Кожній організації потрібен менеджер проекту. Це пов’язано з тим, що роль керівника проекту є важливою, оскільки він повинен визначити та виконати точні потреби клієнта на основі їхнього розуміння фірми, яку він представляє. Щоб ефективно керувати кожною частиною проекту, менеджери проекту повинні бути експертами в галузі, в якій вони працюють. Менеджери проектів також належать до найбільш високооплачуваних професій. Як же тоді стати менеджером проекту? Ось чому ви повинні продовжувати читати. У цій статті, що залишилася, пояснюється, як ви можете бути менеджером проекту навіть без досвіду. Ви також знаєте, що ви можете стати менеджером проекту без диплома? Читай далі!
Хто менеджер проекту?
Керівник проекту – це кваліфікований фахівець у своїй дисципліні. У будь-якій діяльності з визначеним масштабом, визначеним початком і визначеним завершенням, незалежно від галузі, керівники проектів несуть відповідальність за планування, закупівлі та виконання проекту.
Як представники проекту, керівники проектів служать початковим контактним пунктом для вирішення будь-яких проблем або розбіжностей між керівниками різних відділів підприємства.
Щоб гарантувати, що такі вирішальні фактори, як вартість, час, якість і, що найважливіше, задоволеність клієнтів, можуть бути досягнуті, необхідно вміти адаптуватися до різноманітних внутрішніх процесів клієнта та встановити тісні стосунки з призначеними представниками.
Кваліфікація керівника проекту
Залежно від організації та посади, яку заповнюють, значення кваліфікації менеджера проекту може змінюватися. Кваліфікований менеджер проектів має особистість, знання та досвід, необхідні для роботи.
Щонайменше три роки роботи на аналогічній посаді, навички спілкування, формальна освіта та сертифікат PMP є нормами кваліфікації.
Професійна організація, школа чи установа або програма онлайн-навчання з вузьким фокусом – все це варіанти для отримання сертифікату.
Як стати менеджером проекту
Щоб стати менеджером проекту, можна вибрати один із двох основних професійних шляхів.
«Звичайний» метод полягає в тому, щоб стати менеджером проекту, отримати кваліфікацію, а потім прийняти посаду в цій якості.
Крім того, ви можете продовжувати набувати досвід управління проектами та просуватися вгору по кар’єрних сходах управління проектами без отримання ступеня, сертифікату або будь-якої іншої форми «традиційної» освіти менеджера проекту.
#1. Традиційний менеджер проекту
Це людина зі ступенем або сертифікатом з управління проектами, яка свідомо вирішила продовжити кар’єру в цій галузі.
#2. Неменеджери проектів, які керують проектами
Іншим терміном для цього є ненавмисний менеджер проекту. Ці особи ніколи не збиралися керувати проектами, але все ж виявляють, що роблять це щодня. Це може бути маркетинг, організація кампанії, менеджер із продукції, який координує створення нового продукту, або веб-дизайнер, який розробляє новий веб-сайт. Вони пересуваються з нами.
Це чудова новина для тих, хто розмірковує над тим, як увійти в сферу управління проектами, оскільки вона вказує більше шляхів, ніж будь-коли, щоб піднятися професійними сходами.
Як стати менеджером проекту в будівництві
#1. Освіта
Перед початком кар'єри керівникам будівельних проектів часто потрібен ступінь бакалавра в галузі, пов'язаній з будівельною галуззю, наприклад цивільне будівництво. Студенти бакалаврату мають можливість записатися на курси з економіки, архітектурного дизайну та матеріалів.
Ступінь магістра з управління будівництвом може допомогти керівникам будівельних проектів розвивати свою кар'єру. Курсова робота на рівні випускників підкреслює, як ідеї управління будівництвом можуть бути застосовані в реальних контекстах, таких як трудові відносини, безпека та державна політика.
#2. Маю досвід роботи в будівництві
Щоб стати керівником будівництва, ви повинні мати попередній досвід будівництва. Цей досвід, який можна отримати під час стажування, учнівства або управлінської підтримки, пропонує практичне навчання та розуміння того, як ведуться будівельні майданчики.
№3. Отримати сертифікацію
Через такі організації, як Асоціація управління будівництвом Америки, люди можуть отримати різні відповідні сертифікати (CMAA). Добровільне призначення свідчить про відданість навчанню протягом усього життя, професійному розвитку та ефективному лідерстві.
#4. Створіть своє резюме
Вкажіть свій найвищий рівень освіти, відповідні сертифікати та професійний досвід. Продемонструйте свої досягнення, які спеціалізуються на вашій галузі або які використовують ваші передавані таланти. Ваше резюме буде виділятися серед інших претендентів, якщо воно буде лаконічно, доречно та прозоро.
#5. Надсилайте заявки на посади, на які ви відповідаєте
Дослідивши місцевий ринок праці, надішліть заявки на посади, до яких ви відповідаєте вимогам. Ваша кандидатура на посаду буде висвітлена шляхом написання привабливого супровідного листа, у якому підкреслено ваші конкретні здібності та якості.
Як стати менеджером проекту без досвіду
Якщо ви хочете продовжити кар’єру в управлінні проектами, але не маєте необхідного досвіду, подумайте про наступні дії:
#1. Продемонструвати фундаментальні здібності
Менеджери з наймання можуть шукати людей, які демонструють навички управління проектами, у своїх резюме та під час співбесід. Нижче наведено деякі здібності, на які ви хотіли б наголосити під час найму:
- Спілкування: Керівники проекту повинні взаємодіяти з групами людей, зацікавлених у проекті, як зацікавлені сторони або члени команди, роблячи спілкування одним із своїх найважливіших обов’язків.
- організація: Як керівник проекту ви повинні контролювати кілька елементів проекту. Щоб тримати проект на плані та в рамках бюджету, потрібен високий рівень організації та увага до деталей.
- Лідерство: Ймовірно, вам доведеться керувати людьми над проектом, з яким ви ніколи не працювали близько. Завдяки вашим сильним лідерським якостям ви можете заохочувати членів вашої команди закінчувати свою роботу за розкладом і змусити їх почуватися невимушено поруч із вами та вашими обов’язками з управління проектом.
#2. Мати наставника.
Ви можете отримати консультацію щодо кар’єри від наставника, який успішно став керівником проекту. Щоб знайти наставника, можна вступити в професійні асоціації. Якщо ваш нинішній роботодавець має менеджерів проектів, ви можете запитати одного з них, чи не бажають вони бути вашим наставником.
#3. Стати ліцензованим
Одним із найвідоміших сертифікатів з управління проектами є професіонал з управління проектами (PMP). Тим не менш, щоб здати іспит, ви повинні мати три роки досвіду управління проектами та деяку освіту.
Однак кваліфікація сертифікованого спеціаліста з управління проектами (CAPM) часто є кращим вибором, якщо у вас є мінімальний попередній досвід управління проектами.
#4. Шукайте освітні варіанти
Ймовірно, ви можете знайти кілька варіантів навчання, якщо ви думаєте про те, щоб стати менеджером проекту, щоб дізнатися більше про посадові обов’язки та інструменти, якими користуються досвідчені менеджери проектів. Відвідайте конференції, вебінари, навчальні онлайн-середовища та фірми з управління проектами для курсів.
#5. Завершіть навчання в бакалавраті.
Хоча мати ступінь бакалавра для роботи менеджером проекту може бути необов’язковим, багато менеджерів з найму можуть зробити це або, принаймні, згадати це як вимогу.
Як стати менеджером проекту без диплома
Ось кілька порад про те, як почати працювати з управлінням проектами без будь-якого досвіду, якщо ви починаєте помічати, що вам більше подобається частина вашої роботи, пов’язана з управлінням проектами, ніж будь-який інший її компонент.
#1. Визнайте свої прогалини в знаннях з управління проектами.
Ймовірно, ви вдосконалювали свої навички управління проектами протягом усієї вашої кар’єри, незалежно від того, яку роботу ви зараз виконуєте — маркетолог, дизайнер, розробник тощо.
Відповідно до Посібника PMBOK, опублікованого Інститутом управління проектами, існує десять основних «областей знань» з управління проектами:
- Інтеграційний нагляд
- Контроль обсягу
- Контроль за розкладом
- Контроль витрат
- Контроль якості
- Адміністрування ресурсів
- Управління ризиком
- Контроль зв'язку
- Управління закупівлями
- Управління учасниками
Розгляньте останні завдання, над якими ви працювали. Якою з цих видів діяльності ви займалися?
Можливо, ви були вирішальними у визначенні обсягу, графіку чи плану проекту. Можливо, ви були тим, хто створив бюджет і зміг утримати все в плані, коли з’явилися непередбачені витрати.
Або ви допомогли перерозподілити ресурси членів команди, щоб ніхто не був перевантажений. Усі ці здібності до управління проектами необхідні для компетентного менеджера проекту.
З іншого боку, цілком можливо, що ви мало знайомі з іншими галузями знань. У цьому випадку ви точно знаєте, на чому вам слід зосередитися, щоб отримати знання, необхідні для того, щоб стати більш досвідченим менеджером проекту.
#2. Отримайте знання з управління проектами
Настав час розпочати реалізацію вашого плану після того, як визначитеся, куди розширюватися. Це те, що менеджери проектів роблять щодня. Це тому, що почати набиратися досвіду – це найкраще, що ви можете зробити, якщо хочете стати менеджером проекту без досвіду.
Проекти оточують нас, тому долучайтесь, коли зможете. Розвивайте свої здібності до управління часом, планування та організаційні здібності, а також усе інше, згадане в кроці №1.
#3. Вивчайте управління проектами якомога більше.
Завжди шукайте можливість розширити свій досвід і знання з управління проектами. Ви можете зробити це за допомогою;
- Навчання на робочому місці
- Одужайте від своїх помилок.
- Вивчення уроків інших керівників проектів (у вашій компанії чи деінде).
- Знайдіть наставника, який поділиться з вами своїми прийомами управління проектами, якщо зможете.
Пройдіть один із численних онлайн-курсів з управління проектами, які пропонують такі веб-сайти, як Udemy або Coursera, якщо ви хочете продовжити свою освіту як менеджер проектів, але ще не готові повністю взяти на себе зобов’язання.
Ви також можете шукати конференції чи місцеві заходи з нетворкінгу, щоб бути в курсі галузевих тенденцій і спілкуватися з людьми, які допоможуть вам на кар’єрному шляху управління проектами.
#4. Використовуйте відповідні інструменти управління проектами зараз.
Ви можете покращити свої навички управління проектами, використовуючи інструмент pm.
На додаток до керування всіма ресурсами вашого проекту в одному розташуванні, це дає вам змогу автоматизувати вашу роботу, миттєво призначати завдання групам команд, переглядати проекти в діаграмах Ганта та переглядати проекти в діаграмах Ганта.
Якщо ви керуєте своєю роботою за допомогою універсальної та зручної платформи керування проектами, як-от командна робота, ви можете розпочати роботу негайно, не витрачаючи багато часу на навчання чи адаптацію.
Курс менеджера проектів
Ваш бізнес і кар’єра можуть мати значну користь від вивчення управління проектами. Ці здібності можна придбати без дорогого ступеня. Онлайн-курси з управління проектами широко доступні безкоштовно.
#1. Елісон: Елісон має диплом з управління проектами.
Елісон пропонує кілька курсів з управління проектами, включно з їхнім дипломом з управління проектами. У цьому курсі розглядаються тематичні дослідження з управління проектами, історія управління проектами та співбесіди з керівниками проектів.
Вони розкажуть вам про такі методи управління проектами, як діаграми PERT і метод критичного шляху.
#2. edX: edX також має курси з управління проектами
Щоб запропонувати різноманітні курси з управління проектами, як-от «Вступ до управління проектами» від Університету Аделаїди, edX співпрацює з визнаними університетами та професійними організаціями по всьому світу.
Зарплата керівника проекту
Оплата менеджера проекту залежить від того, де він працює, і рівня його досвіду. За даними Glassdoor, середній дохід керівника проекту в Сполучених Штатах становить 75,474 1,541 долари, а додаткові грошові виплати можуть коливатися від 19,755 XNUMX до XNUMX XNUMX доларів.
Отже, річна зарплата прем'єр-міністра може коливатися від 51,000 110,000 до XNUMX XNUMX доларів. Однак ця винагорода за керівника проекту може бути значно нижчою або більшою залежно від ваших здібностей, знань і досвіду.
Очікується, що в найближчі десять років річна оплата менеджерів проектів на всіх рівнях зросте через високий попит на роботу з управління проектами.
Цей аналіз зростання вакансії з управління проектами може допомогти вам вирішити, чи буде управління проектами все ще користуватися попитом. Підприємства більше зосереджуються на реальних проектах, ніж на звичайних рутинних завданнях.
Скільки часу потрібно, щоб стати менеджером проекту?
Якщо у вас є попередній досвід управління, ви можете перейти до статусу керівника проекту за кілька місяців. Якщо ви тільки починаєте шлях до управління проектами, нарощування ваших знань і повноважень може зайняти кілька років, але переваги того варті.
Як почати роботу в якості менеджера проекту?
Коли ми починаємо новий проект, менеджери проекту визначають його важливі цілі, функції та масштаби. Вони також обговорюють спільні очікування, визначають важливих внутрішніх і зовнішніх зацікавлених сторін і отримують схвалення для просування проекту.
Поширені запитання про те, як стати менеджером проекту
Чи може будь-хто керувати проектом?
Так, це відповідь. Будь-хто може стати чудовим менеджером проекту, навіть якщо він не має необхідних навичок. Все, що для цього потрібно – це відданість справі, наполегливість і пристрасть.
Які облікові дані необхідні, щоб стати менеджером проекту?
По суті, кваліфікований менеджер проекту володіє особистістю, знаннями та досвідом, необхідними для роботи. Як правило, вимагається сертифікат PMP, професійна підготовка, уміння спілкуватися та принаймні три роки досвіду роботи на аналогічній посаді.
Висновок
Ми пояснили, як почати роботу в якості менеджера проекту. Дотримуйтеся покрокової процедури та починайте.
- ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЕКТІВ: огляди 25 найкращих програм для відстеження проектів
- КВАЛІФІКАЦІЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА: що ви повинні знати, кроки, які потрібно виконати, і зарплата
- Гнучкі інструменти управління проектами; Визначення, використання та список APM.
- Інструменти управління проектами Google; Все, що вам потрібно знати.
- Як потрапити в управління проектами; Визначення, керівництво та вимоги.
- Системи управління проектами; Найкращі інструменти 2023 року для управління проектами.
посилання
