КВАЛІФІКАЦІЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА: що ви повинні знати, кроки, які потрібно виконати, і зарплата

КВАЛІФІКАЦІЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА
Фото: Betterteam
Зміст приховувати
  1. Кваліфікація та обов’язки керівника проекту
    1. Кваліфікація та вимоги до керівника проекту
  2. Кваліфікація керівника будівельного проекту
    1. Професіонал з управління проектами (PMP):
    2. Сертифікат RIBA з управління будівельними проектами:
    3. Професіонал з управління програмами (PgMP):
  3. Кваліфікаційне резюме керівника проекту
    1. Чому важливо включати в своє резюме навички та кваліфікацію менеджера проекту?
    2. Як включити кваліфікацію та навички менеджера проекту у своє резюме
    3. Які найкращі кваліфікації та навички менеджера проекту слід включити у своє резюме?
  4. Вимоги до освіти керівника проекту
    1. Який освітній ступінь потрібно мати, щоб бути менеджером проекту?
    2. Що я можу зробити зі ступенем управління проектами?
  5. Як стати менеджером проекту без досвіду
    1. Кваліфікація керівника проекту
  6. Зарплата керівника проекту
  7. Як я можу стати менеджером проекту?
  8. Вам потрібен ступінь, щоб стати менеджером проекту?
  9. Чи кожен може стати менеджером проекту?
  10. Чи можу я бути керівником проекту без досвіду?
  11. Що вивчають менеджери проектів?
  12. Чи важко стати менеджером проекту?
  13. Висновок
  14. Поширені запитання про кваліфікацію менеджера проекту
  15. Менеджер проекту – це стресова робота?
  16. Чому менеджери проектів звільняються?
  17. Менеджери проектів працюють вдома?
    1. Статті по темі

Управління проектами має вирішальне значення для успіху будь-якого бізнесу; це серце майже всіх щоденних операцій. Керівник проекту відповідає за організацію кваліфікованих працівників у команди, розробку та реалізацію планів команди та сприяння виконанню всіх проектів. Усе це робиться для того, щоб допомогти компанії досягти своїх цілей. Конкретні обов’язки та ролі кожного керівника проекту значною мірою залежать від компанії, у якій працює керівник, і галузі, у якій працює компанія. Кар'єра керівника проекту в управлінні часто починається в консалтинговій фірмі. У цій статті ми обговоримо, які кваліфікації необхідні, щоб стати менеджером проекту без попереднього досвіду. Які освітні вимоги та кваліфікація необхідні для підготовки резюме менеджера будівельного проекту та обговорення його розміру зарплати?

Кваліфікація та обов’язки керівника проекту

Обов’язкова якість будь-якого проектного менеджера – організованість. Коли компанія призначає менеджера проекту для виконання проекту, багато факторів і елементів повинні бездоганно поєднатися, щоб менеджер проекту міг виконати проект і досягти бажаного результату компанії.

У деяких випадках кілька відділів компанії повинні співпрацювати, щоб завершити проект. За цих умов керівник проекту повинен керувати та контролювати плани кожного відділу, гарантувати, що всі відділи працюють ефективно та результативно, а також поєднувати всі аспекти для завершення проекту вчасно та в межах бюджету. Головне завдання кожного керівника проекту – не виходити за межі бюджету компанії та вкластися в терміни.

Кваліфікація та вимоги до керівника проекту

Здобути ступінь бакалавра з менеджменту, як правило, найкраще почати, якщо ви хочете працювати менеджером проекту. Цей ступінь дає вам міцну підготовку у таких важливих сферах, як загальне управління та навички роботи з персоналом. Курси, необхідні для цього ступеня, також покращують навички спілкування та взаємодії. Обидва необхідні для успіху в якості менеджера проекту.

Деякі вимоги до цієї посади залежатимуть від компанії та галузі, в якій вона працює. Деякі організації розглядають лише кандидатів зі ступенем магістра з управління проектами.

Кваліфікація керівника будівельного проекту

Кваліфікація менеджера проекту також є важливою частиною будівельної галузі та процесу будівництва будь-якого проекту. Керівники проекту відповідають за нагляд за процесом будівництва. Вони відповідають за весь проект і беруть участь у кожному етапі процесу.

Керівник проекту контролює весь проект будівництва та гарантує, що весь персонал, який бере участь у проекті, виконує свою роботу професійно, дотримуючись галузевих стандартів і дотримуючись процедур безпеки для безпечного виконання відповідної роботи.

Менеджери спілкуються з широким колом експертів, від працівників нижчого рівня до архітекторів, планувальників, дизайнерів та інженерів вищого рівня. У цьому розділі висвітлюються деякі важливі кваліфікації менеджера проекту в будівельній галузі.

Професіонал з управління проектами (PMP):

Сертифікація PMP є найбільш визнаною галузевою грамотою для менеджерів проектів, і вона відома та затребувана роботодавцями в усьому світі. Якщо ви хочете поглиблено вивчати управління проектами та підвищити свою винагороду, подумайте про отримання сертифікації PMP. Відповідність вимогам залежить від академічної кваліфікації, але кандидати повинні мати значний досвід управління проектами та середню або вищу освіту.

Сертифікат RIBA з управління будівельними проектами:

Сертифікат RIBA — це практичний модульний курс для досвідчених менеджерів проектів, які бажають підвищити свою компетентність і професійні методи. Сертифікат також підкреслює важливість культури спілкування в сучасній будівельній галузі. Компоненти курсу викладаються як очно, так і онлайн.

Професіонал з управління програмами (PgMP):

Сертифікація PgMP має на меті продемонструвати здатність кандидата керувати кількома пов’язаними проектами одночасно та використовувати свої навички для досягнення стратегічних цілей. Сертифікати допомагають досвідченим керівникам проектів у просуванні на керівні посади та розширенні їхніх навичок. Подати заявку можуть кандидати з середньою освітою та великим практичним досвідом управління проектами. Відповідність вимогам залежить від академічного досвіду.

Кваліфікаційне резюме керівника проекту

Щоб досягти успіху, керівники проектів покладаються на поєднання м’яких і жорстких навичок. Коли ви подаєте заявку на посаду керівника будівельного проекту, дуже важливо включити ці навички та кваліфікацію у своє резюме, щоб продемонструвати роботодавцям, наскільки ви добре підходить для цієї роботи. Ви також можете зробити кілька кроків, щоб переконатися, що ваші навички висвітлюються таким чином, щоб вирізняти вас з-поміж інших кандидатів.

Цей розділ навчить вас, чому важливо вказувати свої навички та кваліфікацію з управління будівельними проектами у своєму резюме, як вказати ці навички у своєму резюме, а також деякі з найефективніших навичок управління проектами, які слід виділити у своєму резюме.

Чому важливо включати в своє резюме навички та кваліфікацію менеджера проекту?

Щоб досягти успіху в швидкому робочому середовищі, ви повинні вміти визначати пріоритети та делегувати завдання, керувати командою та застосовувати як м’які, так і жорсткі навички як менеджер проекту. Розмістивши ці навички у своєму резюме, ви можете показати роботодавцям, що ви багато знаєте про свою сферу діяльності та що можете привнести в роботу. Це також гарна ідея показати, як ви використовуєте свої навички, щоб отримати результат і досягти своїх цілей.

Як включити кваліфікацію та навички менеджера проекту у своє резюме

Ви можете скористатись наведеними нижче кроками, щоб допомогти вам скласти своє резюме, включивши в нього свої навички менеджера проектів.

#1. Виберіть відповідний шаблон для використання.

Спочатку виберіть шаблон резюме, який найкраще підкреслить навички та кваліфікацію вашого менеджера проекту. Ви можете, наприклад, використати шаблон, розроблений спеціально для управління проектами. Який би шаблон ви не вибрали, переконайтеся, що він містить розділи для вашого професійного резюме, роботи та освіти, а також навичок.

#2. Підкресліть свої навички за допомогою кількісно виміряних прикладів у своєму резюме.

Вибравши потрібний шаблон, ви можете відразу виділити свої навички в своєму резюме. Ви можете продемонструвати свої навички та досвід, описавши, як ви використовували програмне забезпечення для керування проектами для моніторингу та вдосконалення результатів. Роботодавці помітять ваше резюме, якщо ви використаєте свій досвід, щоб довести, що відповідаєте цій посаді.

#3. Перераховуючи свій досвід, наведіть приклади своїх навичок.

Коли справа доходить до розділу досвіду у вашому резюме, не забудьте включити приклади того, як ви відзначилися на кожній попередній посаді. Використання ваших навичок, щоб допомогти роботодавцям досягти мети або перевершити їхні очікування, ефективніше, ніж просто перерахувати свої посадові обов’язки.

#4. Додайте зразки робіт або портфоліо проектів, щоб продемонструвати свої здібності.

Ви також можете продемонструвати свої навички та досвід, додавши посилання на своє онлайн-портфоліо та зразки робіт, якщо вони у вас є. Переконайтеся, що ваші URL мають професійні доменні імена та відображають інформацію у вашому резюме.

Які найкращі кваліфікації та навички менеджера проекту слід включити у своє резюме?

Щоб взяти на себе роль менеджера проекту, можуть знадобитися кілька типів м’яких і жорстких навичок, і такі навички слід розвинути та висвітлити у своєму резюме:

  • Міжособистісні та комунікативні навички
  • Здібності до лідерства та командної роботи
  • Вирішувати проблеми та аналітичні здібності
  • Організаційні та тайм-менеджмент здібності
  • Знання управління ризиками та витратами
  • Оцінка ефективності
  • Технічні здібності

Вимоги до освіти керівника проекту

Університети пропонують освіту для менеджерів проектів на різних рівнях, від сертифікатів бакалавра до вищої освіти. Однак диплом з управління проектами не є обов’язковим для посади. Хоча вимоги до освіти для менеджера проектів відрізняються залежно від роботодавця, цілком можливо керувати проектами, маючи лише диплом про середню освіту або його еквівалент, і без вищої освіти.

Який освітній ступінь потрібно мати, щоб бути менеджером проекту?

У більшості корпорацій на посаду керівника проекту потрібен ступінь бакалавра, хоча кандидати з досвідом роботи в певній галузі або багаторічним досвідом можуть обійтися і без нього. Всупереч поширеній думці, ступінь бакалавра з управління проектами не обов’язковий; ступені в інших галузях, таких як архітектура, управління будівництвом або інженерія, можуть бути більш корисними в певних ситуаціях, наприклад, для керівника будівельного проекту. Знання та досвід, пов’язані з метою проекту, часто настільки ж важливі, як і загальний досвід управління проектом. Якщо ви шукаєте освітню програму управління проектами, вам слід розглянути:

  • Сертифікат бакалавра з управління проектами
  • Професійний сертифікат з управління проектами
  • Ступінь бакалавра з управління проектами

Тим, хто має ступінь бакалавра в інших галузях і хоче стати керівником проекту на повний робочий день, слід розглянути можливість отримання ступеня магістра з управління проектами.

Що я можу зробити зі ступенем управління проектами?

Менеджери проектів можуть знайти роботу практично в будь-якій сфері, оскільки термін «проект» дуже широкий. Менеджери проектів часто зустрічаються в галузі будівництва та інформаційних технологій, а також у загальних бізнес-сферах, таких як маркетинг. Проте менеджери проектів можуть використовувати свої навички, щоб допомогти некомерційним організаціям керувати кампаніями зі збору коштів або новими ініціативами, а також урядам, керувати модернізацією інфраструктури або великими проектами для агентств. Навички менеджера проекту можуть бути використані організацією, якщо вона починає проекти з конкретною кінцевою метою.

Як стати менеджером проекту без досвіду

Хоча багато компаній вважають за краще, щоб керівники проектів мали ступінь бакалавра, це не завжди так. Малі підприємства можуть не мати строгих вимог до освіти, віддаючи перевагу найму зсередини, не потребуючи ступеня управління проектами. Управління проектом також може відбуватися на менш формальному рівні, коли бос просто призначає співробітнику виконати завдання за допомогою невеликої групи через його старшинство або знайомство з фокусом проекту.

Якщо цей досвід задокументовано, його можна використовувати як доказ під час подання заявки на посаду керівника проекту або сертифікації. Також можна просунутися з суміжних позицій, таких як координатор проекту, залишаючись у сфері управління проектами.

Кваліфікація керівника проекту

Інститут управління проектами (PMI) — це професійна організація, яка надає сертифікацію з управління проектами за сертифікатом спеціаліста з управління проектами (PMP). Сертифікація є необов’язковою, але вона може служити доказом досвіду та відданості професії. Сертифіковані менеджери проектів можуть мати більший попит і, отже, отримувати вищу зарплату. Щоб отримати сертифікат, необхідно:

  • Ви повинні мати чотирирічний ступінь у будь-якій галузі, 4,500 годин досвіду управління проектами та 35 годин навчання з управління проектами.
  • Мати диплом про середню освіту (або еквівалент) або ступінь асоційованого спеціаліста в будь-якій галузі, пройти 7,500 годин управління проектами та відвідати 35 годин школи управління проектами.

Кредит за 35 годин навчання можна отримати за програмами, схваленими PMI, починаючи від сертифіката і закінчуючи ступенем магістра. Після досягнення цих освітніх кваліфікацій менеджерів проектів заявники повинні сплатити внесок і скласти іспит із 200 запитань. Щоб зберегти свій сертифікат, PMP повинен пройти 60 одиниць професійного розвитку безперервної освіти кожні три роки.

Зарплата керівника проекту

Зарплата менеджера проекту залежить від країни роботи та попереднього досвіду. Середня зарплата керівника проекту в Сполучених Штатах становить 75,474 XNUMX доларів США, за матеріалами Glassdoor, з додатковою грошовою компенсацією від 1,541 до 19,755 51,000 доларів США. У результаті річна зарплата менеджера проекту може коливатися від 111,000 XNUMX до XNUMX XNUMX доларів.

Зарплата цього керівника проекту може бути нижчою або вищою залежно від ваших навичок, досвіду та знань. Кар'єра з управління проектами все ще користується великим попитом, і очікується, що річна заробітна плата для всіх рівнів керівника проекту зросте протягом наступних десяти років.

Як я можу стати менеджером проекту?

Розвивайте свої навички та досвід, отримайте сертифікат або попрацюйте в команді, щоб стати менеджером проекту.

Вам потрібен ступінь, щоб стати менеджером проекту?

Бути менеджером проекту передбачає більше, ніж просто академічну кваліфікацію. Хоча доступні численні сертифікати, диплом не обов’язковий. Є багато інших кроків, які ви можете зробити, щоб стати менеджером проекту.

Чи кожен може стати менеджером проекту?

Так, відповідь так. Можливо, ви зараз не володієте всіма навичками, але будь-хто може навчитися бути відмінним менеджером проектів, маючи відданість, наполегливість і пристрасть. Ми відповімо на деякі ваші запитання на основі нашого досвіду, незалежно від того, чи ви нещодавно закінчили навчання, чи перебуваєте на ранніх етапах своєї кар’єри.

Чи можу я бути керівником проекту без досвіду?

Незважаючи на те, що багато посад керівників проектів вимагають досвіду, можна отримати роботу в управлінні проектами без досвіду, особливо якщо ви можете продемонструвати свою відданість галузі та наявність необхідних навичок.

Що вивчають менеджери проектів?

Запишіться на бізнес або пов’язану програму бакалавра. Ступінь бакалавра або вище необхідний для більшості позицій управління проектами. Ви можете почати свою кар’єру з управління проектами зі ступенем з управління бізнесом, але деякі університети також пропонують спеціалізовані програми з управління проектами.

Чи важко стати менеджером проекту?

Управління проектами — одна з найскладніших професій, оскільки немає двох однакових днів, і вам знадобляться всі ваші навички управління проектами, щоб вирішити кожну проблему. Ви також будете першою людиною, до якої ваша команда звернеться, коли виникне проблема. Вони можуть очікувати, що ви отримаєте відповіді на будь-які їхні питання.

Висновок

Менеджери проектів контролюють групи кваліфікованих працівників і команди для забезпечення завершення проекту. Ролі та обов’язки керівників проектів відрізняються залежно від компанії та галузі. Кар'єра в управлінні проектом може бути прибутковою, і успішний менеджер проекту може з часом просунутися до вищої керівної посади.

Ви щойно вивчили кваліфікацію та все, що вам потрібно знати, щоб стати успішним керівником будівельних проектів. Не зволікайте, починайте роботу.

Поширені запитання про кваліфікацію менеджера проекту

Менеджер проекту – це стресова робота?

Управління проектами, як не дивно, може бути надзвичайно напруженим. Ми несемо відповідальність за виконання вчасно, у межах бюджету та обсягу, але часто стикаємося з обмеженими або неадекватними ресурсами, нереалістичними очікуваннями клієнтів і списком справ, який легко досягти місяця й назад.

Чому менеджери проектів звільняються?

З мого досвіду люди покидають управління проектами з таких причин: робота надто напружена, немає балансу між роботою та особистим життям (ми зараз це називаємо інтеграцією між роботою та особистим життям). Команда, вище керівництво або виконавчий рівень неорганізовані та мають погані навички спілкування, що ускладнює виконання будь-яких завдань.

Менеджери проектів працюють вдома?

Роботи з управління проектами часто виконуються віддалено, оскільки інструменти та програми спрощують співпрацю та відстежують терміни.

  1. КОМБІНАЦІЙНЕ РЕЗЮМЕ: шаблони та приклади 2022 (оновлено)
  2. МЕНЕДЖЕР З МАРКЕТИНГУ: Посадова інструкція, зарплата та посібник
  3. Планування проекту: Посібник із методів планування проекту
  4. МЕНЕДЖЕР ПРОДУКТУ ПРОТИ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТУ: відмінності опису посади
  5. ЯК ПОТРАПити В УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ: визначення, інструкція та вимога
залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Статистична значущість
Детальніше

Використовуйте статистичну значущість для бізнес-аналізу: від даних до дії

Зміст Приховати Що таке статистична значущість? Розуміння статистичної значущості Чому статистична значущість має значення для бізнесу? Процес…
ІНСТРУМЕНТИ УПРАВЛІННЯ БЮДЖЕТОМ
Детальніше

ІНСТРУМЕНТИ УПРАВЛІННЯ БЮДЖЕТОМ: визначення та найкращі інструменти управління бюджетом

Зміст Сховати Інструменти управління бюджетом проекту №1. Оцінка №2. Відсоток №3. Профікс №4. Поплавок №5. Монетний двір №6. YNAB (Вам потрібен бюджет) №7.…
інструменти управління подіями
Детальніше

ІНСТРУМЕНТИ КЕРУВАННЯ ПОДІЯМИ: значення, типи та як ними користуватися

Зміст Сховати Що таке інструменти керування подіями? Безкоштовні інструменти керування подіями №1. Kapow №2. Карта розуму №3. Monday.com#4. Wrike#5. TicketSource#6. AvochatoEvent…