5 lý do khiến các doanh nghiệp độc lập thất bại và cách tránh chúng 

5 lý do khiến các doanh nghiệp độc lập thất bại và cách tránh chúng
Tín dụng hình ảnh: Roquepress

Các doanh nghiệp nhỏ khó điều hành vì các công ty độc lập liên tục gặp phải sự phản đối từ các chuỗi lớn hơn. Nhưng mối đe dọa đối với việc đóng cửa các doanh nghiệp nhỏ thường nằm gần nhà hơn. 

Đó là những chi tiết nhỏ hơn mà các doanh nghiệp nhỏ bỏ qua có thể gây bất lợi cho họ. Khám phá năm lý do phổ biến khiến các doanh nghiệp nhỏ đóng cửa để doanh nghiệp của bạn không bao giờ phải là một trong số họ.

#1. chuột phá hoại

Sự phá hoại trong các doanh nghiệp nhỏ có thể không dẫn đến việc đóng cửa ngay lập tức trừ khi trong những trường hợp nghiêm trọng. Tuy nhiên, việc không coi trọng sự phá hoại, cụ thể là sự phá hoại của loài gặm nhấm, có thể dẫn đến vi phạm mã sức khỏe. Thiệt hại leo thang từ đó, với việc bộ y tế đe dọa đóng cửa doanh nghiệp và danh tiếng của bạn bị hoen ố. 

Tốt nhất là bạn nên chuẩn bị ngay từ đầu và xâm nhập bằng các phương pháp giảm thiểu thiệt hại cho tài sản và danh tiếng của bạn. Nếu tin đồn lan rộng, thành công của doanh nghiệp bạn có thể gặp nguy hiểm. 

Chuột và những thiệt hại do chúng gây ra lây lan nhanh chóng, vì vậy bạn sẽ cần mua một ít thuốc diệt chuột. Thuốc diệt chuột hoạt động như thế nào? Nghiên cứu các giải pháp để đưa ra quyết định sáng suốt.

#2. Thiếu chiến lược tiếp thị

Tiếp thị là rất quan trọng để đưa tên, đặc tính và sản phẩm của bạn ra khỏi đó. Nếu bạn không làm như vậy, phép toán không có gì đáng ngạc nhiên: ít khách hàng hơn đồng nghĩa với sự thiếu nhận thức và ít khách hàng hơn đồng nghĩa với doanh số bán hàng ít hơn. Mặc dù đó có thể là một sự đơn giản hóa quá mức, nhưng cơ sở của lập luận vẫn đứng vững. 

Các doanh nghiệp nhỏ thường tự hào về dịch vụ thân thiện của họ và một cách tuyệt vời để tiếp thị điều này là sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tạo lợi thế cho bạn. Các công ty nhỏ biết cách tập trung vào cộng đồng cảm nhận có thể kết nối tốt hơn và giữ khách hàng trước sự hiện diện trực tuyến quan trọng hơn. 

#3. Không có USP 

Điểm bán hàng độc nhất (USP) của bạn làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật trong đám đông, không chỉ với các nhà đầu tư tiềm năng mà còn với khách hàng của bạn. Tại sao họ nên đến cửa hàng nến thủ công của bạn mà không chỉ đơn giản là mua một cây nến từ một đối thủ cạnh tranh rẻ hơn (rất có thể)? 

Nêu rõ điểm bán hàng độc đáo của bạn cho khách hàng trong hoạt động tiếp thị của bạn để họ biết rằng thời gian dành cho doanh nghiệp của bạn sẽ không bị lãng phí.

#4. Không Hiểu Khách Hàng

Không hiểu khách hàng của bạn hy vọng là điều bạn sẽ không bao giờ làm. Tuy nhiên, điều đó có thể xảy ra khi bạn không theo kịp các xu hướng mới nhất và lương tâm xã hội của đối tượng mục tiêu mà bạn mong muốn. 

Ví dụ, có sự gia tăng nhu cầu cho các sản phẩm bền vững hơn, vì vậy, việc nhận ra nếu điều này áp dụng cho khách hàng của bạn có thể tăng doanh số bán hàng. 

#5. Không đạt được mục tiêu bán hàng

Danh tiếng bị tổn hại, thiếu tiếp thị, không có USP hoặc không hiểu khách hàng đều có thể dẫn đến các mục tiêu không đạt được.

Vì vậy, hãy luôn cảnh giác. Nếu bạn không đạt được mục tiêu của mình, hãy nghiên cứu các điểm từ 1 đến 4. Sử dụng những gì bạn có, chẳng hạn như khách hàng hiện tại và ý tưởng kinh doanh tuyệt vời của bạn, để tạo lợi thế cho bạn. Điều quan trọng là đừng nản lòng mà hãy luôn cập nhật mục tiêu của bạn để biết liệu bạn có đang đi đúng hướng hay không.

Kết luận: 

Năm lý do này là những cách mà các doanh nghiệp nhỏ cuối cùng có thể thất bại. Nếu bạn không đạt được mục tiêu của mình, đừng vùi đầu vào cát mà hãy xem lại các điểm từ XNUMX đến XNUMX. Với một số điều chỉnh, bạn sẽ sớm nhận thấy sự thay đổi tích cực. 

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích