Ведення бізнесу, орієнтованого на працівників, може означати різницю між утриманням якісних працівників або швидкою плинністю кадрів. Низькі показники утримання співробітників можуть засмучувати, особливо якщо ви вклали час і зусилля в їх навчання до того, як вони повідомили про це та пішли.
Якщо цей сценарій є постійним у вашому бізнесі, ви цілком можете виявити, що ваш бізнес застарів і стоїть на місці. Якісне довгострокове утримання співробітників – це те, як ви можете просувати свій бізнес семимильними кроками, і є способи, якими ви можете досягти цього, якщо забажаєте.
Там, де це можливо, ви повинні забезпечити безкоштовне паркування для всіх своїх працівників або на місці, або зовсім поруч і бажано в безпечному місці. Однак якщо це неможливо зробити через брак місця або через обмежену кількість паркувальних місць, тоді, можливо, подивіться на просування та активну розробку системи спільного використання автомобілів зі своїми співробітниками.
Звичайно, альтернативою цьому є те, що ви або інвестуєте в місцеву автобусну компанію, або наймаєте її послуги, і надаєте безкоштовну послугу паркування та поїздки для своїх співробітників, які не виділено місце для паркування на місці або поруч.
#2 Пропонуйте безкоштовні напої та здорові закуски під час перерви
Ви можете запропонувати всім своїм працівникам безкоштовні напої під час перерви здорові закуски щоб побачити їх під час ранкової чи денної роботи. Горнятко кави не коштує багато, як і вміст великої миски з фруктами, але це може багато означати в очах ваших співробітників. Ви цілком можете помітити збільшення продуктивності, оскільки здоровий перекус і випивка може вберегти втому в середині ранку або в середині дня.
#3 Прислухайтеся до запитів своїх співробітників
Щоб покращити свій бізнес, ви повинні заохочувати своїх співробітників робити пропозиції щодо сфер вашого бізнесу, які їх стосуються. Це може стосуватися будь-яких засобів для перерви, таких як вуличні меблі для сонячних днів, або це може бути про простіший або, можливо, швидший спосіб виконання певних процедур у рамках їх ролі.
#4 Відкрийте комунікаційні зв’язки у вашому бізнесі
Важливо, щоб ви знайшли час, щоб поспілкуватися зі своїми співробітниками та пізнати кожного з них. Витрачати деякий час на залучення співробітників буде дуже корисно для вашого бізнесу, оскільки це допоможе вашим співробітникам відчувати себе більш зв’язаними та лояльними до вас. Хоча має бути принаймні одна зустріч віч-на-віч, більшість чатів із залученням співробітників можна проводити на платформі досвіду співробітників, такій як та, яку пропонує Простіше. Серед інших пропонованих послуг вони можуть бути у формі електронної пошти, повідомлень або навіть відеопосилань.
#5 Будьте гнучкими з усіма своїми співробітниками
Будуть часи, коли вашим співробітникам знадобиться трохи гнучкості. Це може статися, наприклад, через хворобу утриманця або проблеми з транспортом. Якщо дозволити своїм співробітникам працювати з дому в ті дні, коли вони не можуть бути присутніми на роботі, або запропонувати їм альтернативний робочий час, який відповідає їхнім потребам, це може бути способом, за допомогою якого ваш бізнес не втратить робочі години, а ваші працівники не втратять зарплату.
Статті по темі
- Ідеї харчування для бізнесу (23 ідеї + посібник з початку роботи)
- Системи керування приміщеннями: найкращі вибори у 2023 році
- ЛОГОТИП ORACLE: значення, шрифт і як він отримав свою назву
- ЩО ПРОДАТИ, ЩОБ ПОЧИТАТИ БІЗНЕС: 21+ вибір у 2023 році (оновлено)
- Як швидко заощадити гроші: 10 найкращих способів заощадити гроші у 2023 році
