ІННОВАЦІЙНЕ ЛІДЕРСТВО СТИЛІ ТА ХАРАКТЕРИСТИКИ

Інноваційне лідерство
Фото: Killer Innovation
Зміст приховувати
  1. Що таке інноваційне лідерство?
  2. Що мається на увазі під лідерськими інноваціями?
  3. Інноваційний стиль лідерства
  4. Що таке 3 E ефективного інноваційного лідерства?
  5. Що таке 8 S інновацій?
  6. Інноваційна стратегія
  7. Бути інноваційним стилем лідерства
  8. Характеристики лідерства в інноваціях
    1. №1. Відкритість
    2.  №2. Толерантність до ризику
    3. №3. Доменна експертиза
    4.  № 4. Впевненість
    5. № 5. Низька тривожність 
    6. №6. Орієнтовані на дію
  9. Хто визначив 10 характеристик інноваційного лідера?
  10. Тренінг інноваційного лідерства  
    1. №1. Рада інновацій
    2. №2. Інноваційний пункт
    3. №3. EDX
    4. № 4. Центр креативного лідерства
    5. № 5. Дизайнерське лідерство та інновації
  11. Навички інноваційного лідерства
    1. №1. Захист команди
    2. №2. Дослідження нових ідей 
    3. №3. Знає, коли запитати проти адвоката 
    4. № 4. Бути на крок попереду
  12. Висновок
  13. Поширені запитання про лідерство в інноваціях
  14. Що означає інноваційне лідерство?
  15. Чому інновації важливі для лідерства?
    1. Пов'язані статті

Внесення та підтримка нових ідей є однією з характеристик стилю інноваційного керівництва. Лідери є скрізь в організаціях, але не всі є інноваційними. У сучасному діловому світі інноваційних лідерів завжди вибирають. У цій статті розглядаються деякі інноваційні стилі керівництва та навчання.

Фото: Поділитися слайдами

Якщо ви хочете дізнатися, як стати інноваційним лідером у своїй організації чи команді, то ця стаття для вас.

Що таке інноваційне лідерство?

Інноваційне лідерство – це здатність лідера підтримувати інноваційні ідеї в своїй команді. Однак, щоб бути великим лідером, ви повинні мати інноваційні ідеї, щоб рухати свою команду вперед. У кожній організації тільки інноваційні лідери потрапляють до вищого керівництва. 

Крім того, інновації в лідерстві – це те, що сприяє розвитку будь-якої організації. Кожен топ-менеджмент воліє наймати людей з інноваційними ідеями. Однак не всі є інноваторами в організації. Крім того, інновації не плануються, але їх слід заохочувати. 

Крім того, стиль керівництва, який має інновації, означає, що він унікальний. Вони роблять речі по-іншому, вони відокремлені від натовпу. Лідер є інноваційним, коли він/вона придумує свіжі ідеї для сприяння зростанню компанії. 

Що мається на увазі під лідерськими інноваціями?

Термін «інноваційне лідерство» стосується особливого підходу до управління, який наголошує на використанні оригінальних думок і творчому вирішенні проблем під час роботи зі співробітниками та зовнішніми проектами. Лідери, які самі є креативними та оригінальними, часто спонукають свої команди працювати наполегливіше, використовуючи неортодоксальні підходи.

Інноваційний стиль лідерства

Інноваційний стиль керівництва поєднує різні стилі керівництва для впливу на підлеглих для створення продуктів і послуг. Цей стиль передбачає інноваційність лідерів у генеруванні ідей. Крім того, це допомагає в різних життєвих циклах продукції. 

Однак без інноваційного стилю керівництва організаціям важко вижити на мінливому ринку.

Перш ніж зрозуміти, що таке інноваційні стилі керівництва, давайте коротко обговоримо, що таке інноваційна стратегія. 

Що таке 3 E ефективного інноваційного лідерства?

Наші висновки показують, що компанії, які надають пріоритет ефективності, еволюції та розширенню можливостей працівників, матимуть кращі результати у важкі економічні часи.

Що таке 8 S інновацій?

Прагнення, вибір, відкриття, розвиток, прискорення, масштабування, розширення та мобілізація виявилися важливими для успіху інновацій. Автори стверджують, що ці важливі елементи тісно пов’язані з успіхом інновацій.

Інноваційна стратегія

Інноваційна стратегія – це відданість баченню та набору заходів, покликаних допомогти майбутньому зростанню організації. Крім того, це стратегія збільшення частки ринку за допомогою інноваційних продуктів і послуг. 

Крім того, немає двох однакових інноваційних стратегій. Проте всі вони окреслюють мету інноваційної діяльності організації. Також визначте ключові ініціативи, які допоможуть йому досягти цієї мети. 

Крім того, стратегія полягає в тому, щоб зробити вибір між кількома можливими варіантами, щоб мати найкращі шанси на «виграш». Однак інновації – це лише один із способів досягнення ваших стратегічних цілей. 

Тепер ви маєте уявлення про те, що таке інноваційна стратегія. Проте давайте подивимося, як можна практикувати інноваційні стилі керівництва. 

Бути інноваційним стилем лідерства

Лідерство в інноваціях починається зсередини особистості. Усі великі інноваційні лідери завжди вірять у себе та свої здібності. Однак вони усвідомлюють, яку енергію вони приносять у певне місце. Крім того, усвідомлюйте, як ці енергії впливають на оточуючих. 

Лідери, які мають інноваційний стиль керівництва, знають, як керувати своїм его і володіють винятковим розсудливістю. Крім того, вони добре планують і адаптуються, коли з’являється нова інформація. 

Однак давайте обговоримо деякі важливі характеристики лідерства в інноваціях.

Характеристики лідерства в інноваціях

Ось деякі характеристики інноваційного стилю керівництва. 

№1. Відкритість

Лідери інновацій відкриті до нових ідей. Крім того, вони заохочують членів команди, які приходять з новими ідеями. Однак ця відкритість до нових ідей сприяє зростанню продуктів і послуг організації. 

 №2. Толерантність до ризику

Інновації подібні до творчості. Однак там, де є креативність, високий ризик ризику. Лідер інновацій – це людина, яка ризикує. Крім того, він має дивну здатність досліджувати всі можливі випадки, щоб зробити добре прораховані ризики, які часто окупаються. 

№3. Доменна експертиза

Лідери інновацій, як правило, потрібні в технологічно орієнтованих галузях, які швидко розвиваються. Однак вони повинні мати досвід, щоб добре спілкуватися зі своєю командою. Крім того, вони повинні представляти єдине бачення для всіх.

 № 4. Впевненість

Кожен лідер інновацій впевнений у собі та членах своєї команди. Однак ця впевненість матиме вплив на організацію та генерацію її ідей. 

№ 5. Низька тривожність 

Лідери, яких турбує все і рішення, які вони приймають, не можуть добре працювати в інноваційному середовищі. Однак у лідерів інновацій дуже низька тривожність. Тим не менш, тривога заразна і може відбиватися на членах команди. 

№6. Орієнтовані на дію

Ефективні інноваційні лідери орієнтовані на дії. Вони не просто розмовляють; вони вживають заходів. Вони вірять, що дії говорять голосніше, ніж слова. 

Хто визначив 10 характеристик інноваційного лідера?

Згідно з дослідженнями, проведеними американськими консультантами з розвитку лідерських якостей Джеком Зенгером і Джозефом Фолкманом, є десять основних рис, які поділяють висококреативні лідери. Найголовніший серед цих лідерів: Виявляють гостре стратегічне передбачення. Найуспішніші інноватори змогли намалювати яскраву картину майбутнього.

Авторство зображення: Ideadrop

Тренінг інноваційного лідерства  

Існують різні навчальні заклади з інноваційного лідерства. Однак ці навчальні заклади не мають жодної форми рейтингу. 

# 1. Рада інновацій

Ця програма лідерства є інтенсивним курсом для розвитку здібностей, щоб керувати організацією в періоди зривів і невизначеності. Проте всю програму можна адаптувати до стратегії управління талантами вашої організації. 

# 2. Інноваційний пункт

Це бутік-інноваційна консалтингова фірма, зосереджена на практиці стратегічних інновацій.  Однак ці програми забезпечують спільні 1-2-денні програми для лідерів і керівників з високим потенціалом. Також для людей, які поєднують проривні інновації та стратегії змін із практичними інструментами, щоб зробити їх реальними. 

# 3. EDX

Вони навчають, що потрібно, щоб стати лідером інновацій у 21 столітті. Однак їхнім інструктором є його колишній керівник і генеральний директор Medtronic, професор Білл Джордж. Крім того, він викладає концепції, інструменти та практичні поради, необхідні для інноваційного лідерства.

# 4. Центр креативного лідерства

 Цей інноваційний тренінг з лідерства найкраще підходить для співробітників усіх рівнів організації. Однак це можна зробити онлайн або особисто. Тривалість онлайн – 2 півдня, 1 повний день – особисто. Крім того, розмір класу – це співвідношення між тренером і учасником 1:4. 

# 5. Дизайнерське лідерство та інновації

Цей тренінг з лідерства найкраще підходить для вищих керівників і менеджерів, керівників команд в організації. Однак тривалість 2 днів – з 9 ранку до 5 вечора. Також наступний курс стартує 1 липня 2021 року. 

Навички інноваційного лідерства

Навички інноваційного лідера включають:

№1. Захист команди

Інноваційний лідер захищає свою команду від тиску догани за надто сміливість. Крім того, він захищає їх від зовнішнього втручання та відволікаючих факторів, щоб утримувати команду в зоні навчання.

№2. Дослідження нових ідей 

Це той, хто може підтримати свої команди у реалізації нових ідей, а не поетапних чи безпечних рішень. 

№3. Знає, коли запитати проти адвоката 

Інноваційний лідер знає, коли перейти від підштовхування команди до отримання додаткової інформації. Він також знає, коли відстоювати певну ідею, щоб просувати проект вперед

№ 4. Бути на крок попереду

Він завжди на крок попереду, щоб допомогти команді визначити та подолати потенційні проблеми.

Висновок

На закінчення можна сказати, що інноваційний стиль керівництва є одним із ключових стилів керівництва в будь-якій організації. Більше того, жодна компанія чи організація не може процвітати без інновацій.

Поширені запитання про лідерство в інноваціях

Що означає інноваційне лідерство?

Інноваційне лідерство – це здатність лідера підтримувати інноваційні ідеї в своїй команді. Однак, щоб бути великим лідером, ви повинні мати інноваційні ідеї, щоб рухати свою команду вперед. У кожній організації тільки інноваційні лідери потрапляють до вищого керівництва. 

Чому інновації важливі для лідерства?

 Цей інноваційний тренінг з лідерства найкраще підходить для співробітників усіх рівнів організації. Однак це можна зробити онлайн або особисто. Тривалість онлайн – 2 півдня, 1 повний день – особисто. Крім того, розмір класу – це співвідношення між тренером і учасником 1:4. 

Пов'язані статті

  1. ІННОВАЦІЙНА СТРАТЕГІЯ В БІЗНЕСІ З ДЕТАЛЬНИМ ПРИКЛАДОМ
  2. Команда лідерів: створення ефективної робочої сили
  3. ІННОВАЦІЙНІ БІЗНЕС-ІДЕЇ: (+ 5 швидких порад)
  4. СТИЛІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ: розуміння 4 стилів прийняття рішень для лідера
  5. СТИЛІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ: Розуміння 4 стилів прийняття рішень для лідерів
залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися