Các bài tập xây dựng đội ngũ hiện là một phần thiết yếu của văn hóa doanh nghiệp. Trong thế giới ngày nay, có văn hóa làm việc theo nhóm trong tổ chức là yêu cầu đầu tiên và quan trọng nhất để một doanh nghiệp phát triển. Khi tất cả nhân viên làm việc cùng nhau và đồng lòng, chúng ta có thể nói rằng công ty đang đi đúng hướng. Nhưng chính xác những bài tập xây dựng nhóm là gì?
Nói một cách đơn giản, các bài tập xây dựng nhóm là các hoạt động được thiết kế để thúc đẩy hợp tác và củng cố các mối quan hệ giữa các cá nhân. Kết quả của các hoạt động này bao gồm giảm xung đột nơi làm việc và tăng lên sự hài lòng của nhân viên.
Vì vậy, để giúp bạn tăng cường sự hợp tác trong nhóm của mình bằng cách tăng cường sự tin tưởng và tin tưởng lẫn nhau, tôi đã biên soạn một danh sách các bài tập xây dựng nhóm tốt nhất. Về lâu dài, những hoạt động này sẽ dạy cho nhân viên của bạn những kỹ năng mà họ có thể áp dụng trong cả công việc và cuộc sống cá nhân.
Các bài tập xây dựng nhóm để phá băng
Tàu phá băng là bài tập xây dựng nhóm tuyệt vời cho nhân viên mới. Họ hỗ trợ tân binh thích nghi với nơi làm việc.
Những hoạt động này là một cách thú vị để chào đón nhân viên mới vào một môi trường xa lạ. Chúng bao gồm:
Hai sự thật và một lời nói dối
Nhân viên mới có thể gặp khó khăn trong việc điều hướng các tính cách khác nhau của văn phòng. Các công ty có thể tổ chức trò chơi hai sự thật và một lời nói dối để nhân viên dễ dàng tham gia vào những tương tác này.
Những người tham gia trò chơi này phải chia sẻ hai sự kiện có thật và một lời nói dối. Điều này có thể xảy ra trong thời gian nghỉ theo lịch trình hoặc vào giờ ăn trưa.
Mỗi người trong nhóm trình bày những sự thật và dối trá. Sau đó, người nghe phải đoán xem điều gì đó đúng hay sai.
Two Truths and a Lie là một trò chơi đơn giản có thể phá vỡ khoảng cách giữa đồng nghiệp và đồng nghiệp mới. Họ khuyến khích các đồng nghiệp trở nên cá nhân, dẫn đến một mối quan hệ dễ dàng.
Trò chơi phá băng một từ
Trò chơi này cung cấp một cách không chính thức để tìm hiểu quan điểm của nhân viên về một khía cạnh cụ thể của công việc. Đây có thể là một chính sách mới, văn hóa công ty hoặc thậm chí là phương pháp của người giám sát.
Cần có một nhóm hoặc các nhóm 4-5 người cho trò chơi phá băng một từ. Mỗi thành viên trong nhóm được yêu cầu mô tả một sự kiện công việc bằng một từ.
Mỗi nhóm có vài phút để thảo luận về lý do họ chọn từ để thảo luận cởi mở. Sau khi thảo luận, mỗi nhóm sẽ chọn một từ để chia sẻ với các nhóm khác.
Khi những từ này được nói ra, chúng sẽ châm ngòi cho một cuộc thảo luận cởi mở giữa các nhóm.
văn phòng đố
Một người được tuyển dụng có thể cảm thấy xa lạ trong một môi trường xa lạ. Một phiên đố trong đó người chơi trả lời các câu hỏi nhẹ nhàng có thể là một bất ngờ thú vị.
Những câu hỏi này có thể kiểm tra kiến thức của bạn về nhãn hiệu hạt cà phê ưa thích của văn phòng. Tương tự như vậy, các câu hỏi về việc đồng nghiệp cho ngũ cốc trước sữa là những bổ sung thú vị.
Câu đố văn phòng rất thú vị, với những câu hỏi nghiêm túc hơn được lưu lại cho các tình huống thích hợp. Mục tiêu là làm cho văn phòng trở thành một môi trường chào đón nhân viên mới.
Một xu cho những suy nghĩ của bạn
Trò chơi này đặt một vòng quay độc đáo trên tàu phá băng. Nó yêu cầu đồng xu hoặc đồng xu từ những năm được chỉ định và một thùng chứa để lưu trữ chúng.
Các thành viên của nhóm sẽ thò tay vào hộp đựng tiền xu và xác định năm được ghi. Sau đó, đồng nghiệp sẽ kể lại một kinh nghiệm cá nhân từ thời kỳ đó.
Hoạt động này có khả năng tăng cường mối quan hệ giữa các đồng đội. Khi đồng nghiệp tìm hiểu sự thật cá nhân về các thành viên trong nhóm, họ hình thành mối quan hệ.
Chúng ta có điểm gì chung?
Sự tham gia của nhân viên cá nhân có thể là thách thức trong các tổ chức lớn. Một bài tập đơn giản có thể cải thiện mối quan hệ giữa các bộ phận và nhân viên hiếm khi tương tác.
Trò chơi phổ biến có thể được chơi trực tiếp hoặc dưới dạng bài tập xây dựng nhóm ảo. Trong bữa trưa của công ty hoặc cuộc gọi Zoom, các thành viên từ các nhóm khác nhau được chỉ định vào các đơn vị.
Thành viên của các đơn vị này phải khám phá ra 5-10 điểm chung của họ.
Đó có thể là tình yêu chung của âm nhạc cổ điển hoặc hương vị bánh pizza yêu thích. Thăm dò hiệu quả được thực hiện để tìm hiểu về kinh nghiệm được chia sẻ. Điều này sẽ tạo áp lực cho các đồng nghiệp phải tìm hiểu nhiều thông tin trong một khoảng thời gian ngắn.
Whodunit
Trò chơi này cung cấp thông tin chi tiết có giá trị về các hoạt động ngoại khóa mà các thành viên trong nhóm tham gia. Whodunit yêu cầu một nhóm nhỏ viết một điều thú vị mà họ đã làm được vào một ghi chú. Chúng bao gồm các hoạt động như trở thành người chiến thắng trước đó trong một cuộc thi ăn uống, nhảy dù, v.v.
Ghi chú này sau đó được đặt trong một thùng chứa mà các thành viên khác trong nhóm có thể chọn.
Đồng đội phải đoán đồng nghiệp nào phù hợp nhất với mô tả của ghi chú đã chọn. Họ sẽ giải thích tại sao, làm dấy lên cuộc tranh luận xem điều này đúng hay sai.
Lạc lối trên hoang đảo
Các thành viên trong nhóm ở mọi lứa tuổi có thể hưởng lợi từ việc tìm hiểu thêm về đồng nghiệp của họ. Cốt truyện của trò chơi này xoay quanh những người chơi bị mắc kẹt trên một hòn đảo hoang vắng.
Họ thảo luận về một món đồ mà họ sẽ mang theo và lý do tại sao.
Điều này giúp đồng nghiệp có cái nhìn thân mật về các đồ vật và cảm xúc mà các thành viên trong nhóm trân trọng.
Các bài tập xây dựng nhóm để làm việc theo nhóm
Các hoạt động thúc đẩy tinh thần đồng đội thúc đẩy các yếu tố đảm bảo một đội lành mạnh. Các thành viên trong nhóm học được tầm quan trọng của giao tiếp và hợp tác thông qua việc sử dụng các bài tập thích hợp. Khi hoàn thành nhiệm vụ, đồng nghiệp có thể tạo dựng được lòng tin.
Thử nghiệm Marshmallow
Mỗi đội được phát 20 que mì Ý, một viên kẹo dẻo, cũng như một thước dây và băng dính.
Mỗi đội phải xây dựng cấu trúc độc lập cao nhất có thể bằng cách sử dụng các vật liệu này.
Các đồng nghiệp được khuyến khích cộng tác trong một nhiệm vụ thú vị, sáng tạo. Trong khi hoạt động này được thư giãn, các thành viên tìm hiểu tác động mạnh mẽ của sự hợp tác.
Người chiến thắng được xác định bằng cách sử dụng thước dây khi các cấu trúc được hoàn thành.
Sự tê cóng
Trò chơi này sẽ cần đến sự có mặt của trưởng nhóm và cấp dưới. Giấy ghi chú hoặc giấy dán, tăm xỉa răng, hộp các tông dày và quạt cũng được yêu cầu.
Những người tham gia giả vờ đang ở Bắc Cực, bỏ qua văn phòng hoặc các môi trường xung quanh khác. Họ đang được dẫn dắt qua một cuộc triển lãm ở Bắc Cực để họ sống sót. Các thành viên trong nhóm phải xây dựng một nơi trú ẩn cho sự sống còn của họ. Các thành viên trong nhóm bầu ra một người lãnh đạo để hướng dẫn họ thực hiện hoạt động này trong một môi trường dân chủ.
Trưởng nhóm sẽ cung cấp hướng dẫn về cách xây dựng cấu trúc này. Anh ta không thể tham gia do bị tê cóng trong cuộc hành trình. Các thành viên trong nhóm xây dựng cấu trúc trong khi làm theo hướng dẫn bằng lời nói của người lãnh đạo khi bị bịt mắt.
Nhiệm vụ này sẽ dạy khả năng giám sát và hướng dẫn. Các thành viên cũng học được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian trong khi thực hiện nhiệm vụ.
Nút người
Trò chơi này rất phù hợp cho các nhóm đông người và có thể đẩy mọi người ra khỏi vùng an toàn của họ. Các thành viên trong nhóm nắm tay phải và tay trái của họ thành một vòng tròn với người đối diện. Đồng đội không được nắm tay người bên cạnh.
Khi tay của tất cả các thành viên bị rối vào một nút thắt, trò chơi yêu cầu họ phải gỡ rối mà không được thả tay ra. Để thành công, cần phải giao tiếp và hướng dẫn cẩn thận.
Đội đầu tiên tạo thành một vòng tròn hoàn hảo bằng cách chắp tay sẽ chiến thắng.
máng xối
Trong trò chơi này, các thành viên trong nhóm phải di chuyển một quả bóng từ đầu này sang đầu kia của căn phòng. Trò chơi này có thể trở nên khó hơn bằng cách kết hợp các chướng ngại vật trong suốt trò chơi.
quả trứng rơi
Thả trứng là một hoạt động thú vị có thể được sử dụng để đánh giá mức độ cộng tác của các thành viên trong nhóm. Đồng đội sử dụng nhiều vật liệu khác nhau để xây dựng cấu trúc đỡ quả trứng đang rơi.
Đội nào tạo ra một bề mặt đủ vững chắc để chịu được quả trứng rơi xuống sẽ chiến thắng. Tuy nhiên, điều quan trọng là mỗi người tham gia đều cảm thấy mình là người chiến thắng. Các thành viên trong nhóm có thể thảo luận về các kỹ năng hợp tác của nhiệm vụ.
Scavenger Hunt
Cuộc săn tìm người nhặt rác là một cách tuyệt vời để nhân viên mới và có kinh nghiệm khám phá công ty (hoặc phòng hội nghị). Khi các cuộc săn lùng được thực hiện tốt, các khía cạnh vật lý và thực tế của văn phòng có thể được hiểu.
Các đồng nghiệp tìm kiếm trong văn phòng những sự thật và câu hỏi ẩn giấu để giúp xây dựng nhóm.
Điều này là khả thi với một nhóm đồng nghiệp duy nhất. Các nhóm hoặc phòng ban trong các tổ chức lớn hơn có thể cạnh tranh với nhau.
đội hình sinh nhật
Trò chơi này sẽ bắt đầu với các nhóm từ 8-15 người đứng cạnh nhau. Họ sẽ được xáo trộn lại theo ngày sinh của họ sau khi họ ở trong một tệp. Các thành viên trong nhóm được tổ chức theo tháng và ngày.
Tuy nhiên, điều này nên được truyền đạt mà không cần nói. Trò chơi được chơi bằng cách tương tác với các dấu hiệu và biểu tượng. Khi kết thúc bài tập, cả nhóm phải đứng theo thứ tự ngày sinh của họ.
Bài tập này cho thấy đồng đội có thể hợp tác tốt như thế nào trong các nhiệm vụ.
Ô vuông hoàn hảo
Các thành viên trong nhóm tạo thành một vòng tròn quanh một sợi dây theo nhóm sáu người. Để bắt đầu trò chơi, họ bị bịt mắt.
Các thành viên sau đó sẽ giao tiếp theo nhiều cách khác nhau để tạo thành một hình vuông.
Điều này sẽ cung cấp thực hành trong tương tác đồng nghiệp hiệu quả.
Chơi Board Games hoặc Puzzles
Các trò chơi bảng văn phòng và trò chơi ghép hình tạo thêm sự thú vị cho hoạt động cộng tác. Có rất nhiều câu đố công việc, trò chơi chiến lược và trò chơi phá băng để đồng nghiệp thử sức. Trò chơi trên bàn cờ thường dành cho các nhóm nhỏ hơn. Nếu bạn có một nhóm lớn, bạn có thể cần chơi nhiều trò chơi, chia nhóm thành các nhóm nhỏ hơn hoặc sáng tạo với các quy tắc.
Các bài tập xây dựng nhóm để tăng khả năng sáng tạo.
Sáng tạo có thể có nhiều hình thức. Bất kỳ hoạt động nào khuyến khích mọi người suy nghĩ sáng tạo sẽ kích thích trí óc sáng tạo của họ. Những trò chơi này đòi hỏi kỹ năng giao tiếp, hợp tác và giải quyết vấn đề.
phân loại này
Đây là cơ hội để các thành viên trong nhóm suy nghĩ sáng tạo về các nhiệm vụ. Các đối tượng khác nhau được nhóm lại. Đây có thể là những vật phẩm được tìm thấy xung quanh văn phòng. Nguồn cung cấp cà phê, chặn giấy, chai nước và các vật dụng khác là đủ. Khi chơi, khoảng 20 đối tượng được sử dụng.
Các thành viên trong nhóm sẽ phân loại các đồ vật thành một nhóm liên kết tất cả chúng thành nhóm hai hoặc bốn người. Trong mỗi mục, các nhóm tìm kiếm mẫu số chung.
Mỗi nhóm chọn một diễn giả để giải thích tại sao mỗi nhóm được chọn.
Muối và hạt tiêu
Trò chơi này được chơi theo nhóm hai người. Mỗi nhóm được chỉ định là một cặp, ví dụ, mì ống và pho mát, nước và dầu, hoặc bơ đậu phộng và thạch. Mỗi thành viên trong nhóm sẽ có một cái tên được dán sau lưng.
Mỗi người chơi sẽ hỏi năm câu hỏi có hoặc không để xác định nội dung được viết. Các cặp sau đó sẽ tình cờ gặp nhau.
Quảng cáo chiêu hàng
Thông qua quảng cáo chiêu hàng, các thành viên trong nhóm có thể tham gia suy nghĩ nhanh. Bài tập này theo sau mỗi cá nhân khi họ chọn một món đồ từ văn phòng. Họ sẽ dành 15 phút tiếp theo để phát triển một quảng cáo chiêu hàng để quảng bá nó.
Mỗi đối tượng sẽ có một tên riêng, biểu tượng và phương châm. Họ cũng sẽ thuyết trình trên bảng trắng giải thích tại sao mọi người nên mua bút máy, tờ giấy hoặc ghim văn phòng.
Một vòng tròn khen ngợi
Sự công nhận thường xuyên có thể giúp xây dựng và củng cố một nhóm. Các thành viên trong nhóm ghi nhận nỗ lực của đồng nghiệp khi tập hợp thành một vòng tròn. Nó có thể bao gồm từ lòng biết ơn vì đã lắng nghe cho đến hiệu quả trong các sản phẩm được giao.
Bài tập xây dựng đội ngũ chiến lược
Những bài tập này thể hiện cách mỗi cá nhân nhận thức về nơi làm việc. Bài tập chiến lược trong văn phòng tập trung vào nhận diện thương hiệu. Nhân viên thảo luận quan điểm của họ về mục tiêu của công ty.
tập trung công ty
Trò chơi này là phiên bản chuyên nghiệp hơn của Concentration. Thẻ có tên và hình ảnh của đồng nghiệp có thể được thực hiện. Thẻ cũng có thể bao gồm thông tin công ty như logo, tuyên bố sứ mệnh, phương châm, giá trị, v.v.
Sau đó, mỗi người chơi chọn hai thẻ để xem chúng có khớp nhau không—người chơi khớp các thẻ nhanh nhất sẽ thắng.
Mỏ
Cần có khoảng 20 đồ vật nhỏ để chơi trò chơi này. Điều này có thể bao gồm từ hộp ăn trưa đến cốc cà phê. Một đối tác nhìn thấy sẽ dẫn một người bị bịt mắt theo cặp hai người. Họ phải vượt qua chướng ngại vật trong khi giao tiếp rõ ràng.
Tất cả các tin tức
Trò chơi này khiến các thành viên trong nhóm hào hứng với các mục tiêu sắp tới. Các thành viên trong nhóm trong một bộ phận chia sẻ tiêu đề về những thành tích tiềm năng theo nhóm 3-6 người.
Những tiêu đề này được phân phối theo cách tương tự như một bài báo. Các biện pháp cần thiết để đạt được điều này được xem xét với tư cách là một đơn vị hoặc thông qua người phát ngôn.
Cả nhân viên tại văn phòng và thành viên của các nhóm từ xa đều có thể chơi trò này.
Xem trình diễn
Các thành viên trong nhóm có thể chọn bất kỳ chủ đề nào họ muốn. Mỗi ý tưởng được phân tích và trình bày theo từng nhóm cụ thể. Điều này chứng tỏ rằng các thành viên trong nhóm có thể cộng tác ngay cả khi họ không thực hiện các nhiệm vụ thường ngày.
Các bài tập trình chiếu cũng có thể giúp bạn cải thiện kỹ năng thuyết trình của mình.
thu nhỏ tàu
Các nhóm nhỏ sẽ được hưởng lợi từ việc thu hẹp tàu. Ý tưởng là người chơi đang ở trên một con tàu đang chìm và phải túm tụm lại gần nhau. Các thành viên được đặt trong một khu vực giới hạn bằng dây thừng. Trò chơi đòi hỏi phải thắt chặt ranh giới. Để ở trong ranh giới, các thành viên phải sáng tạo và thể thao.
Bức tường bộ nhớ
Bức tường ký ức được tạo thành từ các sự kiện quan trọng mà các thành viên trong nhóm đã chứng kiến. Các thành viên trong nhóm nhớ lại thông tin được viết trên một tờ giấy dán hoặc trên bảng trắng.
Đoán xem là ai nào?
Các thành viên trong nhóm được chia thành các nhóm và được dẫn dắt bởi một người điều hành. Mỗi nhóm sẽ quyết định ai có thể gõ cửa nhà mình dựa trên manh mối do điều phối viên cung cấp.
Người gõ cửa có thể là đại diện của công ty được mô tả. Các thành viên của nhóm cũng có thể giải mã tính cách của người nổi tiếng.
Bài viết liên quan
- VAY KINH DOANH DÀI HẠN: Làm thế nào để có được một khoản
- Cuộc gọi khỏa thân: Định nghĩa, Cách sử dụng (+ Phương pháp tiếp cận tốt hơn)
- TIẾP TỤC GIẢ: Cách tạo Sơ yếu lý lịch giả
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Ví dụ về cách thể hiện chúng
- Sổ sách kế toán kép: Đơn giản hóa với các ví dụ và thực tiễn của Vương quốc Anh
dự án
