Hầu hết các doanh nhân không biết cách hưởng lợi từ việc cố vấn kinh doanh, một số đơn giản vì họ không biết cách chọn một người cố vấn tốt (liên kết nội bộ) trong khi những người khác không hiểu tại sao doanh nhân cần người cố vấn vì vậy họ nghĩ rằng đó là một sự lãng phí thời gian hoặc quá đắt so với khả năng chi trả khi hầu như một kế hoạch kinh doanh (liên kết nội bộ) dường như là tất cả những gì họ cần để điều hướng theo cách của họ.
Chọn người cố vấn phù hợp là một chuyện và biết cách hưởng lợi từ cố vấn kinh doanh là một chuyện khác. Những điều sau đây sẽ hướng dẫn bạn có được điều tốt nhất.
Làm thế nào để hưởng lợi từ cố vấn kinh doanh
1. Biết bạn muốn gì.
Khi bạn không biết tại sao bạn cần một người cố vấn, bạn có thể không bao giờ coi trọng người đó khi cơ hội đến với bạn. Biết những gì bạn muốn một người cố vấn giúp bạn đạt được, lập danh sách những điều cần thiết này. Bạn có thể không nắm bắt được tất cả trong một danh sách bởi vì một số nhu cầu phát sinh trong quá trình kinh doanh nhưng toàn bộ mục đích của việc này là để bạn có được một kỳ vọng có thể đo lường được.
Nếu giá trị không thể đo lường được, bạn có thể sẽ không chắc chắn được giá trị của những gì bạn đang nhận được. Làm cho nó có mục đích. Giống như mục đích bắt đầu kinh doanh của mình, bạn nên có mục đích mang theo bất cứ ai mà bạn quyết định và một người cố vấn không phải là một ngoại lệ. Ở một số giai đoạn của công việc kinh doanh, bạn có thể cần những người cố vấn hoặc huấn luyện viên hoặc nhà tư vấn mới khác nhau, hãy luôn làm cho nó có mục đích, biết bạn muốn gì và đặt kỳ vọng xuống.
2. Giữ cho đường dây liên lạc luôn mở:
Một người cố vấn không nhất thiết phải chạy theo bạn hoặc luôn ở cuối cuộc gọi và bắt đầu tất cả các cuộc giao tiếp. Bạn phải hiểu rằng bạn và doanh nghiệp của bạn cần người cố vấn nhiều hơn họ cần bạn ngoại trừ sự hài lòng mà họ nhận được hoặc mức lương bạn đưa ra.
Vì vậy, hãy luôn bắt đầu giao tiếp. Cố vấn là một thỏa thuận, bạn không nên cho rằng như vậy, cả hai bên nên thông báo về kỳ vọng và lịch trình của mình cho đến khi thỏa thuận được thiết lập. Những người cố vấn có đam mê có thể sẽ tìm kiếm sự chú ý của bạn trong quá trình này, đó không phải là một chuẩn mực, đó là một ngoại lệ đối với quy tắc. Nếu bạn phải nhận được giá trị, bạn sẽ phải đi cho nó.
3. Hỏi câu hỏi:
Câu hỏi là cái xẻng mà bạn đào sâu nhất của kiến thức hoặc bí mật tùy từng trường hợp. Đừng bao giờ cảm thấy tự ti khi hỏi câu hỏi ngu ngốc nhất, đó là lý do anh ấy ở đó để giúp bạn hiểu thêm. Nếu bạn thực sự có thêm kiến thức, bạn có thể không cần phải có anh ấy. Tham gia vào cuộc trò chuyện chất lượng, tạo ra một sự kiện đáng chú ý, tài trợ cho một chuyến đi chơi cùng nhau.
Mục đích là để mang trái tim của anh ấy trần trụi trước bạn. Hãy tham gia vào lối sống của anh ấy và đặt câu hỏi khi bạn hòa hợp vì điều này sẽ giúp bạn thấy được tính thực tiễn của công việc kinh doanh. Khi bạn xuất hiện trước một người đàn ông có nhiều hơn bạn có, việc nói chuyện sẽ không giúp ích gì cho bạn nhiều hơn là lắng nghe. Vì vậy, hãy tập trung vào việc đặt câu hỏi và lắng nghe để chọn ra những câu trả lời hay nhất.
4. Hãy biến nó thành một đôi bên cùng có lợi:
Bạn đang mang đến điều gì ngoài tai nghe và giá trị tiền tệ? Không có người đàn ông nào muốn chứa một ký sinh trùng. Làm cho nó thú vị cho người cố vấn. Cung cấp một cái gì đó, không nhất thiết phải là tất cả tiền bạc hoặc quà tặng mà là một số trợ giúp. Theo dõi lịch trình bận rộn của anh ấy và đề nghị giúp đỡ một số nhiệm vụ có hoặc không có lương. Đây là đôi bên cùng có lợi, bạn học cách bắt đầu cuộc nói chuyện và anh ấy đã an tâm với một số nhiệm vụ.
Nếu tất cả những gì bạn muốn là một số mẹo và thông tin về cách thành công trong kinh doanh, nhiều cuốn sách kinh doanh sẽ cung cấp cho bạn điều đó với chi phí thấp hơn nhưng nói không phải là đi bộ. Một người cố vấn sẽ cung cấp cho bạn cả hai điều đó, hãy đề nghị giúp đỡ bạn trong công việc của họ vì điều này sẽ khiến bạn tiếp xúc với những thứ mà thông thường cuộc trò chuyện của bạn có thể không bao hàm.
Đây là một trong những cách để hưởng lợi từ việc cố vấn kinh doanh.
5. Theo kịp nhiệm vụ và thời hạn:
Đề nghị giúp đỡ là không đủ nếu cuối cùng, bạn không đạt được thời hạn. Điều này có thể cho thấy bạn là người không nghiêm túc và đóng cánh cửa đối với khía cạnh kinh nghiệm của bài tập cố vấn. Giao nhiệm vụ. Đừng chỉ làm như bạn đã nói mà hãy vượt quá mong đợi và chứng minh rằng bạn có thể đảm nhận trách nhiệm cao hơn.
Nếu có bất cứ điều gì làm chậm trễ việc giao hàng của bạn, hãy thông báo trước thời hạn và thành thật xin lỗi về điều đó nhưng đừng bao giờ để việc đó diễn ra thường xuyên.
Đọc thêm: Lưu trữ Kế hoạch Kinh doanh | Kế hoạch kinh doanh
Yêu cầu hướng dẫn về nhiệm vụ bạn cần một người hướng dẫn, một người cố vấn tốt sẽ sẵn lòng hướng dẫn bạn thực hiện. Khi được đưa ra lời khuyên, hãy tiếp thu và thực hiện, không gì khiến người cố vấn nản lòng hơn một người cố vấn lắng nghe nhưng không tuân theo lời khuyên.
Nếu điều đó không hợp lý với bạn, hãy thảo luận quan điểm của bạn với người cố vấn. Cuộc thảo luận sâu hơn này có thể giúp người cố vấn của bạn hiểu được vị trí của bạn hoặc nó có thể phơi bày sự hiểu lầm ngăn cản bạn nắm bắt ý tưởng. Ai biết? Nó thậm chí có thể tiết lộ một ý tưởng tốt hơn.
6. Mang theo thế mạnh của bạn:
Bạn chắc chắn có những điểm mạnh mà người cố vấn của bạn không có. Anh ấy cũng là con người. Hãy đem hết sức mình để khen đừng để lộ khuyết điểm của anh ấy. Miễn là bạn khiến anh ấy cảm thấy an tâm về điều đó, anh ấy sẽ luôn sử dụng sức mạnh của bạn khi cần.
Đừng cảm thấy tồi tệ khi mang theo sức mạnh của bạn. Người cố vấn của bạn biết rằng bạn có kiến thức chuyên môn bên ngoài ngôi nhà của cô ấy. Đừng né tránh sự thật này để cố gắng bảo vệ tình cảm của cô ấy. Chơi ngu sẽ chỉ khiến bạn trở thành một người cố vấn tồi. Chính sự cho và nhận này (đặc biệt là cho) làm cho mối quan hệ trở nên đáng giá.
Đây là cách để hưởng lợi từ cố vấn kinh doanh.
7. Ghi công và thể hiện sự đánh giá cao.
Mỗi người cố vấn đều có một mong muốn thầm kín. Họ muốn thấy bạn phát triển, vì vậy hãy thảo luận về quá trình phát triển của bạn và luôn ghi công. Hãy thể hiện sự đánh giá cao vì điều này sẽ thúc đẩy họ làm được nhiều việc hơn. Nó đưa ra khái niệm rằng sự đầu tư thời gian của họ vào bạn và doanh nghiệp của bạn mang lại lợi nhuận tăng trưởng. Không gì hài lòng hơn đối với một người cố vấn hơn là thấy rằng đã đạt được thỏa thuận và ít nhất những kỳ vọng đã đạt được ngay cả khi không vượt quá.
Với lợi nhuận kinh doanh, chúng tôi sẵn sàng huấn luyện công ty khởi nghiệp của bạn đến mức hòa vốn. Đăng ký để được chỉ định làm huấn luyện viên kinh doanh ngay hôm nay bất kể giai đoạn kinh doanh của bạn là gì
