Більшу частину тижня ми проводимо на робочому місці, тому відсутність мотивації може стати справжньою проблемою. Продуктивність неминуче падає на другий план, хоча, що важливіше, психічне здоров’я ваших співробітників зазнає значного удару. Відчуття страху в неділю ввечері при думці про ще один робочий тиждень є звичайним явищем, але для деяких воно вражає сильніше.
Отже, що може спричинити цей брак мотивації в повільну середу вдень? Це проблема специфічна для вашої компанії чи це частина ширшої проблеми?
Які причини демотивації?
Існує безліч факторів мотивації співробітників або їх відсутності, хоча деякі включають такі фактори, як нудьга, відсутність впевненості в керівництві, велике навантаження, відсутність кар’єрного зростання, відчуття недооцінки або навіть проблеми поза роботою.
Life Coach і професійний спікер, Greg Ледерман каже, що хороша мотивація випливає з визнання співробітників як особистостей – це «показує, що ви достатньо дбаєте про них як особистостей, щоб визнати їх як таких».
Це ключ до підтримки мотивації співробітників. Хоча ви не хочете втручатися в чиєсь особисте життя, для всіх може бути дуже корисно час від часу перевіряти своїх співробітників, даючи їм знати, що ви поруч з ними. Якщо ваш співробітник не вважає, що може поговорити з вами про проблему, яка у нього може виникнути, можливо, настав час змінити свій підхід.
Статистика також показує, що 65% працівників віддають перевагу безгрошове заохочення коли справа доходить до винагород. Це може бути будь-що, від гнучкості до вільного часу. Пам’ятаючи про це, настав час перейти до сучаснішого підходу до робочого тижня.
Чотириденний робочий тиждень
Цього року багато британських компаній випробували чотириденний робочий тиждень, що принесло захоплюючі та глибокі результати. Хоча деякі з тематичні дослідження з Кембриджширу говорили, що чотириденний робочий тиждень більше підходить для одних, ніж для інших, головне – гнучкість, яка з ним пов’язана.
Працівники не тільки отримують додатковий вихідний, щоб відпочити або зайнятися вдома справами, на які вони, можливо, не знаходили часу раніше, але й можуть знайти кращі способи керувати робочим навантаженням протягом тижня. Джорджія Проссер, менеджер з маркетингу, сказала, що справлятися з її навантаженням було «неймовірно легко». Враховуючи успіх чотириденного тижня в Ісландії, можливо, ми знайшли шлях вперед.
Схеми винагороди працівників
Одним із елементів, який, можливо, було пропущено, є винагороди співробітників, які у вас є. Чи йдеться про універсальну подарункову картку чи пляшку вина, чи ви маєте відчутні переваги, які виходять за межі випадкових подарунків? Використовуйте запропоновані переваги насправді удосконалювати життя ваших співробітників?
Візьмемо, наприклад, численні переваги, пов’язані з фітнесом, які можуть допомогти забезпечити мотивацію співробітників бути здоровими. Ключовим моментом є варіація, враховуючи те, що ваші співробітники будуть представників різного походження та поколінь, з різними інтересами та захопленнями поза робочим місцем. Адже переваги повинні насправді користь ваших співробітників певним чином.
