Виробництво — це процес створення або виготовлення предметів і виробів із сировини або компонентів. Іншими словами, виробництво отримує вхідні ресурси та використовує їх для створення продукції, придатної для споживання — товару або продукту, який має цінність для кінцевого користувача або споживача. Тут ми розповімо вам про виробничу функцію та про те, як управління виробництвом є корисним для бізнесу.
Розуміння концепції виробництва
Виробництво має економічне значення, оскільки створює продукцію, яка має цінність і відповідає людським бажанням і вимогам.
Простіше кажучи, виробництво забезпечує товари, які люди бажають і готові платити, що підтримує економіку та дозволяє підприємствам продовжувати генерувати все більше і більше продукції.
В економіці бізнес, який виробляє товари, відомий як «виробник», і ці підприємства використовують доступні їм ресурси (як матеріальні, так і нематеріальні) для створення товарів, які споживачі хочуть купити.
Вхідні матеріали не обов’язково повинні бути сировиною. Вхід також може бути нематеріальним або нематеріальним, наприклад, планування виробництва або технічне та галузеве ноу-хау.
Щоб мінімізувати витрати, компанії все частіше передають промислові операції на аутсорсинг. Ці підприємства платять сторонній корпорації гонорар за керування виробництвом продукту, щоб вони могли зосередитися на дизайні продукту, маркетингу та продажах.
Прикладом цього є швейна компанія, яка надає аутсорсинг інтернет-виробничій компанії, а потім зосереджується на розповсюдженні, а не на виробництві одягу.
Елементи виробництва
Прийняття масштабних виробничих рішень, які впливають на рівень ефективності створення та продажу продукції, є ключовим компонентом роботи менеджера виробництва. Нижче наведено важливі елементи, які беруть участь у прийнятті виробничих рішень:
#1. Кількість, яку потрібно виробити
Вивчіть номер замовлення ваших продуктів, щоб визначити спосіб виробництва та творчу процедуру. Якщо ви розумієте, що вам потрібно виготовити велику кількість одного продукту одночасно, ви можете використовувати підхід масового виробництва. Якщо ви виробляєте багато унікальних продуктів одночасно, вам може знадобитися окрема та більш складна процедура виробництва.
#2. Масове виробництво
Деякі продукти або матеріали можуть вимагати детальнішого проектування або виробництва, щоб забезпечити унікальні та персоналізовані характеристики або елементи продукту, які ви, можливо, пообіцяли споживачам. У результаті оцініть, чи найкращим варіантом є масове виробництво чи виробництво. Натомість ви можете спланувати неавтоматичний процес, який займе більше часу для дизайнерів продукту, але в результаті отримає готовий продукт, виготовлений на замовлення.
#3. Корисна техніка
Вибір найкращого способу виготовлення багато в чому залежить від наявних технологій. Наприклад, якщо у вас є велика кількість однакових замовлень на продукти, ви не зможете дотримуватися чіткої структури масового виробництва, якщо у вас немає потрібної технології для відстеження, класифікації або виробництва цих продуктів відповідно. Зверніть увагу на наявні у вас технології та дозволені гроші, які ви можете використати для придбання основних систем і речей для використання виробничого процесу.
#4. Вхідні комбінації
Комбінації ресурсів – це підходи праці та капіталу, які використовуються для виробництва продукту. Перш ніж вибрати, скільки товарів виготовити та як їх виготовити, ви повинні переконатися, що матеріальні витрати та оплата персоналу є розумними. Це гарантує, що ви все ще отримуєте достатній прибуток від продуктів, щоб отримувати пристойний і фінансово стабільний прибуток, що дозволяє фірмі функціонувати правильно.
Види виробництва
Різноманітні методи виробництва, які можуть використовувати компанії залежно від їхньої продукції та організаційних потреб, включають:
#1. Масове виробництво
Працівники масового виробництва постійно виготовляють одні й ті самі речі. Члени команди часто діляться на окремі робочі станції, щоб усі могли використовувати їх одночасно, причому кожна робоча станція представляє один матеріал або доповнення до продукту. Коли продукт досягає кінця лінії, він повністю готовий і готовий до доставки споживачеві. Поки працює один компонент продукту, інший працює, що робить процес ефективнішим і продуктивнішим.
#2. Ремісниче виробництво
Це неавтоматичний метод, який зазвичай використовується для продуктів, які потребують особистого догляду та уваги, щоб запропонувати користувачеві якісний продукт. Багато підприємств використовують цю форму виробництва, коли клієнти замовляють індивідуальні продукти з певними кольорами, формами, візерунками або текстом на дизайні.
#3. Серійне виробництво
Коли організації потрібно виробляти численні набори речей, вона часто використовує серійне виробництво. Коли це трапляється, персонал працює в підрозділах кожної групи, щоб виконати окремі частини конкретних партій. Він працює подібно до методу масового виробництва, але замість того, щоб виготовляти лише один продукт, організація розробляє численні різні товари та поділяє їх на різні групи, часто відомі як партії.
#4. Виробництво роботи
Більшість підприємств використовують підхід виробництва на робочому місці, коли виробляють товари з низьким попитом. Це передбачає створення одного елемента відразу, а не розбивання на групи, які працюють над різними компонентами продукту.
Оскільки клієнти замовляють цей продукт рідше, ніж інші, персонал може тимчасово залишити своє місце в процесі масового виробництва та завершити всю автоматизовану систему створення цього продукту відразу, перш ніж повернутися до іншої безперервної діяльності. Ця процедура зазвичай зарезервована для речей, які користуються надзвичайно низьким попитом або є єдиними у своєму роді знахідками для споживачів.
#5. Сервісне виробництво
Ця процедура передбачає автоматизацію певного клієнтського сервісу. Ви можете надавати персоналізовані послуги за допомогою машин, які дозволяють користувачам запитувати та отримувати допомогу, натискаючи кнопки. Технічна підтримка є ще одним засобом надання послуг. Якщо споживачі стикаються з проблемами з одним із технічних продуктів компанії та потребують додаткової допомоги щодо їх використання, вони можуть легко отримати доступ до ресурсів та інформації для вирішення своїх запитів, якщо команда підтримки наразі недоступна.
#6. Масова персоналізація
Це лінія масового виробництва, яка розробляє унікальні та персоналізовані продукти на основі потреб споживачів. Споживач може вибрати конкретні параметри налаштування зі списку кольорів, форм або візерунків. Коли клієнти вибирають певні параметри, процес масового налаштування завершує унікальний і автоматизований процес для кожного окремого елемента.
Багато магазинів одягу та мерчандайзингу, наприклад, використовують цей підхід для створення одягу та аксесуарів на основі розмірів або колірних уподобань споживачів.
Що таке виробнича функція?
Виробнича функція — це математичне рівняння або представлення відносин фірми між матеріальними вхідними ресурсами та матеріальними результатами під час створення товарів. За відсутності інших трьох факторів окремий елемент не може сприяти виходу. У основних термінах він окреслює підхід, який дозволить найефективніше виготовляти товари шляхом технічного злиття чотирьох основних факторів виробництва — землі, підприємства, праці та капіталу — у певний період часу з використанням певної технології. Він змінюється в міру розвитку технологій. У 1840-х роках Дж. Г. Вон був першим, хто розробив пропорції початкової змінної цієї функції.
Ця функція визначається ціновим фактором і рівнями виробництва, які виробники можуть легко сприйняти. Крім того, кожне промислове підприємство перетворює входи на вихід. У результаті фактори повинні визначати рівень вироблених предметів, щоб максимізувати доходи та зменшити витрати. Як наслідок, виробнича функція має вирішальне значення для визначення обсягу продукції, необхідної підприємствам для створення за встановленою ціною товарів. Він визначає випуск і комбінацію вхідних ресурсів за певних капітальних і робочих витрат.
Явище, відоме як зменшення віддачі від масштабу, виникає, коли граничні витрати фірми починають зростати зі збільшенням рівня виробництва. Зменшення віддачі від масштабу призводить до меншого пропорційного зростання вихідної кількості, коли вхідні кількості збільшуються. Ця функція також визначає збільшення граничних витрат.
Formula
Загальна формула виробничої функції така: Q= f (K, L), де Q — кількість продукції, L — необхідна праця, а K — капітал, задіяний у виробництві товарів.
f – це математична функція, яка залежить від вхідних даних для отримання бажаного результату виробництва. Наприклад, якщо рівняння переписати як Q= K+ L для компанії, це означає, що компанія використовує дві одиниці інвестицій, K, і п’ять одиниць праці. У результаті виробник може виробити 5+2 = 7 одиниць товару. У результаті збільшення компонентів виробництва – праці та капіталу – збільшить кількість виробленого.
Види виробничих функцій
На основі вхідних змінних існує два основних типи функцій продуктивності, які пояснюються нижче.
#1. Довгостроковій перспективі
Усі ресурси, такі як праця чи сировина, є змінними у довгостроковій виробничій функції. Як наслідок, операція є адаптованою, оскільки всі вхідні змінні можуть бути змінені відповідно до потреб компанії. Крім того, в економіці виробники можуть застосувати закон еквімаргінальної віддачі від масштабу. Якщо виробник збільшує витрати після досягнення оптимальної виробничої потужності, це призводить до меншого збільшення випуску. Це означає, що виробник може в будь-який момент підібрати оптимальну комбінацію факторів і скорегувати обсяги виробництва. В результаті співвідношення факторів залишається постійним.
Крім того, завдяки низьким перешкодам для входу та виходу підприємства можуть вільно входити та виходити в довгостроковій перспективі.
#2. Короткий проміжок часу
Обсяги витрат фірми не можуть бути змінені в короткостроковій виробничій функції. Тут діє закон змінної пропорції. Рівень активності в короткостроковій функції не змінюється. Співвідношення факторів змінюється, оскільки змінюється лише один вхідний параметр, а всі інші змінні залишаються постійними. Виробничі підприємства стикаються з перешкодами для виходу. У результаті вони можуть бути остаточно закриті, але не можуть припинити виробництво.
Лише природа вхідної змінної визначає тип функції продуктивності, яку використовує будь-яка виробнича фірма. Якщо використовується змінний вхід, функція є короткостроковою; інакше це довгостроково.
Що таке управління виробництвом?
Управління виробництвом — це процес управління ресурсами виробництва (сировиною, капіталом і працею) для виробництва результатів (готової продукції). Це потрібно для підприємств, які створюють елементи, щоб гарантувати, що операції та логістика (ланцюг постачання) працюють належним чином. Управління виробництвом і управління операціями йдуть рука об руку.
Чому управління виробництвом важливо?
Управління виробництвом має вирішальне значення, оскільки воно зменшує витрати, якщо виконується ефективно, а це означає, що процедури використовують ресурси для підвищення конкурентоспроможності компанії на ринку. Це, у свою чергу, допомагає організаціям виробляти високоякісні продукти, які постачаються вчасно для досягнення бізнес-цілей, і таким чином підвищує репутацію компанії.
Що робить керівник виробництва?
Посадові інструкції з управління виробництвом відрізняються залежно від галузі та ступеня професії, але загалом особа, яка працює в управлінні виробництвом, має такі обов’язки:
- Управління виробничими процесами та аналіз ресурсів для отримання результатів
- Створення та керування робочими графіками та бюджетами
- Моніторинг виробництва з метою пошуку методів підвищення ефективності та роботи
- Ефективна комунікація з персоналом, зацікавленими сторонами, постачальниками та клієнтами
- Контроль безпеки та якості
- Керуйте виробничою командою
- Визначати, оцінювати та вирішувати будь-які виробничі чи кадрові проблеми.
Необхідні навички для управління виробництвом
Щоб працювати в управлінні виробництвом, ви повинні мати як технічні, так і робочі навички.
Технічні навички:
- Компетентність технічного оснащення та обслуговування
- Шість сигм
- Ділова хватка
- Фінансові та галузеві знання
- Знання галузевих норм, таких як EPA (Агентство з охорони навколишнього середовища) та OSHA (Адміністрація з безпеки та гігієни праці)
- Вміння користуватися Microsoft Office та електронною поштою
Навички на робочому місці:
- Робота в команді
- Вирішення проблем
- Лідерство та управління
- Organization
- Можливість багатозадачності
- Деталізоване мислення
- Стратегічне планування
Як стати керівником виробництва
Щоб стати керівником виробництва, ви повинні мати необхідні здібності, освіту, досвід і сертифікати.
#1. Отримати диплом коледжу.
Ступінь бакалавра часто є мінімальною освітньою кваліфікацією для того, щоб стати керівником виробництва, причому 62% менеджерів мають один і 18% мають ступінь доцента. Однак, якщо у вас є середня освіта та значний досвід, ви можете подати заявку на вакансію.
Корисними предметами для отримання ступеня бакалавра є бізнес, інженерія, промисловий менеджмент, виробництво та інші. Деякі посади можуть вимагати MBA, залежно від організації та рівня відповідальності. Деякі школи надають можливість отримати ступінь управління виробництвом.
#2. Пройдіть тренування
Навчання на робочому місці зазвичай є найефективнішим підходом до навчання. Новий працівник часто витрачатиме перші кілька місяців на вивчення фірми та посадових обов’язків, а потім застосовує ці методи на практиці.
Стажування на виробництві є корисним для вивчення промислових операцій.
#3. Отримати досвід.
Більшість робочих місць у сфері управління виробництвом вимагають попереднього досвіду, особливо якщо ви хочете піднятися на керівну посаду. Перш ніж виконувати додаткові обов’язки, ви повинні спочатку отримати роботу початкового рівня та накопичити кілька років досвіду.
#4. Подумайте про отримання сертифіката.
Враховуючи конкуренцію за роботу, наявність відповідних облікових даних може допомогти вашому резюме. Ось кілька прикладів:
- Сертифікація управління виробництвом (CTME)
- Спеціаліст із безпеки при надзвичайних ситуаціях – Сертифікація пожежогасіння (ISO)
- Сертифікація з виробництва та управління запасами (CPIM)
- Менеджер із сертифікації якості/організаційної досконалості CMQ/OE
- Зелений пояс шести сигм
- Керівник головного проекту (MPM)
- ЯК ВИГОТОВИТИ ПРОДУКТ: покрокова інструкція, щоб перетворити вашу ідею на продукт
- ПОДАТОК НА МАСОВІ ДОХОДИ: визначення та ставки
- МЕНЕДЖЕР ВИРОБНИЦТВА: визначення, обов'язки, зарплата та курс
- MASS MARKET: повний посібник
посилання
