Bạn đang tìm cách để thúc đẩy động lực và hướng tới việc đạt được mục tiêu của mình? Nếu vậy, hãy để tôi giới thiệu cho bạn khái niệm về động lực bên ngoài. Hiểu động lực bên ngoài là gì, khám phá các loại khác nhau của nó, xem xét một ví dụ thực tế và so sánh nó với động lực bên trong có thể cung cấp những hiểu biết có giá trị để giúp bạn khai thác các yếu tố bên ngoài để thúc đẩy tham vọng của mình. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào thế giới của động lực bên ngoài, làm sáng tỏ định nghĩa của nó, khám phá các loại khác nhau, đưa ra các ví dụ cụ thể và kiểm tra sự khác biệt giữa động lực bên trong và bên ngoài. Vì vậy, hãy bắt tay vào hành trình khám phá xem phần thưởng và động cơ bên ngoài có thể thúc đẩy bạn tiến tới thành công như thế nào.
Động lực bên ngoài là gì?
Động lực bên ngoài là một khái niệm tâm lý mô tả động lực hoặc động lực đến từ các nguồn bên ngoài chứ không phải từ bên trong bản thân. Nó liên quan đến ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài hoặc phần thưởng kích thích các cá nhân tham gia vào một số hành vi nhất định hoặc đạt được kết quả cụ thể. Các yếu tố bên ngoài này có thể bao gồm các phần thưởng hữu hình như tiền, thăng chức hoặc giải thưởng, cũng như các phần thưởng vô hình như sự công nhận, khen ngợi hoặc địa vị xã hội. Động lực bên ngoài thường liên quan đến mong muốn được xác nhận bên ngoài, theo đuổi phần thưởng vật chất hoặc nhu cầu đáp ứng kỳ vọng của xã hội.
Một trong những khía cạnh quan trọng của động lực bên ngoài là nó hoạt động theo nguyên tắc “cây gậy và củ cà rốt”, trong đó các cá nhân bị thúc đẩy bởi mong đợi phần thưởng hoặc nỗi sợ hãi bị trừng phạt. Sự củng cố bên ngoài này đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành hành vi và khuyến khích các cá nhân thực hiện một số nhiệm vụ nhất định hoặc đạt được các mục tiêu cụ thể. Động lực bên ngoài có thể có hiệu quả trong một số tình huống nhất định, đặc biệt là khi các nhiệm vụ hoặc hoạt động có thể không hấp dẫn đối với các cá nhân hoặc khi có nhu cầu về kết quả hoặc sự tuân thủ ngay lập tức.
Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là mặc dù động lực bên ngoài có thể giúp tăng hiệu suất tạm thời, nhưng nó có thể không nhất thiết thúc đẩy sự gắn bó hoặc hài lòng lâu dài. Động lực nội tại, bắt nguồn từ các yếu tố bên trong như sở thích cá nhân, sự thích thú hoặc ý thức về mục đích, thường được coi là bền vững và thỏa mãn hơn. Tạo sự cân bằng giữa động lực bên ngoài và bên trong là rất quan trọng đối với các cá nhân để duy trì cảm giác tự chủ, hài lòng và động lực liên tục trong việc theo đuổi của họ
Các loại động lực bên ngoài
Có nhiều loại động lực bên ngoài, bao gồm phần thưởng tài chính, khuyến mãi, sự công nhận của công chúng, giải thưởng và các ưu đãi hữu hình.
#1. Kết quả cuối cùng
Loại động lực bên ngoài này liên quan đến việc cung cấp cho các cá nhân khoản thù lao bằng tiền, chẳng hạn như tăng lương, thưởng hoặc các ưu đãi dựa trên hoa hồng, để khuyến khích các hành vi hoặc kết quả mong muốn.
#số 2. khuyến mãi
Thăng chức là một dạng động lực bên ngoài liên quan đến việc mang đến cho các cá nhân cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp, đạt được các chức danh công việc cao hơn hoặc đảm nhận các trách nhiệm gia tăng như một phần thưởng cho hiệu suất và thành tích của họ.
#3. công nhận
Sự công nhận của công chúng liên quan đến việc thừa nhận và đánh giá cao thành tích hoặc đóng góp của cá nhân trong môi trường công cộng hoặc nhóm, chẳng hạn như giải thưởng, chứng chỉ hoặc thông báo cho nhân viên của tháng, để thúc đẩy động lực và lòng tự trọng của họ.
#4. giải thưởng
Giải thưởng đề cập đến phần thưởng hữu hình, thường ở dạng quà tặng, hàng hóa hoặc đặc quyền, được trao cho các cá nhân để đạt được các mục tiêu cụ thể hoặc vượt qua mong đợi.
#5. Khuyến khích hữu hình
Ưu đãi hữu hình bao gồm nhiều phần thưởng phi tiền tệ khác nhau, chẳng hạn như thẻ quà tặng, phiếu du lịch hoặc trải nghiệm độc quyền, được cung cấp cho các cá nhân như một phương tiện để tạo động lực và đánh giá cao nỗ lực của họ.
Những động lực bên ngoài này sử dụng các biến bên ngoài để thúc đẩy và thực hiện. Chúng được sử dụng trong các công ty, trường học và các môi trường khác để thúc đẩy mọi người đạt được mục tiêu.
Ví dụ về động lực bên ngoài
Động lực bên ngoài có thể biểu hiện trong nhiều ví dụ khác nhau trên các lĩnh vực khác nhau của cuộc sống. Tại nơi làm việc, nó có thể liên quan đến việc nhân viên cố gắng đạt được các mục tiêu bán hàng để nhận tiền thưởng tài chính, thăng chức hoặc công nhận. Đối với sinh viên, lời hứa về điểm số cao hoặc học bổng có thể thúc đẩy họ học hành chăm chỉ. Trong các môn thể thao hoặc thi đấu, các cá nhân có thể nỗ lực nhiều hơn để giành được huy chương, danh hiệu hoặc các giải thưởng khác. Phần thưởng như thẻ quà tặng, gói kỳ nghỉ hoặc sự công nhận của công chúng đối với thành tích xuất sắc cũng có thể đóng vai trò là động lực bên ngoài trong các bối cảnh khác nhau. Những ví dụ này chứng minh các khuyến khích bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hành vi như thế nào. Ngoài ra, làm thế nào nó có thể thúc đẩy các cá nhân hoàn thành mục tiêu hoặc xuất sắc trong việc theo đuổi của họ. Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là mặc dù động lực bên ngoài có thể có hiệu quả trong thời gian ngắn, nhưng việc thúc đẩy động lực bên trong dựa trên sự hài lòng và đam mê cá nhân là điều cần thiết để đạt được thành công và viên mãn lâu dài.
Nội tại vs Động lực bên ngoài
Động lực bên trong và bên ngoài là hai loại động lực riêng biệt ảnh hưởng đến hành vi của con người.
Động lực bên ngoài dựa trên các yếu tố bên ngoài và liên quan đến việc tìm kiếm phần thưởng bên ngoài hoặc tránh những hậu quả tiêu cực. Nó được thúc đẩy bởi các động cơ bên ngoài như phần thưởng hữu hình (tiền, giải thưởng), sự công nhận của xã hội hoặc tránh bị trừng phạt. Các cá nhân có động cơ bên ngoài thực hiện các nhiệm vụ chủ yếu để đạt được một kết quả hoặc phần thưởng cụ thể. Ví dụ, để được thăng chức hoặc đạt điểm cao, một nhân viên hoặc học sinh có thể làm việc chăm chỉ.
Mặt khác, động lực nội tại đến từ bên trong một cá nhân và được thúc đẩy bởi các yếu tố bên trong như sở thích cá nhân, sự thích thú và cảm giác thỏa mãn. Nó được đặc trưng bởi việc tham gia vào các hoạt động vì sự hài lòng và niềm vui vốn có mà chúng mang lại. Những người có động lực nội tại là những người tự thúc đẩy bản thân và theo đuổi các nhiệm vụ bởi vì họ thấy chúng thú vị hoặc có ý nghĩa. Họ có được cảm giác hoàn thành, năng lực và quyền tự chủ từ hành động của họ. Ví dụ, một họa sĩ có thể dành hàng giờ cho công việc của họ vì họ thích nó.
Mặc dù cả hai loại động lực đều có thể ảnh hưởng đến hành vi, nghiên cứu cho thấy rằng động lực nội tại dẫn đến kết quả bền vững và thỏa mãn hơn. Động lực nội tại thúc đẩy cảm giác tự chủ, quyền làm chủ và phát triển cá nhân, dẫn đến tăng khả năng sáng tạo, gắn kết và cam kết lâu dài. Động lực bên ngoài, mặc dù hiệu quả trong việc đạt được các mục tiêu ngắn hạn, có thể không mang lại mức độ hoàn thành tương tự. Nó có thể làm giảm động lực nội tại theo thời gian nếu dựa vào quá mức.
Hiểu được sự tương tác giữa động lực bên trong và bên ngoài là rất quan trọng trong các bối cảnh khác nhau, chẳng hạn như giáo dục, công việc và phát triển cá nhân. Cân bằng cả hai loại động lực có thể dẫn đến hiệu suất và sự thỏa mãn tối ưu. Tuy nhiên, cho phép các cá nhân sắp xếp các mục tiêu và hành động của họ với niềm đam mê và giá trị bên trong của họ.
3 chiến lược tạo động lực bên ngoài là gì?
- Thưởng và công nhận: Cung cấp phần thưởng hữu hình hoặc công nhận thành tích để khuyến khích hành vi và hiệu suất mong muốn.
- Thiết lập Mục tiêu: Việc đặt ra các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được mà các cá nhân cố gắng đạt được sẽ mang lại cảm giác về phương hướng và mục đích.
- Thông tin phản hồi hiệu suất: Thường xuyên cung cấp phản hồi và đánh giá mang tính xây dựng cho các cá nhân, làm nổi bật các lĩnh vực cải tiến và thành công.
Ví dụ về Động lực Bên ngoài tại Nơi làm việc là gì?
Một ví dụ về động lực bên ngoài tại nơi làm việc là khi một tổ chức đưa ra các biện pháp khuyến khích bằng tiền như tiền thưởng hoặc hoa hồng để đáp ứng hoặc vượt mục tiêu hiệu suất. Chẳng hạn, một đại diện bán hàng nhận được tiền thưởng khi đạt được một hạn ngạch bán hàng nhất định có thể cảm thấy có động lực để làm việc chăm chỉ hơn để kiếm được phần thưởng tài chính. Tương tự như vậy, các chương trình công nhận thừa nhận công khai hiệu suất hoặc thành tích xuất sắc có thể đóng vai trò là động lực bên ngoài. Điều này có thể liên quan đến giải thưởng nhân viên của tháng, giấy chứng nhận hoặc thậm chí các đặc quyền đặc biệt như chỗ đỗ xe hoặc thời gian nghỉ thêm. Những phần thưởng bên ngoài này giúp khuyến khích nhân viên phấn đấu để trở nên xuất sắc và đóng góp vào thành công chung của tổ chức.
Ba ví dụ chính về các mục tiêu bên ngoài là gì?
- Phần thưởng vật chất: Ví dụ về các mục tiêu bên ngoài bao gồm kiếm được mức lương cao hơn, nhận tiền thưởng hoặc có được tài sản hữu hình.
- Công nhận xã hội: Tìm kiếm sự công nhận bên ngoài, chẳng hạn như trở nên nổi tiếng hoặc đạt được địa vị xã hội, có thể là một mục tiêu bên ngoài.
- Giấy chứng nhận thành tích: Làm việc để đạt được chứng chỉ, bằng tốt nghiệp hoặc các hình thức công nhận khác có thể đóng vai trò là mục tiêu bên ngoài.
Các yếu tố động lực bên ngoài là gì?
Các yếu tố thúc đẩy bên ngoài đề cập đến những ảnh hưởng và phần thưởng bên ngoài thúc đẩy các cá nhân tham gia vào các hành vi hoặc hoạt động nhất định. Các yếu tố này có thể khác nhau và có thể bao gồm các phần thưởng hữu hình như khuyến khích bằng tiền, tiền thưởng hoặc quà tặng. Sự công nhận và thừa nhận từ những người khác, chẳng hạn như khen ngợi, giải thưởng hoặc thăng chức, cũng có thể đóng vai trò là động lực bên ngoài mạnh mẽ. Ngoài ra, sự cạnh tranh, cả ở nơi làm việc và so với những người khác, có thể thúc đẩy các cá nhân phấn đấu để thành công và vượt trội so với đồng nghiệp của họ. Đánh giá bên ngoài, chẳng hạn như đánh giá hiệu suất hoặc xếp hạng, có thể cung cấp phản hồi và khuyến khích cải tiến. Cuối cùng, những lợi ích hữu hình do những người khác mang lại, chẳng hạn như giờ làm việc linh hoạt, khả năng tiếp cận các nguồn lực hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp, có thể góp phần tạo ra động lực bên ngoài. Những yếu tố này phối hợp với nhau để khuyến khích các cá nhân đạt được kết quả mong muốn và đáp ứng các kỳ vọng bên ngoài.
3 loại động lực nội tại là gì?
Ba loại động lực nội tại là:
#1. làm chủ
Loại động lực nội tại này được thúc đẩy bởi mong muốn phát triển các kỹ năng. Ngoài ra, nâng cao năng lực và hiểu biết sâu sắc về một chủ đề hoặc nhiệm vụ. Các cá nhân được thúc đẩy bởi quá trình học tập và đạt được thành thạo trong các lĩnh vực họ quan tâm.
#2. Quyền tự trị
Động lực nội tại dựa trên quyền tự chủ liên quan đến việc có ý thức độc lập và kiểm soát các hành động và quyết định của một người. Mọi người được thúc đẩy khi họ có quyền tự do lựa chọn cách thức làm việc, đặt mục tiêu của riêng mình và đưa ra quyết định phù hợp với các giá trị và lợi ích của họ.
# 3. Mục đích
Động lực nội tại dựa trên mục đích bắt nguồn từ ý nghĩa và tầm quan trọng. Các cá nhân bị thúc đẩy bởi niềm tin rằng công việc hoặc hành động của họ có mục đích lớn hơn hoặc đóng góp cho điều gì đó có ý nghĩa, cho dù điều đó đang tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của người khác hay phục vụ một mục đích lớn hơn.
Ba loại động lực nội tại này có thể hoạt động cùng nhau và chồng chéo lên nhau, ảnh hưởng đến các cá nhân tham gia vào các hoạt động mà cá nhân họ thấy hài lòng và bổ ích.
Câu Hỏi Thường Gặp
Động lực nội tại chính xác là gì?
Động lực nội tại chính xác là gì? Một phân loại của…
Động lực nội tại được mô tả là làm điều gì đó vì mục đích thực hiện nó hơn là vì bất kỳ lý do nào khác.
Ba loại động lực, bên trong hay bên ngoài là gì?
Động lực có thể được phân thành ba loại: bên ngoài (cái đầu), bên trong (trái tim) và siêu việt (tâm hồn).
Lợi ích bên ngoài chính xác là gì?
Nhân viên thường nhận được phần thưởng bên ngoài dưới hình thức bồi thường bằng tiền hoặc hữu hình, chẳng hạn như tăng lương, tiền thưởng và lợi ích.
Bài viết liên quan
- PHẦN THƯỞNG NHÂN VIÊN: Các loại, Lợi ích và Ví dụ
- ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC: Lý thuyết và báo giá miễn phí
- MÔ HÌNH ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC: Hướng dẫn chi tiết
- TÀI SẢN CÓ THỂ NGẪU NHIÊN: Ý nghĩa, Ví dụ & So sánh
- 3 ý tưởng thú vị cho bữa tiệc ngày lễ của công ty
- LÝ THUYẾT ĐỘNG LỰC CÔNG BẰNG: Cách thức hoạt động
- GIÁ TRỊ NỘI TẠI LÀ GÌ: Ý nghĩa, Ví dụ & Cách tính
dự án
