Đầu tư vốn con người: Ý nghĩa, Quản lý & Ví dụ

đầu tư vốn con người, ý nghĩa, quản lý, ví dụ, lợi nhuận
nguồn ảnh: bretlsimmons

Bạn không muốn chi hàng ngàn đô la cho khoản thù lao của một nhân viên trừ khi nhân viên đó có tác động tích cực đến lợi nhuận cuối cùng của doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, trong bài viết này, chúng ta sẽ hiểu về ý nghĩa và của đầu tư vốn con người, cũng như cách quản lý, các ví dụ và lợi tức đầu tư. 

Bằng cách định lượng hiệu suất, các chỉ số về vốn nhân lực chứng minh giá trị mà một người bổ sung cho tổ chức. Bây giờ chúng ta hãy bắt đầu với việc biết đầu tư vốn con người là gì.

Đầu tư vốn con người

Vốn nhân lực đề cập đến giá trị mà tài năng, chuyên môn và kinh nghiệm của một nhân viên bổ sung cho doanh nghiệp của bạn. Mỗi khi bạn thuê một nhân viên mới, bạn đang đầu tư vào doanh nghiệp của mình.

Đầu tư vốn con người phải trả một khoản chi phí ban đầu (học phí và lệ phí khóa đào tạo, thu nhập bị mất khi còn đi học, tiền lương và năng suất giảm trong thời gian đào tạo) mà cá nhân hoặc tổ chức có kế hoạch thu lại sau này (ví dụ: thông qua thu nhập tăng lên hoặc năng suất công ty cao hơn ).

Do thực tế là người lao động có mối liên hệ chặt chẽ với các tài sản này, các khoản đầu tư được gọi là nguồn nhân lực. Trong một công ty, nó được gọi là quản lý nhân tài và được giám sát bởi Phòng Nhân Sự.

Các loại vốn con người

Vốn con người đề cập đến bất kỳ phẩm chất hoặc giá trị nào của con người có khả năng tăng sản lượng và năng suất kinh tế.

Việc định lượng các tài sản vô hình này, vốn không thể truy xuất nguồn gốc từ những nhân viên cụ thể, có thể là một thách thức. Tuy nhiên, chúng liên tục dẫn đến hiệu quả kinh tế tăng lên.

Vốn con người có các đặc điểm sau:

  • Đào tạo
  • Đào tạo tại chỗ hoặc giáo dục kỹ thuật
  • cho sức khoẻ
  • Tinh thần và tình cảm hạnh phúc
  • Đúng giờ
  • Giải quyết vấn đề
  • Quản trị nhân sự
  • Khả năng giao tiếp

Năm kỹ thuật để nâng cao vốn con người của bạn.

1. Nâng cao khả năng tiếp thị của bạn. Xem xét các kỹ năng, đào tạo và các bằng cấp hoặc chứng chỉ bổ sung sẽ giúp bạn đạt được hiệu quả hơn trong vai trò hiện tại hoặc trong công việc mà bạn mong muốn. Cố gắng đẩy bản thân ra khỏi vùng an toàn và học điều gì đó mới hoặc phát triển tài năng mà bạn đang nỗ lực, chẳng hạn như viết lách, thuyết trình trước đám đông hoặc những người dẫn đầu.

2. Tình nguyện viên. Dành thời gian của bạn cũng có giá trị như cho tiền và nó thường dễ tiếp cận hơn với những người trẻ tuổi, những người muốn tạo ra sự khác biệt nhưng không có khả năng chi tiêu mạnh tay cho những mục đích mà họ quan tâm. Hiểu hoạt động của các tổ chức và tổ chức từ thiện khác nhau có thể giúp phân bổ hiệu quả hơn các quỹ trong tương lai để đầu tư phù hợp với giá trị.

3. Theo đuổi mục tiêu của bạn. Đa dạng hóa bộ kỹ năng của bạn cũng có thể xuất phát từ các hoạt động ngoại khóa của bạn. Các hoạt động nhóm hoặc nhóm có thể giới thiệu bạn với những người từ nhiều ngành khác nhau, giới thiệu cho bạn những cơ hội mới và hỗ trợ bạn phát triển mạng lưới của mình.

4. Chăm sóc sức khỏe của bạn. Cải thiện sức khỏe thể chất, tinh thần và cảm xúc của bạn mang lại lợi nhuận theo thời gian. Thiết lập các hành vi lành mạnh sớm trong cuộc sống sẽ cho phép bạn tận hưởng một lối sống tốt hơn khi bạn già đi, cho phép bạn tiếp tục tham gia lực lượng lao động lâu hơn.

5. Tăng thời gian của bạn với bạn bè và gia đình. Dành thời gian cho bạn bè, gia đình và đồng nghiệp để thu lợi từ những trải nghiệm của họ mà không cần phải chịu đựng những khó khăn của họ. Quan điểm và lời khuyên của họ có thể hỗ trợ bạn trong việc đưa ra các quyết định quan trọng về sự nghiệp và cá nhân.

Bây giờ, chúng ta hãy xem ý nghĩa của đầu tư vốn con người.

Ý nghĩa đầu tư vốn con người

Theo nghĩa của vốn đầu tư con người, một tổ chức chỉ giỏi như con người của nó từ cấp trên xuống, đó là lý do tại sao vốn nhân lực rất quan trọng đối với một doanh nghiệp. Tuy nhiên, bộ phận nhân sự (HR) của một công ty chịu trách nhiệm thu nhận, quản trị và tối ưu hóa lao động. Trong số các hướng chính là lập kế hoạch và chiến lược lực lượng lao động, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, báo cáo và phân tích.

Vốn con người nhận thức được thực tế là không phải tất cả các công việc đều như nhau. Mặt khác, người sử dụng lao động có thể nâng cao chất lượng của nguồn vốn đó thông qua đầu tư của người lao động. Điều này cũng có thể được thực hiện thông qua việc sử dụng trình độ học vấn, kinh nghiệm và khả năng của nhân viên. Tất cả những điều này có tác động kinh tế lớn đối với người sử dụng lao động và nền kinh tế nói chung.

Về ý nghĩa, những khoản đầu tư vào vốn con người này rất dễ định lượng vì chúng dựa trên việc đầu tư vào các kỹ năng và kiến ​​thức của nhân viên thông qua giáo dục. Các nhà quản lý nhân sự có thể dự báo lợi nhuận của họ cả trước và sau khi thực hiện bất kỳ khoản đầu tư nào. Bất kỳ vốn con người nào lợi tức đầu tư (ROI) có thể được tính bằng cách chia tổng lợi nhuận của doanh nghiệp cho tổng số vốn con người đã đầu tư.

Các nhà quản lý có thể đánh giá ROI hàng năm (YOY) của vốn nhân lực của họ để kiểm tra xem lợi nhuận đang cải thiện như thế nào và liệu nó có liên quan đến các khoản đầu tư vào vốn con người hay không, ví dụ: nếu Công ty X chi 2 triệu đô la vào vốn nhân lực và tạo ra tổng lợi nhuận. 15 triệu đô la. Xong phần ý nghĩa, chúng ta hãy chuyển sang các ví dụ về đầu tư vốn con người.

Ví dụ về đầu tư vốn con người 

Người sử dụng lao động có thể xây dựng nguồn nhân lực của công ty thông qua đào tạo và các hình thức đầu tư khác, điều này làm tăng giá trị kinh tế không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho nền kinh tế chung của đất nước.

Trong các ví dụ về đầu tư vốn con người, nó có vẻ trừu tượng hơn các hình thức giá trị khác bên trong một doanh nghiệp, nó thường được coi là có vai trò quan trọng trong việc tăng năng suất của doanh nghiệp. Năng suất tăng hầu như luôn dẫn đến tăng lợi nhuận, cho thấy rằng đầu tư vào con người sẽ mang lại hiệu quả quan trọng nhất có thể: điểm mấu chốt.

Sau đây là một số đặc điểm có thể được coi là ví dụ về “đầu tư vốn con người”:

  • Đào tạo
  • Đào tạo về kỹ thuật hoặc năng lực trong công việc
  • Đúng giờ
  • Năng lực giải quyết vấn đề
  • Quản trị nhân sự
  • Khả năng giao tiếp
  • Sức khỏe tốt nhất
  • Tinh thần và tình cảm hạnh phúc

Đầu tư vào bất kỳ hoặc tất cả các đặc điểm này đều có tác dụng kép. nó làm tăng năng suất của doanh nghiệp đồng thời thúc đẩy khả năng kiếm tiền của cá nhân. Xong với các ví dụ, chúng ta hãy chuyển sang phần quản lý đầu tư vốn con người.

Quản lý đầu tư vốn con người

Quản lý đầu tư vốn con người cho phép các tổ chức thu hút, thu hút, đào tạo, phát triển và giữ chân những nhân tài tốt nhất để đạt được cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Chiến lược này cho phép các tổ chức đầu tư vào con người của họ để họ có thể đóng góp tốt nhất cho các mục tiêu của công ty. Quản lý vốn con người coi nhân sự là tài sản quý giá phải được sử dụng đầy đủ. 

Mục tiêu của quản lý vốn nhân lực là thu hút và giữ chân những nhân viên xuất sắc, đồng thời cũng giúp họ đạt được tiềm năng tối đa. HRM cũng có thể hỗ trợ công ty của bạn nâng cao năng suất và khả năng giữ chân nhân viên.

Ưu điểm của Quản lý Đầu tư Vốn Nhân lực 

Lợi ích chính của quản lý vốn con người là nó cho phép các doanh nghiệp tận dụng tối đa nhân viên của họ. Nó đơn giản hóa việc quản lý nguồn nhân lực đồng thời mang lại nhiều lợi ích bổ sung. Một số lợi thế của quản lý vốn con người bao gồm: 

1. Tăng cường quản lý nguồn nhân lực 

Lợi ích chính của quản lý vốn con người là nó cung cấp một khuôn khổ để quản lý nguồn nhân lực của một công ty. Ngoài ra, Nó thiết lập một khuôn khổ trong đó bộ phận nhân sự có thể tuyển dụng và đào tạo những công nhân tốt nhất để hoàn thành các mục tiêu của công ty. 

2. Nâng cao quy trình tuyển dụng 

Quản lý nguồn nhân lực hiệu quả giúp việc tuyển dụng nhân tài hàng đầu cho công ty của bạn trở nên dễ dàng hơn. Do đó, nó cung cấp cho các nhà quản lý tuyển dụng một cơ sở dữ liệu về các ứng viên sở hữu các kỹ năng và chuyên môn liên quan đến công việc thích hợp nhất. Quản lý nguồn nhân lực cho phép những người phỏng vấn và nhân viên quan hệ công chúng của công ty định vị công ty như một nhà tuyển dụng lý tưởng, do đó, thu hút những cá nhân có thể mang lại kết quả. Ngoài ra, chiến lược này đơn giản hóa quá trình giới thiệu và tạo điều kiện cho nhân viên mới hòa nhập vào tổ chức. 

3. Xác định Khoảng cách Năng lực. 

Quản lý nguồn nhân lực có trách nhiệm giải trình cho việc nhận ra sự thiếu hụt kỹ năng trong lực lượng lao động. Điều này cho phép bộ phận nhân sự thay đổi các tiêu chí tuyển dụng để lấp đầy các công việc thúc đẩy tiềm năng của tổ chức để đạt được các mục tiêu của mình. 

4. Thúc đẩy tăng trưởng hữu cơ 

Quản lý vốn con người là một công cụ quan trọng để tăng trưởng hữu cơ vì nó cho phép xác định các năng lực riêng của nhân viên. Điều này được thực hiện bằng cách hỗ trợ doanh nghiệp phát huy tối đa nội lực nhằm thúc đẩy sản xuất và thu nhập. Điều này có thể thực hiện được vì quản lý vốn con người đầu tư vào sự tăng trưởng và phát triển của người lao động, trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết để mang lại kết quả đặc biệt. 

5. Phù hợp Yêu cầu Công việc với Năng lực Cá nhân. 

Quản lý nguồn nhân lực có thể hỗ trợ các doanh nghiệp kết nối nhân viên với các vị trí cho phép họ sử dụng các kỹ năng và tài năng của mình. Điều này là do các quy trình của hệ thống để phát hiện điểm mạnh và kỹ năng riêng biệt của mọi người là khá phức tạp. Nhân viên hài lòng hơn trong công việc khi họ có cơ hội để áp dụng khả năng của mình và doanh nghiệp được hưởng lợi từ việc tăng năng suất, hiệu quả và lòng trung thành. 

6. Tăng hiệu quả và đầu ra 

Quản lý vốn nhân lực là quá trình tối ưu hóa nguồn nhân lực sẵn có để tối đa hóa doanh thu. Do đó, quản lý vốn con người làm tăng năng suất bằng cách đầu tư vào đào tạo nhằm phát triển các năng lực cụ thể cần thiết để hoàn thành các mục tiêu của công ty. Nhân viên cũng được chỉ định vào các vị trí cho phép họ hoạt động tối ưu, thúc đẩy hiệu quả. 

7. Tăng cường đánh giá hiệu suất 

Quản lý vốn con người nâng cao hiệu quả của đánh giá hiệu suất, do đó thúc đẩy sự xuất sắc. Tuy nhiên, nó cung cấp nhiều cấp độ đánh giá nhân viên, bao gồm tự đánh giá, đánh giá đồng cấp và đánh giá của người quản lý. Điều này cũng cung cấp phản hồi có giá trị cho nhân viên về những đóng góp của họ cho tổ chức và thúc đẩy họ làm nhiều việc hơn. 

8. Làm cho việc lập kế hoạch nghề nghiệp trở nên dễ dàng hơn. 

Nhân viên hiện có mức độ kiểm soát tốt hơn đối với công việc của họ do kết quả của việc quản lý nguồn nhân lực. Sự thiếu hụt kỹ năng vẫn được xác định thông qua đào tạo, khảo sát, đánh giá hiệu suất và các loại phản hồi khác. Điều này cho phép mọi người xác định các lĩnh vực cần phát triển để đạt được thành công lớn hơn trong nỗ lực cá nhân và nghề nghiệp của họ. 

Có thể làm gì để cải thiện quản lý đầu tư vốn con người? 

Các tổ chức phụ thuộc nhiều vào con người của họ phải liên tục tăng cường quản lý vốn con người của họ. Sau đây là một số khuyến nghị để tăng cường quản lý vốn con người: 

1. Đầu tư vào Nhân sự Hiện tại. 

Nhiều doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng và thuê nhân tài mới với chi phí nhân viên hiện có. Tuy nhiên, điều này có thể cản trở khả năng tối đa hóa tiềm năng của đội ngũ nhân viên hiện tại của tổ chức. Bằng cách đầu tư vào sự tăng trưởng và phát triển của nhân viên hiện tại, các tổ chức có thể đạt được tăng trưởng hữu cơ hơn trong khi phải chịu ít chi phí đào tạo hơn. Điều này có khả năng cải thiện đáng kể sự hài lòng trong công việc và khả năng giữ chân nhân viên. 

2. Điều chỉnh Quản lý Nguồn nhân lực theo Nhu cầu Cá nhân 

Phát triển một chiến lược tùy chỉnh để quản lý nguồn nhân lực để đạt được thành công lớn hơn. Các cá nhân là khác biệt và mỗi người sẽ xử lý thông tin và hướng dẫn theo cách riêng của họ. Thay vì ép buộc một câu trả lời duy nhất cho tất cả mọi người, hãy cố gắng tìm hiểu kỹ năng và điểm yếu của mỗi cá nhân và tạo dựng một môi trường khuyến khích mọi người nâng cao khả năng và kiến ​​thức của họ. 

3. Sử dụng công nghệ 

Các giải pháp công nghệ có thể hỗ trợ trong việc quản lý vốn con người. Các ứng dụng di động có thể hỗ trợ đào tạo, giao tiếp và cộng tác đồng thời loại bỏ các hạn chế về thời gian và địa điểm. Ngoài ra, nó có thể hỗ trợ bạn trong việc tự động hóa một loạt quy trình kinh doanh, giảm thiểu chi phí vận hành và giảm số lượng thời gian mà nhân viên dành để truy cập, chia sẻ và cung cấp phản hồi. 

4. Điều chỉnh Quản lý Nguồn nhân lực Phù hợp với Mục tiêu của Doanh nghiệp 

Điều chỉnh quản lý vốn nhân lực phù hợp với các mục tiêu kinh doanh là một cách tuyệt vời để cải thiện nó. Bằng cách tích hợp quản lý nguồn nhân lực và chiến lược kinh doanh, công ty có thể xác định được năng lực cần thiết để giải quyết các vấn đề kinh doanh cụ thể. Để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng, một doanh nghiệp có thể cần đào tạo công nghệ thông tin chẳng hạn như nhân viên về cách sử dụng một ứng dụng phần mềm mới. 

5. Tăng hiệu quả của giao tiếp 

Giao tiếp là rất quan trọng khi quản lý nguồn nhân lực của một công ty. Giao tiếp được cải thiện và hiểu rõ hơn về các quy trình quản lý nguồn nhân lực có thể giúp tăng cường sự tham gia của nhân viên. Nhân viên sẽ nhận thức được những kỳ vọng của công ty và những lợi ích liên quan đến họ.

Lợi tức đầu tư vốn con người

Nguồn nhân lực vì thế trở thành một mặt hàng khan hiếm. Lợi tức đầu tư là chỉ số cơ bản về vốn con người mà chủ doanh nghiệp sử dụng để xác định giá trị của một nhân viên liên quan đến chi phí của họ (ROI).

Do đó, ROI vốn nhân lực (lợi tức đầu tư) là một số liệu cho biết doanh nghiệp của bạn kiếm được bao nhiêu tiền so với chi phí thuê nhân công. Điều này cũng có thể được sử dụng để xác định số tiền bạn nhận được cho mỗi đô la đầu tư.

Chi phí việc làm bao gồm tiền lương, phí bảo hiểm y tế, đóng góp cho kế hoạch hưu trí và hỗ trợ giáo dục.

Công thức sau được sử dụng để xác định tỷ suất sinh lợi trên vốn nhân lực:

(Doanh thu - Chi phí Hoạt động - Lương thưởng cho Nhân viên) 

 (chia cho) Lương thưởng cho nhân viên = Lợi tức đầu tư vốn con người

Một số ví dụ về đầu tư vốn con người là gì?

Sau đây là một số đặc điểm có thể được coi là ví dụ về “đầu tư vốn con người”:

  • Đào tạo
  • Đào tạo về kỹ thuật hoặc năng lực trong công việc
  • Đúng giờ
  • Năng lực giải quyết vấn đề
  • Quản trị nhân sự
  • Khả năng giao tiếp
  • Sức khỏe tốt nhất

Bốn khoản đầu tư vào vốn con người là gì?

Đây là những cách sau:

  1. Bằng cách đầu tư vào vốn con người.
  2. Bằng cách dành nguồn lực cho giáo dục và y tế cho tất cả mọi người.
  3. Với việc đào tạo công nhân nông nghiệp và công nghiệp sử dụng công nghệ hiện đại.
  4. Bằng cách hữu ích của nhà nghiên cứu khoa học.

Điều gì cải thiện nguồn nhân lực?

Để phát triển vốn con người của mình, bạn nên tập trung vào những người bạn biết và gặp gỡ theo hai cách: bề rộng và bề sâu. Càng có nhiều người biết đến bạn và khả năng cũng như sở thích của bạn, bạn càng có nhiều cơ hội theo đuổi họ. Tuy nhiên, bạn không nên chỉ mở rộng mạng lưới của mình.

Rủi ro khi đầu tư vào nguồn nhân lực là gì?

Rủi ro liên quan đến đầu tư vào vốn con người có ảnh hưởng đến các quyết định về giáo dục và nghề nghiệp. Nó cũng ảnh hưởng đến hành vi của người lao động sau khi họ tham gia thị trường lao động, bao gồm cả các khoản đầu tư sau khi đi học (chẳng hạn như đào tạo liên quan đến công việc) và sự dịch chuyển công việc.

Làm thế nào để đầu tư vào vốn nhân lực gây ra tăng trưởng?

Đầu tư vào giáo dục và đào tạo trong công việc giúp mọi người học những kỹ năng này và có thêm kiến ​​thức. Điều này làm cho việc sử dụng các công nghệ mới dễ dàng hơn, dẫn đến sản xuất nhiều hơn và do đó, tăng trưởng kinh tế. Vì vậy, rõ ràng là vốn nhân lực giúp nền kinh tế phát triển theo nhiều cách.

Bài viết liên quan

  1. Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực: Tất cả những gì bạn cần biết !!!
  2. Quản lý nguồn nhân lực chiến lược: Các bước cho quy trình quản lý chiến lược với các ví dụ
  3. Quản lý Nguồn nhân lực: Định nghĩa và Hướng dẫn cho Doanh nghiệp Nhỏ
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích