Будівельні проекти — це дуже структурована діяльність. Незалежно від того, чи створюється комерційний торговельний центр, чи будинок для однієї сім’ї, кожен проект має багато рухомих елементів, які потрібно належним чином координувати. Як і будь-який інший проект, управління будівельним проектом складається з етапів. Кожен крок, від проектування до планування, розкладу та будівництва, є важким і частиною більшого, складнішого процесу. Ось чому існує програмне забезпечення для управління проектами. Однак чи є програмне забезпечення для управління проектами досить потужним і активним, щоб підтримувати будівельний проект? Перш ніж відповісти на це запитання, важливо знати, що таке управління будівельними проектами, яку зарплату вони отримують і кілька прикладів того, чим вони займаються.
Що таке проект будівництва?
Будівельний проект — це організована спроба побудови будівлі або споруди. У цивільному будівництві та архітектурі будівельні проекти передбачають об’єднання інфраструктури або будівель.
Будівельний проект – це не один вид діяльності; він складається з багатьох міні-проектів. Більш масштабні будівельні проекти вимагають багатозадачності людини; ці будівельні проекти, як правило, керуються керівником проекту та контролюються керівником будівництва. Інженер-проектувальник, інженер-будівельник або кваліфікований архітектор також відповідає за ці великі будівельні проекти.
Хто бере участь у проекті будівництва?
Будівельний проект зазвичай складається з багатьох менших проектів, які потребують співпраці багатьох різних дисциплін. Типовий будівельний проект включає велику кількість робітників, причому структура і склад проектної групи змінюються з часом. Проекти можуть контролюватися керівником проекту (або провідним консультантом), який підтримується такими експертами, як архітектор, інженер, консультант з витрат тощо.
Типи будівельних проектів
Для багатьох людей у будівельній галузі тип будівельного проекту пов’язаний із об’єктом, що будується. Вони просто:
- Житлові будинки, такі як односімейні та багатоквартирні будинки.
- Комерційні будівлі, такі як офіси або склади.
- Промислові об’єкти, наприклад фабрики чи великі виробничі підприємства.
- Інфраструктурні проекти, такі як дороги, мости, аеропорти або каналізаційні системи.
Такий спосіб групування проектів дає вам уявлення про те, для чого призначена будівля та які техніки та інструменти можуть знадобитися для її розробки. Хоча робота в комерційних і житлових приміщеннях є частими формами приватних будівельних проектів, існують деякі значні відмінності, про які підрядники повинні знати.
Ці основні види будівництва представляють переважну більшість проектів, і багато організацій і підрядників спеціалізуються в певній галузі.
Управління проектами будівництва
Процес управління будівельними проектами називається управлінням будівельними проектами. У порівнянні з іншими типами проектів, управління будівельними проектами базується на місії. Тобто організація проекту завершується завершенням будівництва проекту.
У той час як управління проектом зазвичай визначається як управління ресурсами в рамках проекту за допомогою різних інструментів і процесів для регулювання обсягу, вартості, часу, якості тощо, коли працюєте в будівельній галузі, ваша перспектива повинна бути ширшою. Управління будівництвом, як правило, передбачає більш широкий спектр обмежень, які є унікальними для проектування та будівництва будівельних проектів.
Крім того, управління будівельним проектом може взаємодіяти з різними дисциплінами протягом життєвого циклу проекту, від архітектури до інженерії та громадських робіт до містобудування.
Заробітна плата за управління проектом будівництва
Управління будівельними проектами в Сполучених Штатах має середню річну зарплату 82,896 27 доларів США станом на 2023 лютого 39.85 року. Якщо вам потрібен швидкий розрахунок зарплати, це становитиме приблизно 1,594 доларів США на годину. Це дорівнює 6,908 доларам США щотижня або XNUMX доларам США на місяць.
У той час як ZipRecruiter повідомляє про річну заробітну плату від 129,000 35,500 до 64,500 25 доларів США, більшість зарплат керівників будівельних проектів у Сполучених Штатах зараз коливається від 97,500 75 доларів США (90-й процентиль) до 117,000 33,000 доларів США (XNUMX-й процентиль), а найвищі зарплати (XNUMX-й процентиль) заробляють XNUMX XNUMX доларів США. в рік. Діапазон середньої зарплати для менеджера будівельних проектів коливається в значних межах (аж до XNUMX XNUMX доларів США), що вказує на те, що можуть бути численні перспективи просування по службі та підвищення оплати праці залежно від рівня кваліфікації, місця розташування та багаторічного досвіду.
Згідно з останніми повідомленнями про вакансії на ZipRecruiter, ринок роботи з управління будівельними проектами в Атланті, штат Джорджія, та околицях є дуже активним. Середня річна зарплата керівника будівельних проектів у вашому регіоні становить 82,065 831 доларів США на рік, або 1 долар США (82,896%) менше, ніж середня річна зарплата в країні в 50 50 доларів США. Джорджія посідає XNUMX місце серед XNUMX штатів по всій країні за рівнем зарплати керівника будівельних проектів.
Приклади будівельних проектів
Нижче наведено кілька прикладів технології економічного будівництва, які можуть бути корисними для вашого будівельного проекту:
- Програмне забезпечення для управління проектами на основі веб-технологій
- VDC (Віртуальне проектування та будівництво)
- BIM (інформаційне моделювання будівель)
- Удосконалення працівників, інструменти та машини
- Автоматичний планувальник
- Настроюване програмне забезпечення для бухгалтерського обліку
- Датчики та переносні пристрої
- 3D принтери
Етапи управління проектом будівництва
#1. Ініціація та дизайн
На етапі ініціації проекту проведіть високий рівень аналізу ризиків. Визнання важливих ризиків на ранній стадії проекту допоможе вашій команді підготуватися до будь-яких подій. Розробка проекту будівництва складається з чотирьох етапів.
Концепція
Які вимоги, цілі та завдання проекту? Ви будете робити висновки на основі масштабу проекту, місця будівництва та фактичного дизайну вашої споруди. Він складається зі списку для кожної кімнати або місця, що перевіряється, включаючи всі важливі факти.
Схематичний дизайн
Це ескіз, який показує всі різні частини, матеріали, розміри, кольори, текстури тощо. Він містить план поверху, фасади тощо, а також план ділянки.
Розробка дизайну
Це вимагає розслідування. Щоб відобразити ці рішення, ви вдосконалите вихідні малюнки з попереднього етапу. На цьому етапі важливо знати місцеві будівельні норми та дотримуватися їх.
Попереднє будівництво та планування
З цього моменту настав час розподіляти ролі та плани, щоб зробити проект успішним. Створіть команди та переконайтеся, що вони мають навички та сертифікати, необхідні для виконання завдання. Якщо у вас є частини команди, які не пройшли навчання, переконайтеся, що всі пройшли навчання.
№2. Закупівля
У вас є люди, ви запланували будівництво та матеріали, необхідні для його виконання, тепер ви повинні отримати ці матеріали та обладнання. Залежно від організації підприємства, що виконує роботи, це може бути обов’язком генерального підрядника або субпідрядників.
#3. Будівництво та виконання
Нарешті ви готові почати будівництво! Але спочатку у вас є нарада перед будівництвом, щоб обговорити робочі години, зберігання товарів, контроль якості та доступ до місця.
#4. Контроль продуктивності
У цей період обов'язково щось зміниться або піде не так. Переконайтеся, що ваша команда ефективно спілкується та залишається гнучкою. Ефективні менеджери проектів можуть адаптуватися до труднощів і вирішувати їх. Будьте готові до того, що деякі речі підуть не так, як планувалося.
#5. Доставка та закриття
На цьому проект завершується. Складіть список усього, що ще не завершено, і доручіть його члену команди.
Нарешті, кінцевий успіх проекту визначається щастям власника. Проекти завершуються, коли будівництво завершено і орендарі переїжджають або беруть під свій контроль місце. Щоб зробити таку домовленість офіційною та мати законну силу, ви повинні переконатися, що всі їхні потреби були виконані, і зазвичай ви повинні надати гарантійний період.
Програмне забезпечення для управління будівельними проектами
Програмне забезпечення для управління будівельними проектами координує планування, планування, будівництво, ресурси та звітність, пов’язану з будівельними проектами. Це спрощує процес і збільшує виробництво, дотримуючись суворого графіку та бюджету.
Програмне забезпечення для управління будівництвом призначене для того, щоб допомогти менеджерам контролювати всі етапи своїх проектів шляхом уніфікації різних розділів і автоматизації процедур для підвищення ефективності. Інструмент управління будівельними проектами також інформує зацікавлених сторін, надсилаючи звіти з багатими даними.
Через велику кількість документів, пов’язаних з кожним будівельним проектом, керування файлами та зберігання також є важливими компонентами програмного забезпечення для управління будівельними проектами. Дані в реальному часі також потрібні для сприяння співпраці, планування, розкладу та управління ресурсами. Microsoft Project — одне з найпоширеніших програм для керування проектами, але воно має серйозні недоліки, які роблять ProjectManager кращою альтернативою.
Найкраще програмне забезпечення для управління будівельними проектами
Існують програми для управління проектами як для великих генеральних підрядників, так і для менших субпідрядників. Існують також програми, спеціалізовані для певних підприємств, наприклад компаній, що займаються будівництвом житла чи комерційного призначення. Ми розмістили цей вичерпний довідник про найкраще програмне забезпечення для управління будівельними проектами, доступне сьогодні, щоб допомогти вам вибрати найкращий варіант для ваших конкретних вимог і бюджету.
#1. Прогрес роботи
JOBPROGRESS об’єднує багато функцій і можливостей в одному місці, щоб спростити адміністрування будівельних проектів, від пропозицій і тендерних пропозицій до керування завданнями та роботами. Оскільки програмне забезпечення було розроблено підрядниками, потрібні функції мають бути включені. Користувачі можуть призначати завдання співробітникам, планувати зустрічі з клієнтами або субпідрядниками та перевіряти хід будь-яких активних проектів.
#2. Польовий дріт
Fieldwire — це хмарне рішення для управління проектами, яке містить більшість інструментів, необхідних для роботи будівельної компанії. Це програмне забезпечення не призначене спеціально для житлових чи комерційних будівель, але воно достатньо універсальне, щоб використовувати його як від субпідрядників, так і від генеральних підрядників. Fieldwire дозволяє кожному користувачеві генерувати завдання, переглядати плани та створювати цифрові списки перфорацій або отримувати доступ до них, заощаджуючи час на полі та в офісі.
#3. Підрядник Бригадир
Contractor Foreman працює в хмарі, тож ви можете використовувати його зі свого телефону, ПК або планшета, якщо у вас є підключення до Інтернету та програма. Крім того, простота використання підрядника Foreman відрізняє його від конкурентів. Його інтерфейс користувача має простий потік, що дозволяє швидко отримувати доступ до завдань, документів, інформації про клієнтів, робочих і змінних замовлень, рахунків-фактур і списків перфорацій.
#4. Buildertrend
Buildertrend є дорогим варіантом, але це одна з більш комплексних програм для всіх частин вашого бізнесу, від передпродажу та управління проектами до виставлення рахунків і спілкування в реальному часі. Ви можете інтегрувати Buildertrend зі своїм веб-сайтом, щоб легше залучати потенційних клієнтів. Він також надає можливості маркетингу електронною поштою, що дозволяє створювати автоматизовані кампанії електронною поштою для клієнтів. Є додаткові шаблони кошторисів і пропозицій, а також можливість збору цифрових підписів.
#5. Houzz Pro
Houzz Pro — це гібридне програмне забезпечення для управління будівельними проектами. Його головна мета полягає в тому, щоб створити потенційних клієнтів для невеликих підрядників або субпідрядників, які шукають індивідуальні завдання, наприклад проекти ремонту будинків. Однак він включає основні можливості, необхідні для надання ставок і керування замовленнями, виставленням рахунків і рахунками для озеленювачів, будівельників будинків і дизайнерів інтер’єрів.
№6. Monday.com
Monday.com може використовуватися як будівельними підприємствами, так і субпідрядниками як загальне програмне забезпечення для управління проектами. Це універсальне рішення, просте у використанні та недороге, але йому бракує галузевих функцій та інструментів. Це простий і елегантний спосіб гарантувати, що кожен член команди знає, хто що робить, коли кожна робота буде завершена, і статус кожного завдання.
Які 5 етапів будівельного проекту?
П’ять етапів життєвого циклу будівельного проекту: 1. Початкова фаза 2. Попередня будівельна фаза 3. Закупівельна фаза 4. Будівельна фаза 5. Післябудівельна фаза/фаза закриття
Які 3 основні компоненти будь-якого будівельного проекту?
Ось три основні компоненти: обсяг, графік і бюджет.
Як працює будівельний проект?
Комплексні процеси, необхідні для завершення ваших будівельних проектів, називають процесом будівництва. Планування/проектування, попереднє будівництво, закупівлі, будівництво та післябудівництво є п’ятьма етапами цієї процедури. Кожна фаза має свій набір перешкод, залежно від розміру та обсягу проекту.
Які 7 кроків будівництва?
Ось як це працює:
- Дизайн.
- Попереднє будівництво.
- Закупівлі.
- Будівництво.
- Введення в експлуатацію.
- Заселення власника.
- Закриття проекту.
Які бувають типи проектів?
Можливі типи проектів:
- Реалізація бізнесу.
- Базовий (покращення бізнесу)
- Покращення ІТ-інфраструктури.
- Розробка продукту (ІТ)
- Розробка продукту (не ІТ)
- Фізична інженерія/будівництво.
- Покращення фізичної інфраструктури.
- Закупівлі.
Статті по темі
- ЯК НАЧАЛИСЬ З УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ: визначення, керівництво та вимоги
- БУДІВЕЛЬНИЙ БІЗНЕС: Детальний посібник із початку роботи
- Управління будівельними проектами: Посібник для початківців з ефективного управління
- ГЕНЕРАЛЬНИЙ ПІДРЯДНИК: визначення, ліцензування та зарплата (оновлено!)
- КВАЛІФІКАЦІЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА: що ви повинні знати, кроки, які потрібно виконати, і зарплата
- ТЕХНІКО-ТЕХНІЧНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ: значення, процес і переваги ТЕО в бізнесі
- ОБЛІК БУДІВНИЦТВА: найкраще програмне забезпечення для бухгалтерського обліку будівництва 2023 року та посібник
посилання
