ТЕХНІЧНИЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТУ: зарплата, опис посади, навички (оновлено)

Коли йдеться про початок прибуткової кар’єри, настійно рекомендується технічне управління проектами. Ця професія існує вже давно, але, на жаль, лише кілька людей знають про неї. Отже, якщо ви розглядаєте це як кар’єрний шлях, це буде орієнтиром. Простіше кажучи, у цій публікації ми розглянемо зарплату, запитання на співбесіді, опис посади та навички технічного менеджера проекту. Ми також розглянемо, чим відрізняється роль менеджера проекту від технічного менеджера проекту.

Огляд менеджера технічного проекту

Роль технічного менеджера проекту (TPM) охоплює лише технічні та лідерські аспекти управління проектами. Вони також відіграють важливу роль у плануванні, керівництві, плануванні та управлінні всіма видами діяльності, пов’язаними з проектом. Отже, особи на цій посаді повинні володіти високим рівнем технічних знань. І можливості, необхідні для всіх керівників проектів. Серед них прекрасна організація, лідерство та комунікативні навички. Згідно з даними Міністерства праці США, компаніям по всій країні знадобиться понад 50,000 2015 робочих місць для технічних менеджерів проектів у період з 2023 по XNUMX рік.

Зарплата керівника технічного проекту

Для тих, хто хоче розпочати роботу як технічний менеджер проектів, зарплата на посадах початкового рівня може становити до 65,000 XNUMX доларів США.

Крім того, якщо у вас є 1-4 роки досвіду, ви можете заробити в середньому 78,000 XNUMX доларів США.

Зарплата менеджера технічного проекту для середньої кар’єри становить 92,000 5 доларів США, це для людей із 9-XNUMX-річним досвідом.

Ви досвідчений технічний менеджер проектів? А у вас 10-19 років досвіду, ви можете заробити до 105,000 20 доларів. Для тих, хто має досвід понад 122,000 років, це збільшується до XNUMX XNUMX доларів США.

Посадова інструкція керівника технічного проекту

Посадова інструкція технічного менеджера проекту має технічний та адміністративний характер. Крім того, потрібно організація, керівництво та навички спілкування. Коли людина володіє цими основними якостями, це допомагає ефективно функціонувати.

Менеджерам технічних проектів доручено керувати проектами з наглядом зверху вниз від початку до завершення. Більше того, вони повинні гарантувати, що всі проекти відповідають необхідним стандартам бюджету, термінів та обсягу. Вони також повинні розробляти плани проектів, які відповідають потребам клієнтів із цілями компанії, а також координувати керівників команд і технічний персонал на всіх етапах проекту.

Кращі кандидати повинні мати відмінні навички вирішення проблем. Крім того, не менше трьох років досвіду керівництва в роботі з розробки та взаємодії з клієнтами. Вони повинні мати здатність передбачати потреби майбутніх проектів, спілкуючись із клієнтами та залишаючись в курсі відповідних змін у галузі.

Більше того, посадова інструкція керівника технічного проекту містить інформацію про якості та навички, якими будуть володіти кваліфіковані кандидати. Сюди входить знання мінімум з одним веб-розробки мова, сильні командні здібності та великий досвід керівництва.

Навички технічного менеджера проектів

Для оптимальної роботи в якості керівника проекту така особа повинна володіти певними навичками технічного менеджера, які допоможуть полегшити виконання його/її обов’язків. давайте розглянемо деякі необхідні навички.

№1. Управління часом :

Як менеджер проекту, ви маєте відповідальність за нагляд за кількома проектами. Крім того, ваша роль полягає в тому, щоб ваша командна робота заощадила час. Ви також повинні знати, як ефективно розставляти пріоритети, як найкраще використовувати свій час і час інших. На додачу, Сильні навички управління часом дозволить вам укластися з кількома дедлайнами, не дозволяючи нічого прослизнути.

№2. Розвиток команди:

Щоб досягти позитивних результатів, потрібно постійно заохочувати членів вашої команди розвиватися. Це одна навичка, яку повинен володіти кожен технічний менеджер проекту, щоб бути ефективним як технічний менеджер. Крім того, хороші менеджери проектів розуміють, як використовувати сильні сторони кожного для досягнення успіху команди. Вони також знають, як розподіляти ресурси, щоб робота розподілялася справедливо між членами команди.

#3. Вирішення проблем:

Кваліфікований менеджер проектів не боїться мислити нестандартно. Крім того, як кваліфікований менеджер проекту, ви повинні ділитися ідеями та допомагати активізувати команду в розробці нового підходу до старої проблеми. Коли виникають проблеми або перешкоди, вони можуть зберігати спокій і допомагати команді працювати над вирішенням. Кінцевою метою навичок управління технічним проектом є вирішення проблем.

№ 4. Критичне мислення:

Хороші технічні навички управління проектами також полягають у здатності передбачати потенційні перешкоди до того, як вони виникнуть. Навички критичного мислення можуть допомогти вам навчитися передбачати потреби команди та знайти способи зробити процеси більш ефективними, щоб кожен міг зосередитися на поставленому завданні.

№ 5. Обов'язки делегату:

Ви не можете зробити це все самі. Делегування не тільки надає членам команди можливість вдосконалити свої навички, але й показує, що ви довіряєте їм виконувати роботу — нікому не подобається, коли його керують мікроконтролером! Але як зауваження пам’ятайте, що ви несете відповідальність за проект, і регулярна перевірка членів вашої команди є розумним способом забезпечити виконання всіх делегованих завдань.

Яка різниця між менеджером проекту та технічним менеджером проекту?

Менеджер технічного проекту — це людина, яка володіє великими знаннями та досвідом у певній дисципліні, наприклад, інженерії чи інформаційних технологіях. Порівняно з іншими членами команди, менеджер проекту часто володіє меншими технічними навичками, але добре обізнаний з управління проектами. У більшості випадків технічні менеджери проектів мають відмінні аналітичні навички та навички вирішення проблем.

Чи гарна кар’єра технічного менеджера проекту?

Менеджери технічних проектів, як правило, мають високий потенціал заробітку, оскільки вони мають знання як у технічній, так і в управлінській частині своїх відповідних галузей. Річний базовий дохід для людей цієї професії в середньому становить 94,509 73,801 доларів США в загальнонаціональному масштабі. Це величезне збільшення порівняно зі звичайною річною зарплатою керівника проекту, яка в США становить XNUMX XNUMX долар США.

Які навички потрібні технічному менеджеру проекту?

Технічний менеджер проекту повинен володіти звичайними здібностями управління проектами, такими як управління часом, лідерство, спілкування, прийняття рішень і планування, щоб бути успішним у своїй ролі. Однак, щоб виконати вимоги своєї ролі технічних лідерів, вони повинні бути знайомі з різними мовами кодування, архітектурою програм і процедурами забезпечення якості.

Що таке кар’єрний шлях для технічних менеджерів проектів?

Шлях до кар'єри в управлінні технічним проектом. Бізнес-аналітики та асоційовані або помічники керівників проектів є типовими посадами початкового рівня для тих, хто шукає кар’єру в управлінні проектами. Отримавши достатній досвід роботи, менеджери проектів можуть просувати свою кар’єру, займаючи такі посади, як старший, керівник, віце-президент або директор з управління проектами.

Запитання на співбесіду з менеджером технічного проекту

Існують питання для співбесіди, на які потрібно відповісти, перш ніж прийняти в якості технічного менеджера проекту будь-якої компанії. Давайте розглянемо деякі з цих питань тут:

№1. Чи було б вам зручніше керувати командою інженерів, відділом продажів/маркетингу чи обома?

Це питання спрямоване на те, щоб знати, в якій сфері цікавиться їхній кандидат. З цього вони знатимуть, де розмістити його/її для підвищення ефективності.

 №2. Скажімо, як технічний менеджер проекту, ви отримуєте скорочення бюджету. Як би ви впоралися з такою ситуацією?

Інтерв'юер намагається дізнатися шкалу пріоритетів свого кандидата. Працівник, який скоротив бюджет, завжди спрямовуватиме основну частину бюджету на те, що він або вона вважає більш важливими.

№3. Який найцікавіший проект, над яким ви коли-небудь працювали?

Це питання на співбесіді з керівником технічного проекту має ту ж суть, що й найперше. Більш того, інтерв’юер може використати це запитання, щоб побачити, яка робота подобається кандидату. Однак це також допоможе полегшити роботу. Здатність «розставляти пріоритети завдань» часто входить до обов’язкових навичок посадових інструкцій TPM.

#4. Розкажіть мені про продукт, який вам подобається.

Вирішальною частиною цього питання або відповіді на нього є не сам продукт. Але, пояснення кандидата, чому вони люблять цей продукт. Таким чином, інтерв’юеру це багато розповість про розуміння кандидатами того, що стоїть за гарною розробкою продукту. Також про їхнє захоплення цією сферою.

№ 5. Що вас захоплює в наших продуктах?

Пам’ятайте, що інтерв’юер може вирішити поставити це запитання на початку. Основна увага приділяється знанню рівня зв’язку, який ви маєте з їхньою компанією. Отже, ви повинні добре говорити про їхні продукти. Це питання на співбесіді з керівником технічного проекту.

ПРИМІТКА: Коли справа доходить до питань співбесіди з технічним керівником проекту, ваша поведінка є життєво важливою.

Кваліфікація технічного менеджера проектів

• Потрібна ступінь магістра в галузі управління проектами або суміжної технічної галузі
• Бажано отримати сертифікат професійного управління проектами від акредитованої інтуїції
• Продемонструване розуміння процесів, стратегій і методів управління проектами
• Досвід наставництва, тренування та розвитку нових талантів у відділі технологій
• Чудовий час управління а також організаційні навички та досвід створення керівних принципів у цих сферах для інших
• Сильне почуття особистої відповідальності щодо прийняття рішень та нагляду за командами відділу
• Досвід роботи в середовищі співпраці високого рівня та розвитку ментальності командної роботи
• Досвід керівництва із застосуванням аналітичного мислення та навичок вирішення проблем
• Здатність передбачати виклики та прагнути завчасно подолати перешкоди

Чим роль менеджера проекту відрізняється від технічного менеджера проекту

Менеджер технічних проектів – це змішана роль, яка охоплює як технічного гуру, так і надихаючого лідера, технічний менеджер проекту відіграє важливу роль у плануванні, плануванні та управлінні ІТ та ІТ-проектами. Особи на цій посаді повинні володіти як високим рівнем технічного досвіду, так і здібностями, необхідними для всіх менеджерів проектів, включаючи відмінну організацію, лідерство та комунікативні навички. Деякі з цих ролей включають

• Мозковий штурм
• Планування проекту
• Планування та визначення завдань проекту членам команди
• Виконання кожного етапу проекту
• Управління бюджетом проекту
• Спілкування з усіма зацікавленими сторонами
• Співпраця з керівниками відділів для досягнення спільної мети

Однак технічні менеджери проектів мають особливе завдання керувати проектами, які містять високий ступінь технічної якості. Вони повинні бути навчені та розуміти відповідні технології та архітектури, щоб належним чином підтримувати ці проекти. Наприклад, технічні менеджери проектів повинні мати досвід встановлення апаратного та програмного забезпечення, оновлення, обслуговування сайту та, в ідеалі, розробки програм і додатків. з іншого боку монети.

Менеджери проектів несуть відповідальність за планування, організацію та керівництво виконанням конкретних проектів для організації, забезпечуючи виконання цих проектів вчасно, за бюджетом і в межах обсягу.

Наглядаючи за складними проектами від початку до завершення, менеджери проектів мають потенціал для формування, допомагаючи зменшити витрати, максимізувати ефективність компанії та збільшити дохід.

Крім того, точні обов’язки менеджера проекту залежатимуть від його галузі, організації та типів проектів, нагляд за якими доручається PM.

Назвіть 10 типів технічних менеджерів проектів

10 типів менеджерів проектів включають:

• Менеджер маркетингових проектів.
• Керівник інженерного проекту.
• Керівник архітектурного проекту.
• Менеджер ІТ проектів.
• Старший менеджер проекту
• Керівник електричних проектів.
• Системний менеджер проектів.
• Управління проектом будівництва.
• Керівник проекту AX
• Менеджер ПМО.

Який досвід потрібен, щоб бути менеджером проекту

• Три роки

Уміння ефективно спілкуватися, формальне навчання, сертифікат професіонала з управління проектами (PMP) і щонайменше три роки досвіду роботи на відповідній посаді — усе це типові передумови. Сертифікацію можна отримати через участь у відповідній професійній асоціації, академічній установі (наприклад, університеті чи коледжі) або спеціалізованій програмі онлайн-навчання.

ВИСНОВОК

Якщо ви серйозно плануєте зробити таку кар’єру. Ви можете зв'язатися з нами за адресою Дохідність бізнесу щоб дізнатися більше про те, як стати ефективним менеджером технічного проекту. Крім того, ви дізнаєтеся про всі навички, які приносять найвищу зарплату в сфері управління проектами, наприклад, як перетворювати масштабні цілі в бюджети та часові рамки та доводити проекти до кінця.

Поширені запитання технічного менеджера проекту

{
"@context": "https://schema.org",
“@type”: “Сторінка поширених запитань”,
“mainEntity”: [
{
“@type”: “Питання”,
«name»: «Як мені стати хорошим менеджером технічної програми?
"
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Відповідь”,
«текст»: «

Ви можете досягти цього, ставши дуже великим, володіючи технічними знаннями та управлінськими навичками.

"
}
}
, {
“@type”: “Питання”,
"ім'я": "
Скільки років потрібно, щоб стати менеджером проекту?
"
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Відповідь”,
«текст»: «

Все залежить від ваших потреб і на різних етапах навчання. Виконуючи кроки, ми можемо оцінити, що це потрібно приблизно від 5 до 9 років довго став менеджером проекту.

"
}
}
, {
“@type”: “Питання”,
«name»: «Чи керівник програми вище, ніж менеджер проекту?
"
“acceptedAnswer”: {
“@type”: “Відповідь”,
«текст»: «

Роль менеджера проекту більш тактична, ніж менеджера програми. Вони зосереджені переважно на виконанні та управлінні функціональними елементами проекту

"
}
}
]}

Статті по темі

1. ТЕХНІЧНИЙ АНАЛІТИК: опис вакансій, зарплати та можливості роботи
2. Технологічний консультант: огляд 10 найкращих консалтингових компаній у сфері технологій
3. ПРОДУКТ-МЕНЕДЖЕР: Оновлено опис посади та зарплату
4. Менеджер із контент-маркетингу: опис посади, питання співбесіди та зарплата (оновлено!)