Як людина, яка пише про бізнес, я бачив, як багато компаній стикаються з труднощами через те, що вони не відокремлюють свої загальні цілі від своїх повсякденних дій. Нерозуміння різниці між стратегією та тактикою (стратегічною проти тактичної) може зірвати навіть найамбітніші плани.
Наведу приклад. Я писав про перспективну технологічну компанію, яка працює над дійсно передовою технологією ШІ. Їхня головна мета полягала в тому, щоб створити штучний інтелект, який міг би трансформувати численні галузі — дивовижне бачення. Але це був безлад, коли я подивився, як вони насправді працюють. Вони просто кодували без чітких процесів, пріоритетів чи узгодження. Їхня геніальна ідея великої картини провалилася через погану тактику виконання.
Урок? Наявність вражаючої стратегії нічого не означає без добре спланованої тактики, щоб її реалізувати. Це все одно, що сказати, що ви хочете провести чудову відпустку, але ніколи не будуєте реальних планів щодо подорожей, готелів тощо. Ви швидко заблукаєте.
Отже, у цій статті я поясню ключові відмінності між стратегією та тактикою, щоб ви могли правильно поєднати обидві частини. Ви дізнаєтеся, як поєднати свої цілі найвищого рівня з конкретними практичними кроками, необхідними для перетворення цього бачення на реальні результати.
Ключові моменти
- Тактика без стратегії швидко перетворюється на марну роботу
- Хороший стратегічний план вимагає врахування всіх рівнів компанії, щоб гарантувати, що підприємства широка мета та пріоритети кожного відділу узгоджені
- Чудовий тактичний підхід повинен мати чітко визначену та однозначну мету, яка підтримує вашу стратегію.
- Стратегія і тактика використовуються в тандемі для досягнення мети
Стратегія проти тактики: різниця
Коли мова заходить про стратегічну реалізацію, ви, ймовірно, чули, як люди у вашій фірмі обговорюють як стратегію, так і тактику. Це типові терміни, які часто використовуються в інтернет-статтях і на роботі. Однак їх часто неправильно розуміють. Давайте правильно запишемо різницю. Як згадувалося раніше в цій статті, нерозуміння різниці між стратегією та тактикою (стратегічною чи тактичною) може зірвати навіть найамбітніші плани.
Існують значні відмінності між стратегічним і тактичним плануванням. У двох словах, стратегічне планування визначає пункт призначення та те, як ви туди потрапите, тоді як тактичне планування пояснює точні дії, які ви будете робити на цьому шляху. Нижче я розповім про відмінності та схожість між тактичним і стратегічним плануванням і про те, як відстежувати їх прогрес.
#A. визначення
Терміни «стратегічний» і «тактичний» виникли у військовій мові з книги Сунь Цзи «Мистецтво війни». З тих пір вони були налаштовані відповідно до різних умов, окрім військового використання, включаючи комерційну стратегію.
Визначення стратегічного
Стратегічний план — це майбутній план дій, який допоможе вам досягти конкретної кінцевої мети. Стратегії допомагають визначити ваші довгострокові цілі та те, як ви плануєте їх досягти.
Що робить хорошу стратегію?
На основі зробленої мною ілюстрації:
Надійна стратегія відображає основні переконання організації. Ваша стратегічна команда повинна отримувати відгуки від усього бізнесу, щоб переконатися, що стратегія та пріоритети кожного відділу узгоджені. Кожна стратегія має бути дієвою.
Я пам’ятаю, коли мені потрібно було розробити хороший план, я зосередився на бажаному результаті (цілі). Ваша стратегія є основою для всіх дій в організації, і те, як вона розроблена, буде керувати прийняттям рішень, коли ваші команди працюватимуть над досягненням цих цілей. Наприклад, якщо меблева компанія хоче збільшити свою частку ринку, однією зі стратегій може бути пропонування найбільш конкурентоспроможних цін і постійна наявність звичайних товарів. Команди керівництва прийматимуть рішення, які сприятимуть зниженню витрат.
Визначення тактичної
Тоді як стратегічний – це план дій, який приведе вас до бажаного пункту призначення, тактичний – це конкретні кроки та дії, які приведуть вас туди. У бізнес-середовищі це стосується конкретних дій, які вживають команди для досягнення цілей стратегії.
Що є хорошою тактикою?
Тактична стратегія служить певній меті, яка підтримує вашу стратегію. Він має встановлені часові рамки, протягом яких будуть виконані конкретні завдання та виміряний їхній ефект.
Дозвольте мені також скористатися цією ілюстрацією: виробник меблів міг би оцінити виробничі процеси, щоб зменшити відходи та неефективність, знизити витрати та, як наслідок, ціни споживачів. Корпорація може визначити ефективність стратегії, порівнюючи її витрати до і після аналізу.
#B. Підключення
Якщо хтось намагається досягти своїх цілей просто за допомогою стратегії, він не досягне успіху, оскільки тактика — це конкретні дії, які приведуть вас туди, куди вам потрібно. Коли команда покладається виключно на стратегію, вона буде лише готуватися до досягнення цілей, а не виконувати необхідні завдання.
Отже, це означає, що ви не можете досягти своїх бізнес-цілей виключно за допомогою техніки. Тактика без стратегії швидко перетворюється на марну роботу. Коли це відбувається, люди просто виконують довільні дії без стратегічної мети. У короткостроковій перспективі члени команди можуть сприймати це як зайняту роботу. У довгостроковій перспективі це може призвести до розчарування, виснаження та незадоволення роботою.
Давайте розглянемо переваги як стратегічного, так і тактичного:
#C. Переваги
Стратегічне планування
Я виявив, що найбільша перевага стратегічного планування полягає в тому, що воно дозволяє компаніям активно готуватися до викликів і вирішувати їх у міру їх розвитку, ставлячи підприємство у вигідне становище.
Ця довгострокова перспектива дозволяє фірмам:
#1. Переведіть свою організацію з реактивної на проактивну
Стратегічні плани дозволяють вашій фірмі передбачати потенційні події та планувати відповідно. Це також дозволяє вашій організації вжити необхідних заходів безпеки, щоб уникнути несприятливих ситуацій. Якщо виникають збої, ваша компанія краще підготовлена для їх вирішення.
#2. Створіть чіткий напрямок і узгодженість навколо цілей і амбіцій підприємства
Стратегічний план дає можливість усій організації працювати. Це дозволяє генеральним директорам ефективно керувати ресурсами та приймати обґрунтовані бізнес-судження. Використання як стратегічного, так і тактичного планування вирівнює команди та дає персоналу довго- та короткострокове бачення.
#3. Впроваджуйте сильніші рішення
Стратегічне планування можна використовувати для підтримки або покращення процесу прийняття рішень шляхом використання даних і різноманітних точок зору, записаних під час роботи команд над досягненням стратегічних цілей.
#4. Вимірюйте та покращуйте продуктивність
Поставлення співробітникам цілі чи мети, над якою вони повинні працювати, може допомогти підвищити задоволеність і утримати їх. Регулярно перевіряючи цільовий прогрес, співробітники можуть легко побачити, як прогресує їх продуктивність або де потрібні додаткові зусилля.
#5. Керуйте очікуваннями та створюйте довіру співробітників
Стратегічне планування сприяє прозорості організації. Це підвищує довіру між співробітниками та усуває двозначність.
Тактичне планування
Тактичний план полегшує виконання стратегічного планування в компанії. Це допомагає згуртувати команди, покращити міжкомандну співпрацю та комунікацію, а також підвищити залученість співробітників. Додаткові переваги тактичного планування включають:
#1. Полегшення досягнення корпоративних цілей
Ви можете досягти стратегічних цілей, розклавши загальну картину на менші, більш детальні. Це гарантує, що кожен розуміє, хто що робить і коли це потрібно зробити.
#2. Покращення залученості та продуктивності співробітників
У цьому аспекті я можу сказати вам, що при спільному застосуванні стратегічне і тактичне планування дає працівникам чітке розуміння своїх ролей і обов’язків. Завдяки цьому працівники відчувають себе більш залученими та мотивованими виконувати найкращу роботу.
#3. Зосередження зусиль команди
Детальний тактичний план зосереджує команди на досягненні цілей і завдань, які підтримують місію та бачення компанії.
#4. Сприяння прозорості
Якщо є будь-яка невизначеність щодо того, хто що робить, ваш стратегічний план навряд чи буде успішним. Реалізація тактичних стратегій спонукає персонал бути організованим і підготовленим.
#5. Створення матеріальних цілей
Цілі високого рівня можуть лякати працівників; тактичне планування робить їх більш сприйнятливими та дієвими. Маючи визначену стратегію, команди мають чіткий маршрут вперед і точно знають, які дії потрібно виконати для досягнення стратегічних цілей.
#D. Як стратегічний Vs. Тактична взаємодія
Ось кілька прикладів взаємодії стратегії та тактики, які допоможуть вам розрізнити їх:
- Стратегія розробляється шляхом серйозних досліджень, планування та внутрішньої рефлексії.
Це довгострокове бачення, тоді як тактика – це короткострокова діяльність. Наприклад, якщо ваша маркетингова стратегія полягає в тому, щоб збільшити вплив і ефективність у соціальних мережах, вашою тактикою може бути визначення найкращих каналів для вашого бренду та найефективніших повідомлень для вашої цільової аудиторії. Стратегії можуть розвиватися, щоб адаптуватися до нових внутрішніх або зовнішніх обставин у бізнесі, але не слід сприймати їх легковажно.
- Тактика може змінюватися залежно від ефективності вашого підходу
Відкоригувати тактику для правильного курсу набагато легше, ніж переглянути свою стратегію, тому переконайтеся, що ваша стратегічна підготовка є комплексною.
- Стратегія і тактика використовуються в тандемі для досягнення мети.
Наприклад, якщо ви хочете піднятися на гору, важливою частиною вашої стратегії може бути вибір, на який бік гори піднятися. Ваші методи включатимуть спорядження, яке ви придбаєте, кого ви візьмете з собою, увесь маршрут вашої подорожі, скільки часу знадобиться, щоб дістатися туди, яку пору року ви відвідаєте тощо. Стратегія без тактики ніколи не буде реалізована та не допоможе вам досягти ваших цілей.
- Стратегія і тактика завжди повинні узгоджуватися один з одним
Ви можете бути закохані в конкретний проект (тобто тактику), але це варто, лише якщо воно узгоджується з вашою довгостроковою стратегією. У результаті ваша стратегія повинна визначати, які методи ваш бізнес буде впроваджувати або фінансувати.
- Навіть найкращі стратегії та тактики не можуть охопити все.
Оскільки ресурси обмежені, вибір правильної стратегії та тактики гарантує, що ваші зусилля будуть зосереджені на досягненні вашої мети найефективнішим способом.
#E. Що вони охоплюють
Що таке хороша стратегія?
Хороша стратегія має особливі характеристики, які сприяють її ефективності в керуванні прийняттям рішень і забезпеченні довгострокового успіху.
Хороша стратегія повинна охоплювати такі основні елементи:
#1. Зосередьтеся на найважливіших показниках
Ефективна стратегія передбачає вивчення важливих показників і відповідних даних, щоб отримати уявлення про ефективність організації та динаміку ринку. Хороша стратегія зосереджується на цих критичних показниках, щоб визначити сфери, які потребують покращення, і узгодити дії для отримання оптимальних результатів.
#2. Рішення на основі даних
Надійна стратегія ретельно продумана, спланована та ретельно досліджена. Я можу сказати вам, що якщо ви хочете розробити надійну довгострокову стратегію, вам потрібно зібрати знання та дані з попереднього досвіду, щоб навчити ваш майбутній процес прийняття рішень на основі даних.
Наприклад, деякі сектори в моїй компанії стикаються з сезонністю. Знання того, як скористатися перевагами сезонності, є прикладом розумного стратегічного мислення та використання минулих даних.
#3. Плани надзвичайних ситуацій
З мого досвіду, успіх вашого підходу залежить від очікуваного результату. Але що станеться, якщо ваша стратегія зазнає невдачі? Ось де на допомогу приходить резервний план. Ви можете планувати лежачі поліцейські, якщо включите у свою стратегію план на випадок надзвичайних ситуацій. Ваша команда знатиме, як подолати лежачий поліцейський і не допустити зриву проекту.
#4. Чітко визначені цілі
Найкраща тактика базується на чітко визначених цілях. Набагато легше розробити сильну стратегію, коли ви точно знаєте, чого хочете досягти. Довгострокове стратегічне планування вимагає чітко визначених цілей. Наприклад, я завжди буду розробляти свою стратегію та бізнес-цілі одночасно, що може допомогти пришвидшити процес. Однак, якщо кінцевої мети немає, розробка плану подібна до бігу, не знаючи маршруту.
Що таке хороша тактика?
Хороша тактика має вирішальне значення для успіху вашої стратегії, оскільки це конкретні дії, які допоможуть вам досягти ваших цілей. Вони контролюють впровадження та виконання дій, які підтримують більші цілі та завдання.
Хороша тактика повинна:
#1. Дотримуйтеся стратегічних цілей
Ефективна тактика тісно пов'язана зі стратегічними цілями організації. Вони підтримують загальний напрям стратегії та безпосередньо сприяють досягненню стратегічних цілей. Якщо тактика добре узгоджена із загальною стратегією, ви можете бути впевнені, що кожна вживана дія просуває організацію до ключових показників, викладених у вашому стратегічному плані.
Якщо вам важко зрозуміти, як певний метод вписується у вашу стратегію, можливо, це невідповідна тактика для вас. Ваші зусилля повинні активно сприяти досягненню бажаних результатів.
Структура цілепокладання OKR є чудовим прикладом того, як короткострокові методи можуть співвідноситися з довгостроковим баченням. Є одна головна мета, і ви встановлюєте важливі результати для її досягнення. Техніки, які люди використовують регулярно, допомагають досягти важливих результатів.
#3. Будьте активними та обмеженими в часі.
Тактика найбільш ефективна, якщо її застосувати протягом короткого проміжку часу. Подібно до інших процедур постановки цілей, впровадження обмежених у часі термінів гарантує виконання тактики протягом певного періоду часу.
#4. Будьте короткостроковими
Якщо стратегія — це довгостроковий план, то тактичний план дій складається з короткотермінових дій, які допомагають вам досягти менших цілей. Тактичне планування розбиває вашу загальну стратегію на короткострокові завдання.
Тепер, які приклади стратегічного та тактичного планування?
Ознайомтеся з нашим стратегічним і тактичним контрольним списком
#F. Приклади Strategic Vs. Тактичний
Щоб ще більше прояснити це поняття, розглянемо кілька прикладів.
№ 1. Місцевий уряд
Підзвітність і чуйність є важливими складовими відмінного муніципального управління. У результаті ви можете мати довгострокову мету підвищення прозорості.
- Ваша стратегія: Щоб досягти цієї мети, ви вирішуєте оновити свою комунікаційну стратегію, створивши та запровадивши нові двосторонні канали зв’язку. Це не тільки допоможе вам зрозуміти, чого люди хочуть і потребують, але й дозволить тримати їх в курсі подій.
Ваша тактика: Для досягнення цієї мети ви можете використати наступну тактику:
- Створіть і запустіть нову інформаційну панель спільноти, щоб інформувати місцевих жителів про цілі уряду та звітувати про прогрес.
- Створіть маркетингову стратегію, яка сприятиме тому, як громадяни можуть взаємодіяти та спілкуватися з урядом.
- Регулярно плануйте зустрічі у віртуальній ратуші. Щоб гарантувати інклюзивність, подумайте про те, щоб записати ці обговорення та зробити їх доступними для подальшого перегляду разом із підсумковими примітками та важливими висновками.
- Ці тактики мають фіксований термін виконання і, якщо вони будуть виконані, зрештою сприятимуть досягненню загальної мети.
#2. Освіта
Стандартизовані результати тестів показують, що більшість шкільних систем постійно працюють над покращенням результатів навчання. Є кілька способів і підходів, які ви можете використати для виконання цього завдання.
Впровадження технологій у клас може підвищити залученість учнів і покращити результати навчання.
Ваша тактика. Деякі прийоми, які ви можете використовувати для реалізації цієї стратегії, включають:
- Придбайте та встановіть системи SMART у своїх класах на наступний навчальний рік.
- Надайте інструкторам можливості для професійного розвитку, щоб допомогти їм максимально ефективно використовувати технологію SMART і покращити їх навчання.
- Додайте ігрові навчальні платформи або навчальні програми до навчальної програми, щоб зробити навчання більш динамічним і цікавим для учнів. Ця стратегія не тільки підвищує залученість студентів, але й сприяє більш індивідуальному навчанню, яке враховує різноманітні стилі та темпи навчання.
- Ці тактики мають чітку мету, яка допоможе стратегії та встановлений термін. Після завершення вони допоможуть вам наблизитися до досягнення вашої стратегії.
№ 3. Охорона здоров'я
Багато організацій охорони здоров’я стикаються зі звичайною дилемою щодо можливостей лікарень: попит на ліжка для пацієнтів перевищує їх наявність. Це проблема, яку необхідно вирішити, оскільки головною метою є зміцнення здоров’я населення, яке ви обслуговуєте.
Щоб збільшити потік пацієнтів і швидше звільнити ліжка, ваше рішення полягає в тому, щоб покращити внутрішні системи, а не будувати нові ліжка через обмеженість землі.
Ваша тактика: щоб досягти цієї мети, ви можете застосувати такі тактики:
- Впровадьте додаток для планування, щоб підвищити ефективність операційної та швидше проходити пацієнтів.
- Інвестуйте в систему аналізу даних, щоб краще зрозуміти обмеження потужності та майбутні додатки прогнозної аналітики.
- Впровадити телемедичну програму для післяопераційного та подальшого лікування, дозволяючи пацієнтам дистанційно проходити віртуальні консультації з постачальниками медичних послуг, заощаджуючи час і ресурси як для пацієнта, так і для лікарні. Ця стратегія може бути особливо корисною для пацієнтів із проблемами пересування або тих, хто живе далеко.
- Ці стратегії допоможуть виявити вузькі місця у ваших існуючих процесах і нададуть дані, які можна використовувати для прийняття кращих рішень, і все це ідеально розблокує додаткову потужність у межах уже доступних ресурсів.
Тепер давайте обговоримо способи, як можна максимально використати стратегічні плани проти тактичних.
#G. Використовуйте свої стратегічні та тактичні плани на повну
Щоб максимізувати переваги обох типів планування, ваша компанія повинна дотримуватися найкращих практик, наведених нижче.
#1. Ефективне стратегічне планування
Як правило, стратегія організації відображає її місію та бачення. Стратегічний план має на меті збільшити цінність фірми, зосереджуючись на цілях, досягнення яких підприємство вважає важливими.
Ваш план має бути дієвим і зосередженим на меті, якої ви хочете досягти.
Хороший стратегічний план вимагає врахування всіх рівнів компанії, щоб гарантувати, що підприємства широка мета та пріоритети кожного відділу узгоджені. Ось чому ми повинні розглядати стратегічне і тактичне планування як взаємодоповнюючі, а не протилежні поняття.
#2. Ефективне тактичне планування
Чудовий тактичний підхід повинен мати чітко визначену та однозначну мету, яка підтримує вашу стратегію. Він повинен включати вичерпні часові рамки для виконання визначених дій, спосіб вимірювання їх ефекту та ресурси, необхідні для виконання завдань.
Виконання цих завдань має бути ретельно сплановано, включаючи часові рамки та відповідальність за ці зусилля.
Яка різниця між стратегічним і тактичним?
У той час як стратегічне планування розглядає довгострокові цілі та завдання, тактичне планування зосереджується на повсякденних діях, необхідних для досягнення цілей стратегічного плану. Техніка включає визначення комплексних графіків, призначення ресурсів і деталізацію конкретних кроків.
Яка різниця між тактиком і стратегом?
Стратеги встановлюють курс, а тактики керують несподіваним. Для блискучого стратега майбутнє ніколи не повинно бути несподіваним. Вони проводять поглиблений аналіз галузевих тенденцій і ринкових сил, щоб передбачити дії своїх конкурентів. Вони намагаються перемогти їх, перш ніж вони зрозуміють, що борються.
Що є прикладом стратегії проти тактики?
Це довгострокове бачення, тоді як тактика – це короткострокова діяльність. Наприклад, якщо ваша маркетингова стратегія полягає в тому, щоб збільшити вплив і ефективність у соціальних мережах, вашою тактикою може бути визначення найкращих каналів для вашого бренду та найефективніших повідомлень для вашої цільової аудиторії.
Що на першому місці: стратегія чи тактика?
Стратегічне на першому місці. Після того як ви розробили свій стратегічний план, ви повинні визначитися з тактикою, яку використовуватимете для досягнення своїх цілей. Ось тут і вступає в дію тактичний план. Він пояснює заходи, яких компанії або приватній особі потрібно буде дотримуватися для досягнення поставлених цілей.
Як ви переходите від тактики до стратегії?
Оскільки я сам розробив план, ось поради, які допоможуть вам у переході від тактичного мислителя до стратегічного лідера:
- Делегуйте дрібні речі.
- Виділіть час для стратегічного планування.
- Щоб покращити своє стратегічне лідерство, подумайте про підвищення рівня персоналу
- Оцінка стратегічних питань, розробка плану
- Демонстрація хороших лідерських якостей.
Чому важливо не переходити до тактичної роботи перед розробкою стратегії?
Якщо ви не докладете зусиль для розробки плану, ви ризикуєте витратити час і гроші на неефективні методи, оскільки ви просто вгадуєте, що спрацює. Витративши час на розробку маркетингової стратегії та плану тактичного впровадження, ви гарантуєте, що ваші бюджет витрачається ефективно.
Висновок
Тактичний аналог пропонує заходи, необхідні для досягнення стратегічних цілей, але стратегічні цілі пропонують окремий, всеосяжний підхід. Стратегічний і тактичний план працюють разом, щоб гарантувати довгостроковий успіх вашого бізнесу.
- Що таке стратегічний фінансовий менеджмент? - Функції та значення
- Оволодіння мистецтвом стратегічного лідерства: вичерпний посібник із розвитку основних навичок успіху
- БІЗНЕС-МЕНЕДЖМЕНТ: Визначення та введення Ступені управління бізнесом
- Розподіл активів: Посібник для початківців зі стратегій інвестування (+Приклади)
- Опановуйте бізнес за допомогою стратегій із сердець та інших карткових ігор
посилання
