Tìm một người cố vấn có vẻ khó nhưng lợi ích mang lại nhiều hơn chi phí. Đó là một ý tưởng hay khi nghĩ đến việc thành lập một công ty khởi nghiệp, đặc biệt là khi tất cả những người khác đều muốn có một cuộc phiêu lưu không có rủi ro trong một công ty đã thành lập.
Eric Ries tác giả của khởi động tinh gọn định nghĩa một công ty khởi nghiệp là một tổ chức con người được thiết kế để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới trong những điều kiện cực kỳ không chắc chắn. Cực kỳ không chắc chắn? Đúng! Ai sẽ bắt tay vào một chuyến đi đến một điểm đến mà anh ta chưa từng đến trước đây mà không có bản đồ hoặc người hướng dẫn hoặc người hướng dẫn?
Đây không phải là lý do duy nhất tại sao bạn cần một người cố vấn khi khởi nghiệp. Tìm một người cố vấn không tẻ nhạt như mọi người nghĩ, bạn thực sự có thể có được bất kỳ người kinh doanh thành công mong muốn nào mà bạn cần như một người cố vấn. Sau đây là những lý do tại sao bạn cần một người cố vấn khi khởi nghiệp.
1. Họ đã đi hết cuộc hành trình mà bạn muốn bắt tay.
Mặc dù đúng là không có hai hành trình kinh doanh nào giống hệt nhau, nhưng cũng đúng khi người ta có thể mượn kinh nghiệm của chuyến đi này thành chuyến đi khác. Hầu hết các công ty khởi nghiệp thực sự không hiểu tại sao họ nên có một người cố vấn khi kế hoạch kinh doanh đã vạch ra con đường, dự báo lợi nhuận và rút ra các chiến lược thành công. Lập kế hoạch và thực hiện là các trò chơi bóng khác nhau.
Khi thực hiện, bạn có thể phát hiện ra kế hoạch đã bị phóng đại hoặc thời gian bị phóng đại. Mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra như báo cáo, lý do chính khiến các kế hoạch kinh doanh phải được điều chỉnh trong quá trình thực hiện. Khi bạn không có con mắt thứ ba có kinh nghiệm để nói cho bạn điều này trước khi bắt đầu, bạn có thể sống trong sự hưng phấn giả tạo về những khoản lợi nhuận lớn được viết trên giấy mà không có gì để hiển thị sau khi thực hiện.
Kế hoạch kinh doanh có thể là một phỏng đoán mù quáng cho dù bạn có bao nhiêu dữ liệu nhưng nó vẫn rất quan trọng. Cần có một người cố vấn để nhìn thấy cuộc hành trình tốt hơn. Cố vấn là một trong những bí quyết kinh doanh thành công của người Do Thái.
Đọc thêm: Lưu trữ Kế hoạch Kinh doanh | Kế hoạch kinh doanh
2. Người cố vấn có thể theo dõi nhanh các quy trình.
Đọc sách là một chuyện, xây dựng mối quan hệ với tác giả là một chuyện khác. Elbert Einstein đã từng trích dẫn “Tôi đứng cao hơn khi tôi đứng trên vai mọi người”.
Những người này là cố vấn. Hầu hết các công ty khởi nghiệp đều phát triển bằng cách thử và sai, phạm sai lầm trong quá trình thực hiện và học hỏi nhưng không phải tất cả cuối cùng đều tồn tại sau những sai lầm. Một điều củng cố của thất bại là tự nói với bản thân rằng bạn đã học được rất nhiều điều khi thất bại trong khi thực tế, cái giá phải trả cho việc thất bại nặng hơn cái giá của việc học được bài học mà bạn nên học trước khi bắt tay vào kinh doanh.
Không ai thưởng cho bạn vì bạn đã học được qua thất bại trừ khi bạn đã thành công sau này. Những thất bại và sai lầm có thể tránh được như thế này là những gì người cố vấn có thể giúp bạn thoát khỏi. Bạn không cần phải học qua thất bại khi những người cố vấn có thể cho bạn bài học vô giá sâu sắc từ những thất bại và sai lầm, đồng thời cho bạn một nền tảng để đứng vững dựa trên những thành tựu thành công của họ.
Nếu bạn đang trong quá trình kinh doanh hoặc bạn đang gặp khó khăn trong việc đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới, bạn cần liên hệ và kết nối với một người có thể trợ giúp. Rất có thể, nó sẽ không chỉ tác động đến công việc kinh doanh của bạn theo những cách bạn không bao giờ nghĩ là có thể, mà còn khiến bạn trở thành một người tốt hơn. Bạn thực sự cần một người cố vấn khi khởi nghiệp vì họ thực sự theo dõi nhanh quá trình.
3. Người cố vấn đặt bạn trên một nền tảng thành công lớn hơn.
Sự kèm cặp cũng cổ xưa như hành tinh của chúng ta. Cho dù trong kinh doanh, nghề nghiệp chuyên môn, cơ sở tôn giáo hay trong lĩnh vực học thuật, kết quả của việc cố vấn là không thể nói trước được. Alexander Đại đế được cố vấn bởi Aristotle, Plato được cố vấn bởi Socrates, Thomas Jefferson được cố vấn bởi George Wythe, Warren Buffet được hướng dẫn bởi Benjamin Graham, Marc Benioff được cố vấn bởi Steve Jobs, Marissa Myers được cố vấn bởi Larry Page và danh sách tiếp tục. Những nhân viên được cố vấn dường như được tăng lương và thăng chức tốt hơn những người không được cố vấn. Điều này cũng áp dụng cho các doanh nghiệp.
4. Họ đã làm chủ được những cảm giác đi kèm với kinh nghiệm kinh doanh
Họ đã cảm nhận được nỗi đau thất bại, niềm vui thành công, sự cay đắng khi bị các thành viên trong nhóm phản bội. Ngoài ra, chúng hầu như đã có mức cao và mức thấp.
Có những điểm trong việc theo đuổi kinh doanh khi bạn không biết phải làm gì tiếp theo nhưng phải làm gì đó. Sau đó, là khi một người cố vấn kinh doanh là cần thiết nhất.
Những người cố vấn đã xây dựng đủ trí tuệ cảm xúc để vượt qua những sóng gió xảy đến với công việc kinh doanh. Những sự kiện thông thường có thể khiến bạn suy sụp, với sự giúp đỡ của một người cố vấn có thể trở thành thời điểm quan trọng giúp xây dựng bạn và doanh nghiệp của bạn. Cái giá phải trả cho việc có một người cố vấn có thể nhiều nhưng cái giá phải trả cho việc không có một người cố vấn còn tai hại hơn.
5. Đánh giá doanh nghiệp của bạn.
Tại sao bạn cần một người cố vấn khi khởi nghiệp? Một người cố vấn có thể khiến bạn cảm thấy thoải mái đôi lần nhưng không phải lúc nào cũng mong đợi điều đó. Nhân viên của bạn có thể không nhìn thẳng vào mặt bạn và cho bạn sự thật thẳng thừng nhưng một người cố vấn luôn sẽ làm được.
Những người cố vấn luôn trực tiếp hỗ trợ, nói ra sự thật và giải thoát bạn khỏi sự ngây ngất của sự tự mãn khi rõ ràng là còn nhiều điều phải đạt được.
Người cố vấn của bạn sẽ có thể nhanh chóng xác định những sai lầm bạn đang mắc phải và thông báo cho bạn kịp thời để sửa chữa chúng và tiến lên phía trước. Khi cố gắng đưa chiếc máy bay khởi động của bạn bay, có hàng triệu thứ có thể xảy ra sai sót. Nó không đủ để tìm ra mọi thứ của riêng bạn. Bạn sẽ cần sự giúp đỡ. Đó là một lý do khác khiến bạn cần một người cố vấn khi khởi nghiệp.
Kết luận
Nếu bạn chưa có người cố vấn, đừng lo lắng - vẫn chưa muộn. Bạn có thể bắt đầu tìm một người cố vấn lý tưởng ngay hôm nay. Chỉ cần đảm bảo sử dụng các gợi ý ở trên để tìm một người cố vấn sẽ chứng minh giá trị cho sự trưởng thành của bạn với tư cách là một doanh nhân và thành công của công ty bạn. Thật không may, không có đủ người cố vấn giỏi để đi khắp nơi và với tư cách là doanh nhân, chúng ta không thể hoạt động mà không có họ. Tôi đã viết trên Làm thế nào để có được bất kỳ người kinh doanh thành công nào trở thành người cố vấn của bạn. Vì vậy, hãy ra khỏi đó và chủ động trong việc tìm kiếm một người cố vấn. hoặc liên hệ với chúng tôi để liên kết bạn với một người đáp ứng chính xác và phù hợp với nhu cầu kinh doanh của bạn.
