Організаційний успіх безпосередньо пов’язаний з рівнем хороших лідерських якостей. Вони мрійники, завдання яких — захистити репутацію компанії від шкоди. Менеджери повинні вміти бачити можливості та спонукати свої команди працювати разом для досягнення цілей компанії. Крім того, гнучкість — це лідерська риса, яка може допомогти вам добре працювати на поточній роботі та надати вам доступ до інших можливостей у майбутньому. Незалежно від того, чи ви тільки починаєте свою роботу, чи плануєте змінити хід, розвиток ваших лідерських рис може лише допомогти вашим професійним перспективам. На думку прихильників теорії рис лідерства, ефективні лідери мають певні визначальні характеристики та риси, які проявляються у повторюваних способах дій.
Щоб бути ефективним лідером, вам потрібно вийти за рамки традиційних ролей менеджера та боса. Трохи пощастило та вдало вчасно, вони з’ясували, як зробити людей симпатичними, енергійними та впевненими.
Незважаючи на те, що може здатися, що деякі люди народжуються з більш природними лідерськими здібностями, більшості цих навичок можна навчитися та вдосконалити через досвід і навчання. Розвиток цих 7 рис сильного та успішного лідерства є чудовим першим кроком до досягнення ваших цілей.
Що таке лідерські риси?
Термін «лідерські риси» використовується для опису відмінних рис хороших лідерів. Коли ми говоримо про лідерство, ми маємо на увазі здатність спрямовувати людей, групи чи всю організацію до успіху. Це важлива частина управління, оскільки вона допомагає людям досягати їхніх стратегічних і операційних цілей. Надихати людей, прокладати чіткий шлях, підвищувати моральний дух, покращувати робоче місце та виконувати завдання – це все те, у чому допомагають лідери.
Ось сім якостей хороших лідерських рис:
№ 1. Впевненість
Кожному лідеру, будь то команди чи організації в цілому, потрібно виявляти впевненість, щоб надихнути своїх послідовників. Незважаючи на невдачі, ви повинні зберігати холоднокровність і рішучість. Лідери з цією рисою також більш схильні змусити своїх послідовників і колег повірити в них. Ви почуватиметеся впевненіше, якщо потренуєтесь у своїх презентаціях і заздалегідь подумаєте про запитання, які можуть поставити люди, щоб дати правильні відповіді.
№2. Підзвітність
Найкращі лідери несуть повну відповідальність за результати роботи своїх команд, незалежно від того, хороші вони чи погані. Як керівник, одна з ваших найважливіших завдань — хвалити членів вашої команди, коли вони добре виконують роботу, і давати їм конструктивний відгук, щоб допомогти їм стати ще кращими. Коли ви зробили Якщо ви зробили щось погане або зробили поганий вибір, вам потрібно визнати це та взяти на себе відповідальність за те, що ви зробили. Незважаючи на те, що всі ми люди й здатні робити помилки, хороші лідери визнають сфери, у яких вони можуть покращитися, і відкрито кажуть своїй команді про ці сфери. Якщо ви продемонструєте відповідальність за свою команду, вони наслідуватимуть ваш приклад.
#3. Респект
Однією з найважливіших складових бути хорошим керівником є повага до людей, для яких вони працюють. Це полегшить вирішення конфліктів і напруги, зміцнить довіру та підвищить продуктивність. Щоб побудувати культуру поваги в суспільстві, потрібно більше, ніж просто не проявляти неповагу. З іншого боку, повагу можна виявляти різними способами, але зазвичай вона починається з того, щоб бути хорошим слухачем, який намагається зрозуміти точки зору інших людей.
#4. мужність
Не завжди легко вкласти свої два центи в роботу, незалежно від того, намагаєтеся ви поділитися новою концепцією, надати відгук одному зі своїх прямих підлеглих або порушити проблему з кимось на вищій посаді. Це одна з причин, чому сміливість є однією з найважливіших рис хорошого лідерства. Коли лідери сміливі, вони можуть відстоюватись і спрямовувати справи в правильному напрямку замість того, щоб ігнорувати проблеми чи дозволяти розбіжностям тривати довше, ніж вони повинні. Робоче місце, яке має високий рівень психологічної безпеки та хороші навички спілкування в усій організації, розвине культуру коучинга, яка підтримує висловлювання своїх думок і правду.
#5. Адаптивність
Лідери з досвідом усвідомлюють, що в останній момент можна внести корективи в плани та цілі. Якщо ви хочете стати потужним лідером, вам слід прагнути до гнучкої стратегії, яка дає вам можливість коригувати курс, коли це необхідно. Крім того, цілком можливо, що в міру того, як ви станете кращими в здатності до адаптації, ви також станете кращими в інших хороших лідерських рисах, пов’язаних з нею, наприклад, винахідливість і здатність знаходити рішення проблем. Якщо ви хочете покращити адаптацію, вам слід не намагатися уникнути проблем, які виникають раптово, а натомість прийняти їх і знайти шляхи їх вирішення.
#6. Емпатія
Робота керівників компаній, таких як керівники, менеджери та супервайзери, краща за роботу інших членів команди. У таких ролях ви завжди повинні докладати зусиль, щоб співчувати реальності, з якою стикаються інші люди у вашій команді, щоб полегшити співпрацю всім. Ви можете дізнатися більше про людей у вашій команді, якщо спробуєте організувати неформальні зустрічі, щоб дізнатися, з якими проблемами вони стикаються та яких цілей вони хочуть досягти.
№7. Спілкування
Існує прямий зв’язок між хорошим лідерством і чіткою комунікацією. Найкращі лідери — це вільні комунікатори, які можуть ділитися фактами та ідеями, надихати своїх підлеглих і навчати тих, хто на них працює. І вам потрібно вміти спілкуватися та слухати людей із найрізноманітнішим походженням, професією, місцем розташування та соціальною ідентичністю. Але бізнес-стратегія вашої компанії буде успішною чи невдалою залежно від того, наскільки добре топ-лідери вашої компанії спілкуються між собою. Дізнайтеся, як вести більш змістовні розмови, які допоможуть підвищити культуру вашої компанії.
Лідерство – це риса чи навичка?
Люди іноді використовують терміни «лідерські навички» та «лідерські риси» як синоніми, але вони дуже різні. Здатність успішно виконувати свій обов’язок — це одне, а мати чудові якості — зовсім інше. Але обидва потрібні групі, щоб рухатися вперед у напрямку спільної мети.
Однак між цими двома ідеями існують певні важливі відмінності, про які повинен знати кожен майбутній лідер. Приклади лідерських рис і навичок:
| Навики | Риси |
| Стратегічне мислення: лідери, які вміють мислити стратегічно, допомагають бізнесу розвиватися або підтримувати життя під час змін. | Наполегливість: лідери можуть надихнути своїх людей на успіх, залишаючись послідовними та наполегливими, незважаючи на невдачі. |
| Гнучкість: лідери з гнучкістю здатні перемикати передачі та вносити корективи у свою стратегію за потреби. | Харизма: Харизматичні люди здатні переконати інших дивитися на речі по-своєму завдяки своїм харизматичним навикам спілкування. |
| Пошук рішень: щоб бути хорошим лідером, ви повинні вміти бачити проблеми, що виникають, і справлятися з ними, коли вони виникають. | Надійність: як лідер, якщо ви маєте рису надійності, це означає, що ви надійні, відповідальні та послідовні. |
| Делегування: коли керівники дають завдання своїм послідовникам, вони показують, що вірять у них, і дають своїм співробітникам шанс професійно рости. | Рішучість: ефективні лідери мають чітке бачення того, куди вони хочуть йти, і рішучість досягти цього. |
Відповідаючи на питання про те, що робить хорошого лідера, світові лідери називали широкий спектр якостей і здібностей, від сильного морального компасу до здатності ефективно й часто спілкуватися. Це показує, наскільки важливо для лідера бути всебічно розвиненим, мати як риси особистості, так і практичні навички, необхідні для успішного керівництва.
Що таке хороший стиль керівництва?
Коли у вас є хороший керівник, ви можете точно бачити, куди рухається організація і чого вона намагається досягти. Лідер дає людям, які йдуть за ним або нею, відчуття напрямку та мети, що виходить за рамки грошей чи річних сум.
Те, як лідер керує своєю командою в різних ситуаціях, називається стилем лідерства. Кожен стиль впливає на те, як лідер керує співробітниками, приймає рішення та керує проектами. Існує багато різних стилів, і кожен з них демонструє різне поєднання особистості та підходу.
Типи стилів лідерства
Ось кілька прикладів стилів лідерства.
- Стратегічне лідерство
- Трансформаційне лідерство
- Самодержавне лідерство
- Лідерство Laissez-Faire
- Демократичне лідерство
#1. Стратегічне лідерство
Лідери стратегічного бізнесу відокремлюють основні операції компанії від потенціалу її зростання. Для такого лідерства вам потрібно мати чітке бачення, знати, як працюють ваші конкуренти, і вміти змінюватися.
Ці лідери відповідають за інтереси керівників, а також дбають про те, щоб усі інші мали однакові умови праці.
#2. Трансформаційне лідерство
Трансформаційні лідери – це люди на керівних посадах, які можуть мотивувати свої команди повністю розкрити свій потенціал. Таке лідерство є важливою частиною будь-якого успішного бізнесу, оскільки воно покращує спосіб виконання завдань і заохочує співробітників розвиватися особисто та професійно.
#3. Автократичне керівництво
Протилежністю демократичного правління є автократичне правління. Рішення приймаються керівником незалежно від будь-якої інформації з боку підлеглих. Крім того, цей стиль лідерства найкраще працює як доповнення до більш демократичних стилів, а не як заміна їм у деяких ситуаціях.
#4. Лідерство Laissez-Faire
Якщо ви вивчали французьку мову в середній школі, ви, мабуть, пам’ятаєте, що термін «laissez-faire» відноситься до найменш нав’язливого стилю керівництва. Французький термін «laissez-faire» буквально перекладається як «нехай роблять».
Однак лідери, які роблять це, дають своїм підлеглим багато свободи для прийняття рішень і втручаються лише тоді, коли це необхідно.
#5. Демократичне лідерство
У демократичній структурі керівництва керівник враховує думки всіх членів команди, перш ніж прийняти остаточне рішення. У той час як менеджер або супервайзер остаточно приймає рішення, кожен член команди має свій внесок.
Теорія лідерських рис
Теорія рис, який ґрунтується на рисах, спільних для багатьох лідерів, як успішних, так і не дуже, можна використовувати для прогнозування того, наскільки хорошим буде лідер. Щоб визначити лідерський потенціал, списки рис порівнюються з потенційними лідерами.
Вчені, які використовували підхід, заснований на рисах, також шукали зв’язки між зростанням і успіхом лідерів і їх фізичними (зовнішній вигляд, зріст і вага), розумовими (інтелект, рішучість, здатність до суджень і знання), пов’язаними з завданням (прагнення до досягнення, ініціативність, наполегливість), соціальні (комунікабельність і співробітництво) риси.
Крім того, немає сумніву, що інтереси, навички та особистості успішних лідерів відрізняються від інтересів менш успішних лідерів. Незважаючи на те, що ці риси самі по собі не можуть гарантувати майбутній успіх людини як лідера, більшість людей погоджуються, що вони є необхідними кроками до того, щоб бути лідером.
Що таке теорія лідерських рис
Теорія рис лідерства говорить, що лідери мають набір рис, які виділяють їх. Ці риси можуть бути чим завгодно: від інтелекту до спортивної майстерності та поведінкових рис. Відповідно до теорії рис, лідер та його особисті якості є вирішальними для успіху будь-якої організації. Ідея полягає в тому, що якщо ви можете знайти людей з правильними атрибутами, ви можете підвищити ефективність вашої організації. На жаль, теорія рис не враховує послідовників.
Яке значення має теорія лідерських рис?
- Ця теорія є естетично привабливою за дизайном.
- Це правильно, оскільки численні дослідження підтвердили його основу та довели його застосовність.
- Це стандарт, за яким можна оцінити свої лідерські якості.
- Забезпечує поглиблене знайомство та розуміння пов’язаних з лідером аспектів лідерства.
Обмеження цієї теорії?
- Кого називають «хорошим» чи «успішним» лідером, це питання думки.
- Теорія дуже складна
- Ця концепція намагається пов’язати очевидні фізичні характеристики (такі як зріст і вага) з лідерськими здібностями. Ситуаційні міркування пояснюють основну частину цих змінних. Наприклад, на деякі посади військового керівництва може знадобитися, щоб кандидати відповідали певним вимогам щодо ваги та зросту, щоб ефективно виконувати свої обов’язки. Однак ці риси не є необхідними для успіху в якості лідера в корпоративному середовищі.
- Однак це лише спрощення.
Що робить лідера ефективним?
Хороший лідер може пояснити своє бачення, дати членам своєї команди чесний відгук і співпрацювати з вищим керівництвом компанії, щоб отримати для них необхідні ресурси. відмінний емоційний IQ. Крім того, емоційний менеджмент — це талант, який повинні відточувати всі ефективні лідери. Крім того, читайте ЯК СТАТИ ЛІДЕРОМ: стати лідером своєї мрії
Які якості ефективного лідера?
Ефективні лідери не лише забезпечують напрямок, натхнення та керівництво, але й демонструють хоробрість, пристрасть, впевненість, відданість та амбіції. Таким чином, вони можуть допомогти своїм співробітникам вдосконалити свої унікальні навички, а також створити команди, які працюють разом для досягнення єдиної мети. Ті, хто прагнуть бути ефективними лідерами, повинні прагнути розвивати ці якості.
#1. Подавати приклад
Найкращий спосіб продемонструвати, що ви надійний лідер і заслужити повагу людей, якими ви керуєте, — це зробити це самостійно. Робіть те, що хочете від інших, і вони підуть за вами. Якщо ви хочете найкращого від своєї команди, ви також повинні бути готові дати найкраще від себе. Побудувати довіру та змусити вашу команду наслідувати ваш приклад легше, коли ваші слова та вчинки синхронізовані.
#2. Надихайте інших
Ефективні лідери усвідомлюють, що їхні команди працюють якнайкраще, коли їхні члени відчувають вклад у свою роботу та що їхні зусилля приносять користь. Дайте своїй команді певну свободу дій у визначенні того, як вони хочуть досягти цілей, які ви перед нею поставили, але не забудьте чітко повідомити кінцеві терміни. Підтримуйте їх високий рівень продуктивності та надихайте їх мислити нестандартно.
#3. Повідомте про свої цілі
Лідер із баченням знає, куди він йде, як він цього досягне та як виглядатиме успіх на цьому шляху. Чітко та з ентузіазмом ставтеся до своєї мети та переконайтеся, що ваша команда знає, як їх робота вписується в загальну картину. Якщо ви наполегливо та з пристрастю працюєте над своєю метою, ви спонукатимете інших робити те саме.
#4. Дійте чесно
Лідер чесний, якщо все, що він робить і говорить, базується на його власних цінностях. Люди захоплюються ними, тому що вони чесні, мають сильну мораль і діють послідовно. Вони чесні, роблять те, що обіцяють робити, і поводяться з іншими людьми прямолінійно. Якщо ви будете чесними у всьому, що робите, ваші співробітники будуть більш лояльними, довірливими та поважатимуть вас.
Як ви керуєте командою?
Керівництво у верхній частині вашої компанії має величезний вплив на все, від ефективності та залученості співробітників до утримання клієнтів і лояльності до розробки нових продуктів і фінансових результатів. Ті, хто робить відмінності у вашій компанії, це її лідери.
Лідерство завжди було складним, але реалії сучасного світу роблять це набагато складніше як для початківців, так і для відомих лідерів. Вісімдесят відсотків успіху людини на цій посаді зводиться до її міжособистісних здібностей. Однак багато людей підвищуються до керівних посад завдяки своїй технічній компетентності, навіть якщо їм бракує досвіду керування та надихання інших. Керівники всіх рівнів можуть мати проблеми на робочому місці сьогодні, якщо вони не володіють цими базовими навичками. Ось кілька порад, як керувати командою:
- Розвивайте мислення лідера
- Слідкуйте за регулярними зустрічами один на один
- Підготуйте свою групу до успіху
- Включіть систему зворотного зв'язку
- Контролюйте свій час і зусилля
Висновок
Хоча ці якості зазвичай асоціюються з хорошими лідерами, важливо пам’ятати, що небагато лідерів насправді мають їх усіма. Ці риси можна очікувати від будь-якого ефективного лідера.
Здібності людини як лідера важливі, але також важливі обставини, в яких вона опинилася. Взаємодія цих рис і обставин значною мірою впливає на ефективність лідерства.
Поширені запитання щодо лідерських рис
Що таке відмінна риса?
Комплекс переваги можна визначити як переконання, що хтось кращий за інших людей. Люди, які страждають від цієї проблеми, як правило, дуже високо думають про себе. Вони могли переоцінити власні навички та досягнення.
Як повинен поводитися лідер?
Важливою рисою ефективних лідерів є здатність робити важкий вибір, коли це необхідно. Вони не витрачають час на роздуми та не дозволяють своїй думці затьмарити їхні судження.
Які риси найбільш домінуючі?
Домінантні риси включають здатність передавати такі риси, як веснянки, вовча паща або ямочки. У генетиці мигдалеподібні очі керуються домінантним алелем, тоді як круглі очі контролюються рецесивним. Ті, хто правші, мають перевагу над тими, хто є лівшами.
Яке золоте правило лідерства?
Бути владним становищем над іншими – це особлива честь, а не основне право людини. Розуміння того, що лідерство — це привілей, допомагає зрозуміти, що лідерство — це перш за все покликання служити.
Схожі повідомлення
- Кредитний аналітик: опис посади, кваліфікація та зарплата (США)
- ІНКЛЮЗИВНЕ ЛІДЕРСТВО: проста риса інклюзивного лідерства
- Сегменти ринку: визначення та список різних сегментів ринку
- 6 елементів ефективного бізнес-лідерства
Посилання
