Як досягти балансу між роботою та особистим життям за допомогою дистанційного підприємництва 

Як досягти балансу між роботою та особистим життям за допомогою дистанційного підприємництва
Джерело: Bookboon

Передай привіт Джеффу Абрахаму та Дейну Хертубізу, давнім друзям, які стали співзасновниками Spoken. Вирушаючи у підприємницьку подорож, Джефф і Дейн повинні були навчитися долати хвилю труднощів між роботою та особистим життям, характерних тільки для віддалених засновників стартапів. 

Їхня пригода почалася, коли на горизонті з’явилася первісток Джеффа. Ця подія змінила життя і по-новому поглянула на їхню бізнес-ідею, яка тоді розвивалася. Коли команда зрозуміла, що їх початкова ідея не працює, вони використали натхнення навколо них і важливу віху Джеффа, щоб направити свої зусилля на те, що стане Розмовляв.

Навігація особистих проблем у віддаленому підприємництві

Дружба партнерів завжди визначалася спільним вирішенням завдань. Дейн, незважаючи на свою огиду до плавання, одного разу приєднався до Джеффа, щоб пропливти кілька миль у прохолодній зимою затоці Сан-Франциско без гідрокостюма – говорити про стрибок у глибину! 

Ось як команда розвивала стійкість у віддаленому підприємництві:

  • Розробка розпорядку: З появою дитини Джеффа стало зрозуміло, що розпорядок дня має першорядне значення. Це допомогло дуету Spoken відрізнити робочий час від особистого часу, гарантуючи, що один не зазіхає на інший.
  • Встановлення чітких меж: Обидва засновники Spoken вирішили вимкнути робочі сповіщення у визначений «неробочий» час, створюючи межу, яка допомагає пом’якшити стрес, пов’язаний з роботою.
  • Використовуйте простої: Вимкнення може стати вашим притулком. Відключення від мережі дозволило Джеффу та Дейну відновити сили та повернутися до роботи, відновленої на перших днях створення Spoken. 
  • Використання мереж підтримки: Джефф і Дейн взяли за звичку покладатися на своїх друзів, родину та союзників-підприємців, які могли б надати цінну підтримку у важкі часи створення Spoken. 

Адаптація стратегій інтеграції роботи та життя для успіху підприємництва

У сфері дистанційного підприємництва гнучкість — це не просто чеснота, а й необхідність. Для команди Spoken належне навчилося адаптуйте гнучкий графік, щоб допомогти їм використовувати найбільш продуктивні години, змінюючи робочі графіки відповідно до сімейного життя та особистих зобов’язань.

Джефф і Дейн також навчилися використовуйте технології, щоб використовувати потужність технологій. Від інструментів управління проектами до платформ віртуального спілкування вони навчилися інтегрувати технічні рішення у свої робочі процеси, щоб зробити віддалену співпрацю безперебійною. Засновники Spoken також навчилися розставляти пріоритети завдань так само, як вони відстежують тренування. Вони застосували такий же дисциплінований підхід до роботи, використовуючи матрицю Ейзенхауера для управління завданнями.

Нарешті, вони заохочувати гнучкість команди. Вони хотіли розвивати культуру в Spoken, яка охоплювала б індивідуальні обставини кожного учасника та заохочувала гнучкість і розуміння в усіх їхніх командах. 

Пріоритет психічного та фізичного здоров’я у віддаленому підприємництві

Окрім роботи, Джефф і Дейн усвідомили важливість піклування про своє фізичне та психічне благополуччя. 

Вони надали пріоритет психічному та фізичному здоров’ю у віддаленому середовищі  

  • Говорячи активний: Регулярні фізичні вправи знімають стрес і сприяють загальному самопочуттю. Це дозволяє команді Spoken залишатися кмітливою та готовою до роботи. 
  • Практики уважності: Джефф і Дейн включили уважність у свої повсякденні справи, використовуючи медитацію, щоб допомогти їм залишатися зосередженими серед метушні створення компанії. 
  • Здорове харчування: Збалансована дієта так само важлива, як і збалансоване життя, вона сприяє фізичному благополуччю та підвищує загальну енергію.
  • Шукаю професійної допомоги: Не було соромно звернутися до спеціалістів із психічного здоров’я, коли настав відповідний час. Керівництво фахівця з психічного здоров’я було неоціненним, оскільки допомогло засновникам Spoken розібратися зі складнощами балансування особистого життя під час створення віддаленого стартапу.

Досягнення балансу між роботою та особистим життям у віддаленому підприємництві

По суті, досягнення балансу між роботою та особистим життям у віддаленому підприємництві полягає не лише в збалансуванні роботи та особистого життя. Йдеться про самообслуговування, гнучкість, стійкість і знання, коли потрібно зробити крок назад, щоб переоцінити. Долаючи ці виклики, Джефф і Дейн знайшли унікальний ритм своєї дистанційної підприємницької подорожі, що дозволило їм процвітати в особистому та професійному житті. Це триваюча подорож, але дует не проміняє ні на що.

  1. 5 головних речей, на які вам слід звернути увагу в компанії, коли влаштовуються на роботу
  2. Що роблять підприємці: 11+ важливих ролей підприємця
  3. ПІДПРИЄМНИЦТВО МАЛОГО БІЗНЕСУ: значення, приклади, ідеї, ступені
  4. БАЛАНС РОБОТИ ТА ЛИЧНОГО ЖИТТЯ: як покращити баланс роботи та життя
залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Системи екологічного менеджменту
Детальніше

СИСТЕМИ ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА: типи та основні елементи СЕМ

Зміст Приховати Системи управління навколишнім середовищем (EMS) Типи систем управління навколишнім середовищем Передумови систем управління навколишнім середовищем BS 7750: Перший…