Ви керівник, генеральний директор або індивідуальний власник організації чи компанії? Чи виникають у вас труднощі, намагаючись виплатити своїм працівникам їх зарплату? Думаєте про найкращий спосіб оплати праці ваших співробітників? Ось повна стаття, щоб ви прочитали та зрозуміли необхідні кроки, які вам потрібно зробити. Ми розглянемо деякі терміни, такі як відкладений, 457, Monat, Market America, NYC, типи, приклади, процес і як розрахувати план компенсації.
Тепер нам потрібно повністю зрозуміти, що таке компенсаційний план.
Що таке компенсаційний план?
Компенсаційний план — це повний пакет, який містить детальну інформацію про заробітну плату, оклади, виплати та умови оплати ваших співробітників. Плани компенсацій, однак, включають деталі про бонуси, заохочення та комісійні, які будуть у пропозиції для співробітників. Таким чином, компенсаційний план — це офіційна заява, яка розкриває позицію компанії щодо оплати праці та винагород.
Компенсація — це виплата працівниками організації за продукти, які вони вносять в організацію. Таким чином, компенсаційний план включає всі компоненти компенсаційних пакетів ваших співробітників. Компенсація є невід'ємною частиною життєдіяльності та виживання працівника, яка також має мотиваційний елемент.
Що таке відстрочений компенсаційний план?
Відстрочений компенсаційний план утримує частину зарплати працівника до визначеної дати, як правило, до виходу на пенсію. Більшість відстрочених компенсаційних планів дозволяють розподіляти до виходу на пенсію для певних життєвих подій, таких як покупка житла.
Відстрочена компенсація відноситься до тієї частини внеску, яка утримується та виплачується на майбутній день. Відстрочена компенсація — це частина винагороди працівника, яка відкладається для виплати на пізній термін.
Приклади відстрочених компенсаційних планів включають пенсії, пенсійні плани, а також опціони на акції співробітників. Одноразова заборгованість працівнику за цим типом плану виплачується на цю дату.
457 План відстрочки компенсації
457 відстрочений компенсаційний план дозволяє заощадити та інвестувати гроші для виходу на пенсію з податковими пільгами. План відстроченої компенсації 457 також створений для покращення ваших пенсійних виплат. Заощадження до вашого плану відстроченої компенсації 457 загалом може допомогти вам у підтримці вашого бажаного рівня життя.
Компенсаційний план Market America
Компенсаційний план Market America заснований на системі балів. Ваш нижній рядок і кількість продажів, які ви робите, конвертуються в бали, які потім конвертуються в комісійні чеки Market America. Таким чином, компенсаційний план ринкової Америки має те, що вони називають біноміальним планом компенсації.
З бізнесом UnFranchise власники контролюють свій власний бізнес через Market America. Market America просувається, щоб залучити підприємців з усього світу за допомогою своєї системи бізнесу UnFranchise. Компенсаційний план Market America має свою систему навчання та підтримки, щоб власники бізнесу отримували потужне наставництво та підтримку протягом усього свого шляху. Аналогічно, Market America стверджує, що вони успішно сформулювали та вдосконалювали колективну купівельну спроможність, що дозволяє онлайн-роздрібним продавцям змінювати продажі.
Відстрочений компенсаційний план у Нью-Йорку
Відкладений компенсаційний план штату Нью-Йорк (NYC) — це 457 пенсійний план, створений для службовців штату Нью-Йорк і співробітників агенцій-учасниць. Відкладений компенсаційний план Нью-Йорка (NYC) дозволяє своїм працівникам, які мають право, заощадити на пенсію за допомогою зручних відрахувань із заробітної плати. Іншими словами, план може допомогти подолати розрив між ними що ви маєте на пенсії та соціальному страхуванні, і скільки вам знадобиться на пенсії.
NYC Deferred Compensation Plan (NYC) складається з двох програм: плану 457 і плану 401(k), обидві з яких пропонують варіанти до оподаткування та Roth (після сплати податків).
Приклади компенсаційного плану
Розглядаючи приклади компенсаційних планів, це може включати погодинну оплату праці, річну заробітну плату; які також можуть супроводжуватися бонусними виплатами, заохоченнями та пільгами. Давайте розглянемо кілька хороших прикладів компенсаційних планів для кращого розуміння.
№1. Погодинна компенсація заробітної плати
Це приклад компенсаційного плану. Працівникам цієї категорії оплата розраховується погодинно. Це також вимагає оплати понаднормових, але їхня робота не перевищить 40 годин на тиждень. Їхня надурочна робота зазвичай в півтора рази перевищує годинну ставку.
Наприклад, зразок профспілкового договору може вимагати від роботодавців погодинну заробітну плату майстрам, ліцензованим торговцям і майстрам-учням у розмірі 19.75, 17.95 і 15.50 доларів відповідно, відповідно до умов колективного договору.
№2. Річна компенсація заробітної плати
Однак термін «зарплата» зазвичай відноситься до річної зарплати, яку отримує працівник, або це метод оплати праці, який не вимагає оплати понаднормово. Наприклад, відношення до «найманого працівника» зазвичай використовується для опису працівника, який не отримує понаднормову роботу.
Прикладом компенсаційного плану для працівників за рівнями заробітної плати є той, який нараховується за шкалою окладів, оцінюється за освітою, роками професійного досвіду, повноваженнями та кваліфікаціями, такими як професійна компетентність та функціональний досвід.
№3. Бонуси, заохочення та підвищення
Працівники зазвичай отримують щорічні підвищення на основі рейтингу продуктивності та рейтингів. Наприклад, відмінна оцінка роботи може призвести до відсоткового підвищення заробітної плати. Між тим, зразки планів преміювання та заохочення працівників включають грошове заохочення, яке базується на відсотку від валової заробітної плати працівника.
№ 4. Пенсійні накопичувальні плани
Зразок сценарію компенсації, однак, дає працівникам можливість брати участь у спонсорованому роботодавцем плані 401k. Працівники призначають внески до оподаткування, які підлягають утриманню з кожної зарплати. Для співробітників, які вносять 5 відсотків своєї валової або заробітної плати, компанія відповідає 50 відсоткам внеску працівника. Іншими словами, відповідні внески роботодавця становлять 2.5 відсотка валової зарплати працівника.
Види компенсаційного плану
Класифікація працівників важлива не лише на юридичному рівні. Подібно до надання хороших пільг, оплата працівникам так, як вони хочуть, щоб їм платили, повертається до щастя та добробуту працівників. Як правило, під час переговорів про компенсацію працівник бачить будь-який план, який роботодавець історично використовував на цій посаді.
Але не всі посади настільки жорсткі, що означає, що співробітники можуть мати можливість домовитися і запросити план винагород, який краще відповідає їхнім сильным сторонам і стилю роботи. Ось найпопулярніші типи пакетів компенсаційних планів, і я думаю, що вони можуть бути найбільш цікавими для тих, хто їх приваблює.
№1. Пряма компенсація заробітної плати
Відповідно до такого типу структури компенсаційного плану, працівники отримують заробітну плату або основну зарплату. У багатьох випадках підприємство встановлює діапазон, в межах якого впаде заробітна плата працівника. Найманим працівникам виплачується встановлена річна сума за умови, що ця сума перевищує певну суму на рік. Крім того, вони не отримують заробітну плату за понаднормовий час. Аналогічно, наймані працівники тут мають більшу гнучкість, щоб працювати поза офісом, і оскільки вони зазвичай не записують свої години щодня, щоб отримати зарплату,
Прості структури заробітної плати заохочують рівність між торговими представниками, які працюють у командах. Ця структура також приверне будь-якого торгового представника, який приєднається до нової галузі. Це тому, що це дає їм можливість вижити, коли вони вивчають мотузки на новій території.
№2. Чиста комісія
Компанії, які залучають незалежних торгових агентів, як правило, платять їм лише комісійні. Цей план може бути корисним для стартапу, який хоче вийти навіть на певну територію. Щоб задовольнити сезони, коли продажі низькі, деякі компанії вирішують запропонувати продавцю аванс, відомий як «розіграш проти комісії». Однак компанія відшкодовує отриману суму за рахунок майбутніх прибутків. На жаль, у цій моделі, якщо працівник не продає, йому не виплачують зарплату в кінці місяця.
№3. Зарплата плюс комісія
У цьому типі компенсаційного плану ця домовленість компенсує працівникам базову заробітну плату та премії за результати, які відповідають або перевищують встановлені цілі. Компанії прив’язують цей бонус до їх бюджет або визначені цілі. Іншими словами, комісія може включати відсоток від особистих продажів, відсоток від продажів команди, бонуси або оплату понаднормових. Однією з переваг цього плану є те, що співробітники завжди отримують зарплату навіть у сезони, коли продажі не приходять. Проте комісійні плюс зарплата борються з більш високими ставками податку на прибуток порівняно з більшістю працівників.
№ 4. План компенсації за обсяги території
Відповідно до такого типу структури компенсаційного плану підприємство розраховує оборот, і всі комісійні розподіляються рівномірно між продавцями. Ця модель дуже ефективна там, де командна робота є пріоритетом. Однак, оскільки структура винагороджує командну роботу, професіонали, які докладають додаткових зусиль, можуть відчувати, що їхня виняткова робота не має належного визнання.
№ 5. Прямий погодинний план компенсації
Погодинна винагорода, як правило, не є винятком з огляду на тип компенсаційного плану, що означає, що працівники також повинні отримувати понаднормову роботу щоразу, коли вони працюють більше 40 годин на тиждень. У деяких штатах діють додаткові закони про понаднормову роботу, в тому числі закони, згідно з якими працівники отримують півтора часу за будь-які години, відпрацьовані більше восьми на день.
Як правило, погодинні працівники пов’язані з посадами початкового рівня або низькооплачуваними роботами. Це узагальнення змушує керівників іноді називати погодинних співробітників витратними матеріалами. Але це сприйняття не завжди правильне. Насправді, для деяких працівників погодинна оплата є набагато більш бажаною, ніж компенсація заробітної плати, особливо коли є шанс заробити понаднормово.
Процес планування компенсацій
Компенсація визначається як гроші, отримані працівниками від організації за результат, який вони надають. Ефективний план компенсацій відповідає очікуванням працівників і задовольняє їх.
- Створіть план: поставте мету для своєї програми та певні цілі. Ми також пропонуємо вам почати з посадових інструкцій; для кожної посади в команді та встановіть узагальнений бюджет для вашого персоналу.
- Розробіть філософію винагороди: усі керівники вашої організації повинні розуміти й узгоджувати стратегію компанії щодо винагород.
- Проведіть аналіз роботи всіх посад: Вивчіть кожну роботу у вашій організації; оцінити, які види діяльності та обов’язки включає кожна робота. Оцініть відносну важливість для інших робіт і визначте навички, необхідні для виконання роботи. Якщо є освітні вимоги, запишіть їх і зафіксуйте умови, за яких працівники виконують свою роботу.
- Розробіть оцінки стажу в межах кожної класифікації посад: важливо розвивати можливості для кар’єрного зростання. Створіть рівні 1-3 або посади старшого та початкового рівня, які можуть вплинути на матрицю винагород, але забезпечать просування співробітників.
- Створюйте класи оплати праці, призначайте діапазони заробітної плати та розміщуйте робочі місця в класах оплати праці: класи оплати, щоб дозволити вам класифікувати різні типи робіт за групами; таким чином, з однаковою загальною ставкою оплати на основі необхідного рівня знань. Після того, як у вас є план вашої платформи винагород, призначте ставки оплати; і діапазон заробітної плати для кожної посади та посади.
- Повідомляйте про програму винагород: це є ключем до створення довіри та залучення співробітників завдяки чіткості щодо оплати. Отже, також використовуйте кілька методів спілкування, щоб поділитися планом (наприклад, електронна пошта, соціальні мережі тощо). Також слід очікувати багато запитань. Складнощі повної компенсації не всім легко зрозуміти; тому важливо, щоб кожен працівник розумів свій компенсаційний пакет.
Як створити план компенсації
Плануючи, як прийняти рішення про план компенсації. є способи створити або здійснити це. Способи створення на них наступні:
№1. Починаючи з самого початку.
Подумайте, скільки співробітників знадобиться вашому бізнесу і які посади є важливими для вашої діяльності. Запишіть усі ці назви посад.
№2. Створіть опис посади для кожної посади.
Ви повинні мати повні посадові інструкції для кожної посади у вашій компанії; оскільки це допоможе вам під час виплати компенсації вашим працівникам.
№3. Визначення належного розміру компенсації.
Досліджуючи своїх конкурентів, зверніть увагу на те, яку винагороду вони пропонують за різні посади, які потрібно зайняти, і які спеціальні стимули є загальними. Це дасть вам уявлення про те, що вам потрібно запропонувати, щоб залучити найкращих талантів. Обов’язково зверніть увагу на OTE або цільові прибутки.
№ 4. Фактор додаткового часу.
Можливо, комусь із ваших співробітників доведеться працювати понаднормово, а може й ні. Якщо це зробить, додайте це до свого бюджету компенсації, оскільки понаднормові роботи коштують дорожче і можуть вплинути на прибуток.
№ 5. Знаючи переваги та стимули, які ви надасте.
Популярні переваги включають такі речі, як базове медичне страхування, догляд за зором та догляд за зубами. Тут ви повинні зрозуміти, які переваги ви можете собі дозволити; тому що деякі роботодавці також пропонують такі речі, як членство в спортзалі, стипендії на технології тощо.
Що стосується стимулів, подумайте, які стимули будуть мотивувати вашу робочу силу та вписуються у ваш бюджет; це пройде довгий шлях.
№6. Опишіть свої рішення в документі.
Після того, як ви визначите розмір винагороди для кожної посади, на скільки вона збільшиться, які заохочення та пільги ви запропонуєте тощо, ви можете занести всі ці деталі в один документ. Однак, маючи всю цю інформацію в одному документі, ви також можете сміливо поділитися своїми ідеями зі своїми працівниками.
Що таке хороший компенсаційний план?
Плани компенсацій, однак, включають деталі про бонуси, заохочення та комісійні, які будуть у пропозиції для співробітників.
Які є чотири типи компенсації?
1. Пряма компенсація заробітної плати
2. Чиста комісія
3. Зарплата плюс комісія
4. План компенсації обсягу території
Що таке 3 плани компенсації?
1. Погодинна компенсація заробітної плати
2. Річна компенсація заробітної плати
3. Бонуси, заохочення та підвищення
Як написати план компенсації?
Ось найважливіші кроки для створення планів компенсації:
- Створіть філософію компенсації...
- Отримуйте інформацію з різних місць.
- Порівняння зовнішніх позицій із внутрішніми.
- Створіть посадову інструкцію для кожної посади.
- Створіть систему оплати праці людей.
- Визначте, скільки буде коштувати структура оплати праці.
- Запишіть план оплати праці людей.
Який найпростіший план компенсації?
Пряма заробітна плата є основним видом компенсаційної схеми. Він надає продавцям фіксовані суми через регулярні проміжки часу (зазвичай щотижня або щомісяця, але іноді кожні два тижні), які становлять загальну винагороду за їхні послуги.
- КОМПЕНСАЦІЙНИЙ ПАКЕТ: Огляд, приклади та найкраща практика 2023 року
- КОРОТКОСТРОКОВІ ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ: НАЙКРАЩІ ВАРІАНТИ ДЛЯ БУДЬ-ЯКОГО БІЗНЕСУ (+ДЕТАЛЬНИЙ ПОСІДНИК)
- Фінансовий контролер: функції, навички, зарплата, кваліфікація (докладний посібник)
- ГРАНТИ НА МАЛИЙ БІЗНЕС NYC: 15 найоптимальніших доступних варіантів
- АДВОКАТ АВТОМОБІЛЬНИХ ДТП NYC: Як найняти адвоката з АВТОМОБІЛЬНИХ ДТП
