Стратегічне управління фінансами — це більше, ніж просто турбота про гроші компанії. Це також означає досягнення цілей компанії та максимізацію акціонерної вартості з часом. Однак перш ніж компанія зможе стратегічно керувати собою, вона повинна чітко визначити свої цілі, ідентифікувати та кількісно оцінити наявні та потенційні ресурси, а також розробити конкретний план використання своїх фінансів та інших капітальних ресурсів для досягнення своїх цілей.
Стратегічне фінансове управління полягає в тому, щоб заробляти гроші для бізнесу та гарантувати хороші прибутки від інвестицій (ROI). Управління фінансами здійснюється через бізнес-фінансові плани, встановлення фінансового контролю та створення фінансові рішення.
Розуміння стратегічного фінансового менеджменту
Стратегічне фінансове управління полягає в тому, щоб заробляти гроші для бізнесу та гарантувати хороші прибутки від інвестицій (ROI). Управління фінансами досягається за допомогою фінансових бізнес-планів, встановленого фінансового контролю та фінансових рішень.
Управління фінансами означає знання активів і боргів компанії та забезпечення їхнього управління, розподілу та утримання в хорошому стані. Це також передбачає контроль за операційними фінансовими факторами, такими як витрати, продажі, дебіторська та кредиторська заборгованість, грошові потоки та прибутковість.
Стратегічне фінансове управління охоплює все вищезазначене, а також постійну оцінку, підготовку та вдосконалення, щоб зберегти бізнес зосередженим і досягти довгострокових цілей. Коли компанія керує стратегічно, вона має справу з короткостроковими проблемами на конкретній основі таким чином, щоб не впливати на її довгострокове бачення.
Що таке стратегічний фінансовий менеджмент?
Коротше кажучи, стратегічний фінансовий менеджмент — це практика управління фінансами компанії для досягнення цілей організації. Це стиль управління, який створює стратегічний план за допомогою фінансових інструментів і комбінації методів. Це також гарантує, що стратегія впроваджується, як очікувалося, і що вона є довгостроковою.
Які існують види фінансового менеджменту?
Ось 4 типи фінансового менеджменту:
- Управління оборотними коштами
- Структура капіталу
- Капітальне бюджетування
Функції стратегічного фінансового менеджменту
Компанія використовуватиме стратегічний фінансовий менеджмент у всіх своїх операціях. Це означає, що він розроблятиме частини, які найкраще та найефективніше використовують гроші компанії. Саме тут компанія повинна бути творчою, оскільки не існує універсального підходу до стратегічного управління, і кожна компанія розробляє елементи, які відображають її власні потреби та цілі. Однак деякі з більш загальних функцій стратегічного управління фінансами можуть включати наступне.
№1. Планування
- Точно визначте цілі.
- Визначте і кількісно оцініть наявні та потенційні ресурси.
- Напишіть конкретний бізнес-бюджет.
№2. Бюджетування
- Допоможіть своїй компанії бути фінансово ефективною та з меншою кількістю відходів.
- Визначте сфери, де здійснюється більшість операційних витрат або перевищують заплановані витрати.
- Забезпечте достатню ліквідність для покриття операційних витрат, не вдаючись до зовнішніх ресурсів.
- Відкрийте для себе сфери, куди компанія може інвестувати прибуток для ефективного досягнення своїх цілей.
#3. Оцінка та управління ризиками
- Визначати, аналізувати та пом’якшувати невизначеність інвестиційних рішень.
- Оцінка потенціалу фінансових зобов'язань; Вивчіть політику щодо капітальних витрат (CapEx) і робочого місця.
- Використовуйте такі показники ризику, як B. Розрахунок ступеня операційного левериджу, стандартного відхилення та стратегій цінності під ризиком (VaR).
#4. Встановити провадження, що триває
- Збирайте та аналізуйте дані.
- Приймайте послідовні фінансові рішення.
- Відстежуйте та аналізуйте відхилення та відмінності між запланованими та фактичними результатами.
- Визначте проблеми та вживайте відповідних заходів щодо їх усунення.
Які основні функції стратегічних фінансів
Кінцева мета стратегічного фінансування полягає в тому, щоб спрямовувати організацію на досягнення її цілей, включаючи зростання доходів, сталість, вплив на навколишнє середовище та інші цілі. Кожен повинен взяти участь у процесі трансформації культури компанії. Через це функція фінансів повністю контролює гру трансформації.
Стратегічний проти тактичного фінансового менеджменту
За оцінками Фінансироп, «стратегічний» відноситься до практик фінансового менеджменту, спрямованих на довгостроковий успіх замість «тактичних» управлінських рішень, зосереджених на короткостроковому позиціонуванні. Коли бізнес є стратегічним, а не тактичним, він приймає фінансові рішення на основі того, що, на його думку, буде працювати в довгостроковій перспективі або в майбутньому. Щоб досягти цих результатів, компанії іноді доводиться терпіти втрати в сьогоденні.
Тактичний план окреслює кроки для досягнення вашої мети, тоді як стратегічний план дає вам базову концепцію того, як цього досягти. Стратегічне планування часто відбувається на початку року, кварталу чи місяця, оскільки цілі, зазначені в плані, є більш широкими та оцінюються протягом тривалого періоду часу. Кожні три місяці ці плани слід переглядати.
Після створення стратегічного плану відбувається тактичне планування. У разі необхідності тактичний план може переглядатися частіше.
Оскільки тактичне планування є більш простим, воно часто більш адаптоване до вашої команди чи компанії. Але стратегічні плани часто достатньо комплексні, щоб охопити весь ринок або сектор. Наприклад, стратегічне планування продажів може передбачати певні спільні цілі кількох компаній, але їхні тактичні стратегії можуть відрізнятися.
Коли стратегічне управління ефективне
Ефективне стратегічне фінансове управління може передбачати відмову від короткострокових цілей або їх зміну, щоб компанія могла швидше досягти своїх довгострокових цілей. Наприклад, припустимо, що компанія зазнала чистих збитків у попередньому році. У такому випадку він може зменшити свої активи, закривши підприємства або скоротивши персонал, знизивши свої операційні витрати. Такі кроки можуть призвести до витрат на реструктуризацію або інших одноразових статей, які можуть мати ще більший вплив на фінанси компанії в короткостроковій перспективі, але покращать позиції компанії для довгострокового успіху.
Маючи на увазі багато зацікавлених сторін, часто потрібно робити такі короткострокові та довгострокові компроміси. Наприклад, акціонери публічних компаній можуть дисциплінувати керівництво за рішення, які мають негативний короткостроковий вплив на курс акцій компанії, навіть якщо ті самі рішення зміцнюють здоров’я компанії в довгостроковій перспективі.
Як ви розробляєте фінансову стратегію?
Щоб ефективно розробити хорошу фінансову стратегію, ви повинні:
- Створіть базовий бюджет і розширюйте його.
- Не зловживайте соціальними мережами.
- Використовуйте будь-які нові іпотечні платежі.
- Будьте відповідальними за свою пенсію.
- Розглядайте гроші як інструмент, а не як мету.
- Ваш найбільший актив - це ви.
- Ще є час.
- Порівняйте зарплати та бонуси.
Як можна покращити стратегії фінансового менеджменту?
Ви можете покращити управління своїми фінансами будь-яким із наведених нижче способів
- Стягнути борги.
- Скоротіть або реорганізуйте свої витрати.
- Активи повинні бути продані.
- Пропонуйте знижки або підвищуйте ціни.
- Почистіть свої борги.
- Використовуйте інноваційні маркетингові стратегії.
- Надайте більше варіантів оплати.
- Нарешті, проконсультуйтеся з бухгалтером або бізнес-експертом щодо свого фінансового стану, якщо ви цього ще не зробили. Іншими словами, зверніться за порадою до фахівця.
Яка найкраща фінансова стратегія?
Зрештою, найпростіша стратегія для більшості людей – це зробити заощадження автоматичними. Цього можна досягти за допомогою плану пенсійних заощаджень із відстроченням оподаткування або автоматичних схем інвестування в акції чи взаємні фонди.
Важливість Стратегічний фінансовий менеджмент
- Допомагає визначити вимоги до капіталу для бізнесу: Фінансовий менеджмент допомагає оцінити фінансові ресурси, необхідні для належного функціонування бізнесу. Це один із основних обов’язків фінансових директорів. Фінансові вимоги будь-якого бізнесу відрізняються залежно від розміру підприємства, його мети отримання прибутку та різноманітних інших цілей і обов’язків.
- Допомагає визначитися зі складом структури капіталу: Після того, як вимоги до капіталу підприємства розраховані, наступним кроком для фінансового менеджера є рішення, який тип структури капіталу він повинен мати.
- Допомагає вибрати правильне джерело фінансування: Оскільки існує інше джерело збору коштів, вони доступні на ринку. Цей крок полягає в тому, щоб вибрати найбільш підходящий і точний.
- Збільшення розподілу та інвестування коштів: Після того, як буде зібрано точну суму коштів, вони інвестуються в різні фонди, які приносять прибуток для бізнесу, а також відповідають цілям і завданням бізнесу.
- Використання надлишкової суми: це рішення щодо прибутку, отриманого компанією, і способів його використання.
- Контроль усіх грошових витрат: це означає управління готівкою таким чином, щоб жодна з витрат не виходила з бюджету. Він складається з різних витрат, які вимагають грошових виплат, таких як заробітна плата, рахунки за воду та електроенергію, а також сума, необхідна для придбання сировини тощо.
- Контроль усіх фінансів: Це одна з важливих функцій, оскільки вона відіграє дуже ефективну роль у досягненні цілей компанії. Забезпечує виконання всіх заходів відповідно до заздалегідь розроблених планів, а якщо ні, вживає точні заходи контролю.
Висновок
Це одна з найважливіших навичок для будь-якої бізнес-організації, тому що жодна організація не може добре працювати, якщо не правильно розпоряджатися грошима. Перш ніж використовувати техніку стратегічного управління фінансами, цілі організації повинні бути визначені точно і чітко, щоб можна було розрахувати відповідні фінансові потреби та залучити необхідні кошти різними способами.
По-перше, хороший фінансовий план є однією з трьох найважливіших частин стратегічного управління фінансами. Потім встановлюється контроль, щоб гарантувати, що всі фінансові дії відбуваються згідно з уже складеними планами. Нарешті приймаються рішення щодо грошей. З цього можна зробити висновок, що сфера фінансового менеджменту дуже глибока в бізнесі та виконує кілька важливих функцій.
Слід зазначити, що і тактичне, і стратегічне планування мають мету. Кожен з них просуває розвиток вашої компанії до більш важливих цілей і завдань. Ви будете готові розвивати свій бізнес, якщо у вас є надійний стратегічний і детальний тактичний план. У Businessyield Consult ми представляємо плани, які допоможуть вашому бізнесу повністю розкрити свій потенціал. Ми можемо розробити тактичний і стратегічний план для вашого бізнесу, Зв'яжіться з нами сьогодні, і давайте проведемо вас через процес.
Поширені запитання про стратегічний фінансовий менеджмент
Яка основна мета фінансового менеджменту?
Основна мета фінансового менеджменту також включає максимізацію багатства (акціонерної вартості). Максимізація багатства означає отримання якомога більшої кількості грошей для акціонерів. Тому фінансовий менеджер прагне надати акціонерам якнайвищий дивіденд. Крім того, він докладає зусиль для підвищення ринкової вартості акції.
Які є три види фінансового менеджменту?
Рішення щодо інвестицій, фінансування та дивідендів є трьома основними категоріями, за якими фінансовий менеджмент класифікує фінансові рішення.
Які основні функції стратегічних фінансів?
Це передбачає розуміння, планування, розподіл, нагляд, контроль і оцінку капіталу та операційних ресурсів організації. Мета полягає в тому, щоб максимізувати багатство акціонерів шляхом збільшення прибутковості фірми та ринкової вартості та узгодження стратегій з довгостроковими цілями.
Ми також рекомендуємо:
