Управління талантами охоплює всі кадрові процедури, які використовуються для пошуку, найму, навчання, надихання та утримання найкращих виконавців в організації. Кожна система управління талантами (TMS) розроблена для підвищення продуктивності співробітників і підвищення ефективності бізнесу. З точки зору підвищення продуктивності програмні модулі часто використовуються для надання як цих методів, так і допоміжних технологічних можливостей. Тому організації можуть починати з компетентності, яка їм потрібна, і поступово додавати її в міру зростання. Здатність компанії пов’язувати свою бізнес-стратегію з плануванням людських ресурсів є життєво важливою. Це гарантує вжиття проактивних заходів для виведення на ринок талантів, які підтримуватимуть поточні та довгострокові цілі компанії. Якщо ви шукаєте найкращі системи управління талантами, ми склали для вас список.
Система управління талантами (TMS)
Системи управління талантами використовуються для прискорення процедур, пов’язаних із наймом, адаптацією, навчанням, плануванням кар’єри, програмами винагород і утриманням, щоб фірми були постійно готові до різноманітних кадрових змін. Підприємства можуть придбати окремі «автономні» системи для кожної з цих функцій, наприклад, одну для відстеження заявників, іншу для адаптації нових співробітників і так далі. Однак повний пакет управління персоналом включатиме всі ці функції для підприємств, які бажають автоматизувати вищезгадані процеси.
Найкращі платформи також допомагають упорядкувати та модернізувати процедури оцінки ефективності. Протягом року співробітники та менеджери можуть відстежувати індивідуальні цілі ефективності та досягнення, що робить процес перевірки спільною роботою з кількісно вимірними результатами.
Ключові елементи системи управління талантами (TMS)
Кожна система має ключові особливості, які відрізняють її від інших систем. Нижче наведено деякі з основних функцій системи управління талантами (TMS).
#1. План
Планування — це функція, яка гарантує, що потреби вашої організації задовольняються. Це також гарантує, що стратегія талантів відповідає цим результатам після роботи зі старшими командами для розуміння бізнес-цілей.
#2. Визначити претендентів
Він також створений для виявлення найкращих талантів у всьому світі, виховання кандидатів під час процесу найму та отримання прибутку від ефективності всеохоплюючої системи керування додатками та моніторингу.
#3. Вітаємо нових співробітників
Використовуйте спеціалізований сайт адаптації, щоб максимізувати залучення нових найманців. Швидке нарощування персоналу за допомогою безпаперових процедур найму нових працівників. Процеси вступу, виходу з борту та перехресного переходу мають бути автоматизовані.
#4. Керуйте цілями персоналу
Контролюйте роботу своїх співробітників, допомагаючи їм досягати цілей. Він також використовує кероване планування дій для постійного керування продуктивністю. Є кілька способів зробити це. Наприклад, ви можете змусити їх бути підзвітними комусь. Ви також можете включити регулярні тренування тощо.
#5. Оплата праці працівників
Як правило, кожен працівник любить винагороду. Зазвичай це змушує людей бути продуктивними. Тому споруди для компенсації повинні бути сплановані. Це просто означає, що їх чудова робота та зусилля повинні бути визнані.
#6. Розвиток та утримання персоналу
Хороша система управління талантами повинна створювати простір для розвитку. Коли людям дають можливість саморозвиватися в організації, їх буде легше втримати. Ви можете дати студентам інноваційний та захоплюючий досвід, скликати тренінг із комплаєнсу та вести його, список нескінченний. Розробити проактивні методи планування наступності, які розвивають лідерів.
Хто використовує систему управління талантами?
Майже всі в компанії, включаючи рекрутерів, кандидатів, фахівців з кадрів, менеджерів і працівників, будуть використовувати систему управління талантами (TMS). Як правило, це не тільки для базового персоналу.
Як розгортається система управління талантами?
Більшість програм управління талантами, які зараз використовуються, є хмарними. Такий підхід до розгортання більш масштабований і забезпечує кращий захист, збереження та інші переваги. Крім того, це робить програмне забезпечення як послуга (SaaS) можливими бізнес-моделями, що робить їх більш доступними для малого та середнього бізнесу з більш традиційними процесами.
Чому компанії купують програмне забезпечення для управління талантами?
Щоб отримати найкраще від кожного співробітника. Протягом багатьох років ми спілкувалися із сотнями компаній, які планували інвестувати в програмне забезпечення для керування талантами. Як орієнтир, ми вважали, що було б корисно надати потенційним покупцям короткий виклад основних вимог до програм попередніх споживачів, а також обґрунтування для придбання такого роду програмного забезпечення. Оцінка ефективності була найпопулярнішою функцією, яку шукали компанії, які шукали програмне забезпечення для управління персоналом, за нею йшли моніторинг кандидатів і підбір персоналу.
Переваги та потенційні проблеми системи управління талантами
Підтримувати залученість і мотивацію співробітників стало простіше завдяки модернізації стратегій найму й утримання компанії. Роботодавці також можуть залишатися більш організованими та ефективніше спілкуватися, оптимізувавши процедури найму та утримання. Менеджери та спеціалісти з персоналу можуть швидко виконувати свої обов’язки, щоб зосередитися на більш стратегічних зусиллях, оскільки вони мають доступ до інформації про кандидатів і співробітників. Крім того, працівники, які відчувають, що роботодавці їх цінують, мають значно меншу ймовірність звільнитися, ніж ті, хто цього не робить. Ваші людські процеси можна покращити за допомогою відповідних технологій управління талантами.
Найкращі системи управління талантами
Пошук найкращого персоналу, визнання найкращих виконавців, надання можливостей для внутрішнього зростання та просування по службі, а також підтримка планування наступності – це все те, у чому допоможе ідеальне рішення для управління талантами. Ось список найкращих систем управління талантами, які допоможуть вам вибрати, розвивати та утримувати членів команди.
#1. PerformYard
Першою в нашому списку систем управління талантами є PerformYard. PerformYard — це рішення для управління продуктивністю. Він пропонує HR-командам адаптовані інструменти, які допоможуть успішно керувати талантами. Це оптимізує досвід співробітників, щоб вони могли зосередитися на наданні корисних відгуків і плідному обговоренні продуктивності. Крім того, він надає вам матеріали, необхідні для створення стратегії управління талантами.
Чіткий досвід співробітників, який надає PerformYard, сприяє зворотному зв’язку та плідному діалогу. Крім того, кожен клієнт отримує спеціального менеджера з успіху клієнта, який контролюватиме всі аспекти впровадження, від найму та навчання нових співробітників до надання постійної підтримки. PerformYard інтегрується з більшістю великих систем HRIS/Payroll, включаючи ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Paycom, Workday і Paylocity. PerformYard має щомісячну плату від 5 до 10 доларів США за користувача.
#2. Цегід
Cegid займає друге місце в нашому списку найкращих систем управління талантами. Платформа Cegid, Talentsoft, спочатку відома як Hello Talent, поєднує елементи платформ управління талантами та залучення з елементами платформ залучення співробітників. Починаючи з рекрутингу, метод заохочує співпрацю керівника та співробітника протягом усього процесу працевлаштування. За допомогою спільної програми співробітники можуть миттєво рекомендувати профілі кандидатів зі своїх особистих мереж. Щоб допомогти з пропозиціями, ви також можете включити власну систему балів для рекомендацій персоналу.
Щоб допомогти нинішнім співробітникам дізнатися про нові кар’єрні можливості в їхній організації та сприяти утриманню співробітників, Cegrid розробив інтуїтивно зрозумілий інструмент внутрішньої мобільності. Інші функції дозволяють командам підтримувати міждисциплінарні ініціативи, щоб персонал міг і надалі бути активним у розвитку власних навичок.
#3. ClearCompany
ClearCompany, інструмент управління персоналом, пропонує більш ефективні процедури найму, узгодження цілей для всієї компанії та управління продуктивністю. Вони надають усі необхідні функції, щоб знаходити, вибирати, залучати, навчати й утримувати найкращих людей. ClearCompany об’єднує інструменти для перевірки репутації, календарів, оголошень про роботу, нарахування заробітної плати та пільг, а також SSO. ClearCompany пропонує індивідуальні ціни за запитом.
№ 4. SAP SuccessFactors
Щоб досягти успіху в управлінні персоналом на рівні підприємства, SAP використовує чотири основні принципи управління талантами: наймання та адаптація, управління продуктивністю, навчання та розвиток, а також управління компенсаціями. Їх талановиті рішення можна поєднати з широкою різноманітністю їх інструментів. Наприклад, вони можуть підключатися до добре відомих систем створення документів, керування документами та керування ідентифікацією. Таким чином, вони отримали хороші бали в області інтеграції оцінювання. Рішення для SAP SuccessFactors починаються від 2.18 доларів США на людину, а пакети програмного забезпечення починаються від 1000 доларів США за пакет. Він пропонує безризиковий пробний період.
#5. HireEZ
Останньою в нашому списку найкращих систем управління талантами є HireEZ. IBM, Hilton, Nike , і Intel є одними з користувачів HireEZ. Ця платформа має надійну інфраструктуру з масштабованими кластерами серверів, джерелом контактної інформації, машинним навчанням для відбору кандидатів тощо. HireEZ призначений спеціально для агентств та агентств, які шукають таланти. Користувальницький інтерфейс HireEZ нескладний, нескладний і мінімальний. Короткий перелік інструментів у рядку меню дозволяє легко знайти те, що вам потрібно негайно. Це підвищило їхні оцінки щодо зручності використання та взаємодії з користувачем.
Той факт, що платні плани HireEZ зазвичай дорогі та не пропонують найкращих варіантів для обставин, коли одна фірма наймає кілька рекрутерів, є недоліком. HireEZ пропонує безкоштовний стартовий пакет за 149 доларів на місяць. HireEZ також пропонує індивідуальні тарифні плани.
#6. Заручини в яблуко
Bullseye Engagement надає рішення для планування заробітної плати, 360-градусного огляду й оцінювання співробітників, управління цілями, підбору талантів і опитування пульсу. Зі сповіщеннями, рольовими оцінками, коментарями та примітками, доступом до історій співробітників, організаційною діаграмою, стіною в соціальних мережах, коучингом для прямих підпорядкованих і відстеженням комунікації, цикл зворотного зв’язку цього інструменту є простим і ефективним, щоб підтримувати інтерес користувачів.
Приклади системи управління талантами
Управління талантами — це повний процес побудови та управління зв’язками зі співробітниками. Перегляньте приклади системи управління талантами нижче;
- Рекрутинг: Це весь процес пошуку та оцінки навичок.
- Підготовка кар'єри: це допомагає талантам у визначенні та досягненні їхніх кар’єрних цілей.
- Підготовка до престолонаслідування: Визнає важливі обов’язки та готує людей виконувати їх, коли це потрібно.
- Перелік навичок: Визначає глибину та поточний охоплення талантів, яких потребує бізнес.
- Стратегія: Підготовка плану найму, управління та розвитку співробітників.
- Про: Встановлення зв’язків із джерелами талантів, такими як університети.
- Рекрутинг: Процес створення роботодавцю позитивної репутації на ринку.
- Брендинг компанії: Це процедура створення позитивної репутації роботодавця на ринку.
Які 4 компоненти управління талантами?
Елементами успішного процесу управління талантами є планування, придбання, розвиток та утримання талантів.
Що таке процес управління талантами?
Процес управління талантами в організації передбачає пошук відкритих вакансій, вибір кваліфікованих людей, підвищення їхніх здібностей, щоб відповідати ролі, і успішне їх утримання для досягнення довгострокових цілей організації.
Які існують програми управління талантами?
Ось кілька програм управління талантами:
- Performance Management
- наставництво
- Глобальний лідер з управління талантами
- експерт з кадрів
- Що таке розвиток і зростання?
Що таке модель управління талантами?
Керування внутрішніми та зовнішніми кадрами компанії здійснюється за допомогою підходу до управління талантами. Як техніка, управління талантами передбачає низку кроків, які організовані методично.
Яка мета управління талантами?
Виявлення, наймання та утримання людей, які є ключовими для успіху вашої організації, є цілями управління талантами.
Які шість принципів управління талантами?
З іншого боку, принципи загальноприйняті.
- Відповідність стратегії є першим принципом.
- Другий принцип — внутрішня узгодженість.
- Третій принцип – культурна прив’язаність.
- Четвертий принцип – участь керівництва.
- П'ятий принцип - баланс глобальних і локальних потреб.
- Брендинг роботодавця через диференціацію – шостий принцип.
Висновок
Чи потрібні системи управління талантами кожній компанії? Так. В ідеалі це обов’язковий атрибут для бізнесу. Це пояснюється тим, що наявність системи TMS допомагає вам отримати найкраще від своїх співробітників. Це покращує їх ефективність і в довгостроковій перспективі продуктивність.
Поширені запитання щодо системи управління талантами
Що таке цикл управління талантами?
Цикл управління талантами — це термін для найважливіших частин часу, проведеного працівником у компанії. У ньому також розповідається про те, наскільки важливі відділи кадрів і політика на кожному кроці.
Які чотири стовпи управління талантами?
- Уміння
- Управління ролями
- Вирівнювання
- Відстеження цілей
- УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМ КАПІТАЛОМ (HCM): типи, приклади та програмні рішення
- Найкращі HR-СИСТЕМИ ДЛЯ МАЛОГО БІЗНЕСУ у 2023 році (оновлено)
- Market Talent – кадрове агентство Fintech & Banking
Посилання
