УПРАВЛІННЯ ТЕХНІЧНИМИ ПРОЕКТАМИ: визначення та як ним стати

технічне управління проектом
Автор зображення: ProjectManager
Зміст приховувати
  1. Що таке технічний менеджмент проектів?
  2. Хто такий технічний менеджер проекту?
  3. Яка різниця між менеджером проекту та технічним менеджером проекту?
  4. Як мені стати успішним менеджером технічного проекту?
    1. #1. Відкрийте для себе правильний шлях
    2. #2. Проаналізуйте свої освітні можливості
    3. №3. Отримайте сертифікацію
    4. #4. Практичні запитання для співбесіди 
    5. #5. Забезпечте професійну роль
  5. Посадова інструкція з управління технічним проектом
    1. Посадовий опис технічного управління проектами: обов’язки
    2. Посадовий опис технічного управління проектами: навички та кваліфікація
    3. Опис роботи технічного управління проектами: освіта та навчання
  6. Зарплата технічного керівника проекту
    1. Зарплата технічного керівника проекту: з різних штатів
  7. Чи кодують менеджери технічних програм?
  8. Вакансії з технічного управління проектами
    1. Вакансії з управління технічним проектом: різні назви посад
  9. У яких штатах найбільше вакансій технічних менеджерів проектів?
  10. Сертифікат технічного управління проектом
    1. Що таке Сертифікат технічного управління проектом?
    2. Сертифікат технічного управління проектами: список найкращих
  11. Яке життя технічного менеджера проекту?
  12. посилання
  13. Статті по темі

Управління проектами – це велика сфера, яка відкриває можливості для багатьох галузей. Посадова інструкція керівників технічних проектів полягає в нагляді за розробкою технологій і виробництвом. Тобто, щоб ефективно керувати своїми командами та керувати ІТ-проектами компанії, їм потрібні різноманітні навички та стратегії лідерства для кращих результатів. У цій статті ми пояснимо, що таке вакансії з технічного управління проектами, зарплату та вимоги для отримання сертифіката. 

Що таке технічний менеджмент проектів?

Управління технічними проектами – це унікальна галузь галузі, яка має свої проблеми та можливості. Щоб досягти успіху, усі керівники проектів повинні володіти організаційними здібностями, лідерськими здібностями та навичками спілкування. Вони також можуть додати до рівняння технологічні знання та досвід.

Таким чином, управління технічним проектом – це процес управління ІТ або проектами, пов’язаними з ІТ. Отже, посадова інструкція технічного менеджера проекту/керівника має вирішальне значення для концепції, розробки та виконання цих проектів, щоб отримати зарплату. Окрім розуміння технічного змісту проекту, вони повинні виконувати всі обов’язки, які зазвичай покладаються на керівників проектів, наприклад:

  • Планування
  • Планування та підтримання графіку
  • Виконання
  • Ведення бюджету
  • Комунікація із зацікавленими сторонами
  • Постійне технічне обслуговування

Крім того, будь-хто, хто зацікавлений у технічному управлінні проектами, повинен мати баланс між високим рівнем технічних можливостей і такими навичками, як лідерство, тайм-менеджмент і масштабне мислення.

Хто такий технічний менеджер проекту?

Технічний менеджер проектів працює над технологічними проектами в багатьох галузях промисловості, включаючи машинобудування, виробництво та ІТ. Їхні обов’язки відрізняються залежно від розміру компанії та галузі, але деякі загальні обов’язки в рамках ролі технічного управління проектами включають:

  • Оцінка та доопрацювання технічних проектних пропозицій
  • Планування всіх етапів проекту
  • Планування кроків у рамках більшого проекту
  • Делегування завдань членам команди
  • Планування та проведення регулярних зустрічей команди
  • Створення та реалізація бюджету проекту
  • Навчання співробітників ІТ для проекту
  • Вивчення та аналіз варіантів програмного та апаратного забезпечення для технічних проектів
  • Тестування, підтримка та оновлення технологій виробництва

Яка різниця між менеджером проекту та технічним менеджером проекту?

Основна відмінність між звичайним менеджером проекту та технічним менеджером проекту полягає в тому, що TPM також надає технічну освіту та досвід, тоді як нетехнічний менеджер проекту може мати лише досвід управління проектами. Як правило, цей досвід лежить десь у сферах ІТ або інженерії.

Як мені стати успішним менеджером технічного проекту?

Незалежно від вашого професійного шляху чи поточної посади, досвід роботи на інших посадах допоможе вам у вашому бажанні стати технічним менеджером проекту. Фактично, багато керівників технічних проектів мають попередній досвід роботи в області управління операціями, бізнес-аналітики та розробки програмного забезпечення. Ось кілька кроків, які допоможуть вам на шляху до отримання досвіду управління технічним проектом.

#1. Відкрийте для себе правильний шлях

Перш ніж почати свою подорож з управління технічним проектом, знайдіть час, щоб дослідити та визначити, чи ця кар’єра підходить вам. Це можна зробити, прочитавши розповіді інших керівників технічних проектів, провівши інформаційні інтерв’ю з професіоналами галузі, щоб отримати інсайдерську інформацію, або шукаючи волонтерські проекти, які розширять вашу присутність на технічних проектах.

#2. Проаналізуйте свої освітні можливості

Тепер, коли ви маєте уявлення про те, як працює технічне управління проектами в реальному світі, настав час вивчити освітні варіанти, які допоможуть вам отримати навички, необхідні для проникнення в галузь. Досліджуючи можливості навчання, визначте, які з них сприяють досягненню ваших кар’єрних цілей, позиціонуючи вас на успіх, коли ви працюєте над просуванням у поточній кар’єрі або шукаєте нові можливості.

№3. Отримайте сертифікацію

Після того, як ви здобули важкі навички та практичний досвід під час навчального табору або онлайн-курсу, настав час отримати сертифікати з управління проектами. Сертифікати свідчать про те, що ви не лише маєте ділову хватку з управління проектами, але й маєте спеціалізовані технічні навички, що виходять за рамки стандартних.

#4. Практичні запитання для співбесіди 

Підготуйтеся відповісти на поширені запитання для співбесіди з технічним керівником проекту ще до того, як подасте заявку на роботу та інтерв’юерів із земельними ділянками. Таким чином ви зможете зрозуміти, що шукають роботодавці, виробите звичку детально описувати свою кваліфікацію та торкнетеся технічної сторони управління проектом. Ось приклади питань, які вам можуть поставити:

  • Що надихає вас керувати проектами з технічної точки зору?
  • Який у вас досвід управління технічним проектом? 
  • Як ви застосовували свій технічний досвід для управління проектами в минулому?

#5. Забезпечте професійну роль

Останнім кроком на шляху до того, щоб стати технічним менеджером проекту, є працевлаштування в цій галузі. Скористайтеся своєю професійною мережею, щоб отримати рекомендації щодо роботи, відвідуйте галузеві заходи та продовжуйте працювати над незалежними проектами, щоб підтримувати свої навички в актуальному стані. Крім того, орієнтуйтеся на посади, які дозволять вам поєднати ваш попередній досвід із новими технічними навичками та підштовхнуть вас до ваших професійних цілей.

Посадова інструкція з управління технічним проектом

Якщо ви шукаєте технічного менеджера проекту, ви захочете переконатися, що кандидат добре підходить для вашої організації. Це може означати багато речей. По-перше, кожна організація має свою культуру, і якщо ваш кандидат не відповідає цій культурі, виникнуть проблеми. 

Крім того, ми перерахуємо основні обов’язки, навички та кваліфікацію, освіту та підготовку, необхідні для всебічного технічного менеджера проекту. Посадова інструкція вашого технічного менеджера проекту повинна містити інформацію про якості та навички, якими повинні володіти найбільш кваліфіковані кандидати. Це включає знання принаймні однієї мови веб-розробки, сильні здібності до роботи в команді та великий досвід керівництва.

Посадовий опис технічного управління проектами: обов’язки

Вони є,

  • Розробляйте та керуйте проектом, комунікацією, планами ресурсів і процесами
  • Проаналізуйте всі управлінські та технічні процеси, щоб переконатися, що вони виконуються належним чином
  • Регулярно зустрічайтеся із зацікавленими сторонами проекту та визначайте цілі та завдання проекту
  • Провідний бюджет і розподіл ресурсів на всіх етапах проекту
  • Плануйте часові рамки проекту
  • Складіть кошторис для бюджету та розкладу
  • Створюйте регулярні звіти для інформування зацікавлених сторін і керування проектами
  • Створіть і навчіть команди щодо процесів і стратегій
  • Контролюйте повсякденні технічні операції, включаючи призначення та перевірку персоналу
  • Визначте ролі та обов’язки команди та визначте чіткі результати
  • Досліджуйте та оцінюйте нові апаратні та програмні технології та допомагайте приймати рішення щодо аналізу витрат і вигод нових покупок
  • За потреби оновлюйте та обслуговуйте апаратні та програмні системи

Посадовий опис технічного управління проектами: навички та кваліфікація

Вони включають,

  • Сильні лідерські якості та здатність мотивувати різноманітні команди, пов’язані з проектом
  • Чіткі комунікативні навички для керівництва проектними командами та координації з постачальниками та керівництвом
  • Вміти вирішувати проблеми
  • Володію аналітичними, комп'ютерними та математичними навичками
  • Знання нових і визнаних систем програмного забезпечення та здатність навчати інших на них
  • Організаційні навички та навички управління часом, щоб тримати команди та проекти за графіком

Опис роботи технічного управління проектами: освіта та навчання

Необхідно придбати наведений нижче список,

  • Бажано ступінь магістра в галузі управління проектами або суміжної технічної галузі
  • Бажано сертифікацію з управління проектами
  • Кілька років професійної роботи на посаді технічного менеджера проектів
  • Навчання в управлінні проектами та знання різних методологій для реалізації успішних проектів
  • Досвід керівництва, навчання та розвитку технічних команд
  • Комфорт у висококонкурентному, спільному та швидкому робочому середовищі
  • Досвід управління

Зарплата технічного керівника проекту

Технічне управління проектами стало популярною професією в усьому світі, і не тільки через хорошу зарплату. Дохід менеджерів проектів зазвичай коливається від 61,000 135,000 до 94,774 2,000 доларів на рік. Середня зарплата керівника проекту оцінюється приблизно в 21,000 XNUMX доларів США на рік, а додаткова винагорода, як-от бонуси, становить від XNUMX до XNUMX XNUMX доларів США.  

Крім того, середня зарплата керівників проектів початкового рівня становить 75,109 126,00 доларів США, а досвідчені керівники проектів можуть приносити додому до 78,076 123,561 доларів США на рік. Менеджери проектів середнього рівня можуть заробляти до $XNUMX XNUMX на рік, тоді як менеджери проектів рівня директорів можуть легко отримати додому до $XNUMX XNUMX на рік.  

Однак жодна з цих статистичних даних не є визначальним фактором для вашого потенційного прибутку. Отже, важливе правильне поєднання навичок, досвіду та інструментів. Вам слід зосередитися на відмінних комунікаційних навичках, здатності працювати з жорсткими часовими рамками та бюджетом, а також на готовності виконувати складні завдання. Чим краще ви впораєтеся зі своєю роллю, тим більше ви зробите для себе.

Зарплата технічного керівника проекту: з різних штатів

У 2020 році Бюро статистики праці оцінило заробітну плату технічного керівника проекту, усереднило її відповідно до рівня стажу та скоригувало її на основі вартості життя в кожному штаті. П'ятірка найбільш високооплачуваних штатів для керівників проектів виглядає наступним чином.

  • Округ Колумбія – 105,730 XNUMX доларів
  • Меріленд – 99,170 XNUMX доларів
  • Вірджинія – 97,570 XNUMX доларів
  • Нью-Йорк – 97,340 XNUMX доларів
  • Массачусетс - $ 96,960

Крім того, сума, яку ви можете заробити в кожному місті, відрізнятиметься від середнього потенційного прибутку для кожного штату.

Чи кодують менеджери технічних програм?

Хоча від більшості технічних менеджерів проектів не очікується кодування (і більшість з них роками не займалися серйозною розробкою), вони мають знання, щоб приймати технічні рішення, розуміти компроміси та помічати ризики, які типовий менеджер проекту може пропустити.

Вакансії з технічного управління проектами

Технічний керівник проекту контролює розробку нової технології або комп’ютерної програми. TЗавдання технічного управління проектом полягає в тому, щоб створити графік, якого слід дотримуватися технічній команді, визначити важливі цілі під час проекту та забезпечити виконання проекту вчасно. Вони також повинні ретельно відстежувати прогрес команди та вирішувати будь-які проблеми, які можуть виникнути під час циклу розробки.

Вакансії з управління технічним проектом: різні назви посад

Для вакансій з управління технічними проектами найпопулярніші назви вакансій:

  • Менеджер проекту початкового рівня
  • Керівник проекту
  • Старший помічник керівника проекту
  • Дистанційний керівник контрактного проекту
  • Менеджер проекту за сумісництвом
  • Віддалений старший менеджер проекту
  • Менеджер проекту без досвіду
  • Віддалений керівник ІТ-проектів
  • Віддалений помічник керівника проекту
  • Віддалений менеджер проекту

У яких штатах найбільше вакансій технічних менеджерів проектів?

Штати з найбільшою кількістю вакансій для роботи з управління технічним проектом включають:

  • Юта
  • Меріленд
  • Нью-Мексико

Сертифікат технічного управління проектом

Є кілька сертифікатів з управління проектами, які ви можете отримати, щоб стати професіоналом з управління проектами. Щоб визначити, який з них найкращий для вас, вам потрібно буде подумати про такі речі, як ваші навички управління проектами, шлях кар’єри, який ви хочете вибрати, або бажану спеціалізацію з методології управління проектами. Отже, вибір правильної програми сертифікації та навчання для вашої кар’єри з управління проектами є важливим рішенням. Ось чому ми зібрали найкращі сертифікати з управління проектами 2023 року. Але перш ніж розглянути їх більш детально, давайте спершу визначимо, що таке сертифікація з управління проектами.

Що таке Сертифікат технічного управління проектом?

Сертифікат технічного управління проектом — це тест, який засвідчує чиїсь навички, знання та практичний досвід управління проектами. У більшості випадків організації, що видають документи, зазвичай пропонують супутню програму навчання або навчання, щоб кандидати могли підготуватися до іспиту.

Сертифікат технічного управління проектами: список найкращих

Перш ніж прийняти рішення, майте на увазі, що в управлінні проектами не існує універсальної сертифікації. Найкращий вибір залежить від ваших конкретних потреб. наприклад, менеджеру програми та керівнику проекту потрібні різні навички, навчання та різні сертифікати управління проектами. Нижче наведено найкращі на вибір,

  • Agile Certified Practitioner (ACP)
  • Асоційований з управління проектами (APM)
  • Сертифікований керівник проекту BVOP
  • Сертифікований юрист з управління проектами (CAPM)
  • Професіонал з управління проектами (PPM)
  • Професійний менеджмент проектів (PMP)
  • Program Manager Professional (PgMP)
  • Сертифікація PRINCE2

Крім того, завершення цих навчальних програм і отримання сертифіката технічного управління проектами приносить багато переваг для вашої кар’єри, наприклад, бути в курсі дисципліни, яка постійно змінюється, йти в ногу з новітніми технологіями та техніками, а також вищу зарплату керівника проекту.

Яке життя технічного менеджера проекту?

Технічні менеджери проектів зазвичай беруть на себе поєднання завдань з управління проектами у своїй повсякденній роботі, включаючи мозковий штурм, планування, планування та визначення завдань проекту, виконання фаз проекту, управління бюджетом проекту, спілкування із зацікавленими сторонами та співпрацю з начальники відділів.

посилання

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Засоби для лікування болю
Детальніше

ІНСТРУМЕНТИ УПРАВЛІННЯ БОЛЕМ: Керівництво з інструментів лікування та оцінки хронічного болю

Зміст Сховати Інструменти знеболення Різні шкали болю Інструменти оцінки Інструменти знеболювання для медсестерПриклади інструментів знеболення…