Коли їх запитують визначити управління продуктивністю та моніторинг, більшість людей скажуть, що це процес спрямування організації до досягнення її довгострокових цілей. Вимірювання та оцінка, результати, покращення тощо можна здійснити за допомогою різних інструментів і методів. У цій статті ви дізнаєтесь про інструменти керування продуктивністю співробітників та інструменти мережевого керування продуктивністю, два найпоширеніші види програмного забезпечення для керування продуктивністю, які використовують менеджери з персоналу.
Що таке інструменти управління ефективністю?
Інструмент управління продуктивністю – це процес, який допомагає організації ідентифікувати та відстежувати прогрес своїх співробітників. Його також можна використовувати, щоб допомогти встановити цілі та завдання для співробітників і оцінити їх розвиток з часом. Існує багато різних типів інструментів управління продуктивністю, але деякі з найпоширеніших включають 360-градусний зворотний зв’язок, встановлення цілей співробітників і оцінку продуктивності.
Інструменти керування продуктивністю програми
Інструменти керування продуктивністю додатків (APM) розроблені, щоб допомогти ІТ-фахівцям керувати продуктивністю своїх програм. Ці інструменти можна використовувати для моніторингу продуктивності програми, виявлення проблем і вузьких місць, а також для усунення проблем.
Доступні різні інструменти APM, включаючи рішення з відкритим кодом і комерційні рішення. Деякі з найпопулярніших інструментів APM включають AppDynamics, New Relic і Dynatrace.
Вибираючи інструмент APM, важливо враховувати ваші конкретні потреби та вимоги. Деякі фактори, які слід враховувати, включають розмір і складність вашої програми, середовища, у яких вона розгортається, і тип моніторингу, який вам потрібен.
Інструменти для управління продуктивністю мережі
Оскільки все більше компаній переводять свою діяльність в Інтернет, потреба в ефективних інструментах управління продуктивністю мережі стає все більш очевидною. Без цих інструментів підприємства ризикують знизити продуктивність мережі та втратити продуктивність.
На ринку доступно кілька різних інструментів керування продуктивністю мережі, кожен зі своїми унікальними функціями та перевагами. Ось деякі з найпопулярніших варіантів:
#1. Монітор продуктивності мережі SolarWinds
SolarWinds є одним із провідних постачальників інструментів керування продуктивністю мережі. Їх мережевий монітор продуктивності розроблений, щоб допомогти підприємствам швидко й ефективно вирішувати проблеми з мережею. Він пропонує моніторинг у реальному часі, вичерпні звіти та сповіщення, які допомагають виявити та вирішити потенційні проблеми до того, як вони спричинять простой.
#2. Інструменти керування мережею Cisco:
Cisco є ще одним провідним постачальником інструментів керування продуктивністю мережі. Їхні пропозиції включають різноманітні продукти, розроблені, щоб допомогти компаніям керувати своїми мережами та вирішувати проблеми з ними. Продукти Cisco широко використовуються в корпоративному середовищі та пропонують високий ступінь налаштування та гнучкості.
#3. Менеджер конфігурації мережі Solarwinds:
SolarWinds Network Configuration Manager — це ще один чудовий варіант для підприємств, яким потрібні повні можливості керування мережею. Він пропонує автоматичне виявлення пристроїв, керування конфігурацією, відстеження змін і звітування про відповідність. Це ідеальний інструмент
Див також: Безкоштовні інструменти OKR: 55+ найкращих безкоштовних інструментів OKR у 202 році3
Інструменти управління продуктивністю співробітників
Коли справа доходить до управління продуктивністю співробітників, існує багато різних інструментів, які допомагають компаніям відстежувати та покращувати продуктивність співробітників. Ось деякі визначення популярних інструментів управління ефективністю:
Визначення інструментів управління ефективністю
#1. Інформаційні панелі продуктивності:
Інформаційні панелі ефективності — це візуальне представлення прогресу співробітника або команди щодо конкретних цілей. Їх можна використовувати для відстеження прогресу з плином часу та визначення областей покращення.
#2. Постановка цілей:
Постановка цілей — це процес встановлення вимірюваних цілей, над досягненням яких може працювати співробітник або команда. Цілі мають бути конкретними, досяжними, актуальними та обмеженими у часі.
#3. Огляди продуктивності:
Огляд ефективності — це періодичні зустрічі між працівником і його керівником для обговорення прогресу, встановлення цілей на майбутнє та надання зворотного зв’язку.
#4. 360-градусний зворотний зв'язок:
360-градусний зворотній зв’язок – це процес, у якому співробітники отримують відгуки з багатьох джерел, включаючи колег, клієнтів і начальство. Цей тип зворотного зв’язку можна використовувати, щоб визначити сфери вдосконалення та допомогти співробітникам вчитися на своїх помилках.
#5. Навчання та розвиток:
Удосконалити навички та знання працівників у певних сферах можуть допомогти програми навчання та розвитку.
Як вимірюєте продуктивність співробітників?
Існує безліч способів вимірювання продуктивності співробітників, але деякі з поширених методів включають аналіз результатів роботи, ключові показники ефективності (KPI) і рейтинги задоволеності клієнтів. Показники результату можуть включати такі речі, як кількість віджетів, створених за день, тоді як KPI можуть відстежувати прогрес у досягненні конкретних цілей, поставлених керівництвом. І, звичайно, задоволені клієнти часто є хорошою ознакою того, що працівники добре виконують свою роботу.
Незалежно від того, які методи ви використовуєте для вимірювання ефективності, важливо заздалегідь визначити чіткі очікування з працівниками. Вони повинні знати, чого від них очікують і як їх оцінять. Таким чином, не буде сюрпризів під час перегляду.
Нарешті, не забувайте використовувати дані з інструментів управління продуктивністю лише як одну частину головоломки. Враховуйте інформацію від прямих керівників ваших співробітників, а також відгуки від самих працівників, щоб отримати повну картину того, як вони працюють на роботі.
Приклади інструментів управління ефективністю
Сьогодні на ринку доступно багато різних типів інструментів управління продуктивністю. Деякі призначені для певних галузей або типів бізнесу, тоді як інші мають більш загальне призначення.
Ось кілька прикладів популярних інструментів керування ефективністю:
- Інструменти управління цілями: інструменти управління цілями допомагають організаціям відстежувати прогрес у досягненні конкретних цілей. Їх можна використовувати для встановлення та відстеження індивідуальних або командних цілей і часто містять такі функції, як списки завдань, нагадування та моніторинг прогресу. До популярних інструментів управління цілями належать Asana, Trello та Basecamp.
- Інструменти зворотного зв'язку: Інструменти зворотного зв’язку надають співробітникам можливість отримувати постійні відгуки від своїх менеджерів або колег. Це може бути у формі регулярних перевірок або опитувань.
- Задіяні інструменти: Engagedly — чудовий інструмент для управління продуктивністю співробітників. Це дозволяє встановлювати цілі та відстежувати прогрес, давати відгуки та вимірювати результати. Деякі з особливостей, які відрізняють Engagedly, це його здатність створювати власні шаблони цілей, його надійні можливості звітування та його інтеграція з популярними системами HRIS.
- Інструменти Workman Conversations: цей інструмент дозволяє менеджерам у режимі реального часу розмовляти зі співробітниками щодо їх ефективності. Він також включає такі функції, як встановлення цілей і відстеження відгуків.
- Інструменти Kronos Workforce Central: цей інструмент допомагає менеджерам відстежувати результативність і відповідність співробітників. Він включає такі функції, як відстеження часу, моніторинг відвідуваності та планування змін.
- Інструменти SAP SuccessFactors: Цей інструмент надає комплексне рішення для управління продуктивністю співробітників. Він включає в себе такі функції, як встановлення цілей, перевірка ефективності та керування винагородами.
6 найкращих інструментів управління продуктивністю у 2023 році
Щоб керувати продуктивністю своїх співробітників, вам спочатку потрібно визначити, які сфери потребують вдосконалення та які інструменти допоможуть вам це зробити. Ми склали список із 6 найкращих інструментів керування продуктивністю, які допоможуть вам почати роботу.
#1. робочий день
Workday — це хмарне програмне забезпечення для управління людськими ресурсами, яке допомагає організаціям керувати своєю робочою силою. Він пропонує різноманітні функції, зокрема відлік часу, нарахування заробітної плати та адміністрування пільг.
Workday є чудовим інструментом для управління продуктивністю, оскільки він надає дані в реальному часі, які можна використовувати для відстеження продуктивності співробітників. Він також пропонує різноманітні звіти, які можна налаштувати відповідно до потреб вашої організації.
Workday простий у використанні та пропонує безкоштовну пробну версію, тож ви можете спробувати його, перш ніж оформляти підписку.
Якщо ви шукаєте інструмент управління продуктивністю, який допоможе вам відстежувати продуктивність співробітників і підвищити загальну продуктивність вашої організації, Workday — чудовий варіант для розгляду.
#2. Empxtrack
Empxtrack — це хмарний інструмент керування продуктивністю, який пропонує повний набір функцій, щоб допомогти компаніям керувати продуктивністю співробітників.
Інструмент має простий у користуванні інтерфейс і пропонує низку функцій, таких як встановлення цілей, 360-градусний зворотний зв’язок, огляд ефективності тощо.
Empxtrack також має потужний механізм аналітики, який надає розуміння продуктивності співробітників. Це може допомогти підприємствам визначити сфери, де співробітники потребують вдосконалення, і вжити заходів для виправлення.
Загалом Empxtrack — це комплексний інструмент, який може допомогти компаніям оптимізувати процес управління ефективністю.
#3. Управління продуктивністю решітки
Lattice є одним із провідних інструментів управління продуктивністю на ринку. Він забезпечує комплексну систему для встановлення цілей, відстеження прогресу та надання зворотного зв’язку.
Цей інструмент також пропонує мобільний додаток, щоб ви могли відстежувати свій прогрес у дорозі. Його функції включають встановлення цілей, планування дій, відстеження ефективності та зворотний зв’язок.
Lattice — чудовий інструмент для компаній будь-якого розміру. Він простий у використанні та може допомогти вам покращити процес управління продуктивністю.
#4. Datalligence
Datalligence — це керований даними інструмент управління ефективністю, який може допомогти вам відстежувати, вимірювати та покращувати продуктивність вашої команди.
Дані та аналітика, надані Datalligence, дозволяють відстежувати прогрес вашої команди в режимі реального часу та визначати, де ви можете досягти найбільшого прогресу.
Інструмент також містить функцію встановлення цілей, щоб ви могли встановити та відстежувати прогрес у досягненні певних цілей.
Datalligence — чудовий варіант для підприємств будь-якого розміру, які прагнуть покращити процес управління продуктивністю.
Див також: Управління знаннями: процеси, типи, приклади та інструменти
#5. Кека
Keka — це інструмент управління продуктивністю, який допомагає вам відстежувати та керувати продуктивністю ваших співробітників.
Він надає вам статистику в режимі реального часу щодо продуктивності ваших співробітників, тож ви можете визначити сфери покращення та за потреби вжити заходів для виправлення.
Цей інструмент також дозволяє встановлювати цілі та завдання для ваших співробітників і відстежувати їхній прогрес у досягненні цих цілей.
Keka — це простий, зручний інструмент, простий у використанні та налаштуванні. Це доступне рішення для малого бізнесу, яке пропонує безкоштовну пробну версію, тому ви можете спробувати його, перш ніж купувати.
Якщо ви шукаєте інструмент управління ефективністю, який допоможе вам покращити свій бізнес, Keka варто розглянути.
Підсумки
Існують різноманітні інструменти управління продуктивністю, які допомагають підприємствам покращити свою діяльність. Правильний інструмент залежить від конкретних потреб організації, але деякі популярні варіанти включають інструменти вдосконалення бізнес-процесів, інструменти управління якістю та інструменти управління проектами. Розуміючи різні типи інструментів управління ефективністю та способи їх використання, організації можуть вибрати правильний інструмент або комбінацію інструментів, які допоможуть їм досягти бажаних результатів.
Поширені запитання щодо інструментів управління ефективністю
Які 3 типи систем управління ефективністю?
3 типи систем управління ефективністю включають:
- Збалансована система показників
- Управління за цілями
- Бюджетні бізнес-плани
Що таке програмне забезпечення для керування продуктивністю?
Це програмне забезпечення, розроблене для покращення ефективності бізнесу шляхом стимулювання продуктивності співробітників.
Які є 5 інструментів управління?
5 інструментів управління включають:
- Стратегічне планування
- Управління взаємовідносинами з клієнтами
- Опитування залученості співробітників
- Бенчмаркінг і збалансовані системи показників
посилання
- datalligence.ai – 10 найкращих інструментів управління продуктивністю у 202 році3
- Www.indeed.com – 11 прикладів корисних інструментів управління ефективністю
- centrical.com – Інструменти та методи управління продуктивністю
- Звітність про управління проектами: приклади, програмне забезпечення та інструменти
- УПРАВЛІННЯ ПРОГРАМНИМИ АКТИВАМИ (SAM): найкращі інструменти 202 року3
- БЕЗКОШТОВНІ ІНСТРУМЕНТИ МАРКЕТИНГУ ПО ПОШТІ: 11+ найкращих інструментів 2023 року, Оновлено!!!
- Автоматизація маркетингу: найкраще програмне забезпечення та інструменти для автоматизації маркетингу
- 11 найкращих програм та інструментів бізнес-аналітики у 202 році3
