Cạnh tranh độc quyền là cấu trúc thị trường trong đó nhiều công ty cạnh tranh nhau để giành thị phần và sản phẩm của mỗi công ty tương tự, nhưng không thay thế cho sản phẩm của các công ty khác. Trong hướng dẫn này, bạn có thể tìm hiểu về các đặc điểm, cấu trúc và ví dụ về cạnh tranh thị trường độc quyền.
Thị trường độc quyền là gì?
Thị trường độc quyền là thị trường trong đó chỉ có một công ty cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Cấu trúc thị trường độc quyền được đặc trưng bởi các đặc điểm của độc quyền thuần túy, trong đó một công ty duy nhất kiểm soát hoàn toàn thị trường và quyết định việc cung cấp và giá cả của một sản phẩm hoặc dịch vụ. Kết quả là, một thị trường độc quyền là một thị trường không cạnh tranh.
Cạnh tranh thị trường độc quyền
Cạnh tranh độc quyền là một cấu trúc thị trường trong đó nhiều công ty tồn tại trong một ngành và sản xuất các sản phẩm tương tự nhưng khác biệt. Không có công ty nào có độc quyền, và mỗi công ty hoạt động độc lập với hành động của những công ty khác. Cấu trúc thị trường độc quyền thể hiện một kiểu cạnh tranh không hoàn hảo.
Cạnh tranh thị trường độc quyền có các đặc điểm sau:
- Sự hiện diện của đông đảo các doanh nghiệp
- Mỗi công ty tạo ra những sản phẩm giống nhau nhưng khác biệt.
- Doanh nghiệp không phải là người định giá.
- Xuất nhập cảnh tự do
- Các công ty cạnh tranh dựa trên chất lượng sản phẩm, giá cả và chiến lược tiếp thị.
Các công ty trong thị trường độc quyền cạnh tranh tạo ra lợi nhuận kinh tế trong ngắn hạn nhưng không tạo ra lợi nhuận bằng tiền về lâu dài. Điều thứ hai cũng là kết quả của sự tự do ra vào của ngành. Lợi ích kinh tế ngắn hạn thu hút những người mới tham gia, dẫn đến tăng cạnh tranh, giá cả giảm và sản lượng cao.
Hơn nữa, các công ty trong cấu trúc thị trường độc quyền hoạt động kém hiệu quả về mặt sản xuất và phân bổ vì họ hoạt động với công suất dư thừa. Bởi vì có rất nhiều công ty, mỗi công ty có một thị phần nhỏ và không thể ảnh hưởng đến việc định giá sản phẩm. Kết quả là, sự hợp tác của công ty là không thể.
Ví dụ về thị trường độc quyền
Thị trường độc quyền là một kiểu cạnh tranh đặc trưng cho một số ngành mà người tiêu dùng quen thuộc hàng ngày. Nhà hàng, tiệm làm tóc, quần áo và đồ điện tử tiêu dùng là những ví dụ về thị trường độc quyền. Chúng tôi sẽ sử dụng các sản phẩm tẩy rửa gia dụng để chứng minh các tính năng của cạnh tranh thị trường độc quyền.
# 1. Các công ty cạnh tranh
Giả sử gần đây bạn đã chuyển đến một ngôi nhà mới và cần dự trữ các vật dụng dọn dẹp. Giả sử bạn đi đến lối đi thích hợp trong một cửa hàng tạp hóa. Trong trường hợp đó, bạn sẽ nhận thấy rằng bất kỳ mặt hàng cụ thể nào — xà phòng rửa bát, xà phòng rửa tay, nước giặt, chất khử trùng bề mặt, chất tẩy rửa bồn cầu, v.v. — đều có nhiều hương vị khác nhau. Năm hoặc sáu công ty có thể cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn cho mỗi lần mua hàng bạn cần thực hiện.
# 2. Sản phẩm khác biệt
Bởi vì tất cả các sản phẩm đều phục vụ cùng một mục đích, người bán có ít lựa chọn để phân biệt sản phẩm của họ với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Có thể có những loại “giảm giá” chất lượng thấp hơn, nhưng rất khó để biết liệu những lựa chọn giá cao hơn có tốt hơn hay không. Sự không chắc chắn này bắt nguồn từ thông tin không đầy đủ: người tiêu dùng bình thường không hiểu sự khác biệt rõ ràng giữa các sản phẩm khác nhau, cũng như không biết giá hợp lý cho bất kỳ sản phẩm nào.
Bởi vì các công ty khác nhau phải phân biệt rộng rãi các sản phẩm tương tự nhau trong một thị trường độc quyền, nên việc tiếp thị nặng nề là hoạt động chung. Một công ty có thể quyết định giảm giá sản phẩm tẩy rửa của họ, hy sinh tỷ suất lợi nhuận cao hơn để đổi lấy doanh số bán hàng tăng lên (lý tưởng là). Một lựa chọn khác là tăng giá và sử dụng bao bì cho thấy chất lượng và sự tinh tế.
Đặc điểm của Thị trường độc quyền
Sau đây là một số đặc điểm quan trọng nhất của cạnh tranh thị trường độc quyền:
# 1. Một số lượng lớn người bán:
Nhiều công ty bán các sản phẩm tương tự nhưng không giống hệt nhau. Mỗi công ty hoạt động độc lập và có thị phần hạn chế. Kết quả là, một công ty cá nhân chỉ có quyền kiểm soát nhỏ đối với giá thị trường. Một số lượng lớn các doanh nghiệp tạo ra sự cạnh tranh trên thị trường.
# 2. Sự khác biệt của sản phẩm:
Mặc dù có nhiều người bán, mỗi công ty có thể thực hiện một số độc quyền thông qua sự khác biệt của sản phẩm. Khác biệt hóa sản phẩm là sự khác biệt hóa các sản phẩm dựa trên nhãn hiệu, kích thước, màu sắc, hình dạng, v.v ... Sản phẩm của một công ty là sản phẩm thay thế gần gũi nhưng không hoàn hảo cho sản phẩm của các công ty khác.
# 3. Các chi phí bán hàng:
Sản phẩm được phân biệt trong cạnh tranh thị trường độc quyền, và những khác biệt này được truyền đạt cho người mua thông qua chi phí bán hàng. Chi phí bán hàng là các chi phí phát sinh để tiếp thị sản phẩm, xúc tiến bán hàng và quảng cáo. Phí như vậy được phát sinh để thuyết phục người mua mua một nhãn hiệu sản phẩm cụ thể thay vì nhãn hiệu của đối thủ cạnh tranh. Do đó, chi phí bán hàng chiếm một phần khá lớn trong tổng chi phí trong điều kiện cạnh tranh độc quyền.
#4. Tự do xuất nhập cảnh:
Các doanh nghiệp có thể ra nhập ngành bất cứ lúc nào trong điều kiện cạnh tranh độc quyền. Nó đảm bảo rằng một công ty không có lãi hoặc lỗ bất thường trong thời gian dài. Nó cần được lưu ý. Tuy nhiên, mục nhập đó dưới sự cạnh tranh độc quyền không dễ dàng và dễ tiếp cận vì nó được kết hợp hoàn hảo.
# 5. Thiếu kiến thức hoàn thiện:
Người mua và người bán không có sự hiểu biết đầy đủ về các điều kiện thị trường. Chi phí bán hàng tạo ra sự vượt trội giả tạo trong tâm trí người tiêu dùng, khiến họ khó đánh giá các sản phẩm khác nhau trên thị trường. Kết quả là, ngay cả khi các sản phẩm khác có giá thành thấp hơn có chất lượng tương đương, người tiêu dùng vẫn thích một sản phẩm cụ thể (mặc dù giá cao).
# 6. Quyết định giá:
Trong điều kiện cạnh tranh độc quyền, một công ty không phải là người định giá, không phải là người định giá. Tuy nhiên, mỗi công ty có một số kiểm soát về giá bằng cách sản xuất một sản phẩm độc đáo hoặc tạo dựng danh tiếng cụ thể. Mức độ kiểm soát giá của anh ta phụ thuộc vào mức độ gắn bó của người mua với thương hiệu của anh ta.
Cạnh tranh phi giá:
Cạnh tranh phi giá tồn tại cùng với cạnh tranh về giá trong thị trường độc quyền. Hơn nữa, cạnh tranh phi giá là khi một công ty cạnh tranh với một công ty khác bằng cách tặng quà, đưa ra các điều khoản tín dụng có lợi, v.v. mà không làm thay đổi giá sản phẩm của mình.
Cân nhắc bổ sung
Các doanh nghiệp hoạt động trong một thị trường độc quyền phải đối mặt với một môi trường kinh doanh rất khác so với các doanh nghiệp hoạt động trong một thị trường độc quyền hoặc cạnh tranh hoàn hảo. Các công ty trong cạnh tranh độc quyền có thể phân biệt mình thông qua các phương tiện khác ngoài việc cạnh tranh để giảm chi phí hoặc mở rộng quy mô sản xuất.
Quyết định
Cạnh tranh độc quyền ngụ ý rằng có đủ các công ty trong ngành mà quyết định của một công ty không đòi hỏi phải thay đổi hành vi của các công ty khác. Việc giảm giá của một công ty có thể bắt đầu cuộc chiến về giá trong một quốc gia độc quyền nhưng không phải trong cạnh tranh độc quyền.
Giá cả ảnh hưởng
Các công ty trong cạnh tranh độc quyền, giống như công ty độc quyền, là người định giá hoặc tạo ra giá hơn là định giá. Tuy nhiên, khả năng định giá danh nghĩa của họ được bù đắp một cách hiệu quả bởi nhu cầu cao đối với sản phẩm của họ có tính co giãn về giá cao. Để tăng giá, doanh nghiệp phải có khả năng phân biệt sản phẩm của mình với đối thủ bằng cách tăng chất lượng cảm nhận hoặc thực tế.
Cầu co giãn
Cầu trong cạnh tranh độc quyền có tính co giãn cao do sự đa dạng của các dịch vụ tương tự. Nói cách khác, đơn đặt hàng dễ bị thay đổi giá. Nếu chất tẩy rửa bề mặt đa năng yêu thích của bạn đột nhiên đắt hơn 20%, có thể bạn sẽ chuyển sang một sản phẩm thay thế và mặt bàn của bạn sẽ không nhận thấy sự khác biệt.
Lợi ích kinh tế
Các công ty có thể tạo ra lợi nhuận kinh tế quá mức trong ngắn hạn. Tuy nhiên, do các rào cản gia nhập thấp, các doanh nghiệp khác bị lôi kéo tham gia vào thị trường, làm tăng cạnh tranh cho đến khi lợi nhuận kinh tế tổng thể bằng không. Điều quan trọng cần lưu ý là lợi nhuận tài chính không giống như lợi nhuận kế toán; một công ty có thu nhập ròng dương có thể có lợi nhuận kinh tế âm vì lợi nhuận sau bao gồm cả chi phí cơ hội.
Quảng cáo thị trường độc quyền
Các nhà kinh tế thị trường độc quyền thường nhấn mạnh đến chi phí xã hội của các cấu trúc thị trường này. Các công ty trong thị trường độc quyền chi nhiều tiền cho quảng cáo và các cấu trúc tiếp thị khác.
Khi có sự khác biệt thực sự giữa các sản phẩm của các công ty khác nhau mà người tiêu dùng không biết, thì những khoản chi này có thể có lợi. Tuy nhiên, giả sử các sản phẩm là sản phẩm thay thế gần như hoàn hảo, vì có khả năng xảy ra cạnh tranh độc quyền. Trong trường hợp đó, tài nguyên thiên nhiên được chi cho quảng cáo và tiếp thị là một hình thức lãng phí hành vi đòi tiền thuê nhà điều đó dẫn đến một giảm cân cho xã hội.
Ưu điểm của Cạnh tranh Độc quyền
Cân nhắc lợi ích của cạnh tranh độc quyền.
# 1. Chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ nhất quán:
Các ngành công nghiệp độc quyền đòi hỏi các công ty phải phát triển các sản phẩm hơi khác biệt để cạnh tranh thị phần. Các công ty riêng lẻ phải duy trì một mức chất lượng nhất định so với các đối thủ cạnh tranh để thành công.
# 2. Người tiêu dùng có nhiều lựa chọn:
Mặc dù người tiêu dùng trong các thị trường độc quyền có thông tin không hoàn hảo ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của họ, họ có một số lựa chọn để nghiên cứu trước khi mua hàng.
# 3. Thẩm quyền ra quyết định:
Các công ty có quyền quyết định về thời điểm gia nhập và thoát khỏi thị trường, cách định giá và cách tiếp thị sản phẩm của họ trong cạnh tranh độc quyền. Với rất nhiều công ty trên thị trường, một công ty riêng lẻ có thể đưa ra quyết định mà không gây ra phản ứng dây chuyền.
Mặt hạn chế của cạnh tranh độc quyền
Cạnh tranh độc quyền cũng có những mặt hạn chế.
# 1. Thiếu hiệu quả:
Các doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền thường hoạt động với công suất dư thừa, có nghĩa là họ sản xuất ít hơn mức họ có thể sản xuất. Do đó, các công ty trong một thị trường độc quyền có nguy cơ hoạt động kém hiệu quả và gây ra sự thiếu hiệu quả trong phân bổ hoặc sự không phù hợp giữa sản lượng và nhu cầu của người mua.
# 2. Lợi nhuận dài hạn thông thường:
Các công ty cạnh tranh độc quyền có lợi nhuận kinh tế dương trong ngắn hạn. Tuy nhiên, về lâu dài, tổng chi phí của một công ty bằng tổng doanh thu của nó, dẫn đến lợi nhuận kinh tế hoặc lợi nhuận kỳ vọng bằng không.
# 3. Chất thải:
Các công ty trong thị trường độc quyền được khuyến khích để khác biệt hóa sản phẩm của họ. Điều này có thể dẫn đến việc lãng phí bao bì hoặc tài liệu tiếp thị không cần thiết.
Điều gì định nghĩa một thị trường độc quyền?
Một hệ thống thị trường sở hữu các đặc điểm của độc quyền thực sự được gọi là thị trường độc quyền. Khi một nhà cung cấp cung cấp một loại hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể cho nhiều khách hàng, sẽ có sự độc quyền. Trong một thị trường độc quyền, tập đoàn chi phối (hoặc độc quyền) kiểm soát nguồn cung và giá cả bằng cách sử dụng quyền lực của mình đối với thị trường.
Điều gì phân biệt độc quyền với thị trường độc quyền?
Độc quyền là một hình thức cạnh tranh không hoàn hảo, trong đó người bán hoặc nhà sản xuất giành được thị phần lớn nhất do không có lựa chọn thay thế hoặc đối thủ. Một loại cạnh tranh không hoàn hảo được gọi là cạnh tranh độc quyền xảy ra khi nhiều nhà cung cấp cạnh tranh để giành cùng một thị phần bằng cách phân biệt hàng hóa của họ.
Mục đích của độc quyền là gì?
Ưu tiên hàng đầu của nhà độc quyền là tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá. Giá của hàng hóa hoặc sản phẩm được bán có thể được xác định theo quyết định của nhà độc quyền. Thông thường, sự lựa chọn này được thực hiện theo cách đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong khi vẫn giữ giá ở mức cao nhất có thể.
Kết luận
Nói một cách đơn giản, cạnh tranh trên thị trường độc quyền thường được coi là không hiệu quả vì các công ty chi tiêu quá mức cho việc quảng cáo và quảng bá hơn là nâng cao chất lượng sản phẩm của họ. Tuy nhiên, những cấu trúc thị trường độc quyền này là thực tế bởi vì nhiều công ty cung cấp hàng hóa khác biệt, và vẫn có những rào cản gia nhập, mặc dù thấp. Kết quả là, rất nhiều ví dụ về các doanh nghiệp như vậy ở xung quanh bạn.
Câu hỏi thường gặp về Thị trường độc quyền
Ví dụ về thị trường độc quyền là gì?
Nhiều ngành công nghiệp nổi tiếng, chẳng hạn như nhà hàng, tiệm làm tóc, quần áo và điện tử tiêu dùng, có sự cạnh tranh độc quyền. Burger King và McDonald's là hai ví dụ điển hình. Cả hai đều là nhà hàng thức ăn nhanh phục vụ một thị trường giống nhau và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tương đương.
Sự khác biệt giữa cạnh tranh độc quyền và độc quyền là gì?
Nhiều người bán cung cấp các sản phẩm khác biệt dưới sự cạnh tranh độc quyền — các sản phẩm khác biệt đôi chút nhưng phục vụ các chức năng tương tự. Người bán kiểm soát giá bằng cách làm cho người tiêu dùng biết về sự khác biệt của sản phẩm. Trong cơ chế độc quyền, một số người bán cung cấp một phần đáng kể sản phẩm của thị trường.
Tại sao cạnh tranh độc quyền lại quan trọng?
Cạnh tranh độc quyền có thể mang lại những lợi ích sau: Do không có rào cản gia nhập đáng kể nên các thị trường có tính cạnh tranh tương đối. Sự khác biệt hóa thúc đẩy sự đa dạng, sự lựa chọn và tiện ích. Ví dụ, một con phố cao điển hình ở bất kỳ thị trấn nào, sẽ có nhiều nhà hàng để bạn lựa chọn.
Bài viết liên quan
