CỐ VẤN KINH DOANH: Cách tìm một

cố vấn kinh doanh
nguồn hình ảnh: intigro

Chủ sở hữu doanh nghiệp có nhiều lựa chọn để nhận được hỗ trợ mà họ yêu cầu, chẳng hạn như tham gia các nhóm hỗ trợ doanh nghiệp hoặc tìm kiếm hướng dẫn trực tuyến. Chúng ta sẽ nói về các chương trình cố vấn kinh doanh. cách tìm một người cố vấn cho doanh nghiệp nhỏ, Các câu hỏi để hỏi một người cố vấn kinh doanh

Cố vấn kinh doanh

 Người cố vấn kinh doanh là người đã học được những bài học quan trọng mà bạn còn thiếu, người đã mắc phải tất cả những lỗi quan trọng cần thiết để thành công và là người sẵn sàng chia sẻ chúng với bạn. Những người cố vấn kinh doanh cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ cho những người được cố vấn của họ để giúp họ quản lý và phát triển doanh nghiệp của mình, đồng thời truyền cảm hứng để họ có được những kỹ năng cần thiết để thành công. Kiến thức và kinh nghiệm của người cố vấn được đưa vào quá trình cố vấn, điều này rất có lợi. Bởi vì những người mà họ huấn luyện thường xuyên đối mặt với những khó khăn giống nhau, nên một cố vấn kinh doanh chuyên nghiệp sẵn sàng chia sẻ thông tin với họ.

Kết quả là họ thông cảm, đáng tin cậy và đáng tin cậy. Cố vấn kinh doanh mang lại lợi ích cho cả người cố vấn và người được cố vấn. Người cố vấn có được những ý tưởng và kỹ năng mới từ người được cố vấn của họ trong khi trò chuyện sâu sắc với họ. Tùy thuộc vào lựa chọn nào thuận tiện hơn cho cả hai bên, loại mối quan hệ cố vấn này có thể được tiến hành trực tiếp hoặc trực tuyến. Trái ngược với niềm tin phổ biến, không phải tất cả những người được cố vấn kinh doanh đều là thanh thiếu niên hoặc những người sắp trở thành doanh nhân. Nhiều chủ doanh nghiệp dày dạn kinh nghiệm hơn có thể tìm kiếm lời khuyên và hướng dẫn từ một người nào đó trong lĩnh vực liên quan.

Chương trình cố vấn kinh doanh

Một ngôi sao đang lên và một chuyên gia giàu kinh nghiệm được ghép đôi trong hoạt động cố vấn kinh doanh, còn được gọi là cố vấn nghề nghiệp (mentee). Thông qua các cuộc gặp trực tiếp, người được cố vấn sẽ nhận được lời khuyên và có được những hiểu biết hữu ích về cách phát triển doanh nghiệp, sự nghiệp, khả năng, kinh nghiệm và/hoặc chuyên môn trong ngành của họ.

Đôi khi, các công ty sẽ sử dụng nhân viên của chính họ hoặc các tổ chức tình nguyện để làm cố vấn cho các sáng kiến ​​cố vấn nội bộ. Hãy để chúng tôi xem xét một số chương trình cố vấn kinh doanh khác nhau có thể hữu ích cho công ty của bạn hoặc cho chính bạn.

Các chương trình cố vấn kinh doanh hàng đầu

Danh sách các chương trình cố vấn kinh doanh hàng đầu và phẩm chất của họ:

#1. Cố VấnCruise

Lý tưởng cho các cá nhân hoặc nhóm đang tìm kiếm sự huấn luyện chuyên biệt với những người cố vấn hàng đầu. MentorCruise là một nền tảng cố vấn kinh doanh đa năng với các cố vấn hàng đầu và các chủ đề tùy chỉnh cho các chuyên gia và công ty khởi nghiệp. Video và tin nhắn không hạn chế giúp cố vấn và người được cố vấn đạt được kết quả.

Chất lượng

  • Chọn một người cố vấn từ cơ sở dữ liệu lớn của Người cố vấn hàng đầu.
  • Tùy chỉnh các chủ đề.
  • SMS và cuộc gọi video không giới hạn.
  • Các nhóm có thể gặp nhau riêng tư hoặc công khai.
  • các vấn đề về bán hàng, lãnh đạo, quản lý sản phẩm, tăng trưởng/tiếp thị và chiến lược khởi nghiệp.
  • Phí hàng tháng thay đổi tùy theo người cố vấn, từ $39 đến $350. MentorCruise cung cấp báo giá nhóm cố vấn tùy chỉnh.

Ưu điểm

  • Cố vấn hàng đầu cá nhân và các nhóm.
  • Chủ đề phù hợp
  • Nhắn tin hỗ trợ cuộc gọi video.
  • Các nhóm có thể gặp nhau riêng tư hoặc công khai.
  • Bạn có thể hủy bất cứ lúc nào.

Nhược điểm

Chuyên môn về công nghệ, kinh doanh và thiết kế. Các ngành công nghiệp khác có thể thiếu cố vấn lành nghề. Chúng tôi vẫn sẽ đa dạng hóa hoạt động, cải thiện khu phố và tiếp thị.

#2. Cố vấn tăng trưởng thứ hai

Một hướng dẫn tuyệt vời cho những thách thức tăng trưởng lớn. GrowthMentor là một trong những chương trình cố vấn kinh doanh có thể tùy chỉnh. Mặc dù chỉ có hơn 300 cố vấn, nhưng nó cho phép các cuộc gọi, mối quan tâm và yêu cầu cố vấn không giới hạn.

Chất lượng

  • dạy kèm phát triển, tiếp thị, v.v.
  • Một nguồn tài nguyên toàn diện với hơn 300 chuyên gia trong ngành
  • Vị trí, chuyên môn, hoặc công cụ.
  • Các cuộc gọi tư vấn miễn phí là không giới hạn.
  • Người cố vấn sẽ giúp đỡ nếu bạn giải thích vấn đề của mình.
  • các cuộc họp Huấn luyện viên Trách nhiệm giải trình hàng tuần, cộng đồng Slack riêng tư và 70 nội dung video chỉ dành cho người cố vấn
  • Áp dụng $75/tháng ($225/quý) hoặc $50/năm ($600/năm).

Ưu điểm

  • cố vấn chuyên ngành
  • Crowdsourcing, sự sẵn có của người cố vấn và tài nguyên cuộc gọi không giới hạn là những vấn đề.

Nhược điểm

  • Cơ sở dữ liệu cố vấn hạn chế cho các vấn đề khẩn cấp
  • Không có.
  • Đảm bảo giá hàng quý hoặc hàng năm

#3. Clarity.fm

Đối với những người cần trợ giúp ngay lập tức từ chuyên gia với một trong các chương trình cố vấn kinh doanh, Clarify.fm là một lựa chọn nên cân nhắc. Clarity.fm kết nối các cố vấn có thẩm quyền với các cuộc gọi điện thoại. Chọn một người cố vấn từ cơ sở dữ liệu và sắp xếp một cuộc họp để thảo luận về chủ đề của bạn.

Chất lượng

  • môn nghiệp vụ
  • Chọn một người cố vấn và gọi cho họ (các buổi 15, 30 hoặc 1 giờ)
  • Diễn đàn có thể giúp đỡ.

GIÁ CẢ

  • Dựa trên thời lượng cuộc gọi, mỗi huấn luyện viên tính phí $2–$15 mỗi phút.

Nhược điểm

  • Chỉ cuộc gọi, đắt mỗi phút (giá mỗi phút)

#4. Cố vấn vi mô

Lý tưởng cho các doanh nhân nước ngoài đang tìm kiếm sự cố vấn tự nguyện. MicroMentor, một trang web toàn cầu miễn phí, kết nối các chủ doanh nghiệp với các cố vấn tình nguyện. Bắt đầu tư vấn với một người cố vấn từ cơ sở dữ liệu của họ.

Chất lượng

  • Chọn một người cố vấn (lọc theo chuyên môn, ngành, ngôn ngữ, kinh nghiệm quốc gia, v.v.)
  • Hỏi trong các diễn đàn.
  • Không có chi phí.

Ưu điểm

  •  Miễn phí, đa ngôn ngữ và dễ tiếp cận.

Nhược điểm

  • Cố vấn tình nguyện có thể dẫn đến sự thờ ơ.
  • chủ sở hữu chỉ
  • Tuyệt vời cho các doanh nhân Mỹ đang tìm kiếm cố vấn.
  • Score cung cấp huấn luyện địa phương miễn phí cho các chủ sở hữu công ty Hoa Kỳ. Đặt câu hỏi hoặc chọn một người cố vấn bằng LiveChat.

Chất lượng

  • Liên hệ với người cố vấn chương của bạn qua email, trò chuyện video hoặc gặp trực tiếp.
  • Tư vấn chủ sở hữu doanh nghiệp tùy chỉnh
  • Cố vấn LiveChat bất cứ lúc nào.
  • Hội thảo trên web theo yêu cầu và trực tiếp có sẵn.

GIÁ CẢ

  • Miễn phí

Ưu điểm

  • LiveChat miễn phí và các kênh khác.

Nhược điểm

  • Các tổ chức cố vấn khu vực ngăn cản các mối quan hệ quốc gia hoặc toàn cầu.
  • Cố vấn tình nguyện có thể dẫn đến sự thờ ơ.
  • chỉ những chủ doanh nghiệp người Mỹ

#5. đẩy xa

Lý tưởng để thiết lập và giám sát mục tiêu với một cố vấn tình nguyện. PushFar là một mạng lưới cố vấn tình nguyện rộng lớn và dễ tiếp cận dành cho các chuyên gia đang làm việc. Đặt mục tiêu nền tảng với người cố vấn của bạn.

Chất lượng

  • Chọn một người cố vấn từ hơn 50,000 chuyên gia của cơ sở dữ liệu.
  • Địa lý, ngành, sở thích quan trọng và mức độ liên quan của từ khóa của người dùng sẽ xác định kết quả phù hợp.
  • Công cụ theo dõi tiến độ nền tảng nội bộ
  • Công cụ lịch (Outlook, Google và iCal)

GIÁ CẢ

  • Miễn phí

Ưu điểm

  • Các chương trình cố vấn theo dõi tiến độ miễn phí Hỗ trợ ngoại ngữ không ổn định
  • Cố vấn tình nguyện có thể dẫn đến sự thờ ơ.

Làm thế nào để tìm một người cố vấn kinh doanh

Bài đăng này đã thuyết phục bạn thuê một cố vấn kinh doanh. Làm thế nào để bạn tìm thấy một cố vấn kinh doanh? Bạn sẽ bắt đầu từ đâu? Năm đề xuất cố vấn kinh doanh hàng đầu:

#1. Bắt đầu với Mạng của bạn

Bắt đầu tìm kiếm của bạn bằng cách liên hệ với bạn bè. Vì những nỗ lực của bạn, họ biết tiềm năng của bạn. Mở rộng tìm kiếm nếu mạng của bạn nhỏ hơn. Hãy xem xét bạn bè, gia đình và các doanh nghiệp địa phương. Tham dự các sự kiện mạng địa phương nếu có thể. Trên LinkedIn và Twitter, hãy tương tác với những người dùng thích hợp. Điều này có thể hỗ trợ xây dựng mối quan hệ trước khi tiếp cận cộng đồng.

#2. Gọi cho người cố vấn.

Gửi email hoặc nhắn tin ngẫu nhiên có thể mở rộng mạng lưới, kết nối và hoạt động kinh doanh của bạn. Đây là một trong những cách để tìm một cố vấn kinh doanh tốt. Nó cũng hữu ích để nhận lời khuyên từ những người lạ thông thái. Để tạo niềm tin và thể hiện sự cống hiến của bạn, hãy gặp gỡ những người cố vấn tiềm năng trực tiếp hoặc qua Zoom.

Hãy nhớ rằng những người này có lẽ có một hộp thư đầy đủ các yêu cầu do thành công của họ. Vì vậy, hãy có sức chứa.

Người bắt đầu thảo luận về cố vấn:

  • Liệt kê công ty của bạn và các câu hỏi lịch sử của nó.
  • Giới thiệu bản thân và chia sẻ mục tiêu và khó khăn của bạn.
  • Cảm ơn họ vì đã dành thời gian (nếu bạn gặp họ trực tiếp, hãy đề nghị trả tiền cà phê, nước giải khát hoặc bữa ăn).
  • Khi phiên kết thúc, hãy hỏi xem bạn có thể liên hệ với họ hoặc gửi câu hỏi hay không.
  • Đầu tiên, đánh giá khả năng tiếp thu của bạn với một người cố vấn. Các mối quan hệ cố vấn lâu dài được xây dựng trên tình bạn, sự trung thực và sự quan tâm chung trong sự nghiệp.

#3. Tham dự các buổi họp mặt kinh doanh thành công.

Các hoạt động kết nối mạng trực tuyến và ngoại tuyến thu hút những người có động cơ có cùng sở thích. Các trang web liệt kê các sự kiện cho phép bạn đăng ký. Mẹo kết nối mạng trước sự kiện.

#4. Bắt đầu một cuộc gọi rõ ràng

Clarity cung cấp dịch vụ tư vấn theo yêu cầu với các doanh nghiệp và chuyên gia thành công, nhưng không cung cấp dịch vụ cố vấn (bạn phải trả tiền để nói chuyện với những người cố vấn này).

Nó chia các chuyên gia thành các danh mục kinh doanh cho các phiên điện thoại tùy chỉnh có giá từ 1–10 đô la mỗi phút (chẳng hạn như phát triển kinh doanh hoặc quảng cáo chiêu hàng cho các nhà đầu tư). Một trang web khác cho phép bạn đặt câu hỏi cho các chuyên gia trong ngành.

#5. Sự kiện kết nối mạng

Các sự kiện kết nối là một cách tuyệt vời để tìm một cố vấn kinh doanh vì chúng liên kết mọi người trong các lĩnh vực có liên quan. Google nhanh chóng định vị các sự kiện kết nối mạng cục bộ. Phát triển càng nhiều địa chỉ liên hệ càng tốt—sẽ có người giúp đỡ.

#số 6. LinkedIn

LinkedIn là mạng chuyên nghiệp. Nó có miễn phí không? LinkedIn là một nền tảng mạng phổ biến. Ứng dụng cho phép người dùng kết nối với các chuyên gia dựa trên nghề nghiệp và địa điểm của họ. Ngay cả khi điều đó không được khuyên, hãy làm quen với ai đó trước khi yêu cầu sự trợ giúp của LinkedIn.

#7. Gia đình, bạn bè và đồng nghiệp

Điều quan trọng là phải xem lại những điều cơ bản. Vì họ hiểu rõ bạn nhất nên hãy hỏi bạn bè và gia đình của bạn xem họ có biết ai có thể giúp bạn không. Họ thích những người lý tưởng. Họ có thể biết một đồng nghiệp cũ thành công.

#8. đẩy xa

PushFar là công ty hàng đầu thế giới về huấn luyện nghề nghiệp. 65,000 người dùng miễn phí của PushFar muốn có người cố vấn. Thuật toán nâng cao của nền tảng sẽ kết hợp bạn với những người cố vấn tiềm năng khi bạn tìm kiếm một người. PushFar đảm bảo rằng mọi người đều muốn kết nối và phát triển. Tiếp cận người lạ có thể đáng sợ.

#9. Tình nguyện

Tình nguyện là một cách tuyệt vời để gặp gỡ những người trong lĩnh vực của bạn hoặc với những kỹ năng mà bạn muốn. Bạn có thể học được điều gì đó từ mọi người. Nhiều liên hệ hơn sẽ nâng cao cơ hội gặp gỡ một người có thể thúc đẩy thành công cá nhân và nghề nghiệp của bạn. Tình nguyện ảnh hưởng đến cộng đồng của bạn và xây dựng danh tiếng của công ty bạn.

# 10. GHI BÀN 

Nó có cố vấn tình nguyện. SCORE kết hợp bạn với một cố vấn kinh doanh nhỏ chuyên nghiệp để được hỗ trợ trực tiếp và trực tuyến miễn phí. Nhiều cố vấn SCORE điều hành các doanh nghiệp thành công và sẵn sàng chia sẻ kiến ​​thức của họ.

Cố vấn Doanh nghiệp Nhỏ 

Những người đã bắt đầu và phát triển các doanh nghiệp nhỏ của riêng mình đồng thời tích lũy được kinh nghiệm quan trọng là những người cố vấn cho các doanh nghiệp nhỏ. Vì họ có bộ kỹ năng chuyên môn trong các lĩnh vực như tiếp thị, mở rộng kinh doanh hoặc quản lý tài chính nên họ là những chuyên gia có thể hỗ trợ bạn trau dồi khả năng quản lý doanh nghiệp của mình.

Câu hỏi để hỏi một cố vấn kinh doanh

  1. Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho những người muốn lập một kế hoạch nghề nghiệp thay vì chỉ tìm kiếm một công việc?
  2. Một số chiến lược để khuyến khích suy nghĩ ban đầu là gì?
  3. Theo bạn, điều gì đặc trưng cho phong cách cá nhân của bạn?
  4. Bạn có người cố vấn không? Họ đã ảnh hưởng đến bạn như thế nào?
  5. Bạn thực hiện những bước nào để liên tục thách thức những giả định và niềm tin cốt lõi của mình?
  6. Bạn sẽ thay đổi điều gì nếu có cơ hội?
  7. Những nguồn nào bạn tham khảo để được tư vấn?
  8. Làm thế nào bạn có thể giữ cho cảm xúc của mình không ảnh hưởng đến các quyết định của bạn về những giá trị mà bạn cam kết thực hiện?
  9. Làm thế nào để bạn cân bằng thời gian bạn ở nhà và tại nơi làm việc?
  10. Bạn có gợi ý nào cho những cuốn sách mà tôi nên đọc không?

Cố vấn kinh doanh là gì?

Mối quan hệ cố vấn được hình thành khi ai đó có nhiều kinh nghiệm chuyên môn hơn (người cố vấn) giúp đỡ người ít kinh nghiệm hơn (người được cố vấn) đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ. Người được cố vấn có thể tìm kiếm lời khuyên về bất cứ điều gì, từ việc bắt đầu kinh doanh đến phát triển một doanh nghiệp hiện có để giải quyết các vấn đề khó khăn.

Làm thế nào để tôi tìm được một người cố vấn kinh doanh?

  • Tiếp cận với những người bạn đã biết như một điểm khởi đầu.
  • Tìm hiểu cách xác định vị trí cố vấn bằng cách gọi điện ngẫu nhiên.
  • Tham dự các sự kiện kết nối để trò chuyện với các chủ doanh nghiệp thành công.
  • Tham gia một cuộc trò chuyện rõ ràng ngay lập tức.
  • Kiểm tra nhiều nhóm thảo luận trên internet
  • Tham gia LinkedIn và bắt đầu kết nối với những người cố vấn tiềm năng.
  • Học hỏi kinh nghiệm của những người khác bằng cách theo dõi họ trên Twitter.
  • Tập hợp một bộ sưu tập của những bộ óc hàng đầu.
  • Đăng ký SCORE và được kết hợp với một người cố vấn miễn phí.
  • Đến văn phòng Quản trị doanh nghiệp nhỏ gần bạn (SBDC)

4 loại người cố vấn là gì?

#1. cố vấn

Cố vấn Thông thường, những người cố vấn đưa ra hướng dẫn cho người được cố vấn của họ về cách tiến lên phía trước. Trên cơ sở kiến ​​thức và sự hiểu biết của họ, họ đưa ra lời khuyên. Đối với những người được cố vấn muốn đi theo con đường sự nghiệp tương tự, một cố vấn là lý tưởng.

#2. Người bảo vệ

Người giám hộ là một người cố vấn truyền niềm tin cho người được bảo trợ của họ. Mặc dù họ có thể quá thận trọng, nhưng họ thường trấn an. Chúng hoàn hảo cho những người được cố vấn đang trải qua giai đoạn thay đổi khó khăn.

#3. Huấn luyện viên

Những người lắng nghe tốt hơn có xu hướng được tìm thấy ở những người cố vấn cư xử giống huấn luyện viên hơn. Họ sẽ có thể nhận ra những khó khăn tiềm ẩn mà người được cố vấn có thể gặp phải. Khi những người được cố vấn thể hiện những thuộc tính tích cực, huấn luyện viên sẽ chú ý và hỗ trợ họ.

#4. Nhà môi giới kết nối

Đối với người được cố vấn, một kết nối mang lại cơ hội phát triển. Họ sẽ giới thiệu họ với các chuyên gia về chủ đề trong các lĩnh vực đó ngay khi họ biết những gì người cố vấn muốn tiến tới.

Chi phí cố vấn kinh doanh là bao nhiêu?

Chi phí sẽ khác nhau tùy thuộc vào số lượng kinh nghiệm của cố vấn kinh doanh, số giờ cần thiết và việc bạn chọn cố vấn trực tiếp hay trực tuyến. Do các chi phí bổ sung cho việc đi lại và gặp gỡ, cố vấn trực tiếp đắt hơn so với cố vấn trực tuyến. Tư vấn trực tuyến là một lựa chọn tiết kiệm chi phí hơn, nhưng bạn cũng phải xem xét giá của bất kỳ công nghệ cần thiết nào, chẳng hạn như phần mềm hội nghị truyền hình.

Giá sẽ thay đổi dựa trên thời gian kết nối cố vấn kéo dài. Một người cố vấn đồng ý làm việc với bạn trong một khoảng thời gian dài hơn có thể tính phí mỗi giờ cho bạn ít hơn so với một người chỉ đồng ý gặp bạn đôi khi. Giá sẽ thay đổi tùy theo số giờ yêu cầu. Sẽ ít tốn kém hơn khi làm việc với một người cố vấn gặp bạn mỗi tuần một lần trong một giờ hơn là một người gặp bạn hai lần một tuần.

Mỗi tuần: Một cố vấn kinh doanh thường có giá 200 đô la. Chi phí thời gian, đi lại và gặp gỡ của người cố vấn được chi trả bởi mức giá này. Chi phí hàng tháng điển hình cho một cố vấn kinh doanh là 800 đô la. Cùng với khoản thanh toán này, người cố vấn và người được cố vấn sẽ gặp nhau mỗi tuần một lần trong một giờ. Một cố vấn kinh doanh thường tính phí 2,400 đô la mỗi quý. Khoản phí này bao gồm thời gian và chi phí đi lại của người cố vấn cho bốn cuộc gặp trực tiếp và tám cuộc họp trực tuyến. Cuối cùng, chi phí trung bình hàng năm cho một cố vấn kinh doanh là 9,600 đô la.

Một người cố vấn kinh doanh giỏi làm gì?

Sau đây chỉ là một số dịch vụ quan trọng mà một cố vấn kinh doanh giỏi có thể cung cấp

  1. Những người cố vấn kinh doanh có thể hoạt động như một người lắng nghe ý tưởng của bạn và thường hỗ trợ bạn thực hiện các chiến lược kinh doanh mới.
  2. Có một cố vấn kinh doanh có thể mang lại lợi ích cho bạn trong những lúc khó khăn: Bạn có thể nhận được lời khuyên và hỗ trợ từ một cố vấn kinh doanh để vượt qua những thời điểm khó khăn.
  3. Cung cấp tài nguyên và kết nối: Các cố vấn kinh doanh thường có một mạng lưới liên hệ mà họ có thể giúp bạn liên lạc. Ngoài ra, họ có thể cung cấp các tài nguyên như tiền, công cụ hoặc không gian văn phòng.
  4. Khuyến khích bạn bước ra khỏi vùng thoải mái của mình: Những người cố vấn kinh doanh có thể đẩy bạn đến giới hạn của sự sáng tạo và sự nghiêm khắc về trí tuệ.
  5. Tận dụng lượng thông tin và kinh nghiệm phong phú mà những người cố vấn kinh doanh của bạn có thể chuyển giao cho bạn. Bằng cách cho bạn thấy những gì họ đã làm trong quá khứ, họ có thể ngăn bạn mắc phải những sai lầm tương tự như họ.

Làm thế nào tôi có thể tìm một người cố vấn kinh doanh miễn phí?

  • Điểm số
  • SBDC
  • Sự kiện mạng cục bộ
  • Trung tâm kinh doanh dành cho nữ

dự án

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích