo để tăng tốc hiệu suất. Bạn chỉ có thể trở thành nhà lãnh đạo huấn luyện khi bạn có thể phát triển và cải thiện hiệu suất và năng lực của nhân viên. Vì vậy, tốt hơn hết chúng ta nên làm quen với nó vì nó thường được tìm thấy ở hầu hết các nơi làm việc.

Trong khi đó, huấn luyện lãnh đạo nhằm cải thiện truyền thống “chỉ huy và kiểm soátl quản lý ”trong môi trường tổ chức thay đổi nhanh chóng. Nó giúp các nhà lãnh đạo cải thiện các mối quan hệ và hiệu suất của họ trong tổ chức.

Không một nhà lãnh đạo nào biết được tất cả. Do đó tất cả chúng ta đều phụ thuộc vào người khác để đạt được tiến bộ. Hiểu được điểm mạnh và điểm yếu trong phong cách lãnh đạo của riêng bạn có thể giúp bạn phân biệt rõ hơn cách tiếp cận nào là tốt nhất cho bạn.

Ưu và nhược điểm của huấn luyện lãnh đạo là gì?

Nói chung, phong cách huấn luyện lãnh đạo được coi là một hình thức lãnh đạo tích cực và hiệu quả. Tuy nhiên, nó không có nghĩa là nó không có một số nhược điểm. Dưới đây là một số ưu và nhược điểm của huấn luyện lãnh đạo.

Ưu điểm

1. Khuyến khích giao tiếp và cộng tác hai chiều
2. Nó liên quan đến rất nhiều phản hồi hiệu quả
3. Tập trung vào việc hỗ trợ chứ không phải phán xét 
4. Nó thúc đẩy sự phát triển và tư duy sáng tạo

Nhược điểm

• Sử dụng nhiều tài nguyên vì nó đòi hỏi nhiều thời gian và năng lượng
• Nó không mang lại hiệu quả và hiệu quả 
• Nó không phải là sự lựa chọn lý tưởng cho các công ty có áp lực cao hoặc dựa trên kết quả nghiêm ngặt

Phong cách Huấn luyện Lãnh đạo là gì?

Phong cách Lãnh đạo Huấn luyện là một phong cách lãnh đạo hướng dẫn mới. Thông thường, nhiều người phát triển phong cách lãnh đạo của riêng họ tùy thuộc vào các yếu tố như kinh nghiệm, cá tính, giá trị cốt lõi và văn hóa của tổ chức họ. Trong phần này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn một số phong cách huấn luyện lãnh đạo.

Đọc thêm: CÁC PHONG CÁCH RA QUYẾT ĐỊNH: Hiểu 4 Phong cách Ra Quyết định cho Lãnh đạo

# 1. Huấn luyện chuyên quyền

Huấn luyện chuyên quyền giúp người lãnh đạo (huấn luyện viên) luôn kiểm soát được trong khi hướng đến sự hoàn hảo. Đó là một hình thức quản trị cứng nhắc. Huấn luyện viên trực tiếp phân phối nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm hơn là mở cuộc đối thoại giữa lãnh đạo và nhân viên. Cách tiếp cận này khiến nhân viên cảm thấy sợ hãi trong môi trường làm việc của họ.

# 2. Huấn luyện dân chủ

Huấn luyện dân chủ liên quan đến việc cải thiện giao tiếp và ra quyết định. Phong cách này có thể mất nhiều thời gian hơn để nhận thấy kết quả. Tuy nhiên, nó có thể rất hiệu quả. Nhóm thực hiện dự án và khám phá các giải pháp cùng nhau. 

Phong cách này cho phép nhóm tự do và chịu trách nhiệm. Bên cạnh đó, huấn luyện viên chỉ bước vào khi họ cần thiết trong suốt quá trình. Các cá nhân trong nhóm cảm thấy tự trao quyền và kiểm soát những gì họ chịu trách nhiệm đồng thời được khuyến khích đóng góp ý kiến. 

# 3: Huấn luyện toàn diện

Đây là phong cách huấn luyện lãnh đạo phổ biến nhất. Áp dụng phong cách này chắc chắn sẽ khuyến khích sự phát triển bằng cách dạy cho nhân viên các giả định để các cá nhân có thể đạt được sự cân bằng trong các đặc điểm công việc của họ.  

Loại huấn luyện này thường mất thời gian để đạt được kết quả. Do đó, có khả năng nhiều vấn đề bí ẩn hơn có thể xuất hiện, nhưng nhiều nhà tuyển dụng đã tìm thấy thành công với phong cách này và phát triển gần gũi hơn với nhóm của họ. 

# 4: Huấn luyện độc đoán

Huấn luyện độc đoán là một phong cách huấn luyện có thẩm quyền. Huấn luyện viên đưa ra quyết định cho đội mà không cần hỏi ý kiến ​​của người khác. Người sử dụng lao động chỉ được mong đợi thực hiện các chức năng của họ theo hướng dẫn. Tuy nhiên, lợi ích của phương pháp này là tạo ra kỷ luật cho nơi làm việc. Trong khi đó, một nhà lãnh đạo có thẩm quyền ít nhất phải có một nguyên nhân của sự đồng cảm, nếu không các thành viên trong nhóm sẽ không được tự do cung cấp thông tin cần thiết có thể hữu ích cho công ty. Mặc dù nó tạo ra một kết quả nhanh chóng. Hãy tin tôi, điều này - nếu bạn quá cứng nhắc, bạn có thể không đạt được sự phát triển trừ khi bạn là một đại dương kiến ​​thức. 

# 5: Huấn luyện tầm nhìn

Huấn luyện tầm nhìn trao quyền cho nhân viên một định hướng rõ ràng và một kế hoạch chi tiết để hoàn thành mục tiêu của họ. Do đó, phong cách này phụ thuộc vào phản hồi, quan sát và trò chuyện cởi mở để tạo động lực cho các thành viên trong nhóm.

Mặc dù phong cách huấn luyện này mang tính quyết liệt và ngắn hạn hơn, nhưng nó có thể hoạt động tốt ở những nơi làm việc cần kết quả nhanh chóng. Nó cũng hữu ích khi có những mục tiêu được vạch ra rõ ràng với thời hạn săn tìm.

Đọc thêm: PHONG CÁCH VÀ ĐẶC ĐIỂM LÃNH ĐẠO ĐỔI MỚI

Báo giá huấn luyện lãnh đạo là gì?

Dưới đây là tuyển tập những câu nói hay về huấn luyện lãnh đạo. Hãy tin tôi! đây là một nguồn cảm hứng tuyệt vời cho cả giám đốc điều hành và nhân viên. Tuy nhiên, nếu những câu nói của lãnh đạo này không được áp dụng vào thực tế, huấn luyện viên sẽ không có được một kết quả bền vững.

1. Một huấn luyện viên không bao giờ được ngại đặt câu hỏi cho bất kỳ ai mà anh ta có thể học hỏi được từ đó. - Bobby Hiệp sĩ
2. Hãy quan tâm đến tính cách của bạn hơn là danh tiếng của bạn. Bởi vì nhân vật của bạn là những gì bạn thực sự là, trong khi danh tiếng của bạn chỉ đơn thuần là những gì người khác nghĩ về bạn. - John Wooden
3. Huấn luyện tốt có thể được định nghĩa là sự phát triển tính cách, cá tính và thói quen của các cầu thủ, cộng với việc giảng dạy các nguyên tắc cơ bản và cách chơi đồng đội. - Ong Claire
4. Thất bại chỉ là cơ hội để bắt đầu lại một cách thông minh hơn. - Henry Ford
5. Những trở ngại không phải ngăn cản bạn. Nếu bạn gặp phải một bức tường, đừng quay lại và bỏ cuộc. Tìm ra cách để leo lên nó, vượt qua nó hoặc làm việc xung quanh nó. - Michael Jordan

Dịch vụ Huấn luyện Lãnh đạo là gì?

Huấn luyện lãnh đạo là một trong những công cụ hiệu quả nhất hiện có để thúc đẩy sự phát triển của năng lực lãnh đạo lên một tầm cao bền vững. Nó cũng giúp các nhà lãnh đạo phát huy tiềm năng của họ.

Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn phải nhanh chóng phù hợp và phát triển trong một môi trường thay đổi. Các nhà lãnh đạo tài ba hướng dẫn và giúp đỡ những người khác tuân theo và thành công trong môi trường mới. Dưới đây là một số dịch vụ huấn luyện lãnh đạo

1. Đưa ra và nhận phản hồi mang tính xây dựng, cởi mở từ các thành viên trong nhóm
2. Xác định và hợp tác tạo ra các kế hoạch hành động để phát triển trong tương lai
3. Xây dựng kế hoạch bền vững để đảm bảo thực hiện thành công nhiệm vụ
4. Xác định các tài nguyên đã học và có kỹ năng khác, có thể giúp hướng dẫn người tham gia trong quá trình học tập của họ
5. Một dịch vụ huấn luyện lãnh đạo khác là xác định những hành vi góp phần vào thành công của nhà lãnh đạo, cũng như những hành vi hạn chế sự phát triển của họ.

Chủ đề Huấn luyện Lãnh đạo là gì?

Trong phần này, chúng tôi sẽ liệt kê cho bạn một số chủ đề huấn luyện lãnh đạo thường được điều trị nhất.

Chúng bao gồm;

1. Trí tuệ cảm xúc
2. Quản lý năng suất và thời gian
3. Giao nhiệm vụ
4. Giao tiếp
5. Tự niềm tin

Tóm lại, bất chấp những hạn chế của huấn luyện lãnh đạo, chúng tôi tin rằng lợi ích vượt qua nhược điểm. Vì vậy, chúng tôi khuyến khích các tổ chức tái đầu tư vào việc phát triển chương trình huấn luyện lãnh đạo hấp dẫn tổ chức của họ.  

Điều liên quan:

1. Đội ngũ lãnh đạo: Phát triển lực lượng lao động hiệu quả
2. Trở thành người cố vấn kinh doanh.
3. 35 Ý tưởng Kinh doanh Sinh lợi cho năm 2022 (+ kế hoạch kinh doanh)
4. LÃNH ĐẠO ĐƯỢC CHIA SẺ: Tổng quan, Mô hình, Ví dụ, Lý thuyết