Програма Emerging Leaders Program (ELP) розроблена, щоб допомогти співробітникам і молодим підопічним підготуватися до лідерських ролей, розвиваючи свої навички. Мета полягає в тому, щоб надати учасникам підходи, корисні інструменти та навички вирішення проблем, необхідні для вдосконалення як лідерів і досягнення найвищого рівня ефективності команди.
Що таке новий лідер?
Початківці лідери – це ті, хто вже володіє (або прагне набути) здібностями та досвідом, необхідними для того, щоб займати керівну посаду в організації. Вони стабільно добре виконуватимуть свою роботу, виділяючи себе як потенційних лідерів у майбутньому.
Програма нових лідерів визначає окремих учасників, які продемонстрували лідерські здібності, і надає їм можливості для розвитку, такі як навчання, наставництво, коучинг, спостереження за роботою, міжфункціональні проекти та додаткові завдання. Крім того, це дозволяє організації розвивати таланти зсередини, створюючи групу здібних лідерів, готових досягти успіху на посадах вищого рівня.
Чому нові лідери важливі?
Лідери, що починаються, важливі, тому що вони органічно з’являються в робочій силі як співробітники з високим потенціалом, впливають на колег і керують стратегічними змінами без офіційної посади лідера. Вони можуть підвищити продуктивність і збільшити цінність для організації.
Замість того, щоб дозволяти вашій робочій силі стагнувати та відставати, коли лідери залишають, ви можете витратити час на культивування лідерського мислення нових лідерів і спробу підготувати їх до майбутнього вищого керівництва. Це не тільки важливо для створення вашого бізнесу в найближчі роки, але й ваші майбутні лідери також оцінять шанс професійного зростання.
Навіщо брати участь у програмі для нових лідерів?
Нижче наведено деякі з основних обґрунтувань для вибору участі в програмі для нових лідерів:
#1. Розвиток навичок:
Можливості розвитку наставництва, які пропонують програми для нових лідерів, часто дозволяють учасникам розвинути здібності, необхідні для ефективного лідерства, включаючи прийняття рішень, вирішення проблем, спілкування та стратегії вирішення проблем.
#2. Мережа:
Створення міцної мережі контактів і мережевих можливостей можна полегшити, взявши участь у програмі нових лідерів. Таким чином, це може допомогти вам обмінюватися ідеями з іншими, вчитися в інших і просувати свою кар’єру.
#3. Знайомство зі свіжими концепціями
Програми для молодих лідерів часто включають знайомство зі свіжими концепціями, точками зору та способами мислення. Таким чином, це може допомогти вам просунутися особисто та професійно та отримати глибше розуміння сфери чи галузі, в якій ви працюєте.
#4. Кар'єрний ріст:
Участь у програмі для нових лідерів можна розглядати як зобов’язання як професійного, так і особистісного зростання, що може бути привабливим для роботодавців і допомогти утвердити людей як лідерів у їхніх організаціях.
#5. Наставники доступні:
Участь у програмі «Нові лідери» може стати цінною інвестицією в особистий і професійний ріст, надаючи можливості розвивати навички, розширювати зв’язки та просувати кар’єру. Крім того, наставники можуть запропонувати підтримку, заохочення та поради.
Що ви отримуєте від програми для нових лідерів?
«Лідерський розрив» — це розрив між лідерськими навичками, необхідними для процвітання в дедалі складнішій робочій силі, та наявними. Крім того, це також може включати прогалину в мисленні лідерів, таку як впевненість, здатність до адаптації, інновації та передбачення. Організації часто просувають працівників, які не мають необхідних навичок, а потім не забезпечують навчання чи підтримки, щоб допомогти їм удосконалитися.
Програма для нових лідерів допомагає співробітникам розвивати свої навички та готує їх керувати стратегією організації та досягати її цілей.
Крім того, організації можуть скоротити витрати, найнявши керівників у компанію, що дозволить їм оптимізувати планування спадкоємності та заповнити посади високого рівня, не порушуючи бізнес-операції, покращуючи свою конкурентну перевагу.
Як розробити програму для нових лідерів?
Ось п’ять вказівок щодо створення ефективної програми для нових лідерів:
#1. Поєднайте цілі програми з цілями організації:
Бажані результати повинні бути чітко визначені під час створення програми для нових лідерів. Які широкі навички призначена для розвитку програми? Які навички характерні для кожної ролі? Щоб учасники повністю розуміли потреби організації та були готові їх задовольнити, відповіді на ці запити мають бути пов’язані з її стратегічними цілями.
#2. Виберіть правильних учасників:
Ідеальним учасником програми для нових лідерів є будь-хто, хто має потенціал стати ефективним лідером, має високі результати та представляє культуру та цінності компанії. Зауважте, що вони мають бути представниками будь-якого середовища.
Точна процедура відбору може змінитися. Приклади включають те, що працівники самостійно обирають участь в одній організації, співпрацюють з менеджерами, щоб знайти ідеальних кандидатів в іншій, і зосереджуються на підгрупі найкращих виконавців у третій. Однак метою завжди має бути наявність різноманітних талантів.
#3. Заохочуйте залучення:
Учасники повинні бути обізнані про цінність програми та про те, яку користь вони принесуть для підвищення участі та підзвітності. Це допоможе їм стати більш залученими та мотивованими до участі.
Отримання підтримки лідерства є ще одним способом отримати підтримку від учасників. Залучення вищого керівництва надає довіру до цих програм і пропонує доступне наставництво та керівництво для учасників.
#4. Надайте ранню та часту підтримку:
Програми для нових лідерів слід проводити на щорічній, піврічній або щоквартальній основі, залежно від потреб організації та можливостей розвитку. Крім того, правило полягає в тому, щоб надавати програми досить рано, щоб дати лідерам широкі можливості для зростання, і досить часто, щоб підтримувати список потенційних лідерів.
Таким чином, учасники повинні отримувати своєчасний зворотний зв’язок від фасилітаторів, наставників, тренерів і колег, а також підтримку після закінчення програми, таку як доступ до матеріалів, наявність фасилітаторів, тренерів і наставників, а також автономію для практики нових лідерських навичок.
#5. Оцініть успіх:
Організації повинні регулярно оцінювати програму свого нового лідера, щоб оцінити, наскільки вона досягла цілей, і розглянути області для вдосконалення. Зауважте, що опитування та оцінювання можуть виміряти реакцію учня та утримання, а оцінювання може виміряти утримання в навчанні та набуття навичок.
Крім того, вплив програми нових лідерів можна проаналізувати, переглядаючи такі показники, як результативність, рейтинги залученості співробітників і показники утримання. Крім того, організації повинні зв’язуватися з менеджерами та отримувати відгуки, щоб визначити ефективність програми. Структурований навчальний план, розроблений для розвитку ключових лідерських компетенцій, повинен включати наступне.
Що таке OTC програма нових лідерів?
По одному молодому фахівцю визнається та відзначається Програмою нагородження нових лідерів OTC від кожної організації спонсорства, просування та підтримки OTC.
Крім того, ці професіонали на початку кар’єри захоплені своєю справою, віддані служінню галузі та приділяють велику увагу безпеці на робочому місці. Вони мають менше 10 років досвіду роботи в офшорному енергетичному секторі.
Хто відвідує OTC?
Метою OTC 2023 є залучення осіб, які приймають рішення з компаній, організацій та урядів, які залучені до різних аспектів офшорного енергетичного сектора, таких як управління проектами, проектування, буріння, розвідка та видобуток.
Що таке програма для нових лідерів у Harvard Business Publishing?
Програма Emerging Leaders у Harvard Business Publishing складається з трьох частин: розвиток навичок, інтегровані комунікації та аналіз політики. Інтерактивне моделювання запропонує колегам протистояти та діагностувати кризу, а викладачі зосередяться на вдосконаленні навичок переговорів, переконання, створення коаліцій, етики та використання Інтернет-технологій.
Крім того, лекції стосуватимуться того, як країни ростуть і розвиваються в глобальній економіці, інфраструктури сучасного уряду, політичної влади в кіберсвіті та невійськового управління глобальною кризою.
Чому я повинен відвідати конференцію лідерів?
Відвідування Emerging Leaders надасть вам:
- Стратегічні плани обміну повідомленнями, ефективне лідерство, стратегії спілкування та переговорів.
- Інструменти для створення сильних, надійних інституцій на національному, регіональному та місцевому рівнях, незважаючи на корупцію та перешкоди поганого управління.
- Навички дій у реальному часі, мобілізація знань для соціальних змін та використання влади в Інтернеті та соціальних мережах.
- Здатність будувати довірчі відносини, мудро вести переговори та ефективно працювати з іншими в політичному середовищі.
- Здатність приймати рішення на основі доказів у невизначеному середовищі.
- Знання важливих питань політики, що впливають на добробут вашої нації та громади.
- Здатність морально керувати своєю організацією та створювати середовище, яке підтримує прийняття моральних рішень.
Що таке нагорода нового лідера?
Нагорода Emerging Leader Award вшановує особу, яка вже зробила значний внесок у суспільство та показала перспективу як лідера та в подальшому служінні.
Що таке новий лідер в американській програмі?
Програма «Нові лідери в Америці» (ELAP) пропонує студентам вищих навчальних закладів у Латинській Америці та Карибському басейні можливість навчання на рівні магістратури або дослідження в канадських вищих навчальних закладах.
Що таке Alphasights Emerging Leaders Program?
Щорічна програма AlphaSights Emerging Leaders Program була створена, щоб дати студентам можливість дізнатися більше про нашу компанію, культуру та людей.
Який правильний спосіб розробити програму нових лідерів?
Кожен крок пояснює найбільш типові помилки та підводні камені, в які потрапляють фахівці з розвитку лідерства.
#1. Процес відбору:
Три ефективні способи впоратися з процесом відбору:
- Нехай менеджери вибирають, але не усувають.
- Нехай працівники самостійно вибирають.
- Виберіть найкращі 10% або більше талантів.
Зверніть увагу, що всі ці методи спрямовані на те, щоб залучити більше людей, і замість того, щоб витрачати бюджет на відбір, витрачати його на розвиток. Однак пам’ятайте, як відбір може заважати різноманітності.
#2. Скласти навчальний план:
Найпоширенішою помилкою при розробці навчальної програми для лідерів-початківців є зосередження на навичках, специфічних для лідерів, таких як навчання нових менеджерів і нечіткі теми лідерства. Замість цього слід побудувати сильну навчальну програму навколо типів навичок і тем, які окремі учасники можуть негайно практикувати на роботі. Зауважте, що двома потужними типами навчальної програми для нових лідерів є компетенції «самокерування» та ключові особистісні моделі поведінки.
#3. Доставка:
Найважливіші деталі, які слід враховувати під час планування реалізації програми, це те, як проводити навчання в процесі роботи. Довгі ретрити та інтенсиви забирають надто багато часу та надають більшого значення початковому моменту навчання, ніж подальшому навчанню та практиці. Натомість організації починають використовувати мікронавчання та персоналізовані підказки, щоб дозволити співробітникам практикуватися на роботі, отримувати знання та ключові поняття за потребою та заохочувати зміну поведінки.
Що таке Гарвардська програма нових лідерів?
Програма нових лідерів (ELP) — це програма наставництва для молодих людей, яка об’єднує другокурсників із сусідніх середніх шкіл із нинішніми студентами Гарварду.
Що таке програма «Нові лідери» в Єльському університеті?
Різноманітна група талановитих молодих лідерів у галузі чистої енергії та зміни клімату з країн, що розвиваються, збирається разом на шестимісячну стипендію Yale Emerging Climate Leaders Fellowship.
ТРАНСФОРМАЦІЙНЕ ЛІДЕРСТВО: значення, приклади, стиль і переваги
СТИЛЬ ЛІДЕРСТВА: 7 найефективніших стилів 2023!!!
Для 20+ БІЗНЕС-НАВИХІВ: для резюме, лідерства, управління та навчання
Список використаної літератури:
