Помилки підприємця: помилки, яких слід уникати як підприємець-початківець.

помилка підприємця-початківця
Побудова успішного бізнесу – будь то онлайн-бізнес чи офлайн-інвестиції – вимагає такої дисципліни, надзвичайної обережності та належного аналізу управління ризиками. Ви повинні пам’ятати про це: кожен бізнес є ризикованим підприємством, і щоб максимізувати прибуток, ви повинні контролювати свої ймовірності ризику та мінімізувати всі можливі витрати. У цій статті я поділюся тим, що я можу назвати своїм життєвим досвідом у бізнесі, і як ви можете використати його під час побудови власного бізнесу, а також помилок, яких ви повинні уникати як підприємець-початківець.

Побудова успішного бізнесу, як онлайн, так і офлайн, вимагає дисципліни, обережності та аналізу управління ризиками. Ви повинні пам’ятати про це: кожен бізнес є ризикованим підприємством, і щоб максимізувати прибуток, ви повинні контролювати свої ймовірності ризику та мінімізувати всі можливі витрати. У цій статті я поділюся тим, що я можу назвати своїм життєвим досвідом у бізнесі, і як ви можете використати його під час побудови власного бізнесу, а також помилок, яких ви повинні уникати як підприємець-початківець.

# 1. Ніколи не схвалюйте будь-які фінансові операції на основі обіцянок/довіри.

Будучи новачком у бізнесі, у вас може виникнути спокуса повірити всьому: від того, що ви чули від свого постачальника, до того, що ваші друзі/сім’ї запевняли вас про бізнес.

Але в діловому світі немає нічого подібного до обіцянок чи довіри, натомість у вас є умови та прибутки та збитки.

Коли ви ведете свій бізнес на довірі, ви ризикуєте втратити як свої гроші, так і будь-які стосунки, які ви поділяєте зі своїм клієнтом.

За кожен чек, трансакційні та грошові витрати, будь ласка, мати письмову угоду про свої умови та юридичні наслідки таких операцій. Завжди безпечніше захистити та зберегти свій бізнес за допомогою письмової угоди, ніж обмінюватися словами та проклинати свого клієнта за те, що бізнес, заснований на довірі, пішов не так.

Це перша помилка підприємця, якої потрібно уникнути.

№2. Ніколи не керуйте своїм бізнесом без належної документації

Це друга помилка підприємця, яка починає працювати, у нашому списку.

У вас завжди будуть геніальні бізнес-ідеї, і чудове натхнення для бізнесу, але в той самий момент, коли ви захочете перетворити такі ідеї на бізнес, де люди можуть підтримувати ваші послуги чи продукти, будь ласка, будь ласка, будь ласка, мати добре задокументований бізнес-портфоліо для вашого бізнесу.

Цей документ повинен містити всі юридичні підтвердження, які підтверджують легітимність вашого бізнесу у вашому регіоні; послуги, які ви надаєте; і політику конфіденційності вашого бізнесу.

Якщо ви не бажаєте, щоб держава звільнила вас від поту або щоб ви втратили свої мільйони в судовому процесі зі своїм клієнтом, тоді ви повинні мати всі необхідні документи та схвалення, перш ніж почати свій бізнес.

№3. Ніколи не керуйте своїм бізнесом у кредит

Кожен початківець бізнес завжди стикається з проблемою спроби завоювати клієнтів і отримати прибуток. Іноді деякі власники бізнесу продають свою продукцію друзям, родичам і родинам, сподіваючись, що вони заплатять пізніше або що вони здобудуть заступництво.

Реальність така, що для повернення грошей потрібно більше, ніж для того, щоб запровадити правильну політику у своєму бізнесі. Нам усім потрібні клієнти/клієнти, але нікому не потрібні боржники у своєму бізнесі, тому, якщо хтось із ваших клієнтів не може оплатити ваш продукт чи послугу, не продавайте особі.

Багато підприємств закрилися через те, що боржники ніколи не платили за послугу чи продукт, який вони отримали чи використали. Ви можете серйозно поставитися до цього питання.

Це ще одна помилка підприємця, якої слід уникати.

№ 4. Ніколи не вкладайте весь свій капітал на початку свого бізнесу

Мабуть, ви це чули бізнес А вигідно і бум ви вклали все в бізнес, щоб отримати максимальний прибуток. Ну, у мене для вас погані новини; саме стільки інвесторів стало банкрутами на все життя. Не ставайте жертвою стартової помилки цього підприємця.

Кожен бізнес має етапи – фазу спаду, фазу консолідації та фазу розширення ─ і ви повинні контролювати свої індекси зростання та вживати відповідних заходів щодо ризику, перш ніж визначати, чи інвестувати більше чи підтримувати те, що існує на даний момент.

Чому я пропоную вам не вкладати всі свої кошти в конкретний бізнес? Відповідь проста: кожен бізнес динамічний, і ваші сьогоднішні прогнози можуть бути правильними на один місяць, але можуть потерпіти крах через два місяці роботи.

Найкращою альтернативою було б інвестувати 25% свого капіталу, а потім збільшувати капітал лише тоді, коли у вас є сильні та позитивні показники прибутку.

№ 5. Ніколи не керуйте своїм бізнесом некомпетентними руками.

Бізнес – це жорстока битва, боротьба з втратою, невдачею, конкурентами, державною політикою та силами попит і пропозиція. І якими б чудовими не були ваші бізнес-ідеї, десь хтось планує щось краще, щоб залучити ваших клієнтів або покращити ваші послуги за зниженою швидкістю.

Кожен, хто довіряє свою справу некомпетентному; хтось, хто не відданий справі; або хтось, хто має погані стосунки з клієнтами, безперечно жартує зі своїм бізнесом.

Бізнес не поважає жодного ступеня чи віри, а поважає принципи створення багатства. Якщо ви жартуєте зі своїм бізнесом, ви втратите своїх клієнтів, кошти та свою чесність як особистість.

Читайте також: 500+ бізнес-планів

Висновок

Ця тема помилка підприємця при запуску є величезною, але я продовжую ділитися порадами, які, на мою думку, допоможуть вам пройти через важкий шлях створення власного бізнесу.

Я повинен привітати вас за вашу хоробрість і відвагу, щоб пройти цим шляхом, і я можу гарантувати вам, що ви посміхнетеся колись у майбутньому.

Завжди пам’ятайте, що економіка належить підприємцям; і світ чекає ваших бізнес-ідей.

Поки я не напишу вам знову, перевіряйте це місце, щоб знайти поради для бізнесу.

(Відкривається на новій вкладці веб-переглядача)

1 коментар
залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
ІНСТРУМЕНТИ КАРТУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Детальніше

ІНСТРУМЕНТИ КАРТУВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ: використання, безкоштовні інструменти та посібник

Зміст Сховати Інструменти відображення бізнес-процесів Найкращі інструменти відображення бізнес-процесів у 2023 році №1. BPMApp №2. Nintex №3. Пега №4.…
Детальніше

Стратегія виходу на ринок: визначення та найкращі способи створення з нуля (+ детальний посібник)

Зміст Приховати Стратегія виходу на ринок. Для чого потрібна стратегія виходу на ринок? Елементи стратегії виходу на...