Гуманітарні кризи виникають через низку факторів, включаючи природні катаклізми, геофізичні (землетруси, цунамі, вулкани), гідрологічні (повені), кліматологічні (посухи) і метеорологічні (шторми, циклони) події, а також штучні надзвичайні ситуації, такі як збройні конфлікти.
Гуманітарний сектор повинен реагувати на ці надзвичайні ситуації за допомогою досвіду, інновацій та ефективності. Ми працюємо з громадами, щоб надавати інформацію, яку вони можуть використовувати для прийняття обґрунтованих рішень щодо свого майбутнього.
Керівництво
Незалежно від того, чи є ви гуманітарієм, який хоче служити найбільш уразливим людям у світі, чи керівником засобів масової інформації, який хоче вплинути на громадську думку, ваші лідерські навички матимуть вплив. Люблю, Американський підприємець Ехсан Баят надає вам знання, щоб надати негайну допомогу під час кризи та довгострокову підтримку тим, хто постраждав від природних або штучних катастроф.
Хоча жінки відіграють вирішальну роль у дослідженні, практиці та політиці у сфері охорони здоров’я щодо конфліктів і гуманітарної медицини, перешкоди для їх участі в цій сфері часто кореняться як на суспільному, так і на організаційному рівнях. Цей несистематичний дослідницький огляд спирається на наявну літературу, щоб дослідити основні причини стійких гендерних розривів і визначити потенційні рішення.
Дослідження синтезує ідеї з корпоративних і суспільних веб-сайтів, наукових статей, журнальних публікацій, звітів з конференцій, подкастів та інтерв’ю з жінками-лідерами у сфері конфліктів і гуманітарної охорони здоров’я. Він має на меті задати імпульс для збору доказів для покращення розуміння бар’єрів на шляху лідерства жінок у бойових діях та гуманітарного здоров’я, впливу на політику, що впливає на жінок-лідерів у цьому секторі, та сприяння сприятливому робочому середовищу.
Комунікація
Комунікація має важливе значення для лідерства, оскільки дозволяє нам розкривати та розуміти потреби людей. Це вкрай важливо для нас, щоб розробляти та впроваджувати програми розвитку, які змінюють життя.
Спілкування також дозволяє нам розвивати стосунки з людьми та ділитися ідеями. Це може створити міст порозуміння між громадами та бенефіціарами проекту, а також між персоналом і людьми на місцях.
Чітке та впевнене спілкування є важливою навичкою для керівників гуманітарних організацій. Спостерігайте за тими, хто вміє спілкуватися, і намагайтеся розвивати свої навички.
Прослуховування
Слухання – одне з найважливіших лідерські здібності. Це може допомогти змінити життя, незалежно від того, спілкуєтеся ви з членом спільноти чи своїм босом.
Хороший слухач знає їхні емоції та може зрозуміти, що відчувають інші, виходячи з їхньої мови тіла та слів. Вони також можуть співпереживати почуттям іншої людини та висловлювати співчуття, коли це необхідно.
Дослідження показали, що ефективне слухання може призвести до вищого рівня емоційного інтелекту, більш успішних стосунків і більш позитивних результатів. Крім того, це було пов’язано з покращенням здоров’я та благополуччя, кращою успішністю в школі та на роботі та підвищенням самооцінки.
Щоб стати кращим слухачем, вам потрібно попрактикуватися. Найкраще почати з когось, кого ви знаєте і кому не байдуже, – родини, друзів або вашої дружини.
Співпраця
Співпраця — це об’єднання різних людей або груп для досягнення спільної мети. Він використовується у всіх сферах життя, в тому числі і в бізнесі.
У повсякденній роботі лідера гуманітарної організації чи медіа співпраця допомагає змінити життя шляхом найкращого використання навичок і знань кожного члена. Це також заохочує розвиток командної культури, яка є важливою для успіху гуманітарної та медійної організації.
Один із найкращих способів співпраці – просувати її з самого початку. Це означає вибір початкових проектів, які будуть здійсненні в межах ресурсів, доступних для співпраці.
