УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ЗАПАСАМИ

Управління виробничими запасами відноситься до систематичного підходу до регулювання та моніторингу руху матеріалів і товарів під час виробничого процесу. Крім того, управління виробничими запасами має на меті гарантувати наявність необхідної кількості матеріалів у потрібний час для виконання виробничих вимог. У обробній промисловості існують різні стратегії управління запасами, кожна з яких має свої переваги та недоліки. Для порівняння існує кілька поширених стратегій управління запасами, а саме:

Революціонізуйте своє управління запасами за допомогою стратегії «точно вчасно» (JIT).. Підтримуючи мінімальний рівень запасів і замовляючи матеріали лише за необхідністю для виробництва, ви можете оптимізувати свої операції та підвищити ефективність. Дізнайтеся, як JIT може допомогти вам скоротити витрати, але пам’ятайте про потенційні ризики, пов’язані з перебоями в ланцюжку постачання.

Зробіть революцію в управлінні запасами за допомогою стратегії економічного обсягу замовлення (EOQ).. Ретельно розраховуючи ідеальну кількість замовлення для кожного товару у вашому інвентарі, ви можете легко збалансувати вартість замовлення, зберігання запасів і попит на кожен товар. Розблокуйте економію за допомогою EOQ, ідеального рішення для мінімізації витрат. Хоча процес обчислення може бути складним, переваги того варті.

Революціонізуйте управління запасами за допомогою планування потреб у матеріалах (MRP). Наша передова комп’ютерна система відстежує попит на матеріали та точно планує виробництво. Попрощайтеся з головним болем щодо інвентаризації та привітайтеся з оптимізованою роботою. Підвищте ефективність виробництва за допомогою MRP. Переконайтеся, що ваші матеріали завжди доступні, коли вони вам потрібні. Хоча впровадження може бути складним, переваги того варті.

Система управління виробничими запасами

Уявіть собі світ запасів, де величезні склади вщерть заповнені картонними коробками та метушливим персоналом. Однак це не завжди вірно. Чи знаєте ви, що більшості підприємств потрібна лише невелика частина цього простору для безпечного зберігання цінних продуктів і матеріалів? Виявлення оптимального підходу до управління запасами для виробника залежить від різних факторів, таких як тип продукту, рівень попиту та витрати на матеріали. У 2023 році ефективне управління виробничими запасами залишатиметься головним пріоритетом для виробників. Оскільки ланцюжок постачання стає все більш заплутаним і бажання персоналізованих продуктів зростає, для виробників вкрай важливо впроваджувати ефективні системи управління запасами.

Відкрийте для себе найкращий посібник з оптимізації управління виробничими запасами у 2023 році за допомогою цих порад експертів.

1. Використовуйте потужність технологій для оптимізації продуктивності. Максимально розширте свій потенціал управління запасами за допомогою широкого спектру програмного забезпечення та систем у вашому розпорядженні.

2. Будьте в курсі рівня свого запасу. Оптимізуйте управління запасами, щоб запобігти дефіциту або надлишку запасів.

3. Уважно стежте за своїм ланцюгом поставок. Визначайте потенційні збої та вживайте профілактичних заходів для їх пом’якшення за допомогою цього корисного інструменту.

Виведіть своє управління запасами на новий рівень, використовуючи електронні таблиці Excel. Відчуйте безперебійну продуктивність із цими продуктами за умови дотримання найкращих практик, як-от регулярне резервне копіювання даних. Ефективно керуйте своїми покупками, рецептами, сировиною, кінцевими продуктами та продажами з легкістю, підтримуючи добре підтримувану мережу електронних таблиць в актуальному стані. Незалежно від того, наскільки ви вмієте працювати з електронними таблицями, проблем не уникнути.

Програмне забезпечення для керування виробничими запасами

У міру надходження замовлень програмне забезпечення для керування запасами допомагає виробникам підтримувати оптимальний рівень постачання, щоб у них ніколи не закінчувалися матеріали чи деталі, звільняючи готівку під час процесу. Для фінансового планування технології дозволяють виробникам швидко визначати залишки наявних запасів. Система веде облік сировини, запасів товарів, незавершеного виробництва (WIP), вироблених товарів тощо.

Відкрийте для себе ексклюзивне програмне забезпечення для управління запасами, розроблене для задоволення унікальних потреб виробничих підприємств серед моря доступних варіантів. До уваги виробників! Ваші потреби в управлінні запасами є унікальними, тому вкрай важливо вибрати програмне забезпечення, яке відповідає вашим конкретним вимогам. Відкрийте для себе основні атрибути, на які слід звертати увагу при виборі програмного забезпечення для управління запасами для виробників:

1. Оптимізуйте потік продуктів, ввівши детальні рецепти та виробничі процеси. Відстежуйте своє виробництво з легкістю.

2. Ефективно розставляйте пріоритети замовлень, розподіляючи матеріали, щоб забезпечити швидку доставку, скоротити незавершене виробництво та уникнути непотрібних надмірних замовлень.

3. Збільште продуктивність своєї команди, грамотно розподіляючи завдання та встановлюючи щоденні цілі у своєму виробничому графіку.

Найкраще програмне забезпечення для керування виробничими запасами

Якщо ви маєте справу з матеріальними речами, є пристойний шанс, що управління запасами стане основою всієї вашої діяльності. З цієї причини вкрай важливо визначити програми управління запасами, які допоможуть вам у виконанні цієї важливої роботи. Однак найкраще програмне забезпечення для управління запасами для вашої компанії може мати різні форми та розміри. Щоб допомогти вам знайти найкраще програмне забезпечення для управління запасами для вашої компанії, ми написали цю публікацію. У цій публікації ми розглянемо найкраще програмне забезпечення для керування запасами, доступне для різних підприємств і галузей промисловості, крім того, сюди входять відправники доставки, онлайн-продавці, власники ресторанів і виробники.

#1. Катана

За допомогою Katana виробники можуть повністю керувати всіма своїми численними типами запасів, включаючи сировину, готову продукцію та незавершене виробництво. Ви можете відстежувати рух запасів у режимі реального часу та в цілому змінювати свої робочі процеси за допомогою цієї автоматизованої системи керування запасами. Щоб пристосуватися до процесу змін, Katana автоматично перерозподіляє товари для відкритих замовлень одночасно. Щоб запобігти вичерпанню ваших запасів і зупинці ваш бізнес, ви можете встановлювати точки повторного замовлення готової продукції та сировини.

№2. Ордоро

Ordoro запускає найкращу платформу керування запасами для електронної комерції для розширення бізнесу, надаючи їм ресурси, щоб конкурувати з великими магазинами.

Коли ви керуєте онлайн-товарами, Ordoro чудово підходить для продавців, які прагнуть:

Обробка запасів і управління доставкою
Розширена аналітика за допомогою відкритого API
Завдяки таким можливостям, як автоматичне дропшипінг, багатоканальне керування запасами та виготовлення транспортних етикеток, Ordoro дає змогу зв’язати численні канали продажів і покращити робочі процеси виконання.

Той факт, що Ordoro можна безкоштовно використовувати під час першого запуску, є його найбільшою перевагою. Користувачі мають доступ до безкоштовного 30-денного сеансу адаптації, крім того, немає жодних витрат на налаштування чи щомісячної підписки.

#3. Інвентар Зохо

Підприємства, яким потрібна допомога в моніторингу рівня своїх запасів, знайдуть запаси Zoho чудовим рішенням. Для того, щоб допомогти підприємствам, очевидно, контролювати рівень своїх запасів і запобігати вичерпанню, він забезпечує відстеження в реальному часі та сповіщення. Додатково інтегрований з іншими продуктами Zoho, Zoho Inventory пропонує комплексне рішення для компаній будь-якого розміру. Якщо ви шукаєте програмне забезпечення для управління запасами, яке допоможе вам організувати бізнес-операції, Zoho Inventory стане фантастичним вибором.

Програмне забезпечення для керування запасами малого виробництва

Виробниче програмне забезпечення для малого бізнесу забезпечує легкий доступ до важливої інформації та забезпечує гнучкість і оперативність реагування на попит завдяки інтеграції та автоматизованим робочим процесам. Крім того, цей підхід дозволяє компаніям коригувати свої ресурси відповідно до коливань у замовленнях на продаж, оптимізуючи рівень запасів і плануючи людські ресурси. Це особливо важливо для малих підприємств, які конкурують з великими брендами, які мають більші фінансові ресурси. Сучасне виробниче програмне забезпечення для малого бізнесу включає в себе набір різних продуктів, явно розроблених для роботи в поєднанні один з одним. У той же час найвищі верстви вважаються адитивними або додатковими ознаками.

#1. FishBowl

Він пропонує оновлення в режимі реального часу щодо рівнів запасів для складів різних організацій. Грунтуючись на тенденціях продажів, рішення може передбачити необхідну кількість запасів. Крім того, це дозволяє підприємствам переміщувати товари між складами. Fishbowl — гібридна система управління запасами та складами. Цільовою аудиторією є представники малого та середнього бізнесу. Основні обов'язки складаються з:

Планування потреби в матеріалах
Адміністрування робочих нарядів
Замовлення від виробників
Управління запасами
Робота керівника цеху
Накладні на матеріальні витрати

Це рішення доступне для локального розгортання або хмарного хостингу. Він пропонує оновлення в режимі реального часу щодо рівнів запасів для складів різних організацій. Грунтуючись на тенденціях продажів, рішення може передбачити необхідну кількість запасів. Крім того, це дозволяє підприємствам переміщувати товари між складами.

#2. Prodsmart

Для виробників малого та середнього бізнесу Prodsmart – це шлях до цифровізації. Це всеохоплююча модульна система, яка може підготувати будь-яке виробниче налаштування до майбутнього. Для малих і середніх підприємств Prodsmart пропонує підтримку даних. Prodsmart значно допомагає їм, збираючи інформацію про все виробництво, щоб:

Повністю зрозуміти налаштування
Швидко адаптуватися до змін
Поліпшення операцій

Це забезпечує малим і середнім підприємствам впевненість у прийнятті рішень на основі даних. Крім того, ви можете вести переговори з сильної позиції та сприяти розширенню компанії.

Що таке управління виробничими запасами?

Моніторинг інвентаризації товарів і продуктів на різних етапах виробництва відомий як управління виробничими запасами. Управління виробничими запасами ефективно знижує витрати на виробництво і, в основному, оптимізує процеси.

Які є 4 типи управління запасами?

Управління точно вчасно (JIT), планування потреби в матеріалах (MRP), економічна кількість замовлення (EOQ) і денний продаж запасів (DSI) — це чотири категорії управління запасами. У кожного методу управління запасами є переваги та недоліки, і кожен з них краще підходить для певних типів підприємств.

Які є 4 типи запасів на виробничому складі?

Існують чотири основні категорії запасів верхнього рівня: готова продукція, незавершене виробництво (WIP), товари та матеріали та сировина. Ці чотири основні групи полегшують підприємствам організацію та відстеження продуктів, які вони мають під рукою або можуть знадобитися в майбутньому.

Які 3 основні методи управління запасами?

Підприємства часто мають сучасні системи управління запасами, щоб відстежувати рівень запасів у реальному часі. Існує три способи обліку запасів: «першим надходив – першим вийшов» (FIFO), «останнім надходив – першим вийшов» (LIFO) або калькулювання за середньозваженою вартістю.

Які основні три-п'ять принципів управління запасами?

Прогнозування попиту, складський потік, оборот запасів/ротація запасів, підрахунок циклів і аудит процесів — це п’ять основних принципів управління запасами, незважаючи на будь-які початкові домовленості.

Що таке правило ABC управління запасами?

Підхід аналізу ABC ділить запаси на три групи, A, B і C, у порядку зменшення вартості. Найвищу цінність мають предмети категорії A, за ними йдуть товари категорії B і C, обидва менш цінні, ніж категорія A. Управління та контроль запасів є важливими для бізнесу.

Який найпростіший спосіб керування запасами?

7 кроків до управління запасами

Опишіть терміни «постачання продукції» та «методи зберігання»
Виберіть метод відстеження даних запасів.
Створіть внутрішню систему SKU.
Організуйте зони, які використовуються для зберігання інвентарю.
Замовляйте запаси за допомогою прогнозування.
Створення процедур отримання інвентаризації.
Слідкуйте за рівнем запасів.

Яке перше правило управління запасами?

Правило №1 інвентаризації: зберігайте достатній запас для задоволення попиту. І навпаки, коли запаси закінчувалися в минулому, підприємства просто розміщували незамовлення, поки купували або виробляли нові продукти. Клієнти лише спостерігали, щоб товар повернувся на склад.

Bottom Line

Підвищте ефективність і результативність свого бізнесу, отримавши повне розуміння виробничих запасів і різних типів, якими володіють виробники. Відкрийте для себе основні найкращі методи оптимізації керування запасами. Контролюйте свої запаси за допомогою регулярної інвентаризації та, навпаки, ведіть точні записи. Налаштуйте пункти повторного замовлення відповідно до унікальних бізнес-потреб і, головне, інвестуйте в першокласне програмне забезпечення для керування виробничими запасами.

УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМИ ЗАПАСАМИ: 2023 Огляд і посібник>

Зміст приховувати