Кожен тип бізнесу може отримати вигоду від GRC, незалежно від його розміру. Організації з більшою ймовірністю діяли б етично, якби вони використовували комбіновану систему. Крім того, буде зменшено неефективність і непорозуміння, пов’язані з GRC. Давайте розглянемо, як усе це впливає на структуру вашого бізнесу.
Що таке управління, ризики та відповідність?
GRC (управління, ризики та відповідність) — це набір навичок, які допомагають компанії досягати своїх цілей, навіть якщо справи йдуть не за планом, і діяти етично. Управління, ризики та відповідність (GRC) — це спосіб, яким компанія керує взаємозалежностями між цими трьома частинами. Компанії розробляють плани управління ризиками, щоб переконатися, що вони більше дотримуються закону. Головна мета GRC – переконатися, що належні ділові практики є частиною повсякденного життя. Незважаючи на те, що GRC не є новою ідеєю, вона стала більш важливою, оскільки ризики стали більш поширеними, складними та небезпечними.
Сьогодні GRC включає управління ризиками підприємства, комплаєнс, управління ризиками третіх сторін, внутрішній аудит тощо. Незважаючи на те, що кожна дисципліна має власні пріоритети, лідери GRC починають бачити, як обмін даними та аналітикою може допомогти їм отримати кращі результати та зробити їхні організації сильнішими та стійкішими. Управління, ризики та комплаєнс все ще залишаються складними проблемами для бізнесу. З ухваленням нових правил і положень їхні вимоги надають більшої ваги тому, наскільки відкриті, справедливі та професійні дошки. Директори повинні переконатися, що правила корпоративного управління дотримуються та що системи управління повною відповідністю діють, оскільки вони більш підзвітні та можуть нести відповідальність.
Розуміння управління, управління ризиками та відповідністю
Будь-який бізнес не може ігнорувати ризики (ділові, фінансові, операційні, політичні, стратегічні ризики, ризики відповідності нормативним вимогам або ризики репутації).
Від зали засідань до цеху, GRC і команди сталого розвитку повинні знати, як налаштувати правильну стратегію, щоб допомогти клієнтам справлятися з постійно змінюваним ландшафтом управління, ризиків і дотримання вимог і, зрештою, перевершити очікування зацікавлених сторін. Вони допомагають клієнтам ділитися нефінансовою інформацією із зацікавленими сторонами та заохочують екологічну та соціальну відповідальність.
Майбутній успіх будь-якої компанії залежатиме від того, наскільки добре вона зможе вести власний бізнес. Це включає керівництво компанією та контроль над нею, оскільки це задає тон діяльності організації всередині та за її межами. Те, як компанія відома, також впливає на її відносини з правлінням, керівництвом та іншими зацікавленими сторонами. GRC може використовуватися будь-яким розміром бізнесу. Для великих компаній із багатьма правилами управління, управління ризиками та вимогами дотримання вимог важливо встановити GRC. Це утримує людей від виконання однієї роботи двічі.
Діяльність у сфері управління, ризиків і комплаєнсу (GRC) у бізнесі пов’язана з ризиками, які стають дедалі складнішими. Крім того, більше контролю з боку регуляторів і суворіші умови дотримання. Окремі підходи до цих критеріїв призводять до подвійних функцій і багаторівневих процедур GRC. Навіть незважаючи на те, що витрати на ці наслідки зростають, керівникам ради важко зрозуміти, як ці дії можуть приносити користь на додаток до виконання обов’язкових зобов’язань щодо відповідності та звітності.
Що таке структура управління, ризиків і комплаєнс?
Структура управління, ризиків і відповідності містить перелік найважливіших політик компанії. Іншими словами, структура GRC встановлює правила управління, ризиків і відповідності, щоб допомогти організації відповідати багатьом регулятивним вимогам, які діють сьогодні.
Ця структура також полегшує визначення того, які рішення справді здатні зосередитися на GRC, а які просто стверджують, що є. Ця відмінність важлива для компаній, оскільки хороше рішення GRC має сприяти проактивному зростанню, дотриманню вимог і зниженню ризиків, з чим усе ще бореться багато організацій. Деякі з найважливіших речей, які повинна мати хороша архітектура GRC:
- Управління
- Управління ризиками
- Дотримання
Фундаментальні принципи управління, ризиків і відповідності
Давайте розглянемо наступні основи управління, ризиків і принципів відповідності:
#1. Управління
«Управління» — це процес забезпечення того, щоб діяльність організації відповідала її довгостроковим цілям. Однак поговоріть про ресурси, етику, управління та про те, хто за що відповідає. За допомогою ефективної стратегії управління потреби кожного враховуються, ресурси управляються, а люди мають повноваження виконувати свою роботу належним чином. Поведінкою співробітників керують шляхом розвитку почуття корпоративного громадянства та впровадження етичних стандартів компанії, згідно з якими кожен відповідає за свої дії та результати. Співробітники проходять оцінку на основі того, наскільки добре вони виконують свою роботу, що є ключовою частиною належного управління.
№2. Управління ризиками
В управлінні ризиками виявлення, оцінка та управління різними ризиками, такими як юридичні, фінансові та пов’язані з безпекою, є ключовою частиною процесу. Моніторинг і контроль впливу подій безпеки повинні бути пріоритетом для організацій, щоб мінімізувати ризики. Система управління ризиками включає людей, технології та процеси, які розробляють і реалізують цілі мінімізації ризиків. Ефективне управління ризиками передбачає інформування зацікавлених сторін і врахування юридичних, договірних і бізнес-потреб. Програма управління ризиками повинна передбачати виявлення загроз безпеці, включаючи небезпечну поведінку та вразливі місця програмного забезпечення. Потім програма може оцінити ризики та вжити заходів для їх зменшення та забезпечення безперервної роботи компанії.
№3. Відповідність
Відповідність означає, що бізнес відповідає державним правилам, галузевим стандартам і власним політикам. Невиконання цих зобов’язань може вплинути на діяльність компанії та спричинити юридичні та фінансові проблеми. Ключем до успішної стратегії відповідності є поєднання зовнішніх і внутрішніх стандартів відповідності. Sarbanes-Oxley є прикладом галузевого стандарту та закону, якого бізнес повинен дотримуватися. З іншого боку, внутрішня відповідність означає, що політика компанії та внутрішній контроль відповідають закону. Правила комплаєнсу та навчання співробітників слід постійно оновлювати та відстежувати. Переваги підходу GRC стають очевидними лише тоді, коли всі три частини працюють разом.
Що викликає інтерес до управління, ризиків і комплаєнсу?
- Сучасний бізнес стикається з викликами. Навіть невеликі фірми, організації та державні установи стикаються з труднощами, подібними до тих, що колись мали гігантські компанії. Зі скількома з них ви стикаєтесь?
- Практично кожен бізнес у кожній галузі повинен відповідати постійно зростаючій кількості вимог, які постійно змінюються.
- Інтернет речей, треті сторони, блокчейн… кожна нова точка доступу експоненціально підвищує вразливість і небезпеку.
- Управління ризиками стає все менше тактичною роботою, а більше важливою частиною бізнес-стратегії.
- Покращена аналітика забезпечує нові рівні розуміння для прийняття рішень на основі даних.
- Зацікавлені сторони очікують високої продуктивності, а також високого рівня прозорості.
- Регулювання та правозастосування завжди змінюються та є неочікуваними.
- Зв’язок із третіми сторонами та експоненціальний розвиток ризику є проблемою управління.
- Вартість роботи з ризиками та зобов’язаннями вийшла з-під контролю.
- Суворі (і лякаючі) наслідки нездатності визначити ризики та можливості
Оцінка зрілості управління, ризиків і відповідності.
Оцінка вашої позиції GRC за допомогою моделі зрілості ризику є фантастичним способом зрозуміти, на якому стані ви зараз. Ви можете зробити це порівняння між тим, де ви перебуваєте зараз, і тим, де ви хочете бути в майбутньому, а також між цінністю та вартістю більшого управління ризиками. інвестиції. Прийняття правильного ризику та отримання кращих результатів для компанії – це всі переваги наявності добре розробленої програми GRC.
Незважаючи на те, що «система» управління ризиками ще молода, майже кожна компанія вже управляє ризиками. Поки ваша поточна система не встигає за постійними змінами вимоги бізнесу, настав час переосмислити, як ви керуєте ризиками та комплаєнсом загалом. Можливо, існує потенціал для вдосконалення навіть у системі управління ризиками світового класу, враховуючи постійно мінливий контекст ризиків.
Які виклики пов’язані з управлінням, ризиками та комплаєнсом
Як і в будь-якому програмному забезпеченні, ризик управління та відповідність вимогам мають певні переваги, але все ще мають проблеми. Ось кілька найпоширеніших:
#1. Відсутність повної структури управління ризиками та дотримання вимог може ще більше погіршити розміщення даних
Щоб план GRC працював, він повинен бути пов’язаний разом. У вашій організації можуть бути відділи, які функціонують незалежно і не розглядають загальну картину. Вкрай важливо, щоб стратегія GRC включала дані, які можуть допомогти організації приймати обґрунтовані рішення. У цьому можуть допомогти фреймворки GRC, які є гнучкими та постійно розвиваються.
# 2. Ручні процеси завжди призводять до помилок і втрати часу:
Якщо процес GRC вимагає автоматизації, то найкращим варіантом буде виконання цього вручну. Як наслідок, може бути важко знайти необхідну інформацію, і люди можуть робити помилки. Крім того, методи ручного збору даних і моніторингу можуть бути складними для моніторингу та відстеження, оскільки вони забирають багато часу.
#3. Цілком можливо, що культура компанії стане на заваді її успіху:
Управління Ризики та системи відповідності є корисними, але інколи організаційна трансформація потребує покращення управління та зменшення ризиків, а також відповідності. Весь персонал має брати участь у ініціативі всієї компанії, щоб зменшити ризики та дотримуватися вимог. Переконайтеся, що ваш бізнес підтримує програмне забезпечення для керування, ризиків і відповідності та готовий запроваджувати процеси.
Чому GRC важливий для організаційного успіху?
Структура організації є важливою для її успіху. GRC допомагає організації пов’язати свої процедури та політику управління з бізнес-цілями, керувати ризиками та дотримуватися нормативних актів.
Креативні та елегантні програми GRC є важливими. Ви можете переглядати ризики та вимоги до відповідності з одного місця. все зацікавлених сторін тепер можна зробити розумніший бізнес прийняття рішень швидше та за допомогою високоякісної інформації або програмного забезпечення для управління, ризиків і відповідності. Запровадивши ці стандарти, компанія може з більшою впевненістю йти до нового зростання, відкривати нові можливості та оптимізувати роботу, зберігаючи при цьому свою етичну культуру та культуру чесності.
Чи є GRC гарною кар'єрою?
Оскільки очікується, що SAP Security і GRC будуть однією з найбільш затребуваних кар’єр протягом наступних кількох років, вони пропонують високий дохід порівняно з іншими галузями. За нашими оцінками, до 2020 року може не вистачати приблизно 100,000 XNUMX спеціалістів із модулів безпеки SAP.
Що роблять управлінський ризик і відповідність?
GRC — це структурований метод для координації ІТ із бізнес-цілями, одночасно контролюючи ризики та дотримуючись усіх чинних законодавчих і нормативних вимог. Він складається з методів та інструментів для інтеграції технологічних інновацій і впровадження в управління організацією та управління ризиками.
Чи є GRC аналітиком?
[Аналітик або менеджер] з управління, ризиків і відповідності відповідає за визначення відповідності [установи] комплаєнсу та рівня ризику щодо її інформаційних активів і документування цього.
Чи варта сертифікація GRC?
Акредитація GRC є цінною, так. Сертифікація GRC позиціонує вас як професіонала, який хоче стратегічно прийняти управління, управління ризиками та відповідність, а також розвивати свої навички та таланти.
Скільки коштує сертифікація GRC?
100 питань складають тест GRC Professional Certification. Іспит проходитиме у форматі множинних варіантів відповідей. Крім того, цей іспит коштуватиме вам 575 доларів США.
Висновок
Успіх організації має бути побудований на міцній основі, коли її співробітники приймають чесність і етичні стандарти на роботі. Згідно з дослідженнями, фірми з сильною етичною культурою залучають і утримують найкращих співробітників і ділових партнерів. Однак управління, ризики та відповідність — це об’єднаний набір можливостей програмного забезпечення, який дозволяє впроваджувати та адмініструвати корпоративну програму GRC.
Поширені запитання щодо управління, ризиків і відповідності
Що означає управління, ризики та відповідність?
Стратегія управління загальним управлінням організації, управління ризиками підприємства та дотримання нормативних вимог відома як управління, ризики та відповідність (GRC).
Яка різниця між управлінням ризиками та управлінням ризиками?
Управління — це система правил, практик і стандартів підприємства. Управління ризиками підприємства визначає можливі небезпеки компанії та пом'якшує їхній фінансовий вплив.
Чи є GRC гарною кар'єрою?
Так, у сучасному діловому світі ефективна передача інформації та безперебійна робота бізнес-процесів є критично важливими товарами, тому кар’єра в GRC може бути дуже корисною.
Статті по темі
- СТРАТЕГІЯ ДАНИХ: 7 компонентів стратегії даних, які потрібні кожному Compound
- Управління ризиками підприємства: огляд, структура, компетенції
- УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНИМИ ФІНАНСІМИ: все, що ви повинні знати (+Детальний посібник)
- ЕТИЧНЕ інвестування: визначення, типи, плюси та мінуси
- Що таке управління безперервністю бізнесу? (Порівняння програмного забезпечення для управління безперервністю бізнесу)
