Cách Doanh nghiệp của Bạn có thể Thực hành Sản xuất Bền vững 

Nhiều quốc gia và ngành công nghiệp trên phạm vi toàn cầu đang nhận thức được những vấn đề ngày càng gia tăng liên quan đến biến đổi khí hậu. Do đó, các thực hành bền vững đang được khuyến khích và thực hiện theo các phương pháp khác nhau. Từ các chính phủ, doanh nghiệp và cơ quan cho đến các tổ chức và ngành công nghiệp, tính bền vững là một xu hướng gia tăng chắc chắn sẽ trở thành xu hướng chính. Người tiêu dùng cá nhân và doanh nghiệp đóng góp vào tình trạng suy thoái của môi trường và mọi người có trách nhiệm giảm thiểu những rủi ro đó.

Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực sản xuất, tin tốt là có nhiều cách khác nhau để triển khai các phương pháp bền vững vào quy trình và quy trình làm việc của bạn. Đã đến lúc giành được lợi thế cạnh tranh so với các công ty còn lại trên thị trường vì nhiều người ủng hộ các công ty bền vững hơn bất cứ điều gì. Việc chuyển đổi sang sản xuất bền vững không cần phải quá hoành tráng khi ra mắt lần đầu.

Bạn có thể chuyển sang các hoạt động sản xuất bền vững hơn với những nỗ lực khả thi và đơn giản. Kiểm tra một số ý tưởng bên dưới:

# 1. Có ý thức về sự lãng phí của bạn

Giữ chất thải ở mức tối thiểu là một cách tuyệt vời để cải thiện tính bền vững trong nhà máy sản xuất của bạn. Để giảm lượng thặng dư và sản phẩm phụ, trước tiên bạn phải xem xét lại quy trình sản xuất của mình. Kiểm tra và đánh giá xem một số thành phần và quy trình có thể được bỏ qua và bỏ qua hay không. Từ giai đoạn chuẩn bị cho đến xây dựng thương hiệu và đóng gói, hãy đảm bảo rằng không có sản phẩm phụ nào kém hiệu quả và lãng phí. 

Đôi khi, có thể có sự lãng phí các thành phần và tài nguyên. Ví dụ, kiểm tra https://ptmi.net/products-draft/paper-roll-saws/ và lưu ý rằng giấy bị hỏng và bị hỏng có thể được tận dụng và hoạt động trở lại như thế nào. Kiểm tra các hoạt động và thủ tục tổng thể của bạn và xem liệu các phương pháp và chiến lược tương tự có thể được áp dụng để loại bỏ hoặc kiểm soát sự tích tụ chất thải hay không. 

Theo nguyên tắc chung, các nhà sản xuất chỉ nên tiêu thụ những gì cần thiết để hoàn thành sản phẩm cuối cùng. Đánh giá lại các hệ thống và quy trình của các nhà sản xuất cũng có thể mang lại cơ hội giảm thiểu chất thải. Thực hành sản xuất bền vững phải luôn tìm cách sử dụng ít năng lượng và tài nguyên nhất có thể trong mọi chu kỳ. Khi nhìn vào bức tranh toàn cảnh hơn và mức độ nguy hại của chất thải đối với môi trường, bạn sẽ ngạc nhiên khi tìm ra cách để cải thiện quy trình sản xuất của mình tốt hơn.

# 2. Tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng của bạn

Không còn nghi ngờ gì nữa, ngành công nghiệp sản xuất sử dụng rất nhiều năng lượng và nhiên liệu hóa thạch trong tiêu dùng của toàn quốc gia. Khi giá năng lượng toàn cầu tăng lên, các tổ chức thực hiện các bước để giảm mức tiêu thụ năng lượng hoặc xem xét các nguồn năng lượng thay thế có thể giảm chi phí và cải thiện tính bền vững. Đây là một sáng kiến ​​tuyệt vời giúp ích cho toàn bộ quốc gia và môi trường. Nhưng làm thế nào bạn có thể làm như vậy?

Một số chiến lược để tiết kiệm năng lượng bao gồm việc đơn giản như tắt tất cả đèn và rút phích cắm của máy sau khi chúng đã được sử dụng trong ngày. Ngoài ra, bạn nên sử dụng các thiết bị và thiết bị văn phòng tiết kiệm năng lượng. Máy tính của bạn phải ở cài đặt tiết kiệm năng lượng và bạn có thể chuyển tất cả các thiết bị chiếu sáng sang đèn LED vì nó tiết kiệm năng lượng hơn.

# 3. Chọn vật liệu bền vững 

Nhiều công ty tích hợp tính bền vững vào chính quá trình sản xuất, không chỉ là thực tiễn và hoạt động của họ. Là một nhà sản xuất, các thành phần chính của bạn xoay quanh những thứ có thể gây hại cho môi trường. Sẽ có nhiều loại vật liệu liên quan đến sản xuất. Một cách để chuyển đổi sang sản xuất bền vững là sử dụng các vật liệu bền vững.

Sản xuất vật liệu dựa trên vật liệu bền vững cũng có thể mang lại lợi thế cạnh tranh và giúp tác động đến toàn bộ ngành vì các công ty khác có thể tuân theo các thực hành xanh của bạn. Điều quan trọng là đánh giá quy trình sản xuất và các thành phần của bạn và xem những thành phần và quy trình nào có thể được chuyển đổi thành vật liệu bền vững.

#4. Cân nhắc sử dụng năng lượng tái tạo

Khi ngân sách cho phép, bạn có thể khám phá các nguồn năng lượng thay thế khác. Điều này có thể bao gồm các tấm pin mặt trời, tuabin gió hoặc thậm chí là công nghệ thủy điện. Sử dụng năng lượng tái tạo đầy đủ nếu bạn đang muốn cải thiện tính bền vững của sản xuất. Bạn có thể khám phá các nguồn tài nguyên thiên nhiên khác có thể được chuyển đổi thành năng lượng. Tùy thuộc vào vị trí địa lý của bạn, có thể tạo ra các nguồn năng lượng từ gió, năng lượng mặt trời và thủy điện.

Đây đều là năng lượng sạch không gây hại đến môi trường so với việc sử dụng nhiên liệu hóa thạch. Nếu bạn so sánh chúng với nhiên liệu hóa thạch truyền thống, chúng có thể giảm hóa đơn năng lượng của bạn trên quy mô lớn hơn, giảm chi phí tiện ích của bạn, từ đó có thể mang lại chi phí sản xuất rẻ hơn. Sử dụng năng lượng tái tạo đơn giản như xem xét kết quả khảo sát năng lượng của bạn và tìm các ví dụ về công nghệ mới. Trước khi áp dụng các công nghệ mới vào quy trình sản xuất của bạn, hãy đảm bảo rằng chúng thực tế, hiệu quả và khả thi về lâu dài.

Ví dụ, hệ thống năng lượng mặt trời là một trong những hệ thống tốt nhất để bắt đầu vì chúng có thể được lắp đặt gần như ngay lập tức và bắt đầu tạo ra sự khác biệt. Bạn có thể bỏ ra một khoản đầu tư ban đầu và gặt hái thành quả trong những năm tới. Các doanh nghiệp cũng có thể hưởng lợi từ năng lượng tái tạo dưới các hình thức khuyến khích. Tùy thuộc vào chính quyền địa phương của bạn, một số cung cấp các ưu đãi cho các công ty và hộ gia đình sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo.

# 5. Cải thiện hoạt động kinh doanh của bạn

Trong hầu hết các nhà sản xuất, nhân viên làm việc trong một cơ sở nơi sản phẩm được tạo ra, chuỗi cung ứng được quản lý và không gian văn phòng được cung cấp. Các cơ sở như vậy cần sử dụng các tiện ích, tài nguyên, đồ đạc, v.v. Khi một công ty tối ưu hóa hoạt động của mình, nó sẽ tiết kiệm tiền và tài nguyên. Xem xét quy trình làm việc của các quy trình sản xuất của bạn và xem liệu có cần thiết phải bảo vệ nhà kho, văn phòng hoặc sử dụng thiết bị cụ thể cho các hoạt động hay không.

Hãy chú ý đến các dấu hiệu lãng phí trong dữ liệu sản xuất của bạn. Lãng phí vật liệu, lãng phí năng lượng trong thiết bị cơ khí, nhân công quá mức, v.v. đều có thể góp phần gây ra điều này. Tránh lãng phí năng lượng, vật liệu và nhân công vào rác thải mà bạn không cần thiết để tạo ra sản phẩm chất lượng. Không thêm các bước hoặc thiết bị vào quy trình sản xuất trừ khi những điều này sẽ làm tăng giá trị hoặc giảm thiểu lãng phí.

# 6. Nâng cấp máy móc và thiết bị của bạn

Một trong những lý do khiến chi phí tiện ích hàng tháng của bạn quá cao có thể là do thiết bị và máy móc sản xuất cũ và lạc hậu của bạn. Các thiết bị cũ có thể đã ảnh hưởng đến chức năng của chúng, vì vậy chúng cần phải làm việc chăm chỉ hơn, nhưng chúng hoạt động chậm hơn. Đảm bảo bạn không sử dụng máy móc hoặc thiết bị lạc hậu hoặc kém hiệu quả tại nơi làm việc của mình. Đầu tư vào các thiết bị bổ sung như máy đầm công nghiệp nếu cần thiết trong các quy trình của bạn.

Với công nghệ mới, bạn có thể giảm lượng năng lượng sử dụng trong khi tăng tốc độ dây chuyền sản xuất của mình. Tùy thuộc vào sản phẩm bạn sản xuất, một số thiết bị tiên tiến có thể đã được phát triển, cho phép bạn sản xuất đầu ra hiệu quả hơn. Tự động hóa và Internet vạn vật (IoT) là hai trong số những tính năng hữu ích nhất cho hệ thống sản xuất và phần mềm của bạn.

Phương pháp tốt nhất là thực hiện một dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động dựa nhiều vào người máy. Bằng cách đó, bạn có thể loại bỏ hầu hết các lỗi do con người gây ra trong quá trình sản xuất. Kết quả là, doanh nghiệp của bạn có thể giảm lượng chất thải tạo ra trong quá trình này. Nó có thể tiết kiệm hơn nhiều với các nguyên liệu thô mà bạn sử dụng.

# 7. Thu hút tất cả các thành viên trong nhóm tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững của bạn 

Trở nên bền vững hơn bằng cách thu hút sự tham gia của nhân viên, để họ có động lực và kết nối với sứ mệnh của công ty bạn. Các hoạt động bền vững của bạn trở nên hiệu quả và tối ưu hơn khi tất cả nhóm và thành viên công ty đều cam kết. Bạn cũng có thể nhận thấy rằng nhân viên của bạn có ý tưởng để tăng cường thực hành bền vững và giảm chi phí. Mọi người đều có thể hưởng lợi từ kết quả của một công ty bền vững hơn về lâu dài.

#số 8. Cân nhắc sử dụng bao bì bền vững

Một số vật liệu đóng gói có thể được tái chế. Khi chọn bao bì phù hợp cho sản phẩm của bạn, hãy đảm bảo sử dụng vật liệu bền vững. Các công ty sản xuất nên biết cách đóng gói các bộ phận và sản phẩm. Sáng kiến ​​này có thể tăng lượng khách hàng ủng hộ các thực hành xanh. Rốt cuộc, bao bì đẹp không nên xấu cho hành tinh.

Kiểm tra xem sản phẩm của bạn có thể được đóng gói an toàn trong bao bì bền vững, sử dụng vật liệu có thể tái chế hay không. Giữ cho việc đóng gói của bạn được đơn giản hóa, trước những chất độn không cần thiết nhưng đồng thời đảm bảo an toàn. Điều cốt yếu là tìm những nhà cung cấp có thể cung cấp cho bạn những lựa chọn bao bì xanh tốt nhất cho sản phẩm của bạn. Bằng cách chọn bao bì bền vững, bạn sẽ có được lợi thế cạnh tranh và chiếm được cảm tình của nhiều người tiêu dùng bảo vệ môi trường.

# 9. Tái chế càng nhiều càng tốt

Tái chế sẽ luôn là một phương pháp hiệu quả để chuyển đổi sang các thực hành bền vững. Các công ty sản xuất có thể tối đa hóa việc giảm thiểu chất thải đồng thời giảm tác động đến môi trường của họ bằng một giải pháp tái chế hiệu quả. Chất thải có thể tái chế là một thành phần quan trọng của sản xuất xanh. Hơn nữa, các nhà sản xuất có thể xác định cách hiệu quả nhất để tách các vật liệu có thể tái chế bằng cách sửa đổi quy trình làm việc. Ban đầu, bạn sẽ cần xem xét các quy trình sản xuất và vật liệu của mình và khám phá những sản phẩm phụ và thành phần nào có thể được tận dụng sau quy trình.

Một số công ty không tái chế đúng cách, điều này có vẻ như là một vấn đề hiển nhiên. Đã đến lúc bạn kiểm tra khía cạnh này trong hoạt động của mình. Bạn sẽ nhận ra việc tái chế tiết kiệm được bao nhiêu chi phí thực sự có thể mang lại cho doanh nghiệp của bạn. Để đóng góp vào tính bền vững, các nhà sản xuất có thể tái chế nhiều vật liệu nhất có thể và làm như vậy theo cách phù hợp với các khía cạnh khác của tính bền vững.

Kết luận

Duy trì khả năng cạnh tranh và giảm chi phí không cần thiết có thể đạt được thông qua sản xuất bền vững. Mặc dù đây không phải là một kỳ công dễ dàng, nhưng nó có thể đạt được bằng cách áp dụng các gợi ý được đề cập trong bài viết này. Bất kể bạn sản xuất sản phẩm gì, sẽ luôn có các nguồn tài nguyên thay thế và các quy trình đơn giản hơn không góp phần vào sự phân rã của hành tinh. Bạn có thể thấy sự cải thiện về triển vọng kinh doanh và doanh thu của công ty mình bằng cách luôn cập nhật các xu hướng bền vững.

Bài viết liên quan

• CÁC CÔNG TY NĂNG LƯỢNG XANH: 15 Công ty Năng lượng Xanh Tốt nhất Đầu tư tại Vương quốc Anh
• Lợi thế cạnh tranh bền vững: Các bước đơn giản để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững
• Chiến lược Tiếp thị Xã hội: Định nghĩa & Ví dụ
• Lập kế hoạch kế thừa doanh nghiệp gia đình: Sáng tạo, Mẫu, Mô hình và Tính bền vững
• Các đặc quyền của việc triển khai năng lượng bền vững cho ngành công nghiệp