Кожна риса характеру має свої переваги та недоліки. Профіль особистості DISC (домінування, вплив, стабільність і сумлінність) є стандартним способом підібрати особистості до роботи. Розуміння вашого типу особистості може допомогти вам знайти роботу, яка вам подобається, і досягти успіху як в особистому, так і в професійному житті. Однак цей розділ навчить вас про оцінювання DISC, його різні типи (щоб допомогти вам зрозуміти свою категорію) та тест, який потрібно пройти.
Оцінка диска
Підприємства та інші організації час від часу використовують оцінку DiSC, щоб визначити лідерські якості та недоліки співробітників і менеджерів. Він прагне підвищити розуміння та самосвідомість, потенційно покращуючи командну роботу та операції.
DiSC Profile, блог Personality Profile Solutions, зазначає, що Марстон запропонував чотири категорії — домінування, спонукання, підпорядкування та поступливість — для поведінкового прояву емоцій. Те, як людина демонструє свої почуття, залежить від того, як вона бачить себе по відношенню до свого оточення.
Як працює оцінка DISC
Під час оцінювання DiSC люди відповідають на низку запитань. Їм надається первинний тип особистості (D, IS або C) і вторинні риси особистості на основі їхніх відповідей. Цінності, які ви віддаєте пріоритету, також вимірюються за допомогою оцінки DiSC. Висновки описують ваш відсоток кожного стилю та те, що це означає для того, як ви справляєтеся з труднощами, взаємодієте з людьми, бачите життя та як вас бачать інші.
Сьогодні оцінювання DiSC найчастіше використовуються в бізнесі та державних організаціях, щоб допомогти командам краще працювати разом. Людина, яка працює у відділі кадрів, часто проситиме нового працівника пройти онлайн-оцінку DISC. Залежно від того, наскільки твердо вони погоджуються чи не погоджуються з кожним твердженням, люди оцінюють низку тверджень, пов’язаних із поведінкою, наприклад «отримання результатів є однією з моїх головних цілей» або «Мені подобається бути частиною групових проектів». Система створить звіт із відповідей, наданих відповідачем.
Онлайн-тести доступні безкоштовно, але підприємства зазвичай проводять більш ретельні іспити DISC. Звіт про оцінку може містити таку інформацію на додаток до основ:
- Він забезпечує результати для кожного компонента для вашого персоналу, підкреслюючи їхні сильні сторони та обмеження як у професійній, так і в особистій сферах.
- Він рекомендує індивідуальні підходи та ідеї для підвищення ефективності роботи з колегами з різними результатами.
- Він містить основні принципи ваших співробітників для вашого бізнесу.
- Він визначає протилежні види DiSC і пропонує підходи.
- Співробітник, керівники, яким вони безпосередньо підпорядковуються, і, можливо, інші люди, які тісно співпрацюють з працівником, часто мають доступ до звіту.
Чому оцінка DiSC є ефективною
DISC працює, сприяючи більшій самосвідомості серед вашої робочої сили, подібно до інших методів оцінки особистості чи поведінки. Ваша здатність визначати власні слабкості та слабкості ваших колег покращиться, коли ви станете краще усвідомлювати їх обох.
Після того, як усі складуть той самий іспит, ви матимете стандартну лінзу, через яку ви зможете спостерігати за кожним працівником, що допоможе вам прийняти рішення. Наприклад, ви можете віддати перевагу збалансованості особистостей, а не мати надлишок одного типу, коли створюєте команду, яка потребує тісної взаємодії. Ви можете ефективніше спілкуватися, керувати конфліктами та належним чином розподіляти завдання, знаючи стилі та цінності інших людей.
Переваги оцінювання DiSC для ваших працівників
Оцінки DISC мають багато переваг як для вашого бізнесу, так і для людей, які на вас працюють. Нижче наведено деякі з найважливіших переваг:
# 1. Самосвідомість підвищується.
Ви можете покращити те, як справляєтеся з конфліктами, стресом і завданнями, усвідомивши свої сильні та слабкі сторони. Ваші особисті та професійні відносини можуть отримати користь від цієї самосвідомості.
# 2. Це покращує співпрацю.
Самосвідомість може покращити командну роботу, оскільки вона покращує спілкування та зменшує конфлікти. Крім того, результати тестування допомагають менеджерам призначати завдання для досягнення оптимального успіху. Наприклад, якщо команда має сильний D, ця особа може бути гарним вибором для спостереження за загальною діяльністю групи, тоді як сильний I може бути обраний для проведення презентації. Однак не слід обмежувати працівників іспитом DiSC, оскільки кожен має унікальне поєднання рис особистості.
# 3. Це покращує обслуговування клієнтів і продажі.
Співробітнику простіше розпізнати ці характеристики у клієнтів після проходження оцінки DiSC і ознайомлення з усіма типами особистості. Змінюючи свої презентації, щоб звертатися до різних особистостей, працівник може збільшити продажі. Краще розуміння потреб ваших клієнтів може покращити обслуговування клієнтів.
# 4. Завдяки цьому ви зможете успішніше керувати.
Для менеджерів розуміння того, як люди бачать світ і взаємодіють із ним, є неоціненним. Вони можуть використовувати цю інформацію, щоб надихати співробітників, делегувати роботу, формувати команди та повідомляти про потреби відділу. Знання профілів DiSC тих, хто бере участь у конфлікті на робочому місці, може допомогти керівникам послабити напругу та покращити робочі стосунки.
# 5. Емпатія генерується.
Простіше не засуджувати, коли можна побачити речі з точки зору іншої людини. Кожна особистісна характеристика має своє місце і функцію в організації; жодна риса не є вищою за іншу.
# 6. Залученість співробітників підвищується.
Співробітники відчувають більше можливостей і поваги, коли їм призначають роботу, яка впливає на їхні власні поведінкові таланти. Це ефективний мотиватор залучення співробітників, який сприяє підвищенню продуктивності, підвищенню самопочуття та зниженню плинності кадрів.
Типи оцінки дисків
Модель DISC оцінки особистості описує чотири основні типи поведінки: домінування, вплив, стабільність і сумлінність. Букви DISC означають домінування, вплив, стабільність і сумлінність. На основі чотирьох типів особистості оцінка профілю особистості DISC, розроблена психологом-фізіологом Вільямом Моултоном Марстоном у 1928 році, оцінює, наскільки добре ви ладнаєте з людьми. Нижче наведено список різних типів оцінювання DISC:
- D – Домінування: Стосується агресивності, влади та контролю. Людина з високим рівнем домінування наголошує на виконанні завдань і часто впевнена, голосна, наполеглива та рішуча.
- Я – Вплив: Це пов’язано зі спілкуванням і соціальними взаємодіями. Людина, яка добре працює в цьому квадранті, часто вміє переконувати або впливати на людей і схильна до оптимізму, відкритості, ентузіазму, довіри та енергії.
- S – Стійкість: Має на увазі толерантність, наполегливість і уважність. Людина, яка має високі оцінки за стабільність, надає пріоритет співпраці, щирості та надійності та має тенденцію бути стриманою та обдуманою.
- С - Сумлінність: Має відношення до організації та структури. Особа, яка добре працює в цьому квадранті, наголошує на правильності та якості, насолоджується незалежністю та орієнтована на деталі.
Профілі DISC вивчають вашу реакцію на різні обставини, вашу здатність переконувати людей і вашу взаємодію з колегами. Роботодавці використовують DISC для оцінки кандидатів, команд і спілкування. Жоден стиль DISC не є «кращим» за інший, і всі ми часто використовуємо будь-який із чотирьох різновидів у різних контекстах. За допомогою цього індивідуального тесту люди можуть визначити, який стиль їх найбільше приваблює.
Характеристики типів оцінювання DISC
У тесті особистості DISC є добре відомі комбінації. Кожен стиль має свої явні переваги. Графік DISC показує, що більшість людей входять в одну або дві групи. Найбільш домінуючий стиль позначається першою літерою, за якою йде друга ключова область. Оскільки багато компаній проводять перевірки, пов’язані з DISC, етикетки можуть змінитися. Ось типові результати та професії, які відповідають кожній групі поведінки в типах оцінювання DISC:
#1. Домінування.
Співробітники, які належать виключно до категорії домінування (D), називаються типами високого рівня D і є рішучими, надихаючими, вольовими, незалежними та самовпевненими. Люди з таким характером добре функціонують як люди ризиковані, які починають самі.
#2. Владність і сумлінність
Сумлінність впливає на домінування (D) на поширеність типу особистості DC (C). Вони керують, наголошуючи на труднощах, результатах і точності. Вони можуть демонструвати надмірні зусилля, мотивовані успіхом. Претенденти можуть отримати вигоду від уповільнення та надання іншим у їхній команді шансу висловитися та бути зрозумілими.
#3. Вплив і панування
Працівник, який діє в манері DI, демонструє особистість сильного домінування (D) разом із впливом (I). Професіонали з індивідуальним характером DI сповнені бажання та орієнтовані на дії. Вони привносять інновації та оригінальність на робоче місце та постійно шукають свіжі концепції. Почуття терміновості та спрямованості допомагає шукачам добре працювати в команді та підтримувати концентрацію, як лазер. На відміну від роботи, яка є монотонною або повільною, DI типи процвітають завдяки різноманітності, хвилюванню та непередбачуваності.
#4. Вплив
Люди з ексклюзивним типом особистості, також відомим як Високе Я, комунікабельні та товариські, але іноді можуть шукати словесного підтвердження. Вони є ефективними комунікаторами на роботі, тому що можуть привернути увагу до хороших речей у складних обставинах. Типи I є екстравертами, тому вони добре спілкуються.
#5. Вплив і панування
Співробітники, які оцінюються як ID, мають помітний стиль (D) під впливом домінування (I). На відміну від зовнішніх цінностей, таких як підвищення на роботі, вони отримують свій порив через почуття гордості, яке вони мають, коли їхня команда досягає успіху. Особистості ID працюють із захопленням і часто виходять кращими, коли дають можливість ризикнути. Вони віддають перевагу працевлаштуванню в нетрадиційних умовах, наприклад, дистанційній роботі або зовнішнім продажам. Заохочуючи їх висловлювати свої сміливі концепції та креативні рішення, ви можете підтримувати ідентифікаційну особистість, залучену до поточної діяльності.
#6. Стійкість
Завдяки своїй надійності та щирості люди з особистістю S часто зв’язують керівництво зі своїми колегами. Вони здатні ретельно оцінювати аргументи та розуміти всі відповідні кути. Вони є хорошими медіаторами через свої чудові навички спілкування та слухання.
Тест оцінки диска
Найкращим інструментом для навчання адаптації поведінки є оцінка DISC. Це важливий урок самосвідомості, але він не говорить вам, як діяти в таких ситуаціях. Структура DISC надає вам більш гнучку оцінку та інструменти, які допоможуть вам краще розуміти людей у вашому зайнятому житті та спілкуватися з ними. Чим більше ви знаєте про інші типи DISC, тим легше вам бути доступним, наполегливим, розслабленим і переконливим. Нижче наведено різні оцінювальні тести DISC, які потрібно пройти для особистого іспиту.
#1. D-особистість для оцінювального тесту DISC
Домінуючі люди відверті, відверті, незалежні та рішучі. Вони є запеклими конкурентами, які віддають перевагу дії, а не аналізу, щоб завершити завдання. Їхні думки та питання серйозні. Домінуючі D-типи спокійно сприймають незгоду і можуть сильніше, ніж пасивні типи особистості, нав’язувати свою волю та контролювати ситуацію, що може допомогти більш стриманим людям виправитися.
ЧОТИРИ ТЕРМІНИ ДЛЯ ВИЗНАЧЕННЯ ОГОЛОШЕННЯ:
- Напористий
- Пригоди
- Вирішальний
- Конкурентоспроможний
ТЕМПЕРАМЕНТ
D-особистості сміливо спілкуються, але припиняють безглузді розмови. Вони будуть відвертими, відвертими та на високому рівні, але ви зрозумієте їхню позицію.
МОВА
Домінуючі люди говорять чітко. Ds відповідають і інструктують короткими, діловими висловлюваннями.
#2. I-Personality For DISC Assessment Test
«Впливові» та «Я-особистість» люди цінують веселощі. Вони комунікабельні, впевнені та добрі. Ці люди люблять спілкуватися, знайомитися з новими людьми та розширювати свою мережу. Вони люблять пробувати нові речі та перемикатися між проектами.
Чотири слова для визначення І
- Включно
- Креатив
- Вихідний
- Говіркий
ТЕМПЕРАМЕНТ
Я-особистості випромінюють впевненість. Вони балакучі й енергійні. Зазвичай вони поводяться добре. Зовнішні процесори думають вголос і відкрито висловлюють свої почуття. Я добре розмовляю. Лідери отримують користь від своїх вроджених навичок і зосереджуються на інших.
МОВА
Я-особистості обожнюють говорити про все. Вони спілкуються за допомогою жестів і міміки. Маючи справу з Я-особистістю, виділіть час для спілкування навіть на роботі. Мені подобається мозковий штурм і співпраця, але я уникаю різких суджень на ходу.
#3. S-особистість для оцінювального тесту DISC
S-особистості стримані і шукають підтримуючих, послідовних і відданих партнерів. Терпіння, емпатія та навички активного слухання S-types допомагають створити спокійне, стабільне середовище та обставини. Ця стійкість робить S чудовим у дипломатії, командній роботі та оцінці характеру.
Чотири S-ідентифікуючі терміни:
- Пацієнт
- Заспокійливий
- Посередник
- Методичний
ТЕМПЕРАМЕНТ
S-типи спокійні та розважливі. Вони терплячі, добрі й уважні. Вони ввічливі та оптимістичні. S-типи відкриті до нових людей і місць, але потребують часу, щоб звикнути. Більшість S намагаються подолати своє стримане ставлення, яке сприймається як холодне.
МОВА
Тихий S-особистість У письмовій формі їх стриманий характер може здаватися жорстким. Кілька початкових взаємодій із S-особистістю не повинні бути приголомшливими. S хочуть глибшого спілкування для створення довіри та тепла.
#4. C-особистість для оцінювального тесту DISC
Аналітичні С-особистості віддають перевагу методу, структурі та правилам. C дуже скептичні та для прийняття рішень використовують інтелект, а не емоції. Імовірно, їхня сильна сторона – прийняття рішень. C-персони можуть швидко змінити свої ідеї, якщо дані дають нове обґрунтування. C-типи добре вирішують проблеми, тому що вони глибоко мислять. Вони винахідники, які точно вирішують виклики та завдання.
ЧОТИРИ С-Ідентифікаційні терміни:
- точний
- Аналітичний
- Структурований
- Цілеспрямований
ТЕМПЕРАМЕНТ
C-особистості тихі, незалежні та віддають перевагу довгій, зосередженій роботі, ніж багатозадачності. Стійкий, суворий характер особистості може виглядати роботоздатним, але вони люблять довгі глибокі розмови на важкі теми.
МОВА
C-особистості об'єктивні і можуть говорити прямо. Поки вони не знайдуть спільний інтерес, вони можуть здаватися холодними. Вони віддають перевагу глибокому аналізу, аніж невеликій бесіді.
Який стиль диска є найкращим лідером?
Лідери S демонструють терпіння, спокій і невимушеність. Інші сприймають їх як надійних і підбадьорливих, а завдяки їхній стійкості всі відчувають себе спокійно. Якщо ви хочете створити місце, де люди могли б працювати разом і ладнати, ви не можете знайти кращого лідера, ніж хтось із особистістю S.
Що шукають роботодавці в оцінці DISC?
Це те, що роботодавці шукають під час оцінювання DISC:
#1. Сумлінність і Стабільність
Особистість CS характеризується надійністю, підготовленістю та обов’язком перед колегами. Він робить акцент на сумлінності (C), на яку впливає стабільність (S). Вони дуже відповідальні люди, які добре справляються з передбачуваними обставинами. Оскільки особистості CS часто стримані, їх може бути важко включити в групові ініціативи. Якщо ви спостерігаєте за типом особистості CS, дуже важливо надати детальні вказівки, оскільки вони почуватимуться спокійніше, коли їм не доведеться задавати запитання.
#2. Сумлінність і домінування
Характеристики сумлінності (C) і домінування (D) присутні в особистості CD. Вони дуже пишаються фінішними роботами, є надзвичайно організованими та орієнтованими на деталі. На роботі люди з цим типом особистості проявляють агресивність. Менеджери вимагають від персоналу високих стандартів і спілкуються з тими, хто не відповідає.
#3. Сумлінність
Тип особистості сумлінності (C) прагне до точності та досконалості. Серед них перфекціоністи, які керуються даними, добре організовані та педантичні. Типи C, яких часто називають високим C, є раціональними мислителями, які стійкі до емоційного впливу, що може бути корисним під час роботи в команді. Незважаючи на гостру цілеспрямованість і мудрість, їм потрібна робота, яка їм цікава. Коли вони захоплені своєю роботою, особистості C можуть бути дуже старанними та продуктивними професіоналами, незалежно від того, проводять вони поглиблене дослідження нової теми чи оцінюють значний набір даних. Типи C віддають перевагу більш спокійному темпу роботи та використовують стратегії, орієнтовані на завдання.
#4. Послідовність і стійкість
Особистість СК поєднує постійність (S) і працьовитість (D) (C). Результатом цього є раціональний, практичний працівник, який прагне досконало виконувати обов’язки з першого разу. SCs найкраще функціонують у сферах, які вимагають високого рівня ретельної організації. Їм особливо подобається створювати плани, правила та стандарти. Менш товариські, ніж деякі інші типи особистості типу DISC, типи SC характеризуються як врівноважені та надійні та часто задоволені виконанням своєї роботи.
#5. Стійкість і вплив
Співробітники SI поєднують стійкість (S) і вплив (I), щоб підтримувати та орієнтуватися на команду. Вони чудово вміють формувати згуртовані команди, які працюють добре та продуктивно. Вони часто виявляють високий рівень емпатії, чудово слухають і виявляють турботу про почуття своїх колег. Ці характеристики роблять типи SI хорошими командними гравцями, які мають потенціал стати чудовими лідерами. У таких роботах, як технологічний консалтинг, де вони повинні співпрацювати з іншими, вони також добре працюють, коли працюють наодинці.
Що таке 4 типи особистості DISC?
Чотири основні стилі, ідентифіковані моделлю DiSC: D, IS і C. Букви D і I означають домінування, S — стійкість, а C — сумлінність. Хоча кожен стиль різною мірою присутній у всіх, більшість людей схильні вписуватися в один або два широкі квадранти стилю DiSC.
Що скаже вам оцінка DiSC?
Оцінка DiSC вивчає компоненти вашої особистості; він не оцінює ваші здібності чи інтелект. Натомість він враховує такі ознаки, як ваша здатність долати перешкоди та співпрацювати з іншими.
Яка особистість DISC найкраща?
Заманливо думати, що один тип особистості перевершує інші. Але насправді немає кращого чи гіршого типу особистості DISC, ніж будь-який інший.
Як визначити ДИСК?
- Перший крок у визначенні чийогось стилю DISC – спостерігати за його поведінкою.
- Після виявлення моделей поведінки ви повинні поставити собі два фундаментальних питання оцінки.
- Визначте, чи ця людина більше орієнтована на завдання чи людей, тепер, коли ви знаєте, активна вона чи стримана.
Чи можете ви провалити оцінювання DiSC?
Оцінка DiSC не може бути провалена. Учень – це той, хто знає себе найкраще. Однак, якщо вони докладуть зусиль для досягнення певного результату, вони ризикують скасувати оцінку.
Наскільки точний DISC?
Через обмежену достовірність оцінки DISC не показали здатності передбачити ефективність роботи. Через високу надійність оцінки людина отримає однаковий результат з часом.
Статті по темі
- ІДЕЇ ДЛЯ МАЛОГО БІЗНЕСУ 2023 (40+ ІДЕЙ ТА БІЗНЕС-ПЛАН)
- Стратегія інвестування в зростання: покроковий посібник для початківців (+ безкоштовні поради)
- Причини, чому кожен продукт або бренд потребує запуску
- Стратегія першого руху – як отримати користь [Приклад]
посилання
