Створення культури постійного вдосконалення за допомогою стратегій підвищення ефективності навчання

Створення культури постійного вдосконалення за допомогою стратегій підвищення ефективності навчання
Зображення Freepik

Підприємства закликають переглянути свої методи залучення й утримання персоналу через появу сучасних технологій і наплив працівників, які потребують більших можливостей просування та цінного досвіду роботи.

Технологічно грамотні, адаптивні та інноваційні професіонали з вирішення проблем дуже затребувані. Однак роботодавцям у всьому світі потрібна допомога, щоб утримати їх. З цієї причини інвестиції в можливості постійного навчання є важливими, якщо ви хочете, щоб ваша компанія була успішною. 

Це, очевидно, займе багато часу, а також вимагатиме багато доларів. Але це недорога ціна, якщо взяти до уваги потенційний розвиток і процвітання вашого бізнесу. 

Як ви розвиваєте культуру постійного вдосконалення за допомогою ефективних методів навчання? Це 4 способи, згадані нижче.

  1. Зробіть навчання захоплюючим

Співробітники повинні здобувати знання для свого професійного розвитку, але якщо навчання передбачає приділяти увагу одноманітним речам, вони швидко відмовляються. Можливо, внаслідок цього буде втрачено час та інші значні активи. 

Будь то коротке чи тривале навчання, переконайтеся, що воно інтригує. Як заявив alchemyvision.com, навчальні матеріали мають, насамперед, бути освітніми та відповідати посадовим обов’язкам співробітників.

  1. Дайте щоденний і конструктивний відгук

Надання співробітникам змістовного та недвозначного зворотного зв’язку має вирішальне значення для їхнього освітнього досвіду та зростання. Кожен керівник повинен мати план дій, щоб гарантувати, що зворотний зв’язок передається чітко.

Будьте з повагою до вашої критики протягом цього періоду. Намагайтеся пропонувати рекомендації та засоби захисту, а не просто звертати увагу на свої недоліки. Включайте конкретні статистичні дані та цифри у свій план відгуків, коли це має сенс. Це допомагає співробітникам точно оцінювати свою ефективність, виділяти чіткі зони сили та точно визначати частини, які потребують вдосконалення.

  1. Стимулюйте навчання

Заохочення для навчання може бути чудовим способом покращити корпоративну освіту. Крім того, надання вашим співробітникам більшої кількості неймовірних можливостей записатися на навчальні курси та підвищити рівень освіти допоможе вам досягти цієї мети, сприяючи розвитку традицій навчання у вашому бізнесі. 

Заохочуйте людей, які виявляють наполегливість і закінчують курси навчання співробітників, винагородами, такими як підвищення, бонуси або підвищення. Заохочення навчання у вашій організації допоможе персоналу отримати інформацію та здібності, необхідні для підвищення ефективності та ентузіазму. 

  1. Адаптуйте можливості навчання відповідно до вимог вашого персоналу

Розуміння того, що всі їхні співробітники мають ідентичні вимоги до навчання, є однією з найпоширеніших помилок, які компанії роблять у своїх освітніх і навчальних ініціативах. Адміністратори повинні мати на увазі, що сучасник робоча сила охоплює п'ять різних поколінь, кожен зі своїми принципами, цілями та освітніми перевагами. 

Компанії повинні переконатися, що ці відмінності визнаються протягом усього процесу навчання. Дуже важливо враховувати функцію, яку виконує технологія, і ступінь кваліфікації, якою володіють ваші співробітники під час її використання.

Люди можуть вдосконалюватися та планувати свій кар’єрний шлях через навчання та зростання. Підприємства, які вдосконалюють навички своєї робочої сили, будуть тими, хто переможе в битві талантів і збереже свій персонал. 

  1. Переваги ШІ в HR
  2. УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ: визначення, типи та методологія
  3. Визначення ЕФЕКТИВНОСТІ та як масштабувати будь-який бізнес у 2023 році
  4. Організаційна ефективність: усе, що вам потрібно знати
залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *

Вам також може сподобатися
Управління ризиками
Детальніше

Що таке управління ризиками? Структури, значення та аналіз

Зміст Приховати Розуміння структур управління ризиками для управління ризиками Відповіді на ризики Важливість управління ризиками Аналіз управління ризиками Приклад процесу…
Розпізнавання працівників
Детальніше

ВИЗНАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ: найкращий посібник із програм визнання працівників

Зміст Приховати Що таке визнання співробітників? Компоненти визнання співробітників Визнання Нагороди Визнання співробітників: Теоретична основа №1. Визнання як…