Có những nguyên tắc và luật lệ chi phối sự thành công trong kinh doanh. Để đạt được mức độ kết quả mà bạn mong muốn trong công việc kinh doanh của mình, bạn sẽ phải khám phá những nguyên tắc này và áp dụng chúng cho phù hợp. Nghe có vẻ kỳ lạ nhưng đó là sự thật. Hãy nghĩ về tất cả các doanh nhân thành đạt trong quá khứ và hiện tại – không ai trong số họ thành công ngoài những nguyên tắc và luật lệ giúp họ thành công. Bạn cũng có thể điều hành doanh nghiệp của mình và đạt được mức độ thành công như mong muốn nếu bạn khám phá những nguyên tắc này và áp dụng chúng một cách phù hợp.
Nếu bạn đang đọc điều này, thì bạn đã thực hiện bước đầu tiên để đạt được thành công trong việc điều hành doanh nghiệp của mình, bởi vì ở đây, bạn sẽ khám phá ra các nguyên tắc giúp nó hoạt động. Chúc mừng!!!
Làm thế nào để điều hành một doanh nghiệp
Rất nhiều cá nhân đang thành công trong kinh doanh bất kể tình hình kinh tế như thế nào. Đừng hiểu sai ý tôi, có một số tình huống nghiêm trọng có thể ảnh hưởng đến mọi hoạt động kinh doanh. Ví dụ, trong thời kỳ Covid-19, rất nhiều doanh nghiệp Mỹ phá sản. Hơn một nửa trong số họ cho đến hôm nay vẫn chưa thể quay lại. Sao bạn lại nghĩ như vậy? Đôi khi, vấn đề không chỉ là việc bạn làm gì mà còn là con người bạn trở thành. Chính con người bạn đã trở thành sẽ nói lên điều bạn làm.
Khi bạn đã trở thành, bạn có thể đạt được thành công gấp 3 lần mà bạn từng có ngay cả khi tất cả đã bị lấy đi khỏi tay bạn do hậu quả của đại dịch, suy thoái kinh tế hoặc thậm chí là sự sung sướng. (Đọc về Sự nghiệp kinh doanh của Donald Trump)
Nếu Apple ra mắt một sản phẩm có rất ít hoặc không có tính năng cải tiến nào, hàng triệu người sẽ mua ngay cả trước khi đặt câu hỏi so với khi một thương hiệu mới tung ra một sản phẩm thậm chí còn tốt hơn. Tại sao vậy? Một lần nữa câu trả lời là trở thành. Nếu bất cứ điều gì bạn đang làm hoặc áp dụng trong doanh nghiệp của mình không dẫn đến việc xây dựng thương hiệu mạnh hơn trong doanh nghiệp, hãy thay đổi cách làm và ứng dụng.
Mục đích làm việc cuối cùng của bạn nên là trở thành. Con đường nhanh hơn là mượn thành công của ai đó. May mắn thay, có rất nhiều sách, tạp chí và bài đăng về những cá nhân này để giúp hướng dẫn bạn.
Thành công trong kinh doanh chính xác là gì?
Đạt được thành công trong kinh doanh là điều tuyệt vời, nhưng khái niệm thành công trong kinh doanh lại mang tính tương đối cao. Một số chủ doanh nghiệp liên kết thành công với lợi nhuận, trong khi những người khác đánh giá thành công của họ dựa trên khả năng giải quyết vấn đề cho người tiêu dùng của họ. Hơn nữa, một số chủ doanh nghiệp đo lường thành công của họ theo tiến độ đạt được mục tiêu hoặc tham vọng.
Cuối cùng, doanh nghiệp không ngừng giải quyết vấn đề cho khách hàng của mình mới là định nghĩa thực sự về thành công trong kinh doanh.
Lời khuyên về cách đạt được thành công trong kinh doanh
Bởi vì thế giới đang thay đổi quá nhanh chóng, các kỹ thuật và phương pháp hiệu quả trong quá khứ có thể không đảm bảo thành công ngày nay. Do đó, việc điều hành một công ty ngày nay đòi hỏi phải duy trì sự cởi mở và tiếp thu lượng thông tin ngày càng nhiều.
Những lời khuyên dưới đây sẽ giúp bạn chú ý đến những khía cạnh quan trọng nhất để đạt được thành công trong kinh doanh.
Mẹo #1. Tập trung vào trải nghiệm và mong đợi của khách hàng
Trong nhiều trường hợp, cách bạn đối xử với khách hàng có ảnh hưởng lớn hơn việc định giá hoặc sản phẩm của bạn. Trải nghiệm của khách hàng là ấn tượng đầu tiên bạn tạo ra cho họ. Nó thể hiện giá trị của bạn và mức độ bạn quan tâm đến chúng. Điều này ảnh hưởng đến nhận thức của họ về thương hiệu của bạn ở từng giai đoạn và điểm tiếp xúc của khách hàng. hành trình của khách hàng.
Khách hàng muốn và mong đợi một trải nghiệm tuyệt vời từ đầu đến cuối và họ sẵn sàng trả phí để có được trải nghiệm đó. Bạn đã sẵn sàng để cung cấp trải nghiệm đó chưa? Bạn đang cung cấp dịch vụ khách hàng đặc biệt? Bạn nên như vậy nếu bạn muốn quản lý một doanh nghiệp có lợi nhuận.
Dưới đây là một vài ví dụ về cách bạn có thể cải thiện sự tập trung vào khách hàng của mình:
Khuyến khích và đánh giá cao thông tin phản hồi.
Kiểm tra trải nghiệm sản phẩm của bạn từ quan điểm.
Giải quyết các vấn đề trước khi chúng ảnh hưởng đến đối tượng mục tiêu của bạn.
Đầu tư vào việc đào tạo và phát triển nhóm chăm sóc khách hàng của bạn [rất quan trọng.]
Đọc thêm: TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG: Quản lý, Cách cải thiện, Mô hình & Tầm quan trọng
Mẹo số 2. Having một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời
Mỗi doanh nghiệp bắt đầu với một ý tưởng. Một số ý tưởng nguy hiểm hơn những ý tưởng khác. Một số dường như là kế hoạch vững chắc vào lúc này nhưng sẽ biến mất theo thời gian. Có một số kỹ thuật bạn có thể sử dụng để đưa ra một ý tưởng giúp bạn điều hành thành công công việc kinh doanh của mình.
Tôi khuyên bạn nên bắt đầu bằng cách đọc rộng rãi. Cách dễ nhất để lấy ý tưởng là đọc; khi bạn trang bị cho mình nhiều thông tin về một lĩnh vực cụ thể, bạn sẽ ngạc nhiên trước vô số ý tưởng mà bạn có thể sử dụng.
Một cách khác để lấy ý tưởng là khám phá những gì bạn đã biết. Nếu bạn đã từng làm một nghề mà bạn yêu thích, bạn sẽ biết rằng mọi chuyên ngành đều phức tạp hơn những gì bạn tưởng. Khi bạn nghiên cứu nhiều hơn, bạn sẽ hiểu rõ hơn về những niềm vui và thách thức nằm ngoài bề mặt.
Tiếp theo, bạn nên tham khảo ý kiến \uXNUMXb\uXNUMXbvới một chuyên gia. Bạn nên thử nghiệm ý tưởng của mình với một nhóm cá nhân, cho dù đó là gia đình và bạn bè hay một nhóm trực tuyến. Giai đoạn này có thể giúp bạn phát triển đề xuất của mình và xác định những phản đối tiềm ẩn.
Mẹo số 3. Cung cấp giá trị cho đối tượng mục tiêu của bạn
Ý tưởng kinh doanh tuyệt vời của bạn có thể mang lại giá trị cho khách hàng. Nhưng có ý tưởng thôi chưa đủ để bắt đầu kinh doanh. Sự thật là việc nghĩ ra một ý tưởng tuyệt vời rất đơn giản. Tuy nhiên, điều khó khăn là đưa một ý tưởng vào thực tế để nó thực hiện được những gì cần phải làm và thực hiện tốt.
Ngay cả khi sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hoàn hảo, giá trị gia tăng không chỉ dừng lại ở đó. Niềm tin là nền tảng của bất kỳ hoạt động kinh doanh thành công nào. Để có được sự tin tưởng đó, hãy đảm bảo rằng công ty của bạn vượt lên trên cả sự mong đợi của đối tượng mục tiêu. Làm thế nào để bạn làm điều đó?
Đọc cũng: KINH DOANH THÀNH CÔNG: Lời khuyên cho một doanh nghiệp thành công
Bước đầu tiên là đảm bảo rằng sản phẩm của bạn hoàn thành chính xác những gì bạn tuyên bố. Đừng hứa hẹn quá mức hoặc bán chức năng mà sản phẩm của bạn thiếu. Tiếp theo đó, mục tiêu chính là cung cấp giá trị trong suốt hành trình của người dùng, từ hỗ trợ đến hướng dẫn cho đến chính sách hoàn trả của bạn. Giá trị không chỉ là chi phí tạo ra hàng hóa của bạn hay mức giá mà bạn yêu cầu. Đó là về cách bạn đáp ứng sự mong đợi của khách hàng.
Mẹo #4. Hãy linh hoạt và thích nghi
Thay đổi là hằng số duy nhất và để điều hành thành công doanh nghiệp của mình, bạn phải thích ứng với thời gian. Tính linh hoạt là rất quan trọng, cho dù bạn phải theo kịp xu hướng hiện tại hay theo kịp những cải tiến công nghệ liên tục.
Tính linh hoạt không chỉ hữu ích khi thay đổi sản phẩm hoặc tiếp thị. Kỳ vọng và yêu cầu của nhân viên sẽ thay đổi. Thông tin liên lạc của khách hàng sẽ rời rạc. Bạn có thể cảm thấy thoải mái hơn khi tiếp tục với những gì bạn biết và yêu cầu người khác thay đổi. Tuy nhiên, kỹ thuật đó có thể hạn chế khả năng đạt được của bạn.
Nếu tính linh hoạt và khả năng thích ứng không đến với bạn một cách tự nhiên, bạn có thể cần phải nỗ lực rèn luyện chúng. Du lịch đến một nơi mới là một cách để tăng khả năng thích ứng của bạn. Việc điều chỉnh để thích nghi với một ngôn ngữ và văn hóa khác có thể giúp việc linh hoạt ở nhà trở nên đơn giản hơn.
Mẹo #5. Sáng tạo trong việc ra quyết định và đưa ra giải pháp
Khởi nghiệp kinh doanh đầy rẫy những nguy hiểm. Tuy nhiên, đó hiếm khi là bước đi dũng cảm duy nhất mà bạn sẽ thực hiện. Điều hành một doanh nghiệp thành công thường đòi hỏi những quyết định lớn và những thử nghiệm sáng tạo. Khi bạn nói về một doanh nghiệp hỗ trợ bạn, gia đình và nhóm của bạn, tư duy đổi mới nghe có vẻ mạo hiểm. Tuy nhiên, chính sự khéo léo của bạn sẽ tạo cơ sở vững chắc cho sự thành công trong kinh doanh của bạn.
Bởi vì trở nên sáng tạo đòi hỏi phải khám phá ra chỗ suy nghĩ thông thường đã thất bại. Đó là một cơ hội để học các kỹ thuật giải quyết vấn đề mới. Những quyết định táo bạo đòi hỏi không ít suy nghĩ và sự chuẩn bị hơn so với những quan niệm thông thường. Chúng chỉ đòi hỏi niềm tin lớn hơn, vì thường có rất ít hoặc không có bằng chứng cho thấy những khái niệm này sẽ thành công.
Để biết thêm các mẹo kinh doanh hàng ngày thú vị, hãy theo dõi “đối tác kinh doanh” của bạn trên twitter.com/favour_emeli
Nguyên tắc kinh doanh cơ bản bạn nên biết
Cho dù bạn làm việc cho một công ty hay điều hành doanh nghiệp của riêng mình, việc biết và hiểu các nguyên tắc kinh doanh có thể giúp bạn điều hành một doanh nghiệp thành công.
#1. Cung cấp sản phẩm chất lượng cao
Công ty của bạn cần một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao mà bạn có thể tự hào đứng đằng sau. Bạn không thể phát triển một công việc kinh doanh vững chắc nếu không có sản phẩm phù hợp, cho dù bạn đang điều hành một nhà hàng, bán đồ nội thất hay cung cấp dịch vụ.
#2. Hiểu ngành và đối thủ cạnh tranh của bạn
Ngay cả những sản phẩm chất lượng cao nhất cũng sẽ thất bại nếu không ai muốn chúng hoặc nếu chúng không được định giá cạnh tranh. Bạn phải làm quen với thị trường và những người tham gia vào nó. Đó là cách sản phẩm của bạn nổi bật giữa đám đông
#3. Tiếp thị hàng hóa và dịch vụ của bạn
Học cách Nguyên tắc của Marketing sử dụng phương tiện truyền thông truyền thống và kỹ thuật số cũng như cách chia sẻ thành công các sản phẩm và dịch vụ của công ty bạn. Truyền bá về bất cứ điều gì bạn làm là cách bạn sẽ xây dựng doanh nghiệp của mình.
#4. Tạo một nhóm tuyệt vời
Điều này rất quan trọng nếu bạn muốn kinh doanh thành công. Tài sản quý giá nhất của bạn là lực lượng lao động của bạn. Họ có thể giúp bạn phát triển một doanh nghiệp vĩ đại hoặc là nguồn gốc dẫn đến sự sụp đổ cuối cùng của bạn. Hãy thuê và hướng dẫn nhân viên của bạn thể hiện sứ mệnh và mục tiêu của bạn cũng như quan tâm đến chúng nhiều như bạn.
#5. Nhận biết cơ cấu tổ chức và thiết kế
Bạn phải có hiểu biết cơ bản về cách các doanh nghiệp thành công vận hành. Từ cách bố trí ban đầu của các bộ phận và nhân viên đến việc quản lý các dự án cụ thể, bạn phải điều hành công ty của mình thành công và hiệu quả nhất có thể.
#6. Tận dụng hiệu quả vốn và dòng tiền
Doanh nghiệp của bạn phải bắt đầu với một nền tảng tài chính vững chắc, nhưng nó cũng phải duy trì dòng tiền dương khi nó tăng trưởng và phát triển. Bạn phải có đủ tiền để trả cho nhân viên và nhà cung cấp của mình để sản xuất và bán các mặt hàng của bạn có lãi.
#7. Hiểu các nguyên tắc kế toán và tài chính cơ bản
Hiểu và tuân theo các nguyên tắc tài chính và kế toán cơ bản, đồng thời luôn tuân theo các quy định và luật áp dụng cho lĩnh vực của bạn. Có được tất cả các giấy phép thích hợp, hoàn thành và nộp thuế, và tuân thủ tất cả các ngày nộp đơn.
#số 8. Hãy quan tâm đến khách hàng của bạn
Tầm quan trọng của nguyên tắc này không thể được nhấn mạnh quá mức. Khách hàng của bạn có thể không phải lúc nào cũng đúng, nhưng bạn phải luôn làm mọi thứ có thể để mọi việc trở nên đúng đắn. Hãy cung cấp cho họ những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất có thể, đồng thời luôn đối xử với họ bằng sự tôn trọng và tử tế. Nếu khách hàng không hài lòng với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, hãy cố gắng hết sức để khắc phục tình hình một cách nhanh chóng, kiên nhẫn và cân nhắc.
Các đặc điểm của một chủ doanh nghiệp thành công là gì?
Sau đây là năm đặc điểm cốt lõi của một chủ doanh nghiệp thành công:
- Sự ương ngạnh
- tầm nhìn mạnh mẽ
- Sẵn sàng chấp nhận rủi ro
- Phương pháp lấy khách hàng làm trung tâmh
- nhân viên tài năng
Nguyên nhân của sự thất bại trong kinh doanh là gì?
Không có chủ doanh nghiệp nào bắt đầu với tư duy thất bại. Tuy nhiên, nếu không lưu ý đến những yếu tố dẫn đến thất bại trong kinh doanh thì thất bại là điều khó tránh khỏi.
Dưới đây là những nguyên nhân dẫn đến thất bại trong kinh doanh:
- Quản lý dòng tiền kém hoặc không đầy đủ
- Quá tin tưởng vào khách hàng lớn
- lãnh đạo yếu kém
- Thiếu chiến lược và kế hoạch kinh doanh tốt
- Mất kiểm soát tài chính
$1,000 có đủ để bắt đầu kinh doanh không?
Ngân sách 1,000 USD là quá đủ để bắt đầu kinh doanh. Không những vậy, số tiền đó cũng đủ để doanh nghiệp ít nhất tạo được ấn tượng là có uy tín.
Những điều cơ bản của việc khởi nghiệp kinh doanh là gì?
- Tiến hành nghiên cứu thị trường
- Viết kế hoạch kinh doanh của bạn
- Chọn vị trí của bạn
- Chọn cơ cấu kinh doanh
- Chọn một cái tên
- Đăng ký doanh nghiệp của bạn
- Xin giấy phép và giấy phép
- Mở một tài khoản ngân hàng
Tổng kết
BusinessYield Consults là một công ty tư vấn kinh doanh giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình. Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm nhưng không giới hạn ở việc viết kế hoạch kinh doanh, hỗ trợ tài trợ, v.v. Chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ tư vấn kinh doanh.
Bạn có thể gửi email cho chúng tôi bằng cách nhấp vào [email được bảo vệ] hoặc điền vào mẫu dưới đây. Một trong những đại diện khách hàng của chúng tôi sẽ trả lời bạn.
bài viết liên quan
Lý do nên học khóa học giao dịch chứng khoán trước khi đầu tư vào chứng khoán
CÁCH ĐIỀU HÀNH MỘT DOANH NGHIỆP: Hướng dẫn từng bước cho năm 2023
CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH: Loại, Tính năng và Quy trình
Các nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung là gì: Tất cả những gì bạn cần
Tài liệu tham khảo
- Forbes
- BusinessNewsD Daily
