Năm 2023 là một năm mới đầy hứa hẹn, vậy tại sao bạn không bắt đầu với những Nghị quyết Kinh doanh cho Năm mới của mình? Đã đến lúc bạn với tư cách là chủ doanh nghiệp đưa ra quyết định hoặc bắt đầu lập kế hoạch cho những gì bạn muốn thương hiệu của mình đạt được vào năm 2023. Nếu bạn muốn tung ra các sản phẩm và dịch vụ mới hoặc duy trì thành công của những sản phẩm và dịch vụ hiện tại vào năm 2023, thì hãy đặt ra một Nghị quyết cho Năm Mới làm thế nào để đi về nó là quan trọng.
Mặc dù năm 2023 vẫn còn sơ khai, nhưng nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ tìm cách điều chỉnh lại các chiến lược kinh doanh của họ khi họ muốn giữ chân khách hàng và nhân viên đồng thời tăng năng suất.
Đặt mục tiêu ngay bây giờ có thể định vị doanh nghiệp của bạn để thành công, bất chấp mọi trở ngại, năm tới có thể xuất hiện. Vì vậy, đây là 15 Nghị quyết kinh doanh hàng đầu cho năm 2023.
Nghị quyết tốt là gì?
Trong thế giới kinh doanh, nghị quyết là một đề xuất do chủ sở hữu doanh nghiệp và nhóm của họ đưa ra nhằm biểu thị sự xác nhận chính thức của doanh nghiệp về bất kỳ hành động nào sẽ được thực hiện.
Các giải pháp kinh doanh nhỏ nên được tập trung vào các lĩnh vực cụ thể trong doanh nghiệp của bạn thường mang lại lợi ích. Một lĩnh vực liên quan đến nghị quyết tiền tệ
Ngoài ra, khả năng giúp các doanh nghiệp tập trung vào những thứ như lợi nhuận, chi tiêu và vốn hoạt động làm cho các giải pháp tài chính trở nên quan trọng. Bài viết này chứa các giải pháp quan trọng có thể hỗ trợ các mục tiêu và hành động của bạn trong năm 2023.
Ví dụ về Nghị quyết là gì?
Vì các nghị quyết kinh doanh là các quyết định do các doanh nghiệp đưa ra để nâng cao năng suất của họ trong năm, do đó chúng bao gồm các lĩnh vực từ tài chính đến quản lý.
Họ cũng cung cấp cho các doanh nghiệp tìm cách cải thiện các mục tiêu và nguồn cảm hứng nỗ lực hiện tại của họ.
Một số Ví dụ về các Nghị quyết Kinh doanh này là:
- Nghị quyết tài chính:
Không có gì ngạc nhiên khi nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ tập trung vào vấn đề tài chính khi đưa ra các quyết định cho năm mới vì việc quản lý tiền có thể rất khó khăn.
Khả năng quản lý những thứ như lợi nhuận, chi tiêu và vốn hoạt động làm cho các giải pháp tài chính trở nên quan trọng. Bài viết này cung cấp một số giải pháp tài chính có thể định hướng các mục tiêu và hành động tài chính của bạn.
- Nghị quyết bán hàng:
Những điều này liên quan đến một số giải pháp mà các doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện để cải thiện quy trình bán hàng của họ vào năm 2023.
- Nghị quyết hoạt động:
Đây là loại hình kinh doanh của bạn, mục tiêu của nó, hàng hóa hoặc dịch vụ và cách nó ảnh hưởng đến cách bạn tiến hành kinh doanh.
- Nghị quyết tiếp thị:
Giải pháp này tác động đến phạm vi tiếp cận, danh tiếng và sự hài lòng của khách hàng đối với doanh nghiệp của bạn. Điều này rất quan trọng vì nó cung cấp nền tảng để nhóm tiếp thị của bạn phát triển.
- Nghị quyết quản lý:
Các giải pháp quản lý tốt hơn có thể hỗ trợ các tổ chức xây dựng các nhóm mạnh hơn, thúc đẩy sự hài lòng của nhân viên, duy trì các công cụ kinh doanh và thúc đẩy thói quen làm việc hiệu quả.
5 nghị quyết phổ biến nhất là gì?
#1. Xây dựng website doanh nghiệp:
Ý tưởng xây dựng một trang web cho doanh nghiệp nhỏ của bạn vào năm 2023 là một ý tưởng tuyệt vời để tham gia vào đầu năm. Khi bạn xem lại năm trước và xem xét doanh nghiệp của bạn cần cải thiện bao nhiêu thì trang web của bạn là một trong những thành phần quan trọng nhất của sự phản ánh này.
Hơn nữa, bạn cũng phải xem xét tất cả các thành phần cần thiết để duy trì một trang web thành công như tên miền, lưu trữ, thiết kế, hệ thống quản lý nội dung, người tạo nội dung, kết quả mục tiêu mà bạn mong muốn từ nền tảng và nhiều yếu tố khác phải được tính đến .
Ngoài ra, bạn nên liên hệ với một công ty thiết kế web có uy tín nếu cần hỗ trợ xây dựng trang web cho công ty của mình để bạn có thể có sự hiện diện trực tuyến mà doanh nghiệp của bạn xứng đáng có được vào năm 2023.
#2. Đặt mục tiêu SMART:
Các doanh nghiệp nhỏ như doanh nghiệp của bạn nên đặt các mục tiêu SMART như một Nghị quyết kinh doanh trong năm mới. Đặt những mục tiêu “THÔNG MINH” này là một cách hiệu quả để bạn và nhóm của bạn đảm bảo thành công.
Do đó, nếu bạn đang tìm cách nhanh nhất để thu hút sự quan tâm đến chiến dịch tiếp thị của mình thì bạn nên tìm cách tạo các mục tiêu SMART, viết tắt của “Cụ thể, Có thể đo lường, Có thể đạt được, Thực tế và Kịp thời”.
- Cụ thể: Các câu hỏi như; Những gì cần phải được thực hiện? Ai chịu trách nhiệm về nó? Những hành động phải được thực hiện để thực hiện nó? sẽ giúp bạn làm rõ mục tiêu của mình.
- Đo lường được: Bạn có thể sử dụng các công cụ phân tích trực tuyến như HootSuite để đo lường mức độ thành công của các chiến dịch truyền thông xã hội cho Facebook, Instagram, Twitter và TikTok.
- Có thể đạt được: Tại thời điểm này, doanh nghiệp của bạn nên xem xét các tầm cao có thể đạt được mà nó có thể đạt được. Bạn và nhóm của bạn nên hướng nội.
- Thực tế: Bạn nên xem xét liệu nhóm của bạn có khả năng hợp lý để đạt được mục tiêu của bạn hay không và tại sao bạn lại chọn mục tiêu mà bạn đã chọn. Nghị quyết kinh doanh trong năm mới của bạn nên chứa những gì bạn và nhóm của bạn coi là thành công để đo lường nó một cách hiệu quả.
- Kịp thời: khoảng thời gian của bạn là gì? Khi nào bạn sẽ bắt đầu phát triển và thực hiện các kế hoạch? Bao lâu họ sẽ được thực hiện?
#3. Cho phép phản hồi và đánh giá của khách hàng:
Một trong những giải pháp kinh doanh tốt nhất bạn có thể thực hiện cho năm 2023 là thu thập phản hồi của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của bạn. Mặc dù nhiều chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ nhận thức được giá trị của các bài đánh giá của khách hàng, nhưng nhiều người lại không chắc chắn về cách thúc đẩy khách hàng dành thời gian để viết bài đánh giá.
Tuy nhiên, một cuộc thăm dò ý kiến đơn giản trên Trang Facebook của bạn hỏi khách hàng xem họ nghĩ gì về một dịch vụ cụ thể mà bạn cung cấp và loại cải tiến mà họ muốn thấy trong dịp Năm mới sẽ cho khách hàng thấy thương hiệu của bạn coi trọng họ như thế nào.
Hơn nữa, đánh giá trực tuyến không phải là hình thức phản hồi duy nhất hữu ích cho doanh nghiệp của bạn. Khi khách hàng của bạn hiểu rằng bạn đánh giá cao những đóng góp của họ cho doanh nghiệp của bạn, họ sẽ tương tác và hài lòng hơn.
#4. Cải thiện việc giữ chân nhân viên:
Mặc dù các chủ doanh nghiệp đưa ra phần lớn các ý tưởng kinh doanh nhưng họ vẫn cần những người lao động để biến những ý tưởng đó thành hiện thực.
Tuy nhiên, dù bạn cần một đội ngũ tài năng đến đâu thì những thành viên này thường rời đi khi văn hóa doanh nghiệp không đáp ứng được kỳ vọng của họ.
Ngoài ra, số liệu thống kê cho thấy trong nửa đầu năm 2022, khoảng 5 triệu lao động đã nghỉ việc và khoảng 45% lực lượng lao động cũng cân nhắc nghỉ việc do chủ doanh nghiệp thay đổi các ưu tiên và mục tiêu không thực tế.
Vì vậy, với tư cách là chủ doanh nghiệp vào năm 2023, bạn nên khuyến khích nhân viên của mình đóng góp vào các mục tiêu kinh doanh của công ty bằng cách hỗ trợ và tôn trọng họ với tư cách cá nhân.
#5. Cải thiện sự hiện diện trên phương tiện truyền thông xã hội của bạn:
Đối với nghị quyết kinh doanh năm 2023, các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook và Instagram là những công cụ hiệu quả để thu hút khách hàng và tiếp thị. Nó mang đến cho các chủ doanh nghiệp nhỏ cơ hội tương tác với khách hàng và khán giả của họ.
Nếu bạn muốn công việc kinh doanh của mình phát đạt thì bạn phải thêm mạng xã hội vào các Nghị quyết cho Năm Mới của mình để cạnh tranh thu hút sự chú ý vào năm 2023.
- Nó là một công cụ tuyệt vời để các doanh nghiệp kết nối với các khách hàng hiện tại và tiềm năng.
- Đó cũng là một cách tuyệt vời để các doanh nghiệp nhỏ nhận được phản hồi từ khách hàng hoặc khách truy cập của họ.
- Khả năng mở rộng doanh thu của một doanh nghiệp sẽ tỷ lệ thuận với mức độ tương tác mà doanh nghiệp nhận được trên phương tiện truyền thông xã hội.
Hơn nữa, doanh nghiệp của bạn phải:
- Hãy tương tác nhiều hơn trên phương tiện truyền thông xã hội để thu hút khách hàng.
- Nó phải thể hiện sự quan tâm đến khách hàng và hấp dẫn họ.
- Bạn chỉ cần sử dụng tài liệu nội dung giàu trí tưởng tượng phù hợp với khán giả của mình.
15 Nghị quyết kinh doanh hàng đầu cho năm 2023 là gì?
#1. Thường xuyên quảng cáo doanh nghiệp của bạn:
Các nền tảng truyền thông xã hội, Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm và tiếp thị qua email chỉ là một số giải pháp tiếp thị có thể được sử dụng để thúc đẩy các doanh nghiệp nhỏ.
Ngoài ra, nó mang đến cho bạn cơ hội chia sẻ thông tin về doanh nghiệp của mình với những người thường xuyên tiếp xúc với nền tảng của bạn. Bạn phải thực hiện các chiến dịch thông qua các kênh tiếp thị truyền thống, nhưng hãy nhớ tiếp thị công ty của bạn cho những người bạn gặp hàng ngày.
Điều này là do mọi người mà bạn tương tác đều có tiềm năng trở thành đối tác giới thiệu hoặc khách hàng. Hãy quyết định tham gia truyền miệng bằng cách nói với mọi người về công ty của bạn. Đó là một chiến thuật đơn giản nhưng mạnh mẽ.
#2. Sử dụng các biện pháp khuyến khích:
Một cách mà các doanh nghiệp có thể thực hiện giải pháp hoạt động này là đưa ra các biện pháp khuyến khích. Điều này khuyến khích người tiêu dùng ủng hộ doanh nghiệp của bạn và họ cũng sẽ quảng bá miễn phí cho bạn.
Sau đây là những ví dụ về các ưu đãi bạn có thể sử dụng:
- Giảm giá.
- Freebies
- Miễn phí vận chuyển.
- Miễn phí sửa chữa hoặc bảo trì.
- Điểm trung thành.
#3. Giải pháp cho các kỹ thuật quản lý thời gian tốt hơn:
Một giải pháp cho năm mới mà doanh nghiệp của bạn nên khắc sâu là quản lý thời gian. Đây là đặt các nhiệm vụ và mục tiêu của bạn lại với nhau theo cách tận dụng tối đa nỗ lực của bạn. Mục tiêu chính của quản lý thời gian là giúp các doanh nghiệp nhỏ hoàn thành công việc hiệu quả hơn trong một khoảng thời gian ngắn hơn.
Các kỹ thuật này bao gồm:
- Khả năng xác định những gì cần phải được thực hiện ngay lập tức.
- Hạn chế cam kết của bạn với các nhiệm vụ tích trữ thời gian.
- Lên lịch trình cho một ngày của bạn.
- Cho phép các sự kiện không lường trước được.
- Hãy hành động ngay lập tức
- Đặt ngày đến hạn có thể đạt được.
- Đặt mục tiêu cá nhân.
- Tạo thói quen.
Quản lý thời gian hiệu quả có thể dẫn đến năng suất và doanh thu cao hơn.
#4. Tham gia vào các thực tiễn SEO tốt nhất:
Vào năm 2023, doanh nghiệp của bạn nên tìm đến Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm vì đây là một lĩnh vực đầu tư thường bị bỏ qua (SEO).
Duy trì thứ hạng cao cho trang web của bạn trên các trang kết quả của công cụ tìm kiếm là rất quan trọng. Điều này sẽ làm tăng khả năng khách hàng tiềm năng sẽ tìm thấy trang web của bạn.
Những thực hành này bao gồm:
- Viết tiêu đề gốc, mô tả và nội dung.
- Tăng tốc độ tải trang web của bạn.
- Theo dõi kết quả của bạn với Google Search Console.
- Bao gồm từ khóa chính của bạn sớm trong nội dung của bạn.
- Tối ưu hóa hình ảnh cho SEO.
- Sử dụng liên kết nội bộ.
#6. Cho phép phản hồi của nhân viên:
Phản hồi của nhân viên đề cập đến bất kỳ nhận xét bằng lời nói hoặc văn bản nào do nhân viên của bạn đưa ra về công việc, nơi làm việc, người sử dụng lao động, khả năng hoặc tinh thần đồng đội của nhau. Phản hồi này có thể tạo ra một nơi làm việc mạnh mẽ hơn, gắn kết hơn.
Ngoài ra, giao tiếp và niềm tin trong một công ty có thể được cải thiện bằng cách thể hiện sự đánh giá cao của nhân viên và cung cấp cho họ hướng dẫn.
#7. Nhận một kỹ năng mới:
Có được một kỹ năng mới nên là Nghị quyết của Năm Mới. Là chủ doanh nghiệp, bạn không bao giờ có thể tìm hiểu đủ thông tin mới với tư cách là doanh nhân hoặc chủ doanh nghiệp.
Để phát triển doanh nghiệp của bạn vào năm 2023, điều quan trọng là phải không ngừng tìm kiếm kiến thức mới.
Vì vậy, bạn phải chọn một kỹ năng mới để phát triển; đặc biệt là một trong đó có liên quan đến ngành nghề kinh doanh của bạn. Phát triển một kỹ năng mới giúp thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống như mong muốn, đồng thời cho phép bạn gặp gỡ những người mới và bước ra khỏi vùng an toàn của mình.
Các kỹ năng như sau cần được xem xét:
- Chỉnh sửa video và hình ảnh
- Sáng tạo nội dung và tiếp thị
- Quản lý truyền thông xã hội
#số 8. Thiết lập quỹ dự trữ hoặc quỹ khẩn cấp:
Quỹ dự phòng là một tài sản được doanh nghiệp dành riêng để trang trải mọi chi phí hoặc khoản nợ trong tương lai, đặc biệt là những khoản có thể phát sinh ngoài dự kiến.
Nếu các sự kiện bất ngờ có tác động đến dòng tiền của công ty, công ty có thể sử dụng quỹ khẩn cấp để tiếp tục hoạt động.
#9. Hợp tác với các doanh nghiệp và khách hàng khác:
Quan hệ đối tác sẽ cho phép các doanh nghiệp lớn khác đầu tư vào doanh nghiệp nhỏ của bạn, từ đó cải thiện danh tiếng và cơ sở khách hàng của bạn. Điều này cho phép quản lý hiệu quả mọi khoản lãi hoặc lỗ mà nó tạo ra.
Bằng cách quyết định tập trung vào phát triển mối quan hệ, doanh nghiệp có thể cải thiện nỗ lực phát triển kinh doanh của mình. Tạo kết nối với các đối tác và khách hàng để tạo nên các liên minh mạnh mẽ.
#10. Thúc đẩy làm việc từ xa:
Hậu phong tỏa đã chứng kiến sự gia tăng của hình thức làm việc từ xa và các công cụ phù hợp giúp nhân viên thành công.
Làm việc từ xa cho phép:
- Nhân viên có quyền tự do khám phá sự sáng tạo của họ.
- Nó loại bỏ các chi phí phải trả cho không gian văn phòng đắt tiền.
- Làm việc từ xa tiết kiệm chi phí vì nó loại bỏ một số lợi ích của nhân viên mà bạn phải thực hiện.
- Những người làm việc từ xa đánh giá cao việc tiết kiệm chi phí của họ.
- Nó tiết kiệm thời gian và tăng tốc hoạt động.
- Nó thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Cân nhắc đưa ra giải pháp cho năm mới nhằm cung cấp cho những người lao động làm việc từ xa tất cả công nghệ họ cần để hoàn thành tốt công việc của họ nếu doanh nghiệp của bạn chưa quen với hình thức làm việc từ xa.
#11. Đầu tư vào bảo mật thông tin:
Mục tiêu là đảm bảo tính bảo mật và quyền riêng tư của dữ liệu nhạy cảm, bao gồm thông tin tài chính, ý tưởng kinh doanh và thông tin tài khoản cho khách hàng.
Các doanh nghiệp nhỏ có thể cải thiện bảo mật bằng cách:
- Cài đặt mật khẩu trên thiết bị,
- Sử dụng mật khẩu mạnh hơn.
- Cả tài khoản email và tài chính của bạn đều phải được thiết lập xác thực hai yếu tố.
- Không tiến hành các hoạt động kinh doanh của bạn trên các thiết bị nước ngoài hoặc công cộng.
- Thường xuyên cập nhật phần mềm của bạn.
- Hạn chế quyền truy cập của nhân viên vào thông tin nhạy cảm.
- Giáo dục khách hàng của bạn về tầm quan trọng của bảo mật thông tin
Tăng cường bảo mật cho dữ liệu của cả công ty và khách hàng có thể nâng cao lòng tin của người tiêu dùng đối với độ tin cậy của công ty.
#12. Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng:
Sự hài lòng của khách hàng là thước đo đo lường mức độ hài lòng của khách hàng trong doanh nghiệp của bạn đối với hàng hóa, dịch vụ và khả năng mà doanh nghiệp cung cấp.
Bạn có thể đạt được điều này bằng cách:
- Chú ý đến phản hồi và khiếu nại của họ.
- Khen thưởng khách hàng tận tụy.
- Liên tục sản xuất nội dung thú vị.
- Hãy cởi mở và trung thực với họ.
- Phản ứng nhanh với những lời chỉ trích.
- Hãy dành riêng cho sự đổi mới.
- Đầu tư vào các chuyên gia và nền tảng chăm sóc khách hàng hiệu quả.
Các chiến lược làm hài lòng khách hàng một cách hiệu quả có thể khiến họ quan tâm đến hoạt động của công ty bạn và có thể thúc đẩy họ gắn bó với doanh nghiệp của bạn.
#13. Tạo một thương hiệu độc đáo:
Một Nghị quyết Kinh doanh khác cho năm 2023 là nhận ra điều gì khiến doanh nghiệp của bạn khác biệt với những doanh nghiệp khác. Để truyền đạt giá trị của công ty bạn và thu hút các phân khúc đối tượng cụ thể, sự khác biệt của thương hiệu là rất quan trọng.
Tính độc đáo của doanh nghiệp của bạn nên được thể hiện trong:
- Nhắm mục tiêu người tiêu dùng
- ưu tiên,
- sở thích,
- giá trị,
- Nội dung và phong cách giao tiếp, trong số những thứ khác.
Lưu ý rằng sẽ không có gì đặc biệt để khách hàng kết nối nếu bạn không giới thiệu họ trải nghiệm thế giới của bạn.
#14. Sử dụng phần mềm hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn:
Việc sử dụng các ứng dụng, công cụ và phần mềm để nâng cao hiệu quả phải nằm trong Nghị quyết cho Năm mới của bạn. Với công nghệ ngày nay, các chủ doanh nghiệp nhỏ hoàn toàn có thể tự động hóa các nhiệm vụ mà trước đây cần nhân viên toàn thời gian và vô số thời gian.
Hiện có các ứng dụng và chương trình giúp tiết kiệm rất nhiều tiền cho chi phí lao động thông qua tự động hóa và tích hợp. Hãy suy nghĩ về việc sử dụng phần mềm Excel và các tính năng của nó để xử lý các khoản thanh toán, theo dõi chi phí, theo dõi thời gian và báo cáo về tài chính.
#15 Thực hiện một nhiệm vụ tại một thời điểm:
Các doanh nghiệp có thể đảm bảo hiệu quả hơn rằng họ đang đạt được các mục tiêu của mình trước khi chuyển sang các nhiệm vụ mới bằng cách dành thời gian, năng lượng và nguồn lực cho các giải pháp cụ thể.
Kết luận – Các giải pháp phổ biến nhất là gì?
Một số doanh nghiệp phổ biến nhất là:
- Nhận các khoản vay kinh doanh và các khoản nợ được trả hết.
- Trốn nợ.
- Hạn chế các khoản vay đối với những gì doanh nghiệp của bạn có thể trả hết trong một thời gian ngắn.
- Tiết kiệm một phần sở thích của bạn.
- Cam kết cắt giảm chi tiêu không cần thiết và hình thành thói quen mua sắm tiết kiệm
- Học cách tái chế và tái sử dụng thay vì mua thiết bị mới.
- Cắt giảm nhân công để tiết kiệm chi phí.
- Sử dụng những người lao động tài năng để tăng tốc quá trình kinh doanh và sự hài lòng của khách hàng.
Những Nghị quyết Năm Mới này sẽ đảm bảo thành công nếu bạn thực hiện một bước táo bạo vì mỗi quyết tâm đều có khả năng nâng cao đáng kể công việc kinh doanh, sự nghiệp và năng suất của bạn.
Bài viết liên quan:
- QUẢN TRỊ TRONG KINH DOANH LÀ GÌ? Tất cả những gì bạn cần biết
- MỤC TIÊU VÀ GIẢI QUYẾT: Hiểu sự khác biệt giữa Mục tiêu và Nghị quyết.
- 4 cách hàng đầu mà các doanh nghiệp nhỏ có thể hưởng lợi từ Email Marketing
- 4 điều cần xem xét khi mua máy chủ cho doanh nghiệp nhỏ của bạn
Tài liệu tham khảo:
