Підприємства повинні розвивати лідерів, які дотримуються високих етичних стандартів, визнають відповідальність, несуть відповідальність за свої дії та ухвалюють рішення на основі довгострокових цілей, а не негайного задоволення. Найкращі керівники є справжніми лідерами, ті, хто керує своєю повсякденною діяльністю своїм моральним почуттям і заслуговує повагу своїх підлеглих, однолітків та акціонерів. Завдяки цьому посібнику ми зрозуміємо, що означає бути справжнім лідером, а також ознайомимося з теорією лідерства, включаючи стратегії та розвиток цього лідера.
Автентичне лідерство
Справжнє лідерство - це а стиль управління що визначається щирими, усвідомленими та відкритими лідерами. Справжній лідер може викликати у своїх працівників лояльність і довіру, постійно повідомляючи, хто вона як особистість і як вона ставиться до роботи своїх колег.
Наприклад, справжні лідери надихають тих, кого вони очолюють, залишаючись вірними своїм ідеалам. Вони усвідомлюють себе і не будуть введені в оману, щоб зробити те, що вони вважають правильним рішенням. Вони мають міцний моральний кодекс і здатні бути розсудливими і стійкими перед обличчям біди.
Які чотири якості справжнього лідерства?
Нижче наведено чотири складові справжнього лідерства:
№1. Самосвідомість
Справжні лідери розмірковують про свої слабкі сторони, сильні сторони та ідеали, щоб більш достовірно спілкуватися з членами своєї команди. Крім того, самосвідомість вимагає саморефлексії, запиту на зворотний зв’язок і чуйності до настроїв ваших колег.
№2. Збалансоване аналітичне міркування
Приймаючи групове рішення, справжні лідери повинні вивчати як підтримку, так і протилежні думки. Коли використовується ця техніка обробки, співробітники більш охоче обговорюють свої думки та досвід, що допомагає уникнути проблем у майбутньому.
№3. Конструктивна критика
Справжні лідери повинні бути готові говорити про свої думки та почуття, а також про свої професійні стосунки. Це може включати надання конструктивного зворотного зв’язку членам команди та, за потреби, визнання помилок. Справжній лідер подає приклад і сприяє прозорості на робочому місці.
№ 4. Внутрішня моральна перспектива
Справжні керівники віддають перевагу вимогам бізнесу над своїми власними. Головною метою справжнього лідера є успіх організації, навіть якщо для цього потрібно більше перешкод і праці.
Наскільки важливе справжнє лідерство в суспільстві?
Справжнє лідерство сприяє відкритому спілкуванню між членами команди і має далекосяжні наслідки всередині відділу. Коли члени команди вірять, що їхні проблеми будуть розглянуті та визнані, їхній дух покращиться. Продуктивність підвищується, коли члени команди працюють разом під наглядом компетентного лідера. Справжнє лідерство створює позитивну бізнес-культуру, яка, у свою чергу, сприяє сприятливому іміджу бренду на ринку.
Теорія автентичного лідерства
Автентичність вимагає самосвідомості та вміння діяти по-справжньому. Теорія «справжнього лідерства» є складною, що поєднує в собі автентичне та гуманістичних уявлень з теорією лідерства, яка вірить в те, що вірність самому собі призводить до більш хороших результатів. Автентична теорія лідерства може використовуватися в поєднанні з будь-яким іншим стилем лідерства і має значний вплив на робоче місце.
Відповідно до справжньої теорії лідерства, позитивні психологічні здібності, моральні міркування та критичні життєві події впливають на розвиток справжнього лідера. Давайте подивимося, що вони відстоюють, створюючи справжнього лідера.
№1. Позитивні психологічні здібності
До них належать збалансоване когнітивне міркування та стійкість. Зіткнувшись із складними рішеннями, стійкість і здатність лідера мислити, щоб дозволити йому подолати перешкоди, протистояти проблемам і досліджувати альтернативні точки зору. Лідери з добре збалансованими можливостями когнітивної обробки можуть бачити різні точки зору та об’єктивно оцінювати всі дані. Створення об’єктивних суджень з урахуванням усіх релевантних точок зору та даних є складовою збалансованої обробки. Приймаючи рішення, лідери з цією характеристикою зазвичай шукають думки, протилежні їхнім власним.
№2. Моральне міркування
Під час обговорення теорії справжнього лідерства це процес прийняття рішень, необхідний для вирішення моральних та етичних дилем, тоді як основним життєвим досвідом є негаразди чи особисті кризи, які допомагають людям дозріти. Справжні лідери часто мають життєві історії про те, як трагедія або низка катастроф допомогли їм розвинути самосвідомість і виявити життєву мету, яка забезпечує справжність їхнього лідерства.
№3. Критичні життєві події
Зазвичай це допомагає лідеру набути сильнішого почуття співчуття та гуманізму, що покращує здатність лідера спілкуватися з послідовниками. Важливі характеристики справжніх лідерів підкріплюються в їхньому зростанні позитивною психологією та моральними міркуваннями, а також ключовими життєвими подіями.
Що таке справжнє лідерство?
Справжнє лідерство починається з усвідомлення лідера, що допомагає йому розвивати міцні стосунки та відповідним чином надихати та стимулювати колег. Цінність відкритого середовища неможливо підкреслити. За словами Джорджа, автентичність є одним із найважливіших атрибутів лідера.
Ключові якості справжніх лідерів
Існує безліч компонентів справжнього лідерства, але для початку дуже важливі характеристики, пов’язані з таким лідерством. Для початку справжній лідер володіє самосвідомістю і щирістю.
Він усвідомлює себе, свою цінність і свої обмеження. Він отримує повагу з боку оточуючих, оскільки демонструє своє справжнє «я». По-друге, справжній лідер безкорисливий. Для досягнення корпоративних цілей SMART потрібні спільні зусилля, а не те, чим хтось може похвалитися. SMART цілі означають ОСОБЛИВО, ВИМІРНІ, ДОСЯГНІ, ДОСТУПНО, РЕАЛІСТИЧНИЙ та ЧАС. Кожне рішення має бути адаптоване для досягнення цих цілей.
Справжнього лідера мотивує щось інше, ніж влада, гроші чи его. Надійний лідер ставить пріоритет цілей організації. Однак він чи вона зосереджується на довгостроковій перспективі, допомагаючи у відповідному напрямку організації.
Справжні лідери не бояться демонструвати свої емоції та вразливість. Вони можуть утворювати зв’язки зі своїми працівниками. Це не означає, що ними легко керувати. Це про те, щоб сперечатися з емпатією, не втрачаючи логіки.
Люди захоплюються чесними лідерами за їхню надійність і довіру. Вони несуть відповідальність за свої дії і бажають, щоб інші робили те саме. Вони здатні прислухатися до своїх інстинктів і висловлювати свої думки на основі власного досвіду.
Автентичні стратегії лідерства
Наступні стратегії можуть допомогти вам створити справжній стиль керівництва:
Прийміть участь та висловіть свою думку.
№1. Гарне слухання
Це основа міцних відносин із співробітниками та зацікавленими сторонами. Ви повинні не тільки слухати, але й дозволяти іншим відбивати від вас ідеї та враховувати їхню точку зору. Співробітники зможуть вільніше висловлюватися та бути сприйнятливими один до одного, якщо регулярно діляться ідеями, інформацією, пропозиціями та думками (наприклад, під час зустрічей).
№2. Принциповий
Принциповий підхід свідчить про прихильність лідера до попередніх рішень. Незважаючи на те, що час від часу він буде змушений робити важкий вибір, він заслуговуватиме на довіру. Скасування попереднього рішення підірве його довіру, якщо для цього немає явної та вагомі причини.
№3. Конструктивний
Це природно бути цинічним. Це повністю залежить від того, як ви до цього підходите. Дуже важливо висловлювати критику конструктивно та ввічливо. Одержувач відгуку не повинен відчувати в результаті цього емоційного розладу. Делікатні питання завжди слід вирішувати відверто й конструктивно, бажано особисто.
№ 4. Реалістичний
Кожен день унікальний по-своєму, як і обставини. В результаті цілі доводиться часто коригувати. Заради мети та бачення організації краще, якщо справжній лідер дотримується заздалегідь визначеної реалістичної мети. Відступати від цієї норми дозволяється лише тоді, коли для цього є вагомі й помітні причини. Зосереджуючись на кінцевій меті, лідер розвиває самосвідомість та ефективність.
№ 5. Делегат
Делегування вимагає передачі контролю та розвитку здатності довіряти іншим. Це також важке завдання для багатьох керівників. Однак найчастішою помилкою в цій сфері є перегляд співробітників через плечі та їх виправлення. Делегування є важливою складовою справжнього лідерства, оскільки воно дає змогу покладатися на знання та здібності своїх співробітників.
Розвиток справжнього лідерства
Справжній розвиток лідерства – це використання вашої унікальної особистості та життєвої історії для задоволення потреб різноманітних зацікавлених сторін, до яких також входять споживачі, працівники, інвестори та суспільство в цілому. Для розвитку та підтримки справжнього гарного лідерства всі лідери повинні володіти дев’ятьма характеристиками, переліченими нижче.
№1. Виявлення та розвиток своєї пристрасті
У розвитку справжнього лідерства справжні лідери виконують значущі завдання, і їх збудження стирається на інших. Від цього вони менш тривожні та щасливіші. Співробітники повідомляють, що відчувають себе більш заангажованими на роботі, коли їхні керівники захоплені своєю роботою. Їх ентузіазм і життєва сила впливають на інших, створюючи атмосферу, сприятливу для творчості. Вони спрямовують своє завзяття на щось більше, ніж вони самі.
№2. Дотримуйтесь скромних манер
Справжні лідери впевнені у своїй смиренні. Вони усвідомлюють свої сильні та слабкі сторони, вихваляючи свої чесноти, визнаючи свої недоліки; вони також сильні у своїх переконаннях, але також швидко визнають, коли вони неправі. Вони звертаються за допомогою до інших, потім діляться з ними в центрі уваги та висловлюють вдячність за допомогу.
№3. Прийміть свою історію життя
Ми можемо продовжити, з’єднавши точки в зворотному порядку. Справжні лідери отримують знання з особистого досвіду. Вони також проявляють ініціативу у своїй біографії, передаючи знання іншим. Справжні лідери черпають значення зі своєї особистої історії. Їхні глибоко емоційні історії дозволяють їм налагоджувати стосунки з іншими. Оскільки наш мозок налаштований на те, щоб відчувати більше емпатії, коли ми чуємо чудові історії, історія їхнього життя служить джерелом мотивації та натхнення.
№ 4. Зберігайте мислення щодо зростання
Автентичність вимагає часу і праці, але вона окупається в довгостроковій перспективі. Це схоже на фізичні вправи: ви втомлюєтесь, коли робите це, але знаєте, що це корисно для вашого тіла. Автентичність – це робота, що триває, і нескінченний процес самопізнання. Справжні лідери вірять, що завжди є місце для вдосконалення і що освіта ніколи не закінчується. Керол Двек, винахідниця фрази «розуміння щодо зростання», рекомендує наступний метод для його створення: розглянемо період, коли ви ефективно подолали перешкоду в навчанні та вирішили проблему. Як це вплинуло на вас?
№ 5. Розвивайте емпатію та приємне ставлення до людей
Емпатія — одна з характеристик, яка виділяє справжнього лідера серед зграї, коли справа доходить до побудови високоякісних стосунків. Тому лідери покладаються на інших для виконання завдань і досягнення бізнес-цілей. Великі лідери також вміють налагоджувати стосунки з людьми і реагують на конструктивну критику. Згідно з дослідженням, ми схильні переоцінювати свої лідерські здібності; більшість із нас надто високо цінує себе. Справжні лідери також узгоджують своє сприйняття з відгуками, які вони отримують від інших.
№6: Стійкість до бід
Справжні лідери також навчилися вміння витримуватись перед обличчям труднощів у плані розвитку лідерства. Для них невдача – це завжди вихід. Вони також можуть перетворити погану новину на хорошу. Якщо ви щирі у своїй роботі та житті, вам буде комфортніше зізнаватися у своїх помилках. Проте справжні лідери мають почуття самоконтролю та внутрішній компас. Таким чином, справжні лідери – це ті, хто може використати свої сильні сторони перед обличчям труднощів.
№ 7. Наведіть позитивний приклад
Розповсюджуйте інформацію, делегуйте повноваження щодо прийняття рішень і допомагайте людям повністю реалізувати свій потенціал. Справжні лідери демонструють своє лідерство, ходячи в розмові. Уявіть собі генерального директора значної німецької транснаціональної фірми. Він відвідує кожне місце організації, прищеплюючи в компанії цінності поваги та розширення можливостей. Використовуючи цей метод, він створює позитивний цикл, який заохочує людей дотримуватися своїх переконань.
№ 8. Створіть спільноту
Уникайте короткострокових цілей і висловлюйте довгострокове бачення компанії. Створюйте справжні моменти. Створіть єдину культуру та ідентичність, які будуються на спільних ідеалах і підтримуються всіма співробітниками. Справжні лідери зміщують свою увагу з егоїстичної поведінки на співпрацю. Новий генеральний директор Google Сундар Пічаї ілюструє цю стратегію лідерства своїм слоганом «Нехай інші процвітають».
№ 9. Здатність залишити спадок.
Це чудовий спосіб розпочати: досягти успіху, роблячи добро. Розглянемо точки зору різноманітної групи зацікавлених сторін. Створіть коло доброчесних багатств і прагніть до довгострокового зростання. Справжні лідери розглядають сьогоднішні виклики, не ставлячи під загрозу майбутнє. Ніколи не рано подумати про те, який вплив ви хочете мати на світ.
Справжні люди відчувають підвищений рівень щастя, самооцінки, подяки та покращення міжособистісних взаємодій. Підтримувати автентичність у керівництві й у житті важко, але це можна спостерігати, виміряти кількісно та вчитися.
Що таке автентичне лідерство і чому воно важливе?
Автентичне лідерство – це стиль управління, який визначається щирими, усвідомленими та відкритими лідерами. Справжній лідер важливий, оскільки він вселяє лояльність і довіру до її працівників, постійно повідомляючи, хто вона як особистість і як вона ставиться до роботи своїх колег.
Що є прикладом автентичного лідерства?
Протягом історії справжнє лідерство було продемонстровано багато разів. Наприклад, Махатма Ганді, Нельсон Мандела та Мартін Лютер Кінг-молодший – усі відомі справжні лідери. Усі вони бажали найкращого для свого народу і йшли на все, щоб досягти своїх цілей.
На чому зосереджено справжнє лідерство?
Справжні лідери мають чітку місію та орієнтовані на результат. Вони можуть визначати пріоритет цілей і цілей організації над своїми інтересами. Вони працюють заради того, щоб щось зробити, а не заради власної сили, грошей чи его.
У чому сила автентичного лідерства?
Дослідники та психологи визначили чотири ключові характеристики справжніх лідерів: самосвідомість, чесність у міжособистісних стосунках, об’єктивність у прийнятті рішень і сильний моральний компас.
Як ви просуваєте автентичність?
Роль лідерів у заохоченні автентичності на роботі.
- Демонструйте співчуття, коли керуєте.
- Виявляти інтерес до повноцінної людини є ознакою поваги.
- Важливо вислухати людей і реагувати на їхні коментарі.
- Створіть зручні місця для важких розмов.
- Будьте лідером, який надає перевагу включенню кожного та почуттю причетності.
- Заохочуйте зростання на всіх рівнях.
- Роздавайте шанси отримати знання.
Що таке приклад автентичної людини?
Ваша увага до інших є взірцевою. Справжні люди – це ті, хто вільно приділяє свій час і ресурси та виявляє повагу до інших. Ви можете поставити себе на місце іншої людини і зрозуміти речі з її точки зору. Завжди є щось спільне з іншими людьми, якими б несхожими ви були.
Що є суттю автентичного лідерства?
Автентичне лідерство – це стиль управління, який надає перевагу чесності, самоаналізу та відкритості. Лідер із справжньою лідерською позицією завжди надаватиме пріоритет чесності, етичності, справедливості та чинити правильні речі.
