Huấn luyện kinh doanh là một sự trợ giúp cho một công ty đang suy giảm hàng ngày, không có ý tưởng và chiến lược để thúc đẩy nó. Điều gì có thể tốt hơn? Thế giới kinh doanh là nơi mà những người phù hợp nhất tồn tại! và với một số điểm bao gồm: Chương trình huấn luyện doanh nghiệp, Chứng chỉ huấn luyện doanh nghiệp, Huấn luyện doanh nghiệp nhỏ và Dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp Bài viết này sẽ đưa bạn vào một hành trình sẽ tự động hồi sinh và làm cho doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ!
Huấn luyện kinh doanh
Huấn luyện viên kinh doanh là những doanh nhân lão luyện, những người biết những gì cần thiết để làm cho một doanh nghiệp thành công. Họ làm việc cùng với các chủ doanh nghiệp và giám đốc điều hành để giúp xác định mục tiêu của họ, đồng thời đưa ra những ý tưởng và chiến lược mới để thực hiện chúng. Cho dù công ty của bạn đang gặp khó khăn và bạn cần một cách để vực dậy nó hay đơn giản là bạn muốn đưa nó lên một tầm cao mới, huấn luyện doanh nghiệp chắc chắn là điều bạn cần. Giá trị họ cho là vô giá!
Giá trị của huấn luyện doanh nghiệp
Dưới đây là một số giá trị, bạn có thể nhận được từ các nhà huấn luyện doanh nghiệp
- Phân tích các kế hoạch chiến lược đã góp phần vào thành công và thất bại của công ty
- Giao tiếp với khách hàng để hiểu rõ hơn về tầm nhìn và mục tiêu của họ
- Cung cấp lời khuyên cho các kế hoạch và chiến lược mới để thực hiện
- Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của khách hàng và hướng dẫn để phát triển tốt hơn
- Hỗ trợ khách hàng về sự phát triển, mục tiêu và kế hoạch của công ty họ
- Giữ cho khách hàng có trách nhiệm và động lực
- Hỗ trợ khách hàng sử dụng các kỹ năng cá nhân của họ để cải thiện công việc kinh doanh của họ
- Theo dõi tăng trưởng kinh doanh và thiết lập phương pháp cải tiến
Lợi ích khi làm việc với chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp
Huấn luyện viên không chỉ ở đó để giúp bạn đạt được mục tiêu mà họ còn ở bên bạn từng bước trên con đường, liên tục thúc đẩy bạn và nhóm của bạn đạt được những kết quả tuyệt vời hơn nữa.
Hãy đi xuống những lợi ích
# 1. Tăng doanh thu
Với sự trợ giúp của chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp, bạn có thể học cách tối ưu hóa bốn lĩnh vực chính của doanh nghiệp. Chúng bao gồm-chi phí, trải nghiệm khách hàng, văn hóa và các yếu tố thị trường. Mục đích là để thêm giá trị lớn vào lợi nhuận của bạn.
# 2. Trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn
Lãnh đạo hiệu quả là điều cần thiết cho bất kỳ doanh nghiệp nào để phát triển mạnh. Một huấn luyện viên có kỹ năng dẫn dắt bằng ví dụ, thể hiện các đặc điểm lãnh đạo hiệu quả đồng thời giúp bạn xây dựng kỹ năng lãnh đạo của riêng mình.
# 3. Phát triển mạnh mẽ trong thời kỳ khó khăn
Các nhà lãnh đạo phải luôn chuẩn bị cho sự thăng trầm không thể tránh khỏi của các điều kiện kinh tế và thị trường. Một trong những lợi ích của dịch vụ huấn luyện là chúng sẽ mang lại cho bạn sự can đảm để phát triển trong thời kỳ khó khăn,. Họ biến điều này thành hiện thực bằng cách trao quyền cho bạn phát triển các chiến lược để vượt qua bất kỳ trở ngại nào mà bạn gặp phải.
# 4. Tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu
Công ty của bạn chỉ mạnh như nhóm của bạn. Tuy nhiên, việc tuyển dụng nhân tài hàng đầu là một cuộc đấu tranh của nhiều chủ doanh nghiệp. Làm việc với một nhà huấn luyện doanh nghiệp cung cấp quan điểm bên ngoài mà bạn cần để phát triển nhóm của mình.
Chương trình Huấn luyện Doanh nghiệp
Chương trình huấn luyện doanh nghiệp cung cấp cả huấn luyện một đối một và huấn luyện nhóm để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu mình với tư cách là cá nhân và nhà lãnh đạo, Chương trình này cũng giúp nhận thức tốt hơn về hành vi của cá nhân, nhóm và tổ chức để phản ứng tốt hơn với các thách thức.
Nhưng sau đó, bạn có thể nghĩ, làm thế nào để một chương trình huấn luyện kinh doanh tốt hoạt động? Rõ ràng, nhiệm vụ đầu tiên của một chương trình kinh doanh tốt là cung cấp một nền tảng hiệu quả cho các mục tiêu huấn luyện được liệt kê ở trên. Một số tính năng của chương trình huấn luyện doanh nghiệp đảm bảo hiệu quả là:
1. Đội ngũ huấn luyện viên chuyên nghiệp cao với kiến thức hành vi sâu rộng và kỹ năng làm việc ở nhiều cấp độ phân tích, làm nổi bật động lực của nhóm và sử dụng điều đó để thúc đẩy học tập
2. Một môi trường không phán xét, an toàn và hỗ trợ để cho phép người tham gia tiếp cận sâu bên trong bản thân và thực sự khám phá hành vi của họ, thử nghiệm khả năng lãnh đạo của họ và phản hồi phản hồi ngay lập tức.
Trong khi đó, giá trị của chương trình huấn luyện doanh nghiệp còn được nâng cao hơn nữa khi nó được cung cấp trong bối cảnh đào tạo lãnh đạo nhắm vào các nhu cầu phát triển điều hành cụ thể.
Chứng nhận Huấn luyện Doanh nghiệp
Thăng tiến sự nghiệp của bạn thông qua thế giới kinh doanh thường đòi hỏi phải có thêm kiến thức và đào tạo. Vì vậy, để chứng minh rằng bạn có thêm kinh nghiệm này, các tổ chức khác nhau có thể trao chứng chỉ huấn luyện doanh nghiệp cho bạn. Hơn nữa, điều quan trọng là phải tìm hiểu về các lựa chọn của bạn để bạn có thể quyết định đâu là lựa chọn tốt nhất cho mình.
Chứng chỉ huấn luyện doanh nghiệp là chứng chỉ được ngành công nhận mà một cá nhân có thể sử dụng để thể hiện khả năng của họ trong các lĩnh vực khác nhau. Về cơ bản, các chứng chỉ kinh doanh này thường bao gồm tài liệu đào tạo hoặc hướng dẫn khóa học, sau đó là một kỳ thi.
Bốn Chứng chỉ Huấn luyện Doanh nghiệp Tốt nhất mà bạn nên xem xét
- Chứng nhận phân tích kinh doanh chuyên nghiệp (CBAP)
- Quản lý dự án chuyên nghiệp (PMP)
- Chứng nhận chuyên nghiệp về chuỗi cung ứng được chứng nhận (CSCP)
- Chứng chỉ chuyên môn về lãnh đạo nhóm
# 1. Chuyên gia phân tích kinh doanh được chứng nhận (CBAP): Chứng nhận Huấn luyện doanh nghiệp
Chứng nhận CBAP do Viện Phân tích Kinh doanh Quốc tế cung cấp. Nó dành cho những cá nhân quan tâm đến việc phân tích doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp để phù hợp với nhu cầu của họ. Để đăng ký chứng chỉ này, bạn sẽ cần có ít nhất một vài năm kinh nghiệm trước đó làm việc trong lĩnh vực phân tích kinh doanh.
# 2. Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP): Chứng chỉ Huấn luyện Doanh nghiệp
Chứng nhận PMP là chứng chỉ huấn luyện kinh doanh được ngành công nhận dành cho các nhà quản lý dự án. Với nó, bạn có thể cải thiện triển vọng tuyển dụng và tiền lương của mình. Để có được chứng chỉ này, bạn phải vượt qua kỳ thi 200 câu hỏi trắc nghiệm mà không cần sử dụng tài liệu tham khảo. Kỳ thi bao gồm các chủ đề như lập kế hoạch dự án, thực hiện dự án và giám sát các dự án. Để đăng ký vào chương trình này, bạn sẽ cần một số kinh nghiệm quản lý dự án, ít nhất là bằng cấp hai, chẳng hạn như bằng cao đẳng và 35 giờ học về quản lý dự án trước đó.
# 3. Chuyên gia chuỗi cung ứng được chứng nhận (CSCP): Chứng nhận Huấn luyện doanh nghiệp
Điều này tập trung nhiều hơn vào khía cạnh cung ứng của một doanh nghiệp, hơn là các khía cạnh tiếp thị. Thông qua chứng chỉ này, bạn sẽ học được những điều như cách quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu từ đầu đến cuối và cách tối đa hóa các khoản đầu tư vào hệ thống ERP của tổ chức bạn.
#4. Chứng chỉ chuyên nghiệp về lãnh đạo nhóm: Chứng chỉ huấn luyện doanh nghiệp
Chứng nhận này tập trung vào việc xây dựng và cải thiện khả năng lãnh đạo người khác của bạn. Chứng chỉ được Quốc tế công nhận này sẽ chứng minh khả năng lãnh đạo của bạn. Bạn có thể sử dụng nó trong vai trò cấp cao hiện tại hoặc thăng tiến sự nghiệp của mình. Trong quá trình đào tạo, bạn sẽ được biết: Các phong cách lãnh đạo nhóm khác nhau, cách giao tiếp tích cực, cách quản lý thời gian và các ưu tiên của bạn, v.v.
Huấn luyện doanh nghiệp nhỏ
Khi nói đến huấn luyện doanh nghiệp nhỏ, điều đó có thể khó khăn, đặc biệt là đối với những người bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ với tất cả những thay đổi và môi trường mới. bạn thậm chí có thể muốn từ bỏ hoặc bỏ cuộc nhưng điều quan trọng cần biết rằng đó là điều bình thường đối với người mới bắt đầu và nhiều người thậm chí đã trải qua điều đó và họ trở nên mạnh mẽ. Và, với sự giúp đỡ của huấn luyện viên, làm việc chăm chỉ, quyết tâm và nhất quán, bạn có thể thích nghi và làm tốt hơn nhiều. Và cũng đạt được mục tiêu của bạn trong thời gian không xa. Hơn nữa, những khó khăn bạn gặp phải sẽ khiến
Dưới đây là một số mẹo sẽ giúp ích cho doanh nghiệp của bạn:
# 1 Tiếp thị và Xây dựng Thương hiệu
Khi nói đến bản sắc thương hiệu, vượt ra ngoài logo và xác định tiếng nói, tính cách và ý nghĩa của thương hiệu sẽ giúp bạn thu hút khách hàng một cách lâu dài. Đồng thời xác định khách hàng lý tưởng của bạn, đặt mục tiêu và các chiến lược truyền thông xã hội để tiếp thị.
Tối đa hóa các nền tảng phổ biến như Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube và Instagram và chọn những gì phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Ngoài ra, biết tầm quan trọng của sự tương tác và sáng tạo nội dung - liên kết, ảnh, video, gắn thẻ Nghi thức và các chuẩn mực của văn hóa trực tuyến.
# 3. Lập kế hoạch và Mục tiêu Kinh doanh Chiến lược
Làm rõ hoạt động kinh doanh sẽ giúp những người tham gia có tầm nhìn rõ ràng về 'bức tranh toàn cảnh' cho doanh nghiệp của họ. Họ sẽ hiểu những điểm mạnh, thách thức và cơ hội sẵn có, đồng thời vạch ra một kế hoạch chiến lược, đơn giản để đạt được thành công.
Dịch vụ Huấn luyện Doanh nghiệp
Trong những thời điểm khó khăn về tài chính như vậy, bạn có thể nghĩ rằng việc thuê dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp không có vị trí trong danh sách các ưu tiên của bạn. Tuy nhiên, sự thật lại ngược lại. Dù nền kinh tế đang ở trong tình trạng nào, bạn sẽ cần mọi sự trợ giúp có thể.
Dịch vụ Huấn luyện Doanh nghiệp là phương pháp tiếp cận dựa trên Câu hỏi để phát triển cá nhân và nghề nghiệp, nhằm mục đích tạo ra nhận thức, tạo ra hành động và tạo điều kiện cho việc học tập và phát triển. Thông qua tương tác với huấn luyện viên, những người tham gia sẽ cải thiện hiệu suất của họ tại nơi làm việc bằng cách phát triển và duy trì quan điểm, thái độ, kỹ năng và hành vi mới. Vì vậy, với những điểm đã đưa ra ở trên, bạn có thể thấy rằng việc có dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp là một điều cần thiết.
22 Dịch vụ Huấn luyện Doanh nghiệp Tốt nhất 2023
Dịch vụ Huấn luyện Doanh nghiệp vào năm 2023
# 1. huyền thoại
Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Các dịch vụ của EMyth Coaching là cách tiếp cận toàn diện để phát triển một doanh nghiệp cung cấp cho bạn sự linh hoạt hơn. Và cũng tạo ra các kết quả nhất quán, có thể dự đoán được, được phát triển bởi công ty đi tiên phong trong việc huấn luyện doanh nghiệp và xác định tinh thần kinh doanh thực sự. Hơn nữa, chương trình của họ độc đáo ở chỗ nó kết hợp các quy trình đã thử và đúng với sự cố vấn trực tiếp. Để hỗ trợ không chỉ cho sự phát triển của doanh nghiệp mà còn hỗ trợ sự phát triển của bạn với tư cách là người dẫn đầu.
# 2. Jay Áp-ra-ham
Các chủ doanh nghiệp nhỏ và các nhà tiếp thị sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ sản phẩm này.
Phương pháp của Abraham kết hợp phương pháp dựa trên chương trình giảng dạy với huấn luyện theo ngữ cảnh. Do đó, hãy nghiên cứu chương trình giảng dạy của anh ấy trước, sau đó nói chuyện với Abraham về kịch bản cụ thể của công ty bạn để có được những lời khuyên và khuôn khổ hữu ích.
# 3. Xây dựng nhà vô địch
Các chủ doanh nghiệp nhỏ, người quản lý và nhóm là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Để tác động mạnh mẽ đến cách nhóm của bạn điều hành và giao tiếp. Nhận dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp cá nhân từ một trong những huấn luyện viên của họ, tham gia vào một sự kiện truyền cảm hứng, lên kế hoạch cho hội thảo nhóm hoặc chỉ thực hiện đánh giá nhóm.
# 4. Huấn luyện doanh nghiệp tiên phong
Doanh nhân, chủ doanh nghiệp nhỏ và nhà tiếp thị là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Điền vào một biểu mẫu ngắn gọn và một huấn luyện viên sẽ liên hệ với bạn. Andy Turner đảm bảo rằng trong một cuộc họp kéo dài 45 phút, anh ta có thể tìm thấy ít nhất 10,000 đô la doanh thu bổ sung cho công ty của bạn. Anh ta sẽ đi về nó như thế nào? Bằng cách tập trung vào tiếp thị thông minh cho công ty của bạn.
# 5. Melinda Emerson
Các doanh nhân nữ và chủ doanh nghiệp nhỏ được hưởng lợi nhiều nhất từ sản phẩm này.
Emerson đã cố vấn cho một số doanh nghiệp nổi tiếng nhất thế giới, bao gồm American Express, Staples và Sam's Club. Tuy nhiên, hiện ông tập trung vào các SMB và cung cấp các dịch vụ như dữ liệu SMB toàn cầu, các chiến thuật thu hút các chủ doanh nghiệp nữ và thực hiện tiếp thị.
# 6. Noomii
Lý tưởng cho: Mọi người
Tìm kiếm cơ sở dữ liệu lớn nhất trên web về các huấn luyện viên về cuộc sống, kinh doanh, sự nghiệp và điều hành. Bạn có sống bên ngoài Hoa Kỳ không? Không phải là một vấn đề. Noomii có tài nguyên tại hơn 50 quốc gia
# 7. Hành độngCOACH
Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Trang web đơn giản của Brad Sugars sẽ hỏi bạn một số câu hỏi về bản thân và công việc kinh doanh của bạn để giúp bạn kết hợp với huấn luyện viên giỏi nhất. Hơn nữa, sử dụng các phương pháp huấn luyện kinh doanh có hệ thống của họ, bạn sẽ vượt qua những trở ngại khi điều hành một công ty. Bạn không chắc mình đã sẵn sàng mua? Nhận một buổi huấn luyện miễn phí để xem liệu bạn có phù hợp hay không.
# 8. Huấn luyện viên chiến lược
Các chủ công ty nhỏ và doanh nhân sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ sản phẩm này.
Chọn giữa Chương trình Chữ ký của Huấn luyện viên Chiến lược và Chương trình Tham vọng 10x của Dan Sullivan. Cả hai đều mang lại cơ hội để suy nghĩ về những gì cần thiết nhất cho doanh nghiệp của bạn ngay bây giờ. Và bắt đầu bằng những hành động và kế hoạch hành động thực sự tiếp theo để giúp công ty của bạn phát triển nhanh chóng và bền vững.
# 9. Anthony John Amyx,
Phù hợp nhất cho: Nhân viên bán hàng, quản lý và chuyên gia kinh doanh muốn thăng tiến nghề nghiệp của họ.
Bạn có cảm thấy bế tắc, bị xúc phạm bởi khách hàng hoặc không chắc chắn về khả năng ra quyết định của mình không? Anthony chuyên hỗ trợ các chuyên gia vượt qua mức trần thu nhập và giành lại quyền kiểm soát thời gian của họ.
# 10. Barry Moltz
Chủ sở hữu SMB, doanh nghiệp gia đình và doanh nhân là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Moltz rời IMB vào những năm 1990 và kể từ đó đã hỗ trợ các tập đoàn, doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nghiệp do gia đình tự quản. Hơn nữa, anh ta chuyên xác định những lý do cơ bản dẫn đến các vấn đề của công ty bạn. Và cũng đưa ra các đề xuất mà bạn có thể thực hiện ngay bây giờ.
# 11. Học viện lãnh đạo & bán hàng
Các nhà lãnh đạo, quản lý và điều hành bán hàng sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ sản phẩm này.
Tìm huấn luyện quản lý bán hàng, huấn luyện lãnh đạo và tư vấn quản lý. Bạn sẽ hợp tác với một trong những huấn luyện viên đủ điều kiện của họ để xây dựng nhóm phù hợp, tăng năng suất và huấn luyện họ vượt qua các mục tiêu của mình.
# 12. Karl Bryan
Lý tưởng cho: Tư vấn kinh doanh
Bryan là người của bạn nếu bạn muốn mở rộng chương trình huấn luyện doanh nghiệp của mình. Hơn nữa, anh ấy chuyên dạy bạn cách giữ chân khách hàng lâu hơn, được trả tiền cho mỗi dịch vụ bạn cung cấp và nhanh chóng ký thêm khách hàng. Do đó, Bryan cho rằng thông qua các nỗ lực tiếp thị và bán hàng thông minh, công ty của bạn sẽ sớm nở rộ
# 13. CEO của cuộc đời bạn
Nó nên dành cho ai: Bất cứ ai quan tâm đến tư vấn cuộc sống.
Melissa Dawn là một tác giả, diễn giả và huấn luyện viên cuộc sống. Hơn nữa, các khóa học linh hoạt, phổ biến sẽ giúp bạn quyết định giá trị cốt lõi, mục đích sống, cách gặp gỡ thuyền trưởng của mình. Và làm thế nào để tạo ra một tầm nhìn hình ảnh rộng lớn, cho dù bạn sẵn sàng tham gia chương trình huấn luyện trực tuyến phát triển bản thân hay chương trình huấn luyện trực tuyến “CEO of Your Life and Business” có chữ ký của cô ấy.
# 14. John Mattone
Chủ doanh nghiệp nhỏ, doanh nhân, lãnh đạo bán hàng và quản lý là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Mattone là tác giả của cuốn sách “Huấn luyện điều hành mạnh mẽ: Lộ trình để tạo ra sự vĩ đại trong các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai của bạn.” Quy trình Huấn luyện Điều hành Lãnh đạo Xuất sắc của ông bao gồm bốn giai đoạn mạnh mẽ và bảy trụ cột thay đổi cuộc chơi dẫn đến thành tích đáng kể trong công việc. Vì vậy, bạn có muốn trở thành một Huấn luyện viên Điều hành Lãnh đạo Thông minh được chứng nhận không? Bạn cũng có thể làm được.
# 15. Hiệp hội huấn luyện viên doanh nghiệp nhỏ
Các chủ doanh nghiệp nhỏ, doanh nhân và nhà quản lý là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Nhận lời khuyên về cách thành lập doanh nghiệp, phát triển doanh nghiệp và đào tạo công nhân của bạn. Quan trọng nhất, bạn sẽ được tiếp cận với các huấn luyện viên chuyên về các kỹ thuật của công ty nhỏ. Bao gồm các chiến lược đối phó với những khó khăn hàng ngày như dòng tiền, cạnh tranh, bao gồm cả quản lý nhân sự.
# 16. Erin Henry
Lý tưởng cho: Chủ doanh nghiệp nữ
Henry là một nhà chiến lược xây dựng thương hiệu cá nhân rất nhiệt tình trong việc trao quyền cho phụ nữ ở mọi tầng lớp xã hội thành lập doanh nghiệp mà họ yêu thích. Do đó, hãy đăng ký các buổi huấn luyện và cố vấn riêng của cô ấy để phát triển ảnh hưởng trực tuyến mà khách hàng của bạn sẽ khó bỏ qua.
# 17. Giải pháp thành công trong kinh doanh
Ai nên sử dụng nó: Bất kỳ ai muốn loại bỏ những cản trở đối với thành tích của họ.
Huấn luyện viên Loren Fogelman hỗ trợ bạn xác định và loại bỏ các rào cản đối với thành tích của bạn. Hơn nữa, Fogelman, chủ sở hữu công ty và nhà trị liệu sức khỏe tâm thần, làm việc với bạn để khám phá giá trị của bạn. Ngoài ra, hãy hiểu tầm ảnh hưởng của bạn, giảm bớt khối lượng công việc và đón nhận sự hỗn độn của thành công.
# 18. tâm trí
Lý tưởng cho: Doanh nhân và nhà quản lý
Các sản phẩm, hội thảo và giải pháp huấn luyện được xây dựng sẵn của Mindshop đều có sẵn. Hơn nữa, theo kịp các xu hướng kinh doanh mới nổi, nhận huấn luyện trực tuyến chi phí thấp (và học cách cung cấp cho khách hàng của bạn) và được thúc đẩy bởi một cộng đồng các cố vấn cùng chí hướng
# 19. Huấn luyện Doanh nghiệp Uy tín
Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Robert Viney có 34 năm kinh nghiệm tạo ra và dẫn dắt bảy doanh nghiệp thành công. Hơn nữa, anh ấy hiện đang tập trung chia sẻ chuyên môn và kiến thức của mình với các chủ doanh nghiệp và doanh nhân khác. Viney cung cấp dịch vụ cố vấn và huấn luyện doanh nghiệp hoàn chỉnh.
# 20. Chuyên gia khởi nghiệp
Các doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Nếu bạn lo lắng về doanh thu của công ty mình, không biết làm thế nào để bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Hay đúng hơn, cần hỗ trợ bán hàng hoặc gặp khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng nhanh chóng, Tommi Wolfe luôn sẵn sàng trợ giúp. Do đó, hãy chọn từ một trong các khóa học hiện có của cô ấy hoặc tham dự một sự kiện trực tiếp để khám phá cách khởi động sự thành công của công ty bạn.
# 21. Sheri Kaye Hoff
Các chuyên gia kinh doanh, doanh nhân và chủ doanh nghiệp nhỏ là những ứng cử viên sáng giá nhất.
Hoff cung cấp sự phát triển kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, làm chủ tư duy và huấn luyện tăng trưởng kinh doanh. Hơn nữa, Hoff có thể giúp bạn khám phá ra một lộ trình rõ ràng để xây dựng công việc kinh doanh, sự nghiệp hoặc phong cách sống mà bạn muốn. Cho dù bạn đã quản lý công việc kinh doanh của mình trong nhiều năm hay chỉ đơn thuần là một chuyên gia đang cố gắng đưa sự nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.
# 22. Huấn luyện viên Mom Biz
Lý tưởng cho: các bà mẹ nội trợ, nữ doanh nhân và nữ doanh nhân
Lara Galloway chuyên hỗ trợ các doanh nhân mẹ tìm kiếm thành công và sự hài lòng trong hai vai trò là CEO của doanh nghiệp và gia đình của họ. Do đó, Galloway sẽ dạy bạn trực tiếp khi bạn học cách đưa ra quyết định hiệu quả. Sau đó, xác định các mục tiêu và giá trị của bạn, và tự tin tiến về phía trước trong sự nghiệp và cuộc sống của bạn.
Tài năng của Huấn luyện Doanh nghiệp là gì?
Các khả năng thiết yếu tổng thể mà một nhà huấn luyện doanh nghiệp nên phát triển bao gồm từ tư duy chiến lược và thiết lập mục tiêu đến khả năng phát hiện các yêu cầu của khách hàng, trong số nhiều khả năng khác. Chỉ khi có những phẩm chất này, một nhà huấn luyện doanh nghiệp mới thành công trong việc giúp một tổ chức vượt qua các vấn đề của mình.
Huấn luyện 5C là gì?
5C đại diện cho cam kết, giao tiếp, tập trung, kiểm soát và tự tin, và nhằm hỗ trợ các tổ chức phát triển “môi trường nhận thức tâm lý” nhằm thúc đẩy 5C ở các vận động viên trẻ.
Nguyên tắc hướng dẫn huấn luyện là gì?
Tóm lại, huấn luyện tốt tập trung vào người được huấn luyện, phát triển mối liên hệ đáng tin cậy bằng cách thể hiện sự quan tâm đến nhu cầu của họ, tìm cách hiểu họ hơn là phán xét, lắng nghe những gì họ nói và hỗ trợ họ đưa ra các giải pháp về cách tiến hành .
Quy tắc huấn luyện 80/20 đòi hỏi điều gì?
Hướng dẫn này, được gọi là Nguyên tắc Pareto, nói rằng 80% kết quả của bạn sẽ được tính bằng 20% hành động của bạn. Vì điều này, nếu các nhà lãnh đạo thực sự muốn cải cách nhóm và hiệu suất của họ, họ phải thay đổi vĩnh viễn cách họ thiết lập mục tiêu.
Công thức huấn luyện là gì?
Chúng tôi đã xác định ba trụ cột để huấn luyện hiệu quả, hay cái mà chúng tôi gọi là Công thức huấn luyện, sau khi nghiên cứu lý do tại sao những huấn luyện viên này lại thành công như vậy. Ba trụ cột của thành công là kiến thức, trách nhiệm và giao tiếp.
Trách nhiệm quan trọng của một huấn luyện viên là gì?
Nhiệm vụ chính của một huấn luyện viên là truyền cảm hứng cho một cầu thủ hoặc một nhóm cầu thủ. Huấn luyện viên dẫn dắt các buổi huấn luyện, lên kế hoạch cho các hoạt động luyện tập và đưa ra lời khuyên với mục tiêu nâng cao khả năng và thành tích của vận động viên.
Kết luận
Bạn có thể nghĩ rằng bạn biết tất cả những gì cần biết về doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, bạn sẽ ngạc nhiên về lượng thông tin chi tiết mà huấn luyện doanh nghiệp có thể cung cấp cho bạn. Không ai biết tất cả và với một huấn luyện viên bên cạnh bạn, bạn sẽ hoàn toàn hiểu rằng kinh nghiệm thực sự là người thầy tốt nhất.
Câu hỏi thường gặp về Huấn luyện Doanh nghiệp
Chi phí cho một huấn luyện viên kinh doanh là bao nhiêu?
Một huấn luyện viên kinh doanh giỏi có thể đắt - thường từ 1,000 đến 4,000 đô la một tháng. Và đối với một lượng thời gian nhỏ bạn có được với họ, bạn nên đặt câu hỏi về giá trị của họ
3 loại phong cách huấn luyện là gì?
Có ba phong cách huấn luyện thường được chấp nhận trong thể thao: chuyên quyền, dân chủ và tổng thể
Có đáng để thuê một huấn luyện viên kinh doanh không?
Một huấn luyện viên kinh doanh có trình độ sẽ thúc đẩy bạn làm nhiều hơn, có nghĩa là bạn sẽ tăng tốc nhanh hơn để đạt được các mục tiêu kinh doanh ngắn hạn và dài hạn của mình. Lợi thế huấn luyện kinh doanh: Khi ai đó yêu cầu bạn phải hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định trong một khung thời gian cụ thể, bạn sẽ có nhiều khả năng làm theo
2 comments
Bài viết tuyệt vời Hy vọng. Một điều thực sự thúc đẩy sự nghiệp của tôi là có một Cố vấn! Tôi sử dụng Lisnic.com để kết nối với của tôi và chắc chắn sẽ khuyên bạn nên tham gia nền tảng này nếu bạn đang muốn mở rộng quy mô một công ty khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp nhỏ!
Tôi rất vui khi đọc bài báo này. Bởi vì bây giờ tôi đã có được kiến thức đầy đủ liên quan đến huấn luyện doanh nghiệp.