Thành lập doanh nghiệp của riêng bạn là một cột mốc quan trọng đối với mỗi doanh nhân. Và nếu bạn nói chuyện với một số chủ doanh nghiệp đã tạo dựng được tên tuổi và dấu ấn trong ngành, họ sẽ nói với bạn rằng việc bắt đầu kinh doanh ngay từ đầu không hề dễ dàng. Họ có thể sẽ nói với bạn rằng phải mất rất nhiều học hỏi và mở rộng tầm nhìn mới có thể đạt được vị trí mà họ kinh doanh khôn ngoan.
Và giả sử bạn là một doanh nhân mới chớm nở đang muốn có một công việc kinh doanh của riêng mình, người có thể đang tự hỏi làm thế nào để thực hiện nó. Về cơ bản, quá trình này có thể vừa thú vị nhưng vừa quá sức, từ việc tinh chỉnh kế hoạch kinh doanh của bạn đến phân loại các vấn đề pháp lý, chẳng hạn như giấy phép hoặc các giấy phép và sự cần thiết phải lấy số ID thuế.
Với ý nghĩ đó, bài viết này nhằm mục đích phác thảo những hiểu biết sâu sắc và các bước cần thực hiện khi bắt đầu kinh doanh của bạn. Đọc tiếp để tìm hiểu thêm.
# 1. Đưa ra ý tưởng kinh doanh
Khái niệm hoặc ý tưởng cho doanh nghiệp của bạn đóng vai trò là cốt lõi cho hoạt động kinh doanh của bạn là gì và nó sẽ phát triển và phát triển như thế nào. Và cùng với đó, hãy xác định loại hình kinh doanh mà bạn dự định tạo và khởi chạy trước. Ví dụ, bạn đang muốn bán sản phẩm hoặc hàng hóa? Hoặc có lẽ, doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp dịch vụ?
Hơn nữa, đây là một số khía cạnh kinh doanh mà bạn có thể bắt đầu xem xét khi hoàn thiện ý tưởng kinh doanh của mình:
# 2. Sản phẩm hoặc dịch vụ
Bạn có thể liệt kê những gì doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp cụ thể cho thị trường. Ví dụ: nếu doanh nghiệp của bạn là về thực phẩm, bạn có thể cụ thể hơn về loại thực phẩm hoặc món ăn mà bạn sẽ phục vụ. Mặt khác, nếu doanh nghiệp của bạn cung cấp dịch vụ, hãy quyết định xem bạn sẽ tập trung vào lĩnh vực nào.
- Thị trường mục tiêu
Bạn đang bán hàng cho ai? Mặc dù bạn không cần phải xác định rõ thị trường của doanh nghiệp mình sẽ là ai, nhưng việc xác định trước điều này có thể giúp bạn đánh giá liệu có thị trường tiềm năng cho doanh nghiệp của mình hay không. Nó cũng cho phép bạn biết bạn sẽ cạnh tranh với những công ty nào.
- Địa Chỉ
Khi bạn có ý tưởng rằng có cơ hội cho ý tưởng kinh doanh của mình, bạn có thể bắt đầu xem xét các địa điểm khả thi mà bạn có thể thiết lập. Ngoài ra, bước này cũng có thể cho phép bạn đánh giá nhu cầu về văn phòng thực tế hoặc liệu một nền tảng kỹ thuật số có đáp ứng đủ hay không.
- Tên doanh nghiệp
Tên doanh nghiệp là điều cần thiết vì đó là cách công chúng sẽ giới thiệu đến bạn. Có nhiều cách bạn có thể tạo tên doanh nghiệp, nhưng có một số điều bạn cần cân nhắc trong quá trình này.
Dưới đây là một số cân nhắc:
- Tên doanh nghiệp phải dễ nhớ. Bạn không muốn khách hàng tiềm năng của mình gặp khó khăn trong việc nhớ tên bạn và thậm chí nhớ đến công ty của bạn khi đưa ra đề xuất hoặc giới thiệu. Một mẹo hay cần lưu ý là chọn một cái tên mà mọi người có thể dễ dàng phát âm và đánh vần.
- Tên doanh nghiệp phải là duy nhất, có nghĩa là không doanh nghiệp nào khác sử dụng hoặc tương tự với tên đó, đặc biệt là của đối thủ cạnh tranh của bạn. Bằng cách này, bạn có thể tránh nhầm lẫn và các vụ kiện vi phạm nhãn hiệu có thể xảy ra.
- Tên doanh nghiệp phải đơn giản trong khi vẫn phản ánh thương hiệu của bạn. Điều này có thể dẫn đến một chiến dịch tiếp thị và xây dựng thương hiệu nhất quán vì nó cũng quảng bá những gì bạn đang cung cấp và chất lượng doanh nghiệp của bạn.
- Viết ra kế hoạch kinh doanh của bạn
Bây giờ bạn đã chuẩn bị xong nền tảng cho doanh nghiệp của mình, đã đến lúc soạn thảo kế hoạch kinh doanh của bạn. Kế hoạch kinh doanh của bạn đòi hỏi cách bạn lập kế hoạch điều hành các hoạt động của mình ở mọi khía cạnh. Nó phải chứa một mô tả chi tiết về lĩnh vực kinh doanh của bạn, các sản phẩm hoặc dịch vụ và thị trường mục tiêu.
Cơ cấu quản lý và hoạt động cũng như kế hoạch tài chính cũng phải là một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn, bao gồm cả cách bạn định tiếp thị doanh nghiệp của mình và cách bạn sẽ mở rộng trong tương lai. Ngoài ra, bạn cũng có thể đưa vào bản phân tích thị trường của các đối thủ cạnh tranh. Điều này bao gồm thông tin về những gì họ cung cấp cho thị trường, cách họ điều hành hoạt động của mình, v.v.
Một trong những lợi ích của việc viết ra kế hoạch kinh doanh là để cung cấp cho bạn một điểm tham khảo về cách mọi thứ sẽ chạy nếu bạn gặp trục trặc trong quá trình hoạt động của mình. Nó sẽ giúp bạn đi đúng hướng để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp của bạn.
Một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản cũng cho các nhà đầu tư tiềm năng thấy rằng bạn biết bạn đang làm gì và bạn có tổ chức. Điều này có thể giúp thúc đẩy họ đầu tư vào doanh nghiệp của bạn, điều này có thể có lợi khi tìm kiếm các lựa chọn tài trợ cho doanh nghiệp mới của bạn.
# 3. Đăng ký doanh nghiệp của bạn
Doanh nghiệp của bạn sẽ chỉ tồn tại sau khi bạn đăng ký với các cơ quan quản lý có liên quan. Nhưng trước khi làm như vậy, trước tiên bạn cần xác định cấu trúc mà bạn sẽ điều hành doanh nghiệp của mình. Ví dụ: bạn có thể điều hành doanh nghiệp của mình với tư cách là một công ty sở hữu độc quyền, công ty hợp danh, công ty hoặc công ty trách nhiệm hữu hạn. Mỗi cái này đều có những ưu điểm và nhược điểm của nó; do đó, hãy hiểu chúng trước khi lựa chọn.
Khi bạn thực hiện nghiên cứu của mình, hãy tập trung vào bảo vệ trách nhiệm pháp lý, số thuế bạn sẽ phải trả và bất kỳ hạn chế hoạt động nào. Ví dụ: giả sử bạn quyết định điều hành doanh nghiệp của mình với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Trong trường hợp như vậy, nếu bạn khởi kiện, tòa án có thể thu giữ cả tài sản cá nhân và doanh nghiệp của bạn. Điều tương tự không thể nói với một công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC). Với một LLC, tài sản cá nhân của bạn được bảo vệ; tòa án chỉ có thể thu giữ tài sản kinh doanh của bạn.
Khi bạn đã xác định và đăng ký doanh nghiệp của mình và tên của nó, bây giờ bạn sẽ cần phải đăng ký để nhận số ID thuế liên bang hoặc Số nhận dạng nhà tuyển dụng (EIN) và số thuế tiểu bang. Về cơ bản, cả hai ID đều là những gì bạn sẽ sử dụng khi thanh toán thuế doanh nghiệp của mình.
# 4. Xin giấy phép
Ngay cả khi đã trải qua tất cả các thủ tục đăng ký doanh nghiệp, bạn vẫn không thể bắt đầu hoạt động mà không có giấy phép cần thiết. Và cùng với đó, hãy đến thăm các văn phòng thành phố trực thuộc địa phương của bạn và hỏi về các yêu cầu cần thiết để có được giấy phép kinh doanh và các giấy phép.
Dựa trên loại hình kinh doanh của bạn và hoạt động của nó, họ sẽ tư vấn cho bạn một cách phù hợp. Sau khi bạn có được chúng và trả các khoản phí cần thiết, hầu hết các tiểu bang sẽ yêu cầu bạn trưng bày những tài liệu này ở một nơi thoáng đãng trong doanh nghiệp của bạn.
Ngoài ra, điều quan trọng là hỏi bạn sẽ cần gia hạn giấy phép và giấy phép thường xuyên như thế nào và số tiền phải trả. Với thông tin này, bạn có thể tránh các trường hợp bạn sẽ phải đối mặt với tiền phạt hoặc đóng cửa doanh nghiệp do không tuân thủ. Bạn cũng sẽ biết cách lập kế hoạch tài chính của mình để tránh bỏ lỡ thời hạn thanh toán.
# 5. Mua các công cụ cần thiết
Điều hành một doanh nghiệp đòi hỏi bạn phải được trang bị những công cụ phù hợp để có thể thực hiện các nhiệm vụ và chức năng khác nhau một cách hiệu quả. Và nói chung, những điều này phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh của bạn.
Để bắt đầu, bạn nên mua phần cứng bao gồm máy tính, máy tính xách tay, máy in, máy quét, v.v. Cân nhắc mua phần mềm phù hợp với thị trường ngách của bạn. Với nhu cầu ngày càng tăng để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, việc vận hành mọi thứ một cách hiệu quả là điều cần thiết.
Có được những công cụ như vậy có thể giúp bạn đạt được hiệu quả cần thiết để thu hút và giữ chân khách hàng. Tuy nhiên, thật tốt khi chỉ ra rằng bạn không nhất thiết phải có được tất cả các công cụ này cùng một lúc. Tài chính có thể là một vấn đề khi bạn bắt đầu. Do đó, hãy học những thứ cơ bản trước, chẳng hạn như máy tính, mà bạn không thể không có. Bạn có thể có được những người khác với thời gian khi bạn bắt đầu bán hàng.
Kết luận
Khởi nghiệp có vẻ quá sức, đặc biệt nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu và làm gì. Tuy nhiên, với bài viết này, bạn có thể gác lại những lo lắng của mình. Hướng dẫn này có thể là bước khởi đầu để bạn có một khoảng thời gian suôn sẻ và dễ dàng khởi động doanh nghiệp của mình.
