Послуги з управлінського консалтингу є найбільш сортованими серед категорій консалтингу.
Згідно зі звітами Statista, кількість людей, зайнятих у сфері управлінського консалтингу в Сполучених Штатах, щорічно зростала протягом останніх п’яти років. У 2018 році в США працювало близько 684,470 XNUMX консультантів з управління
Але велика кількість людей застрягає, намагаючись вибрати кар’єру в управлінському консалтингу. Отже, я вручну вибрав 5 послуг вищого керівництва, які користуються великим попитом.
Повірте мені, звуження ваших можливостей до п’яти допоможе вам зробити кращий вибір професії.
Консультанти з управління, однак, вважаються одними з найбільш високооплачуваних осіб у світі, що також робить його надмірно конкурентоспроможним.
Нижче наведено консультаційні послуги вищого керівництва, які ви можете вибрати. Але почнемо з основ.
Що таке послуги з управлінського консультування?
Простіше кажучи, управлінський консалтинг — це процес допомоги фірмам у покращенні їхньої діяльності. Отже, яка саме роль консультанта з управління? Послуги управлінського консалтингу включають наступне;
Стратегічне планування — це процес створення дорожньої карти для керування стратегічними ініціативами організації. Він часто фокусується на вимогах бізнесу та здатності ІТ-рішень відповідати цим вимогам. Зрештою, стратегічне планування призводить до практик, які покращують операційну ефективність, реакцію ринку та цінність для клієнтів.
Планування спадкоємства:
Це безперервний і орієнтований на майбутнє процес, який використовується в організаційному розвитку для визначення конкретного підходу для досягнення місії, ініціатив і цілей організації через її персонал. Щоб зберегти безперервність лідерства на критично важливих роботах, процес включає оцінку майбутніх потреб у персоналі, визначення основних здібностей, а також оцінку, розвиток та утримання команди кваліфікованих людей.
Організаційний розвиток:
Розвиток внутрішніх ресурсів (людей, персонал) і внутрішніх процедур (стратегій, бізнес-процесів) для підтримки місії та цілей організації відомий як організаційний розвиток.
У бізнесі, організаційному розвитку та прийнятті рішень консенсусом фасилітація відноситься до процесу планування та проведення успішної зустрічі. Будь-яка група, яка збирається заради спільної мети, наприклад, прийняття рішення, вирішення проблеми або просто обмін ідеями та інформацією, може отримати користь від фасилітації.
Управління організаційними змінами:
Організації повинні прийняти зміни, щоб конкурувати. «Людська сторона» змін — це наголос на Управлінні організаційними змінами (OCM). Погане управління цим процесом часто призводить до поганого впровадження, неефективності та, зрештою, провалу проекту.
Ці послуги допомагають вашій компанії визначати та впроваджувати сфери для вдосконалення, а також надають найкращі рішення для ваших ресурсів і можливостей. Наші рішення дозволяють вашим ресурсам створювати цінність, яка відповідає цілям і завданням вашої організації.
5 Консалтингові послуги вищого керівництва
№1. Консультації з питань ризиків і комплаєнс
Завдяки консультантам з питань ризику та відповідності, організації та компанії можуть без напруження дотримуватися федеральних правил, законів, етичних практик і стандартів.
Це досягається шляхом побудови політики компанії на основі цих федеральних законів для запобігання та виявлення будь-яких порушень, таких як зловживання, дискримінація чи шахрайство. Тож, у свою чергу, ця політика зрештою захищає компанії та організації від судових позовів та штрафів.
Крім того, вони також працюють над розробкою навчальних курсів і програм, щоб забезпечити максимальну відповідність цій політиці.
Але щоб ефективно працювати в цій якості, консультанти з питань ризиків і відповідності повинні отримати широкі знання з управління компанією/організацією.
Однак, крім іншого, консультант з R&C повинен мати ступінь бакалавра та деякі інші кваліфікації, як-от магістр ділового адміністрування (MBA) або дипломований бухгалтер (CPA).
Читайте також: 5 ВИДІВ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТІВ, КОТОРАЮТЬСЯ ВИСОКИМ ПОПИТОМ
№2. Консалтинг з операційного управління
Як і інші консультанти в рамках послуг управлінського консалтингу, операційні консультанти вирішують проблеми. Крім того, операційні процеси є основою компаній і бізнесу, оскільки охоплюють такі розділи, як:
- Управління ланцюжками поставок
- Управління процесами
- Закупівля і
- Аутсорсинг
Що дуже важливо для стабільності будь-якого бізнесу.
Але підприємства постійно шукають різноманітні способи оптимізації операційних процесів. Ось тут-то і з’являються операційні консультанти.
Посадова інструкція операційного консультанта починається з розробки способів покращення якості, підвищення ефективності, скорочення витрат тощо. Однак у конкретних сценаріях, таких як економічні спади та впровадження технологій, консультанти з операційної діяльності входять у дію, щоб надати професійні поради щодо суттєвих змін в операційних процесах компанії. Цей унікальний фактор є причиною того, що вони близькі товариші зі старшими керівниками бізнесу.
І навпаки, окрім консультацій, консультанти з експлуатації також беруть участь у реалізації цих пропозицій.
№3. Фінансовий консалтинг
Фінансові рішення дуже важливі для ведення будь-якого бізнесу. Підприємствам потрібно завжди приймати зважені рішення щодо своїх інвестицій, податків, страхування та щоденних витрат.
Управління фінансами та необхідність приймати всі ці рішення можуть бути складними. Тому замість того, щоб переживати весь стрес, власники бізнесу використовують цю службу консультаційного управління, щоб виконати роботу.
Крім того, фінансові консультанти розробляють засоби, щоб забезпечити своїх роботодавців:
- Досягти фінансової незалежності при виході на пенсію
- Покращте грошовий потік у своєму бізнесі, щоб прискорити зростання
- Скористайтеся перевагами інвестиційних можливостей, таких як облігації, акції та нерухомість.
Але цього можна досягти лише в тісній співпраці з мережею інших фінансових консультантів, таких як бухгалтери, страхові брокери та адвокати.
Читайте також: 10 НАВИЧОК ВЕДУЩОГО КОНСУЛЬТАЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТА, НА ВИСОКОГО ПОПИТУ
# 4. Консалтинг з стратегічного управління
Стратегічний Менеджмент є основою розвитку будь-якого бізнесу. Саме найвищий рівень прийняття рішень відповідає за виведення компанії на наступний рівень. Це робить її однією з 5 найкращих консультаційних послуг з управління.
Стратегічне управління охоплює розробку стратегій для:
- Реалізуйте довгострокові бачення та траєкторії,
- Виділити для цього ресурси і
- Приймайте професійні рішення: відмовитися від певних портфелів або зберегти їх.
Однак ці консультанти є головою, що стоїть за успіхом у будь-якому з них. Але щоб досягти успіху в цій галузі, вам потрібно бути бездоганним у аналізі даних.
# 5. Консультації з управління персоналом
Консалтинг з питань персоналу займає п’яту позицію в моєму списку високопопитних консалтингових послуг вищого керівництва. Підприємствам завжди потрібно керувати своїми співробітниками, щоб забезпечити довгостроковий успіх. Отже, консультування з питань кадрів охоплює:
- Навчання та розвиток
- Залучення та задоволеність співробітників
- Вирішення конфліктів
- Допомоги та пенсії працівникам
- Мобільність талантів
В основному, HR-консультанти прагнуть до того, щоб організація використовувала своїх співробітників якомога ефективніше. Вони також демонструють універсальність у таких сферах, як бухгалтерський облік, ІТ, фінанси, трудове законодавство та маркетинг, що дозволяє їм зрозуміти, як найкраще вирішувати різні проблеми з персоналом.
І навпаки, кваліфікація включає ступінь бакалавра в галузі управління людськими ресурсами/ділового адміністрування. Плюс сертифікат спеціаліста від таких інститутів, як HRCI (Інститут сертифікації кадрів)
Які послуги надають консультанти з управління?
Консультанти з менеджменту пропонують галузеві рекомендації, поради та функціональні знання в таких областях, як стратегія, злиття, управління, реорганізації, організаційний дизайн, стратегічне лідерство, операції, фінанси, управління ризиками, цифрова трансформація, інформаційні технології та управління організаційними змінами, серед інших.
Скільки заробляють консультанти з управління?
Заробітна плата консультантів з управління в Сполучених Штатах залежить від досвіду та посади. Починаючи з нижньої частини, провідні консалтингові фірми платять свіжим випускникам (бакалаврських коледжів) середню базову заробітну плату в розмірі 83,500 12,000 доларів. Їхні бонуси за продуктивність варіюються від 18,000 5,000 до XNUMX XNUMX доларів США з бонусом за підписання у XNUMX XNUMX доларів.
Чим займаються консультанти з управління персоналом?
Завдання HR-консультанта полягає в тому, щоб допомагати в управлінні людськими ресурсами та надавати необхідну підтримку шляхом розробки систем і політик, які сприяють продуктивності, ефективності, комунікації та моральному духу співробітників.
Що включає управлінський консалтинг?
Консультанти з управління допомагають підприємствам вирішувати проблеми, покращувати корпоративну діяльність, створювати цінність та максимізувати зростання. Консультанти з управління працюють над різними проектами, включаючи електронний бізнес, маркетинг, управління ланцюгом поставок та бізнес-стратегію.
Що таке послуги консультанта з управління?
Управлінський консалтинг, який також називають бізнес-консультуванням, визначається як «консультаційні та/або впровадження послуг для (вищого) керівництва організацій з метою підвищення ефективності їх бізнес-стратегії, ефективності організації та операційних процесів».
Висновок
Ось вам це; список найбільш попитних консалтингових послуг топ-менеджменту. Але зверніть увагу, що в цьому списку немає певного порядку.
Статті по темі
