Ефективне управління проектом дуже важливо для успішного виконання будівельного проекту. Виконати будівельний проект, який буде відповідати вимогам ваших клієнтів, а також приносити прибуток для вас і ваших підлеглих – це непроста робота. Ви повинні пройти ретельне планування, моніторинг проекту в режимі реального часу, правильний процес комунікації та працювати в команді.
На сьогоднішній день такі інструменти, як програмне забезпечення для розрахунку вартості будівельних робіт, можуть допомогти вам скласти бюджет і планувати витрати вашого будівельного проекту. Існують певні етапи успішного управління проектом будівництва.
№1. Початок проекту
Початок проекту є першим і головним етапом кожного проекту. Ця фаза також відома як фаза планування або зачаття. Проводяться зустрічі з власниками, щоб обговорити масштаби проекту, їхні вимоги та бажання, як ви та ваші підлеглі будете виконувати проект, як і коли вони досягнуть цільової мети.
Цей етап також включає перевірку доцільності проекту, щоб дізнатися, чи можливе це будівництво чи ні. У цей тест враховуються такі фактори, як характер землі, наявні ресурси, будівельні правила та норми території, а також бюджет клієнта. Програму для розрахунку вартості будівельних робіт може допомогти вам розібратися в бюджетних кошторисах та інших аспектах проекту.
№2. Попереднє будівництво
Після того, як процес торгів завершено і ви виграли проект будівництва, настав час перейти до наступної фази управління будівельним проектом, а саме до початку будівництва. Цей етап включає зустрічі з командами для обговорення повного плану будівництва та його виконання.
Зазвичай зустріч проводиться з деякими з основних членів будівельної бригади.
- Керівник контракту
- Менеджер охорони здоров'я та безпеки
- Керівник
- Керівник проекту
- Наземний інженер
На цьому етапі майданчик готується до будівництва. Це включає вирішення екологічних проблем, проблем клімату, тестування ґрунту та забезпечення доступності таких джерел, як електроенергія та вода. Після того, як місце буде готове до будівництва і всі плани завершені, тепер вони будуть переглянуті та затверджені міською владою. Якщо план будівництва буде затверджено, пора переходити до наступного етапу.
#3. Виконання проекту та будівництво
Після того, як усе спланували та підготували сайт до будівництва, настав час перейти до справжньої гри. Цей етап включає всю практичну роботу та плани проектів, що виконуються на ньому. Простіше кажучи, настав час перетворити креслення будівель у стоячі будівлі.
Успіх цього етапу виконання проекту залежить від спілкування та співпраці. Якщо ви погано впораєтеся з цими аспектами на етапі виконання, у вас можуть виникнути такі проблеми, як затримка завершення або вихід з бюджету. Відсутність належної комунікації та командної роботи призводить до провалу проектів. Кожен член будівельної бригади повинен працювати чесно та вкласти весь свій потенціал у роботу, щоб досягти поставленої мети в терміни та бюджет.
№ 4. Закриття проекту
Плавність і успішність закриття проекту настільки ж важливі, як і завершення першої фази будівництва. Після завершення будівництва настав час провести повну перевірку всіх поверхів, встановлених комунікацій та інших аспектів будівлі. Все перевірено і перевірено професіоналами, щоб переконатися, що в конструкції немає нічого поганого.
Після того, як вся перевірка виконана і все будівництво завершено, ваші зобов’язання перед клієнтом виконані. Але це не означає, що для вас будівництво завершено. Ви повинні скликати нараду після будівництва з усіма членами команди. На цій зустрічі обговорюватимуться як хороші, так і погані речі щодо будівельного проекту, який ви щойно закінчили. Зроблено плани покращити речі в майбутніх проектах, які пішли не так у цьому. Таким чином проект будівництва закривається.
