5 yếu tố cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ để biến công ty khởi nghiệp thành công ty toàn cầu

5 yếu tố cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ để biến công ty khởi nghiệp thành công ty toàn cầu

Bạn đã nghe điều đó chưa 64% doanh nghiệp nhỏ mong muốn doanh thu của họ tăng lên?

Các công ty khởi nghiệp có cơ hội lớn hơn bao giờ hết để mở rộng hoạt động của họ. Họ thậm chí có thể trở thành công ty toàn cầu. Sự tăng trưởng này đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận và tiếp cận các công cụ kinh doanh phù hợp.

Bạn có muốn đảm bảo rằng khởi nghiệp của bạn sẽ phát triển? Dưới đây là năm yếu tố cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ có thể biến bạn thành một người chơi toàn cầu.

1. Tổ chức chuyên nghiệp sử dụng lao động

PEO là một đối tác thiết yếu cho các công ty khởi nghiệp muốn mở rộng quy mô toàn cầu. PEO cung cấp các dịch vụ nhân sự toàn diện. Điều này bao gồm những điều sau đây:

  • Lương bổng
  • Lợi ích nhân viên
  • Quản lý tuân thủ

Tại sao thuê ngoài các chức năng quan trọng này cho một PEO như bradfordjacobs.com? Các công ty khởi nghiệp có thể tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi của họ.

PEO cũng mang đến chuyên môn trong việc điều hướng các luật và quy định lao động quốc tế. Điều này rất quan trọng khi mở rộng sang các thị trường mới.

2. Công cụ quản lý doanh nghiệp

Quản lý kinh doanh hiệu quả là yếu tố sống còn đối với các công ty khởi nghiệp hướng tới mục tiêu trở thành công ty toàn cầu. Việc triển khai các công cụ quản lý kinh doanh mạnh mẽ có thể thực hiện những việc sau:

  • Hợp lý hóa quy trình
  • Nâng cao năng suất
  • Cải thiện việc ra quyết định

Những công cụ này bao gồm một loạt các chức năng. Điều này có thể bao gồm những điều sau đây:

  • Quản lý dự án
  • Quản trị quan hệ khách hàng
  • Kế toán
  • Phân tích dữ liệu

Bằng cách sử dụng các công nghệ này, các công ty khởi nghiệp có thể tối ưu hóa hoạt động của họ. Họ sẽ đưa ra những lựa chọn sáng suốt để hỗ trợ sự phát triển của họ.

3. Chiến lược kinh doanh vững chắc

Một chiến lược kinh doanh được xác định rõ ràng là xương sống của bất kỳ công ty khởi nghiệp thành công nào. Chiến lược này nên phác thảo những điều sau đây:

  • Mục tiêu rõ ràng
  • thị trường mục tiêu
  • Các bước cần thiết để tiếp cận họ
  • Rủi ro mở rộng tiềm năng

Một chiến lược kinh doanh vững chắc sẽ giúp bạn dễ thở hơn. Nó sẽ luôn giúp bạn sắp xếp tốt các nỗ lực và nguồn lực của mình.

4. Thu hút và Phát triển Nhân tài

Xây dựng một lực lượng lao động tài năng và đa dạng là rất quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp đang nhắm đến việc mở rộng toàn cầu. Các công ty khởi nghiệp nên tập trung vào việc thu hút nhân tài hàng đầu với các kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp. Họ cũng nên tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi để thúc đẩy sự đổi mới.

Chiến lược thu hút nhân tài nên bao gồm một hỗn hợp. Nên có phương pháp tuyển dụng truyền thống và cách tiếp cận hiện đại. Điều này có thể bao gồm việc sử dụng các nền tảng trực tuyến và mạng lưới chuyên nghiệp.

Một khi tài năng đã sẵn sàng, hãy đầu tư vào sự phát triển của họ. Các chương trình đào tạo và các sáng kiến ​​cố vấn là tuyệt vời. Các công ty khởi nghiệp có thể tạo ra một nền tảng vững chắc cho tham vọng toàn cầu của họ.

5. Nghiên cứu thị trường và nội địa hóa

Mở rộng ra thị trường toàn cầu đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về đối tượng mục tiêu. Bạn cũng cần phải biết môi trường kinh doanh địa phương. Tiến hành nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng cho phép các công ty khởi nghiệp thực hiện những điều sau:

  • Xác định cơ hội
  • Đánh giá nhu cầu
  • Điều chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ của họ

Các nỗ lực bản địa hóa nên bao gồm ngôn ngữ và văn hóa. Nó cũng nên bao gồm việc tuân thủ quy định. Điều này sẽ đảm bảo hội nhập liền mạch vào các thị trường mới.

Điều chỉnh các chiến lược tiếp thị và các kênh truyền thông hoạt động. Họ cần phải phù hợp với sở thích và phong tục địa phương. Bạn sẽ tiếp cận và tương tác với đối tượng mục tiêu.

Những yếu tố cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ này sẽ giúp bạn toàn cầu hóa

Biến các công ty khởi nghiệp thành các công ty toàn cầu là một hành trình thú vị nhưng cũng đầy thử thách. Những yếu tố cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ này sẽ cho phép bạn định vị bản thân để thành công. Hãy sẵn sàng để mở khóa những chân trời mới.

Muốn cách mạng hóa doanh nghiệp của bạn hơn nữa? Bạn đang ở vị trí lý tưởng cho nội dung truyền cảm hứng. Cuộn qua phần còn lại của blog của chúng tôi.

  1. Mở rộng quy mô kinh doanh của bạn ra toàn cầu: PEO quốc tế có thể giúp bạn phát triển như thế nào
  2. TÀI CHÍNH KHỞI NGHIỆP: Mọi thứ bạn nên biết!!!
  3. Nhà tuyển dụng có thành tích: Ý nghĩa, Dịch vụ, Lợi ích & Sự khác biệt
  4. CÔNG TY PEO: Top Nhà cung cấp dịch vụ PEO tốt nhất năm 2023
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích
KINH DOANH HƯỚNG DẪN
Tìm hiểu thêm

KINH DOANH HƯỚNG DẪN: Các mẹo thông minh để khởi động công việc kinh doanh hướng dẫn của bạn trực tuyến và ngoại tuyến

Kinh doanh hướng dẫn được cho là chỉ dành cho giáo viên và người hướng dẫn kỹ năng nhưng không nhất thiết phải như vậy, đó là một cách tốt để sử dụng trình độ học vấn, kinh nghiệm nghề nghiệp và kỹ năng của bạn. Dạy kèm có tiềm năng sinh lợi về mặt tài chính.