Плинність кадрів – це те, з чим рано чи пізно стикається кожен бізнес. Але висока плинність кадрів може негативно вплинути на ваш бізнес, оскільки важко знайти та навчити працівників, щоб заповнити порожнечу. Однак кілька мудрих і недорогих практик у вашому бізнесі можуть допомогти вам зменшити плинність кадрів. Крім того, сьогодні компанії використовують інструмент оцінки поведінки за прогнозним індексом, щоб зрозуміти особистісні риси людей і найняти їх відповідно. Плинність кадрів неможливо усунути, але ви завжди можете зменшити її, надавши робоче місце, де працівники хочуть залишатися.
№1. Найміть людей, які відповідають культурі вашого робочого місця
Культура робочого місця вирішує, залишиться ваш співробітник чи ні. Незалежно від того, наскільки кваліфікованого співробітника ви найняли, якщо він вважає, що він не підходить або йому не комфортно у вашому робочому середовищі, є ймовірність, що він піде. Важливо задавати питання, коли ви опитуєте своїх співробітників, щоб дізнатися, як вони відреагували б на певні ситуації. Крім того, покажіть своїм співробітникам і дайте їм знати про вашу бізнес-культуру. Це допомогло б їм негайно вирішити залишатися чи ні, і позбавить вас проблем.
№2. Будьте прозорими щодо оплати та пільг
Часто бачимо, що співробітників не мають чіткого уявлення про свою зарплату та додаткові переваги, що, як правило, знижує їхній інтерес до роботи. Вони довірятимуть вам і вашій компанії, якщо ви будете з ними прозорі. Повідомте їм про свою зарплату та додаткові переваги, щоб підвищити їх інтерес до роботи. Таким чином вони будуть серйозно ставитися до своєї роботи, і шанси їхнього звільнення значно зменшаться.
№3. Важливий баланс між роботою та особистим життям
Баланс між роботою та особистим життям є запорукою задоволеного та щасливого життя. Підприємства, які виснажують своїх працівників зайвими змінами та робочим навантаженням, швидше за все, залишаться працівниками. Замість того, щоб робити це, дозвольте їм гнучкий графік роботи щоб вони могли підтримувати баланс між роботою та особистим життям. Таким чином, вони зможуть отримати максимум від життя.
№ 4. Рівність дорівнює процвітанню
Робоче місце, яке сприяє рівності для всіх працівників, веде бізнес до процвітання. Багато компаній дискримінують своїх працівників на основі касти, кольору шкіри, віросповідання тощо. Це призводить до почуття ненависті та комплексу неповноцінності у жертв. Переконайтеся, що ви створюєте робоче середовище, де до всіх ставляться однаково без будь-якої дискримінації. Коли ваші співробітники будуть задоволені, вони будуть більш продуктивними, і шанси залишити вашу компанію значно зменшаться.
№ 5. Покажіть їм кар'єрні сходи
Ніхто не хоче вічно залишатися на одному і тому ж положенні, коли справа доходить до роботи. Люди очікують підвищення зарплати та підвищення по службі. Покажіть своїм співробітникам, куди вони можуть досягти за кілька років, щоб дати їм напрям і ціль у поточній роботі. Крім того, надайте їм коучинг, рекомендуючи шляхи просування. Крім того, надайте їм можливості для навчання, щоб змусити їх навчатися та досягати успіху в кар’єрі. Таким чином, їм буде цікаво працювати з вашою компанією та плинність працівників ставка знизиться.
Статті по темі
