В останні роки було багато балачок про «майбутнє роботи». Моделі віддаленої роботи — це лише одна зі стратегій, яку використовують компанії, щоб адаптуватися до «нової норми». Глобальна робоча сила зростає та мігрує через кордони внаслідок тенденції до гнучкості розташування, що дозволяє працівникам виконувати свою роботу практично з будь-якого місця. Однак організації з персоналом, який постійно перебуває в дорозі, потребують глобальної стратегії мобільності, щоб успішно запровадити та підтримувати ці зміни. Це основа будь-якої мобільної робочої сили. Рішення для глобальної мобільності, робота, Trc і Voyager – все це теми, які ми розглянемо в цій статті.
Що таке глобальна мобільність?
Глобальна мобільність означає легкість, з якою підприємство та його співробітники можуть переміщатися та здійснювати операції в різних частинах світу. І працівники, і роботодавці можуть отримати вигоду від глобальної мобільності, але кожна група має свої вимоги. Це дозволяє працівникам пересуватися та відчувати життя в різних країнах, що добре для їх професійного та особистого розвитку. Тим часом підприємства, які підтримують мобільних працівників, мають більше шансів вийти на нові ринки, підвищити продуктивність і збільшити прибутки.
Однак у роботі з багатонаціональною командою також виникають проблеми, тому компаніям потрібна добре продумана глобальна стратегія мобільності. Проблеми дотримання законодавства, включаючи імміграцію, податки та пільги, стають дедалі складнішими в усьому світі.
Що є прикладом глобальної мобільності?
Коли працівника відправляють у тимчасове відрядження до іноземного відділення для навчання місцевого персоналу певним навичкам або практиці, це є прикладом глобальної мобільності. Переміщення співробітників на постійне місце проживання або відправлення їх у довготермінові відрядження за кордон є ще двома можливостями.
Нижче ми наведемо чотири основні приклади глобальної мобільності:
- Короткі поїздки в іншу країну. Вони тривають від трьох місяців до року і використовуються для таких заходів, як налагодження зв’язків, укладання контрактів, навчання та відвідування конференцій.
- Подорожуйте світом як цифровий кочівник. Співробітники, які не мають певного робочого місця протягом тривалого часу, підпадають під цю категорію глобальної мобільності.
- Довгострокове відрядження в іншу країну. Вони тривають від одного до трьох років і охоплюють такі види діяльності, як вихід на нові ринки або відкриття нових об’єктів в інших країнах.
- Постійне відрядження в іншу країну. Ця категорія мобільності працівників описує переїзди, під час яких працівник постійно проживає в іноземній країні.
Чому глобальна мобільність важлива?
Робота, як ми її знаємо, швидко розвивається, тому важливо запитати:
- Якби ви могли бачити майбутнє, куди б ви пішли?
- Як здатність пересуватися на робочому місці впливає на працівників?
Компанії, які хочуть виграти «війну за таланти», повинні застосувати орієнтований на людину підхід до управління талантами без кордонів і відкрити свої практики найму для кандидатів з усього світу. Крім того, компанії можуть отримати більшу кількість компетентних кандидатів, дозволивши своїм співробітникам працювати віддалено. За допомогою глобальної мобільності бізнес-лідери можуть побудувати світ, де лише заслуги визначають успіх.
Замість того, щоб нав’язувати загальну політику для закордонних завдань, сьогодні компанії співпрацюють зі своєю мобільною робочою силою, щоб знайти рішення, яке підходить для всіх учасників. Фокус змістився з того, які види бізнесу потрібні, на те, як їм найкраще конкурувати.
Конкурентоспроможні глобальні плани мобільності мають вирішальне значення для працевлаштування, оскільки все більше співробітників очікують подорожувати як частину свого професійного розвитку на певному етапі своєї кар’єри.
Навіть на робочих місцях, де деякі співробітники активно шукають міжнародні можливості, інші можуть не вважати це головним пріоритетом або стикатися зі значними перешкодами, намагаючись це зробити. Запитайте себе та свою компанію: «Чи мобільність є можливістю для всіх працівників?» і «Чим може допомогти пакет переїзду?» коли ви думаєте про свою глобальну політику мобільності.
Потенційні переваги не позбавлені недоліків.
Які переваги глобальної мобільності?
Нижче наведено деякі з багатьох причин, чому компаніям варто прийняти глобальну стратегію мобільності.
#1. Сприяє гнучкості
Використання комп’ютерів для виконання завдань стало стандартом. Працівники, які мають можливість працювати вдома, часто повідомляють, що почуваються більш натхненними та продуктивними. Крім того, ми усвідомлюємо, що глобальна віддалена співпраця — це шлях майбутнього на робочому місці.
Члени команди, які можуть легко переміщатися по всьому світу, можуть краще адаптуватися до стрімкого світу бізнесу. Глобальна мобільність має вирішальне значення для розвитку незалежності. Щоб успішно адаптуватися до віддаленого та гібридного робочого середовища, надзвичайно важливо, щоб глобальна мобільність була включена в майбутній робочий план вашої організації.
#2. Сприяє почуттю спільності та приналежності
Те саме дослідження Deloitte також виявило деякі яскраві факти щодо мультикультуралізму та міжнародного переміщення.
- До 2025 року мілленіали становитимуть 75% робочої сили, і 59% з них готові працювати за кордоном.
- Жінки складають понад 40% світової робочої сили, але вони складають лише 20% іноземних працівниць.
- Найпоширенішою причиною відмови від завдання або його невиконання є проблеми вдома. Включення нових уявлень про сім'ю в політику мобільності зазвичай відбувається із запізненням.
- Незважаючи на те, що 88% лідерів хвилюються щодо пошуку компетентних співробітників, лише 6% активно просувають можливості просування по службі для меншин.
Співробітники отримують вигоду від більшого почуття причетності, коли глобальна мобільність включена в програми різноманітності. Дослідження показують, що команди, очолювані лідерами, які заохочують різноманітність та залучення, є більш креативними, продуктивними та з ентузіазмом у своїй роботі. Коли працівники насолоджуються почуттям спільноти в компанії, виграють усі.
#3. Сприяє зростанню поточної робочої сили організації
Ця війна за таланти ведеться компаніями будь-якого розміру. Менеджери дуже турбуються про те, щоб зберегти своїх співробітників. Здатність навчати та навчати нинішніх співробітників є ключовим фактором для їх утримання. Співробітники сказали, що вони більш схильні залишатися в компанії, якщо їм нададуть можливість просунутися по кар’єрі та розширити свої знання.
Але уявіть, якби можливість подорожувати широко відкрила двері для більшої кількості програм навчання та розвитку для вашої компанії. Наведений вище аналіз Deloitte підкреслює цінність міжнародних програм обміну та кваліфікованих працівників. Підвищення кваліфікації та навчання є важливими для розвитку кадрового потенціалу компанії.
Талант і розвиток співробітників пригнічуються без доступу до навчання та можливості взяти на себе нові обов'язки.
#4. Надає доступ до прихованих ринків
Співробітники з інших країн можуть надати цінну інформацію про місцеві ринки, на яких вони живуть. Вони є безцінним активом для стратегічного аналізу, дослідження клієнтів і розвитку бренду завдяки знайомству з місцевою мовою, культурою та звичаями бізнесу.
Наявність персоналу, який вільно володіє місцевою мовою, також позбавляє компанію від необхідності оплачувати послуги перекладачів чи інших спеціалістів.
#5. Підвищення адаптивності на робочому місці
Робота зі змінами на міжнародних ринках вимагає гнучкості та спритності. Ті, хто має глобальну мобільну робочу силу, мають більше можливостей диверсифікувати свій дохід і зменшити свою залежність від єдиного ринку.
Інвестиції в освіту та навчання вашої робочої сили створять більш конкурентоспроможну та інноваційну економіку.
Мобільним працівникам буде легше осісти в новому житлі та повернутися до роботи, якщо чітко визначено процедуру переїзду та отримання підтримки.
Яка роль глобальної мобільності?
Часто в результаті злиття, поглинання або стратегічної співпраці компанії, які ніколи не збиралися «вийти на глобальний рівень», тепер мають міжнародні операції. Їх постійний розвиток у глобальному масштабі має важливе значення для їхнього виживання. Конкуренція за найкращі таланти також посилилася через поширення глобалізації. Крім того, брак талантів у багатьох регіонах і галузях, а також підтримка необхідних наборів навичок створюють перешкоди, які необхідно подолати, незважаючи на переваги, які надає глобальна мобільність для залучення талантів.
Крім того, неможливість легально працювати в іншій країні вже давно є перешкодою для подорожей. Оскільки економічні зони та торговельні угоди були створені зі спільною метою зменшення перешкод і збільшення торгівлі між країнами, останніми роками ця перешкода поступово зникла в кількох регіонах. Проте програми мобільності, особливо ті, що стосуються імміграції, тепер приділяють більшу увагу управлінню та відповідності.
Усі ці елементи змінюють ландшафт мобільності, і ці чинники впливають на функцію Global Mobility, роль професіоналів Global Mobility та навички, які їм знадобляться в майбутньому. Крім того, читайте Людський капітал: визначення, теорії та ролі в економіці.
Ось три цілі для майбутнього відділу глобальної мобільності.
#1. Компаньйон у бізнес-стратегії
Основні бізнес-ініціативи будуть плануватися та здійснюватися за участі Global Mobility. Global Mobility продовжуватиме відігравати ключову роль у роз’ясненні бізнесу щодо численних проблем відповідності, допомагаючи у формулюванні часових рамок для розгортання ресурсів і створюючи точні оцінки витрат.
#2. Модифіковані процедури та політика
Підприємства не можуть дозволити собі втрачати продуктивність через затримки з відправленням працівників або через неоднозначні чи застарілі правила та процедури. Як наслідок, для Global Mobility буде надзвичайно важливо запропонувати передові, адаптовані програми та оптимізоване рішення.
№3. Відповідність
Сьогодні та в майбутньому комплаєнс відіграє вирішальну роль. Важливими факторами залишатимуться підтримка системи управління та продовження дозволів на роботу для працівників, а також своєчасне звітування та утримання податків.
Виклики глобальної мобільності
Ваш відділ кадрів має вагомі причини хвилюватися через труднощі глобальної мобільності. Навіть якщо світ стає все більш взаємозалежним, це не означає, що він стає простішим. Створення надійного рішення глобальної мобільності передбачає подолання кількох перешкод.
#1. Фінанси та положення
Імміграційне законодавство надзвичайно складне, як і закони, що регулюють податки та соціальне забезпечення. Подібно до того, як імміграційні правила відрізняються від країни до країни, податкова політика також відрізняється від регіону до регіону. Деякі поширені податкові труднощі, які виникають під час міжнародних поїздок, перераховані PwC.
- Дотримання законодавства про утримання із заробітної плати
- Постійні представництва
- Витрати, пов'язані з акції
- Відстрочка компенсації та міжнародні пенсійні плани
- Обов'язкове надання даних
- Купівля-продаж компаній
- Проблеми із соціальним забезпеченням та правовим статусом
Крім того, при розробці глобальної стратегії мобільності важливо співпрацювати з відділами кадрів і заробітної плати.
#2. Модифікація співробітників
Ще одним потенційним викликом є представлення своїх співробітників. Співробітникам може знадобитися час, щоб звикнути до життя в новій країні через труднощі, пов’язані з переїздом. Деякі приклади цих труднощів включають відсутність вільного володіння місцевою мовою, незнання орієнтації, сумування за друзями та родиною вдома та заблуканість у чужій країні.
Враховуйте ці проблеми під час планування вашої глобальної програми мобільності та запровадьте рішення, яке націлено на них, щоб допомогти в адаптації працівників. Якщо працівник переїжджає в іншу країну, ви можете надати йому безкоштовні мовні курси. Можливо, ваша компанія вже має зв’язки в приймаючій країні, які можуть допомогти переселеним працівникам адаптуватися до місцевого способу життя та звичаїв. Нарешті, ви можете надати міжнародним працівникам компенсацію на відрядження, яку вони можуть використати щоразу, коли беруть відпустку, щоб відвідати свою країну.
#3. Імміграція
Імміграційне законодавство відрізняється від країни до країни. Існує широкий спектр складності цих політик. Набагато складніше отримати візу для іноземних працівників, наприклад, у Гонконзі. Крім того, імміграційне законодавство може змінитися.
Як наслідок, імміграція є серйозною глобальною проблемою мобільності для бізнесу. Особливо якщо імміграційне законодавство постійно змінюється.
#4. Постійне представництво
Глобальні підприємства ризикують створити постійне представництво (PE) у приймаючій країні та стати об’єктом місцевого корпоративного оподаткування через присутність іноземних працівників. Залежно від країни, навіть відправка працівника за кордон на кілька тижнів для узгодження контракту може вважатися різновидом ПП.
Щоб уникнути сплати податків країні перебування, кілька транснаціональних корпорацій створили там місцеву дочірню компанію. Однак створення організації є трудомістким і дорогим заходом, який потребує великих довгострокових інвестицій.
#5. Планування переїзду
Може бути важко спланувати переміщення співробітників у різні частини світу. У деяких випадках сім'я працівника також повинна бути переселена. Проблеми, з якими стикаються багато людей, включають:
- Підтримка витрат на переїзд
- Візові та імміграційні послуги
- Допоможіть знайти підходящу школу для дітей
- Розносити речі по дому
- Навчання багатьом мовам і культурам
- Трансфер до/з аеропорту та міжнародні банківські послуги
- (Зазвичай за дуже короткий термін) житло
Організація переїзду сама по собі може здаватися роботою на повний робочий день. Переконайтеся, що у вашій компанії є необхідні команди, або знайдіть партнера, який допоможе вам у виконанні цього завдання.
Специфіка переїзду може бути саме такою. Організації повинні робити все можливе, щоб зменшити стрес і тривогу для свого персоналу.
Робота з глобальної мобільності
Компанії в усьому світі визнають переваги глобальної мобільності.
Незважаючи на те, що у світі багато економічних і політичних негараздів, компанії будь-якого розміру все частіше виходять за кордон.
Необхідність управління населенням персоналу в усьому світі стає критичною, коли компанії виходять на міжнародний рівень.
Компанії в усьому світі розуміють, що «спеціалісти з глобальної мобільності» користуються великим попитом через унікальне поєднання навичок, талантів і досвіду, які вони використовують, коли справа доходить до переміщення працівників на роботу в інші країни.
Крім того, коли компанія розвивається в усьому світі, вона зазвичай посилає працівників на нові місця, щоб відкрити магазин і керувати там операціями. Професіонали з глобальної мобільності готові зробити цей перехід якомога плавнішим.
Роботодавцям із мобілізованою робочою силою в різних місцях світу можуть знадобитися експерти з глобальної мобільності, щоб розробити «глобальне рішення» для проблем, з якими вони стикаються в різноманітних середовищах, тому і коли організація наймає спеціаліста з глобальної мобільності (GMS).
Якщо ви справді розглядаєте роботу, яка потребує глобальної мобільності, ось кілька варіантів для розгляду.
- Глобальний консультант з мобільності
- Глобальний аналітик мобільності
- Глобальний координатор мобільності
- Податковий технолог
- Податковий менеджер
Що робить спеціаліст із глобальної мобільності?
Загалом фахівці з глобальної мобільності наглядають за групами працівників з різних країн, координують їхні імміграційні процеси та направляють їх через часто складні та іноземні закони приймаючих країн.
З практичної точки зору, повсякденні обов’язки генерального директора можуть бути досить різноманітними, включаючи, але не обмежуючись, допомогу глобальним мобільним працівникам у таких питаннях, як пошук житла чи створення комунальних послуг у новій країні, оформлення віз, моніторинг податкового законодавства та інтеграція працівників у глобальні системи оплати праці їхніх роботодавців.
Глобальне мобільне рішення
Давайте подумаємо про легкість залучення та переміщення іноземних працівників. Податкове законодавство, коливання обмінного курсу, переваги правонаступників, коливання цін на житло, імміграційна політика та інші чинники – все це необхідно брати до уваги.
Мало того, що потрібно зробити багато роботи, крім того, реальність полягає в тому, що багато з цих частин є динамічними та постійно розвиваються (взяти, наприклад, пандемію). COVID, з вдячністю.
Крім того, існує безліч варіантів глобальної мобільності, включаючи тимчасові призначення, постійні переїзди, довгострокові міграції, тривалі ділові поїздки та наймання іноземних громадян на території країни.
Переміщення людей через міжнародні кордони є складним процесом з усіх цих причин і багатьох інших, і він вимагає незліченних робочих годин і гори документації.
Команди з мобільності талантів і глобального переміщення повинні мати знання та здатність адаптуватися, щоб відповідати вимогам управління глобальною робочою силою. Замість того, щоб зосереджуватися виключно на переміщенні співробітників, сучасні компанії тепер повинні брати участь у комплексному управлінні мобільністю кадрів. Для цього потрібне широке розуміння кадрового резерву, а також досвід у підборі персоналу та стратегічному управлінні витратами. Настав час глобального мобільного рішення.
Що таке глобальне рішення для управління мобільністю?
Ці технологічні перлини революціонізують глобальне управління мобільністю, замінивши негнучкі структури, звітність, що потребує багато часу, і ручну роботу автоматизованими робочими процесами, які можна легко персоналізувати.
Централізуючи інформацію про іноземні та місцеві призначення, програмні рішення для переміщення полегшують керування програмами мобільності. Користувачі можуть координувати глобальні переміщення, а також збирати та візуалізувати важливі дані. Вони адаптивні та зручні для користувача, зменшують відходи, ризики та неефективність, а також покращують процеси та економлять гроші.
Є багато варіантів, але ось про що варто подумати, перш ніж почати порівнювати вартість і характеристики:
- Скільки своїх працівників ви зазвичай переміщуєте на рік?
- Як ваші команди мобільності працюють у різних офісах, незалежно від того, підпорядковуються вони центральному глобальному офісу чи регіональним чи місцевим відділам підбору персоналу.
- Які типи міграції працівників (постійні, тимчасові, тривале відрядження, місцеві працівники, найняті на міжнародному рівні тощо) має оброблятися програмним забезпеченням?
- Ступінь, до якого працівники можуть впоратися зі своїми переїздами у свій вільний час.
- Визначте, які завдання ви хочете виконувати вдома, а які – розсилати. Чи повинні ми тоді залишати формування політики та розповсюдження всередині компанії?
- Наскільки ви хочете, щоб ваше основне програмне забезпечення для управління персоналом було інтегровано з рештою бізнесу?
Програмне забезпечення глобальної мобільності призначене для допомоги в управлінні, відстеженні та адмініструванні програми переміщення персоналу організації. Крім забезпечення повної прозорості, це має спростити планування, управління, бюджет і звітність про витрати на переїзд; це також має допомогти у проведенні аналітики та складанні оцінок витрат, таких як зарплата та виплати. Співробітники повинні мати можливість швидко та легко знаходити потрібну інформацію, обмінюватися файлами та звертатися до служби підтримки через систему.
Ось добірка корисних рішень і програм для глобальної мобільності:
#1. ReloTalent
Менеджери з персоналу, компанії з переміщення, глобальні команди мобільності та окремі правонаступники можуть скористатися функціями платформи ReloTalent для координації та моніторингу своїх переїздів за кордон. Це глобальне мобільне рішення, яке можна налаштувати відповідно до внутрішніх робочих процесів або запропонувати персоналізований досвід і безперебійні процеси адаптації для призначених осіб, керує всім: від імміграції та податків до послуг призначення.
Виконавці, постачальники та внутрішні команди можуть працювати разом над проектом, використовуючи функції безпечного обміну документами та співпраці ReloTalent. Збираючи дані в одному місці, це спрощує звітування даних.
Менеджери з персоналу можуть заощаджувати час, автоматизуючи рутинні операції, консолідуючи дані та дотримуючись нормативних вимог. Постачальники послуг з переїзду також можуть отримати значну вигоду від можливостей автоматизації та відстеження, які покращують управління проектами та звітність. ReloTalent, з іншого боку, забезпечує кращий досвід для працівників за допомогою інтерактивної підтримки, обміну документами, спілкування та інструкцій, а також мобільного додатку.
Крім того, це веб-рішення для глобальної мобільності завоювало нагороди за зручність і простоту використання, а також за його здатність надавати індивідуальні пакети переміщення, миттєві оновлення, доступ до самообслуговування та першокласне обслуговування клієнтів.
#2. UrbanBound
Ідея UrbanBound виникла з усвідомлення того, що технології можуть допомогти вирішити багато найнагальніших проблем людських ресурсів.
З огляду на складність глобальної мобільності, вирішення деяких із найнагальніших вимог відділу кадрів у зарубіжних рухах виглядало простою справою. Завдяки глобальному мобільному рішенню UrbanBound працівники можуть легко стежити, оцінювати та заробляти на своїх перевагах від переїзду.
Мета полягає в тому, щоб бути поруч з ними протягом усього процесу переїзду. Включено базу даних попередньо перевірених постачальників і постачальників послуг, розташованих як у країні, так і за кордоном. Доступні різноманітні навчальні матеріали, ресурси в Інтернеті та інструменти фінансового планування.
Крім того, спеціалізований консультант UrbanBound з питань переїзду гарантує, що кожен працівник ніколи не почуватиметься покинутим та ізольованим. Завдяки своїм індивідуальним послугам, цілодобовій допомозі в переїзді та розгалуженій мережі знань і ресурсів вони покращують досвід переїзду по всьому світу для своїх співробітників.
#3. Лексикон 360
Компанії та ті, хто їх передає, можуть спростити свої процеси мобільності по всьому світу за допомогою Lexicon 360. Інформація може бути доступна швидко та легко завдяки інтуїтивно зрозумілому дизайну, який також покращує розуміння та зменшує кількість помилок. Ви не загубитеся в клубку даних і звітів завдяки створеним на замовлення інформаційним панелям.
Їхні комплексні послуги можна адаптувати відповідно до конкретних вимог кожного клієнта, створюючи оптимальне робоче середовище для всього персоналу. Платформа є масштабованою, містить усі необхідні дані в одному місці та працює на потужній технології.
ІТ-пакет відділу кадрів забезпечує онлайн-схвалення, індивідуальне звітування, просте дотримання вимог GDPR і доступ до корисних даних і прогнозів економії коштів.
Додаток надає одержувачам уявлення про графік переїзду, інформацію про кінцевий пункт призначення та можливість швидко й легко подавати претензії на витрати, навіть перебуваючи в дорозі.
Глибокі звіти, своєчасні сповіщення та безперебійний обмін даними – це лише деякі способи отримання прибутку для партнерів. Незалежно від того, чи керуєте ви внутрішнім чи міжнародним переїздом, Lexicon 360 покаже вам усе, що відбувається.
Voyager Global Mobility
У секторі інтелектуальної мобільності з трильйонними активами, який включає замовлення поїздки, подорожі на вимогу та спільне використання автомобілів, Voyager Global Mobility (VGM) є оператором мобільності, що швидко розвивається, і постачає водіям та водіям автомобілі з професійним керуванням. партнери програмної компанії.
Щоб збільшити свою частку ринку в цьому конкурентному середовищі, VGM тісно співпрацює з такими компаніями, як Uber, Lyft, Via, Didi, Touro та GetAround через свої дочірні компанії Buggy (Сполучені Штати), FastTrack Mobility (Сполучені Штати) та Mi. Неф (Мексика).
Trc Global Mobility
Занадто багато транспортних компаній сприймають мобільність просто як допомогу клієнтам дістатися від А до Б. TRC Global Mobility розуміє потребу в адаптивності, масштабованості та розширенні. Все залежить від етики та цілей вашої компанії. Щоб забезпечити плавний перехід, вам слід ознайомитися із законами, інструкціями та найкращими практиками, які регулюють процес. І це має бути практичним для вашого персоналу. Це спосіб життя, який вони обирають. Вони вимагають постійного безпечного зберігання.
TRC Global Mobility – це єдина фірма з управління переїздом, яка належить її співробітникам. Якщо ви хочете залучити, розвинути та зберегти компетентну команду, вам потрібна програма релокації, яка є актуальною, адаптованою та економічно ефективною. Тоді наші працівники-власники перевезуть ваш персонал від А до Я та подбають про все між ними. Це величезний крок вперед для вашої компанії.
Хто сприяє глобальній мобільності?
Відомо, що пересування через кордони є проблемою. Подумайте про цих професіоналів та їхні обов’язки, збираючи команду своєї мрії для успішного плану міжнародного переїзду.
#1. Відділ персоналу Вашої компанії
Співробітники відділу кадрів, ймовірно, складатимуть основну частину вашої глобальної команди мобільності. Людські ресурси відіграватимуть ключову роль у покращенні виплат, загальної винагороди та добробуту працівників. Однак вам також може знадобитися розуміння спеціалістів із залучення талантів і бізнес-партнерів з кадрів. Визначте та визначте відповідні посади, співпрацюючи з вашим менеджером з персоналу.
#2. Експерти з покращення робочого середовища
Не секрет, що перехідний період може бути важким для працівників, тому не дивно, що глобальна мобільність може мати вплив. Розробляючи свій підхід до міжнародного переїзду, пам’ятайте про досвід співробітників. Ідеальними є люди, які мають ентузіазм і добре знають потреби співробітників.
#3. Ваша юридична команда та відділ відповідності
Вашому бізнесу потрібні юридичні рекомендації в таких сферах, як трудове законодавство та дотримання нормативних вимог. Для того, щоб стати емігрантом у офіційному багаторічному турі, можуть керуватися інші критерії, ніж для працівників, які прагнуть мрії працювати віддалено як фрілансери.
Для вас це може виглядати інакше через унікальну структуру вашої компанії. Мобільність у глобальному контексті є, за своєю суттю, міждисциплінарною. Важливо тримати основних гравців проекту поруч. Важливо, щоб усі, хто бере участь у програмі, знали, чого від них очікують і чому вони там.
Кроки до створення ефективної глобальної програми мобільності
Ви повинні краще розуміти важливість глобальної мобільності для майбутнього вашої компанії вже зараз. Тепер ви можете почати формулювати свій план міжнародного переїзду.
#1. Викладіть свої цілі та очікування
Вивчіть стратегічні та операційні наслідки глобальної мобільності для вашої компанії. Подумайте про такі проблеми:
- Яким чином збільшення мобільності по всьому світу може допомогти вам?
- Які ще можливості надає глобальна мобільність для вашого бізнесу?
- Чи входитиме у ваш план створення юридичних осіб?
- Хто з працівників має право на переведення, а хто ні?
Ви зможете краще розгорнути свою команду та ресурси, якщо відповісте на ці запитання.
#2. Включіть у свої плани найважливіших зацікавлених сторін
Людські ресурси, юридичний консультант і фінансовий відділ – усі ці важливі елементи будь-якої глобальної стратегії мобільності. Тримайте канали зв’язку між відділами відкритими, щоб переконатися, що внесок кожного відображено в стратегії.
Залучайте керівників старших класів, щоб отримати інформацію високого рівня, наприклад, розробити довгострокові цілі розширення вашої компанії та стратегії масштабування в наступні роки. Значна частина оперативних деталей для введення в дію плану займатиметься іншими групами, такими як кадрова, юридична та фінансова. Поговоріть з кожною групою та переконайтеся, що вони мають те, що їм потрібно для зростання та успіху.
#3. Зберіть свою команду A-Team
Вивчіть мотивацію вашої глобальної стратегії мобільності. Наступним кроком є перегляд створеного списку. Настав час зібрати свій ідеальний загін.
Знайдіть у своїй компанії людей, які вже є найкращими у своїй справі. Перший крок — переконатися, що їхні очікування виправдовуються. Крім того, ви повинні визначити, яка допомога їм потрібна і як ви можете її надати. Чи готовий ваш відділ кадрів надати допомогу, якщо, скажімо, ви переростете в ще десять країн?
Підтримуйте контакт, щоб забезпечити постійний збір відгуків. Оскільки ваша команда глибше занурюється в розробку програми, важливо, щоб ви зберігали гнучкість, щоб реагувати на мінливі вимоги.
#4. Уникніть проблем з податками та дотриманням законодавства, плануючи наперед
Працівники в багатьох країнах можуть мати різні запитання щодо соціального забезпечення, імміграції, працевлаштування та податкових обов’язків. Якщо ви хочете зменшити ймовірність юридичних проблем, поговоріть зі своїми юристами і, можливо, навіть попрацюйте зі стороннім експертом.
#5. Візьміть підтримку до уваги
Сама природа глобальної мобільності вимагає значного переходу. Співробітники, які мають здатність справлятися з невизначеністю, краще виконують свої функції як з точки зору продуктивності, так і інновацій.
Подумайте про засоби, за допомогою яких ви допоможете своїм співробітникам у досягненні їхніх цілей. Зважте на труднощі переходу, з якими зіткнеться ваш персонал, і надайте індивідуальну допомогу.
Співробітники отримують значну користь від особистих коучингів з таких нестабільних тем, як зміни та невизначеність.
Ваш бізнес виграє від ваших інвестицій у їх психічне здоров’я. Коучинг можна використовувати для створення більш продуктивної робочої сили. Ті на роботі, хто процвітає, ефективніші, щасливіші у своїх ролях і, як наслідок, більш витривалі.
Ви також повинні подумати про сфери, де може бути вигідно, принаймні тимчасово, аутсорсинг систем підтримки. Збираючи команду, зазвичай можна побачити прогалини, які можна заповнити додатковою допомогою. Консультаційні послуги, зосереджені на міжнародному переїзді, можна отримати від найкращих світових професійних компаній. Оскільки ці підприємства десятиліттями допомагають своїм людям, вони мають явну перевагу.
Висновок
Підсумовуючи, нелегко зібрати глобальну робочу силу. Багатонаціональній компанії може бути страшно створити глобальний мобільний персонал.
Вільний потік талантів має важливе значення для успіху сучасної глобальної економіки. Люди — ваші співробітники, їхні команди та важливі для них люди — знаходяться в центрі мобільності талантів. Всі вони хочуть різних речей і мають різні вимоги.
Можна з упевненістю стверджувати, що глобальна мобільність охоплює набагато більше, ніж просто акт переміщення. Більшості організацій може знадобитися допомога, коли йдеться про вдосконалення процедури переміщення або розробку абсолютно нового плану.
Поширені запитання щодо глобальної мобільності
Що таке глобальна стратегія мобільності?
Глобальна стратегія мобільності компанії — це план переміщення персоналу через кордони таким чином, щоб не порушувати роботу та не порушувати закон. Це спрощує впровадження політики «роботи з будь-якого місця» та відправляє працівників у міжнародні відрядження.
Що таке глобальні проблеми мобільності?
Регулярно розглядаються тактичні та матеріально-технічні питання глобальної мобільності, технологій, дотримання законодавства та податкового законодавства, допомоги у сімейних справах і утриманців, а також формування персоналу для забезпечення безперервності. Крім того, це також може бути більш стратегічним, сприяючи плануванню робочої сили та розвитку талантів.
Що таке глобальна компенсація мобільності?
Термін «Компенсація за мобільність» використовується для опису кількох видів оплати, які отримує працівник під час перебування за кордоном.
Подібна стаття
- ЯК UBER ЗАРОБЛЯЄ ГРОШІ? Все, що вам потрібно знати
- ІМІГРАЦІЯ ДО КАНАДИ ІЗ США: все, що ви повинні знати
- ЯК ОТРИМАТИ ГРІН-КАРТКУ: остаточний посібник
- ЛИСТ ПІДТРИМКИ: Як написати лист підтримки
Посилання
